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“这是一本内容丰富，写得很好的书，它不仅可以作为一般管理人员的培训教材，而且高级管理人员也应该认真研读本书中的内容……”
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本书为21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材。
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即使在*有利的情况下，创新也是一种结果难料的投入。新产品的开发往往需要数月甚至数年的时间，而且需要投入各种不同的工作任务、人员和能力。即便如此，许多事情也总是难遂人愿。灵感总是不会在你需要的时候到来，寻求产品开发的资金支持和合适的开发人员恐怕更为困难，而无论是技术上的难题还是由于过多人员参与带来的协调性麻烦都会导致开发进程的延缓。 然而，更关键的问题在于，许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难，公司内部形式多样的管理体系在此时不起丝毫作用。它们经常减缓创新的速度，甚至妨碍创新，有时则完全扼杀创新。这种过错并不是由某个人引起的，而是由于这些公司仍然沿袭那些已运行多年的常规管理方法所致。这些管理体系和方法在40年、60年甚至100年之前就已经出现，它们是为管理常规业务设计
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
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本书深入浅出地介绍了现代组织理论与管理方法。其中包括：组织与组织结构的概念、影响组织结构的主要因素、组织结构的基本形式及其优点和缺点、现代组织理论关于人的观点、现代组织管理中的一些主要方法、信息沟通和政策及权力等组织中的主要过程、组织学习与组织改革、关于有效性问题上的主要观点等。 本书可作为高等学校行政管理、工商管理、社会管理等专业的本科生和研究生的教材，也可以为了解和研究组织及其管理问题的人员提供有价值的信息和资料。
¥29.10定价：¥32.00 (9.1折)
哈佛大学威廉·詹姆斯教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20％-30％的能力，如果受到充分激励的话，员工的能力可以发挥出80％-90％。
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歌德曾经把对话称为“*卓越的技能”。我认为现代社会的人们渴望发现生命的意义，渴望发现一种使人们能够共同创造出意义的根本途径。虽然我们不可能再回到原始社会，但我们同样渴望过有尊严、有意义的生活。只有找到了可以实现这种生活的途径时，我们才会松一口气。现在我们已经找到了这种途径，因而我们所要做的，就是沿着这条道路走下去。
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《学习型组织新思维》“姊妹篇” 知名学习型组织专家中国学习型组织网创始人邱昭良博士的**力作 学习型组织中国本土实践原创经典 15年专业经验的沉淀 16种行之有效的方法 30家企业的**实践
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郎咸平开讲：公司是什么 揭秘股份制的起源和聘请职业经理人的无奈，建立保护债权人的公司治理机制！ 以良知为基础的“信托责任”是股份制得以生存的*原因，而法治化让你不敢没有良心！
编辑推荐： 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要，但是你是否真的了解当初为什么会有股份制？真的是因为股份制好得不得了，欧美各国才推行股份制的吗？其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由，并没有什么神秘之处。对 有限责任制 ，你究竟了解多少呢？为什么说 信托责任 是股份制的灵魂？这一切都源于一个被忽略的真相。
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告诉员工你真棒：轻松增强公司信任的2+2反馈指导法——大师选书·组织潜能提升系列
请读一读这本书，试用一下书中介绍的概念，我敢保证它会给你的管理工作带来变化。2+2反馈指导体系将助你带领那些对工作充满热情的职员，更好地为顾客服务，从而使你的组织更加成功。 ——肯·布兰佳《一分钟经理人》的合著者 2+2反馈体系是一种非常简单实用的工具，它能激发人不断改进的激情。 ——李维华 诺基亚学院咨深培训经理 这本书在国际MBA项目中，对于培养中国未来的管理精英有着很大的帮助。 ——彭正龙博士 同济大学经济与管理学院副院长、人力资源管理专家
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组织行为学（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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合适的组织结构是实现企业战略目标的保障，企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试，在与北大纵横的合作中，我们感受到了咨询的价值，相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来一定的帮助。
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现在世界500强企业的40%都在推行学习型组织，都在研读《第五项修炼》。 倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，那么，你和我仍然是各有一个苹果。但是，倘若，你有一种思想，我也有一种思想，那么，我们每个人将各有两种思想。 ——肖伯纳 为了配合中央九部委展开“创建学习型组织，争创知识型员工”的活动，供基层员工阅读理解的方便，这本《教程》应该在通俗普及《第五项修炼》所阐述的思想和理解其内容上起到很好的作用。
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未来的组织：企业持续成长的智慧 组织跟生物一样不断进化，进化能力源于自我驱动和自我激活的系统，源于系统要素之间的链接、交互和分享。
组织跟生物一样不断进化，进化能力源于自我驱动和自我激活的系统，源于系统要素之间的链接、交互和分享。
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神经质组织：引领组织变革的成功之道 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，与你分享提振团队、引领变革的成功之道
什么是组织的神经质风格？ 组织中的不良上下级互动有哪些模式？ 如何判断并克服组织变革的阻力来源？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享提振团队、引领变革的成功之道
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组织行为学是现代管理理论的重要组成部分，它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础，以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科，在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。 《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，揭示人的工作行为的实质，以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力，从而激发人的工作热情，**限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织目标。因此，组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识，更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过《组织行为学》的学习，读者应当： 1.了解组织行为学在管理中的重要性，深入理解
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仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受*深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度，15种问卷、41个诊断点，
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激活个体：互联时代的组织管理新范式 横跨学界和商界的中国传奇女性陈春花新作！ 工业时代的管理正在终结，互联网时代管理新范式已经拉开帷幕，管理的价值正在被重新定义，每个管理者都需要作出改变。
一起来写一本 活书 ，开启管理的未来 这是一本连接过去、现在和未来的书，它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，开启互联网时代管理新范式。这更是一本 活书 ，每次印刷都有 10% 的内容更新，这 10% 的内容将由你和陈老师一起书写！ 关注 管理未来讨论社区 ，提出你的问题，如果你的问题具有代表性而且够经典，陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的 众创空间 里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限，不再重印，请注意收藏。
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文化与组织：心理软件的力量（第三版）（修订版） 心理软件的力量
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组织行为学原理与实务（第二版）（高等学校应用型特色规划教材·经管系列）
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为了促进企业通过整合、利用网络资源，提升学习能力与创新水平，实现在全球制造网络中的升级，吴晓波、许冠南和杜健编著的《网络嵌入性：组织学习与创新》围绕“关系嵌入性会如何影响技术创新绩效”这一基本问题，力图打开此中作用机制的黑箱，深入剖析了网络关系对技术创新的重要影响，深入地探究了以下几个研究问题：①企业在全球制造网络中的关系嵌入性与其自身的技术创新绩效有何关系？②关系嵌入性与技术创新绩效之间的作用机制是怎样的？③上游与下游关系嵌入性对企业的作用机制有何异同？④不同的技术环境和市场环境对此作用机制有何影响？
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创新已经成为企业的一种律令，创新是企业的必需品！ 建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命！ 本书详细讲述企业如何通过创新律令实现创新！
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韦慧民编写的《组织信任关系管理：发展、违背与修复》共分为八章。**章导言；第二章组织信任关系研究评述；第三章组织信任关系的价值分析；第四章组织信任关系的动态发展；第五章组织层次的信任关系违背；第六章组织内的人际信任关系违背；第七章组织层次的信任关系修复策略；第八章组织内的人际信任关系修复模型。本书**的特点就是对组织信任关系的发展、违背和修复进行了比较系统的研究，既有组织层次信任关系管理的分析，又有组织内人际信任关系管理的探讨。本书的重点在于探讨组织信任关系的动态发展以及对受违背的信任关系的修复策略。
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阅读本书，你可以： ○了解设计现代组织的清晰过程。 ○掌握组织设计的五大里程碑流程：商业论证和探索 战略分组 整合 人才和领导力 过渡。 ○学会如何设计更为复杂和必要的组织。 ○将组织设计与组织变革相结合。
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什么是智库？如何经营和管理智库？在广大的发展中国家和转型期国家，新兴智库抓住哪些关键环节，才能过渡到成熟的阶段？本书集中关注这些问题，并结合大量实例展开分析，提出切实可行的建议。作者认为，激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等，都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实，作者通过充分的调查研究，采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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组织行为学（第16版）(工商管理经典译丛) 团购电话4001066666转6 新版上市《组织行为学（第18版）》
第16版延续了以往的特色 简洁的写作风格、*前沿的内容、引人入胜的教学方法，并进行了一次全面彻底的修订，在保留*核心内容的同时，反映了zui前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。
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基因编辑技术能否改变人类的命运，改写生命源代码？ 牛津大学教授、加州大学教授带我们了解基因编辑如何改写我们的基因构造、遗传与疾病，分析基因编辑的机遇与挑战， 迎接基因编辑时代来临，引领精准医疗新趋势 如果将有机体比作一台计算机，那么基因组就是支撑其运行的软件。这套软件正是本书的两位作者道恩 菲尔德与尼尔 戴维斯所说的 基因组 ，即地球上所有的DNA总和。在《基因组革命》一书中，两位作者讲述了新世纪的一项重大科学动态 全世界正不断加大投入，致力于 基因组 的解读和绘制。同时，他们还向读者揭示了该动态会对未来造成的各种影响。 DNA的双螺旋结构在1953年得以确认，完整的人类基因组图谱于2003年绘制完成。自此，基因组学迅速成长壮大，目前已呈现出工业化的运营态势。基因组测序的速度飞速提升，成本
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《纽约时报》和《华尔街日报》头号畅销书作者史蒂芬 柯维专文推荐，美国管理协会推荐读物，《纽约时报》畅销书 信任像胶水一样将人与组织连接在一起。它将误解转变成透明，将怀疑转变成赋权，将冲突转变成创造力。拥有它，你和你的团队会一路前行，逢凶化吉。就像约翰迪尔这样的小公司也会成长为全世界的领导者。如果没有它，像安然这样的大公司一样会被推翻。 在《信任的十大法则》里，斯坦福商学院研究生院教授、捷蓝航空董事长乔尔 彼得森探讨了信任的文化如何给你和公司提供成长的优势。
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李成彦博士的专著《组织文化——基于组织效能的视角》全面而系统地阐述了组织文化的方方面面，从组织文化的基本知识，如组织文化的产生与发展、组织文化的内涵、组织文化的理论，直至组织文化研究的新进展，如组织文化的模型、组织文化研究的方法论、组织文化的定量与定性研究及组织文化的测量等。本书的一个新视点和重点内容是：着重介绍了“组织文化的研究方法”，其中包括方法论的各种观点，如融合论、差异论、碎片论等。
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本书具有时代性、新颖性、科学性和应用性等特点。全书的结构分为四篇18章，分别从导言、个体行为、群体行为和组织系统四个方面探讨组织管理中的心理与行为规律。本书的编写力求做到既能系统收录公认的组织行为学经典原理，又能重点选择当前**的典型成果，如书中增加了“组织承诺”、“团队管理”、“组织学习”和“组织公民行为”等内容。本书力求做到理论联系实际。既要有较好的理论指导意义。又要有较强的应用操作价值。 为便于教学，本书除了在各章配有“本章主要内容”、“引导案例”、“本章小结”、“思考题”以外，还在各章后面配有相关“小测试”和“案例讨论”。为学习人力资源管理、公司治理、组织设计和创新、企业文化、组织沟通、商务谈判等课程打好基础。
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