
让年轻人自主成长 浙江科学技术出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"日本网络广告代理公司CyberAgent首/席人才官经典力作!CyberAgent首/席人才官曾山哲人,凭借10年培养300+管理者的实战经验,提出颠覆传统的“提拔式育人法”。本书揭秘日本成长企业的用人逻辑。曾山哲人以3500+人才面谈的洞察证明——年轻人真正的成长,始于“被寄予期待”的那一刻。不靠资源靠制度,饱经实践验证的人才活力密码。在经济低迷的“失落的三十年”里,日本企业普遍陷入增长停滞,但CyberAgent却逆势崛起,成为人才孵化与创新的标杆。本书揭示了其成功的核心密码——不是依赖资源、政策或运气,而是一套以“年轻人自主成长”为引擎的组织设计体系。通过独特的人才创新制度,CyberAgent成功培养出300+管理者及众多内部创业者。无论是初创公司还是传统企业,都能从中找到激发人才潜能的实战策略!一套制度,三重收益:让年轻人、管理者和企业共
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一本书掌握HR必需AI技术 从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化 浙江大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
还在为烦琐的招聘筛选、课件制作、绩效分析而头痛吗?AI时代,HR的工作方式正在被重新定义:“AI赋能下的智慧模式”将会成为未来趋势。《一本书掌握HR必需AI技术:从招聘、培训、激励到战略决策的全流程优化》由拥有23年实战经验的资深HR——赵冬存老师倾力撰写,为中国HR量身打造。这不是一本空洞的理论书,而是一部真正教你把AI“用”起来的落地指南。为什么这本书值得每一位HR拥有?1.零基础也能上手:从“什么是AI工具”“怎么写好提示词”讲起,帮你快速跨越技术门槛,不再望“AI”兴叹。2.覆盖HR全流程:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、组织发展、战略决策。书中详解了AI如何深度赋能HR的每一个核心场景。告别效率瓶颈,轻松化繁为简。3.聚焦本土化实战:书中大量使用国内主流AI工具(如DeepSeek、文心一言、讯飞星火、通义千问等)进行案例
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1.猎头前辈云集:科锐国际董事长高勇、上海德筑创始人 首席执行官庄华、FMC创始人陈勇 众多资深猎头创业者接受采访,细数猎头行业发展过程中的辉煌与彷徨 2.知名猎企故事:中国首家猎企:泰来;创办首年营收近亿的猎企:上海德筑;中国首家以猎头业务起家,逐步发展起来的人力资源上市集团:科锐国际 数十个猎企的风云故事,展示30年间经济波动对人力资源行业的影响 3.以史为鉴、以小见大:从历史中总结经验,指导未来的发展路线,非常适合猎企管理者,以及有创业梦想的猎头顾问了解、学习、成长
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领导的方与圆国学大师曾仕强教授深度解析外圆内方管理哲学洞察人性的奥秘领导的艺术职场管理书籍提升个人格局打造高效团队企业
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碳排放控制下供应链协调策略 河南大学商学院学术文库 碳排放控制下供应商与生产商如何达到成本低、利润大,如何达到供应链协调
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《行政管理案例分析》:公共管理教育综合改革教程。
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产教融合视域下依托现代产业学院培育应用型创新人才实践研究 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业人力资源统计学同步综合练习 9787030470454程振源科学出版社
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销售绩效与薪酬奖励体系设计全书 【美】马克·多诺罗(MarkDonnolo) 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者在销售团队设计、销售人才培养、客户规划、销售薪酬以及销售定额的创新与实践上具有30多年的经验,结合世界1000强企业高绩效销售组织的高管们多年以来应对销售薪酬挑战的感悟和经历,不仅介绍了大量有价值的销售绩效考核理论与模板,而且结合了大量案例,是一本可读性强的实操手册。
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4册HR手把手教你做绩效管理+人力资源+员工+招聘管理 绩效考核与薪酬管理人力资源管理方面的书籍入门人事行政入门人事人力 万卷图书专营店
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由陈姗等编著的《员工福利概论(第2版)》力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利,对员工福利计划的原理、运作和管理等问题均给予了详细的介绍和解析。本书共分为12章,从内在逻辑上看,这12章包括三个部分的内容,从抽象层面到具体层面,从一般理论到具体实践。具体分配如下:**部分,基础理论与历史发展;第二部分,员工福利的设计与规划;第三部分,几种典型的员工福利计划。**部分包括第1章到第3章,主要是对员工福利基本理论方面的介绍。第二部分包括第4章到第7章,从企业的角度介绍员工福利计划的设计与规划管理。第三部分包括第8章到第12章,具体介绍几种典型的员工福利方案。
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“ 江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角 人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯( Chambers and Partners )“年度劳动法律师事务所”大奖、入选 ALB (《亚洲法律杂志》)“ 2015 年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创,吸收仲裁 法院、政府机关、 HR 法务、相关领域新闻记者等专业人士观点,以法律视角全方位优化 HR 管理。 “江三角人力资源法律管理金钥匙丛书”从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究,相较于市面上同类图书具有创新和示范意义: 多视角切入,与时俱进:囊括了劳
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经营者思维——赢在战略人力资源管理 布局企业成长战略 顶层设计新思维 彭剑锋 张建国 华为基本法 中国人民大学出版社
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以奋斗者为本 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者 研究者具有高度的研究及借鉴价值。 作者系华为高管及顾问,获任正非及华为公司高度认可,是少见的权威之作。 诚邀吴敬琏,新加坡国立大学商学院、中欧(中国)、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。
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世界500强资深培训经理人教你做培训管理--和东风汽车学培训管理(博瑞森图书)
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本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,第1部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用;第4部分介绍压力和心理健康,包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
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人才管理“三能”模式:打造组织人才能力供应链(HR专业能力建设工程丛书)
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站在未来看商机:引领走向创业大道 人力资源管理 中国商业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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HR三支柱 人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚彭剑锋西楠部落地实施指南企业老板主管经理实操人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况:公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从?戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》力图引导读者掌握一些在工作中应该具备的素质,如乐业、感恩、注重团队协作、超越自我等,使工作真正成为我们展示自身价值、发挥个人才能、张扬个性魅力的舞台,让我们在企业实现辉煌的同时,看到自己的人生价值和生存意义。
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民营化与公私部门的伙伴关系(中文修订版)(中文修订版) 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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民营化与公私部门的伙伴关系(中文修订版)(公共行政与公共管理经典译丛;“十三五”国家重点出版物出版规划项目)
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阿里巴巴人力资源管理法 (经典畅销书)(HR管理)全面揭示阿里人力资源管理体系的构建与运作,深度解读马云打造阿里铁军秘诀。
马云留给阿里巴巴的优质资产之一,众多阿里HR十八年来的心血结晶。 适合本土企业学习的HR管理优质范本。 品读阿里高管的讲话,享受纯正的 阿里味 。
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科技的发展日新月异,领导想要让企业立于不败之地,必须要做好两方面的工作:定制度和带团队。好的制度可以让企业的管理井然有序,好的团队可以让企业的发展突飞猛进。《带团队就这么简单》《定制度就这么容易》就是分别从这两个方面出发,让领导能够更好地管理企业,让企业在井井有条之中取得长足进步和发展。
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房地产企业管理攻略系列--房地产企业管理制度与表格(房地产企业管理!大量制度范例及表格,图表众多,拿来就用。)
《房地产企业管理制度与表格》一书打破了传统的编辑思路,首先讲了制度、表格设计的依据和要求,以及如何设计与管理;其次,本书制度与表格范本不是传统的制度模板,而是根据企业实际需要,完全参照ISO9001质量管理体系的要求来设计的操作文件,真正使得企业内“事事有标准,事事有依据”,标准就是制度化的管理,依据就是填制可追溯的表格记录。《房地产企业管理制度与表格》一书主要把房地产企业常用的通用板块的管理制度和表格进行了组合,内容包括以下五个章节: ◇房地产企业营销管理制度与表格 ◇房地产企业工程管理制度与表格 ◇房地产企业物业管理制度与表格 ◇房地产企业财务管理制度与表格 ◇房地产企业人力资源与行政管理制度与表格
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组织人员配置——招募、选拔和雇用(英文版·第7版)(工商管理经典教材·人力资源管理系列)
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场,一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才?人手不足怎么办?怎么才能吸引优秀人才前来应聘? 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士,他们根据手头掌握的一手资料,详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题,并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例,向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀,相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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《秘书实务》是杨树森教授继前版(1997)《秘书实务》、《中国秘书史》(与张树文合著,2003年版)、《秘书学概论》(2005)之后在秘书科学研究领域的又一本力作。《秘书实务》分上中下三编二十二章节,内容包括调查研究、信息工作、参谋咨询、协调工作、督查工作、议案、建议和提案工作、文字工作等。
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本书根据高职院校人才培养目标,以人力资源知识为主线,从对人力资源管理人员的实际需要出发,系统地介绍了人力资源管理导论、人力资源规划、职务分析、员工的招聘与录用、人力资源培训与开发、人力资源的绩效管理、人力资源的薪酬管理、劳动关系管理与社会保障等内容。每章增设学习目标与要求、引导案例、知识要点、扩展阅读、本章知识结构图、同步测试、项目实训等板块,利于提高读者的阅读兴趣和自主学习能力。 本书既可作为应用型本科院校、高职院校经济管理及相关专业的教材,也可作为在职人员的参考书。
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本书在《人力资源开发与管理--在公共组织中的应用(第二版)》的基础上进行了修订,删去了 "管理人员选拔与配置"和"政府部门人力资源开发与管理"两章,增加了"公共部门人力资源管理研究与发展"一章,其余各章都增加了一些新内容。
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人与绩效 德鲁克论管理精华 (美)彼得.德鲁克(Peter F.Drucker) 著 闾佳 译 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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非常适合企事业单位人力资源部门阅读。
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五步成师:优秀培训师轻松炼成法则 “五步成师”版权课程同名图书;揭秘有效开发原创培训课程之道,助力新手变专家的五步成师之路
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精益制造:丰田现场的人才培育 (日)田中正知 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《精益制造:丰田现场的人才培育》介绍了日本精益制造大系,图解生产实务,丰田生产方式的本质并不只是具体的做法,更体现了一种育人哲学!
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人员培训与开发——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版) 微课版;资源丰富;内容实用
1. 本书作者权威,实战性强。 2.理论体系-知识导图设计展现; 3.方法工具-操作简便拿来即用; 4.实务内容-技能训练体验实践。 5. 形式新颖-微课视频,实现碎片化学习。
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为深入宣传贯彻党的十八大精神,加快确立人才优先发展战略布局,推动我国由人才大国迈向人才强国,中国人才研究会组织人才学专家学者,策划编写了《人才学理论研究丛书》,首批面世包括《宏观人才学概论》、《微观人才学概论》、《新编人才学通论》三本奠基性基础理论研究著作。该套丛书以科学发展观为指导,系统研究总结了改革开放以来人才理论与实践发展的成就和经验,吸收和借鉴了国际人力资源开发的**理论成果,紧紧围绕我国实施人才强国战略的重大理论创新和实践创新,着力开拓人才学发展的新思维、新方法,首次提出了以宏观人才学、微观人才学、人才学通论为基本知识框架的人才学理论体系。《人才学理论研究丛书》由人力资源和社会保障部部长、党组书记,中共中央组织部副部长,中央人才工作协调小组副组长尹蔚民作序,已列入“
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人才池 熊启明 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
? “企业的人才培育投入大,成果小”是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。 ? 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 ? 作者系实战派人才培育专家,他做自己所讲,讲自己所做,书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历,经过了数百家企业的验证,企业拿来就能落地。 ? 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训,书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事,所有工具大多提炼于作
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