沈蕾编著的《办公室管理(21世纪高等教育商务秘书系列教材)》从商务秘书的角度介绍了办公室管理的理论和工作方法。包括；绪论、办公室工作人员及其管理、办公室工作信息、办公室文书工作、办公室会务工作、办公室保密工作、办公室的基本办公技巧。《办公室管理(21世纪高等教育商务秘书系列教材)》的案例分析，也有思训练习，既适合数师教，也方便学生学。
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案例精析：复盘45个经典案例，全面解析激励全流程 实操实用：丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地 顶层设计：高位架构、系统梳理，全面展现员工激励全貌 视角丰富：不同视角、不同层次，诠释如何提升激励效果
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创刊于1922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来， 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中*前沿的管理思想、观点和方法，被普遍认为是国际管理领域中“**权威性、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史*悠久的专栏，更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华，面向中高层管理人员，内容简洁，结构一目了然，能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例，设计了各种不同的、棘手的管理困境，并有多位资深专家为此提出详细的解决方案，理由充分，分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
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民营化与公私部门的伙伴关系（中文修订版）（公共行政与公共管理经典译丛；“十三五”国家重点出版物出版规划项目）
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《员工招聘(21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材)》(作者王挺、寇建涛)选题合理，设计思路科学，全面、实用、构思新颖，适应市场经济发展对员工招聘的要求，对员工招聘教学的课程覆盖全面。突出内容的科学性和教材的规范性，在知识体系、知识点、理论观点上内容全面、充实，突出要点，达到了学科教材的规范性。突出对人力资源管理工作的应用性，在内容的选择上注意涵盖员_丁招聘实际操作的内容，每章都设计讨论案例，有利于学生学以致用。
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理论性与应用性相结合。在保证必要的专业理论知识的基础上，突出案例教学，注重分析问题、解决问题能力的培养。 科学性与实用性相结合。在内容上切合高职高专教学实际，满足教学需要，是高职高专学生走向社会、实现零距离上岗不可多得的教科书，也可供人力资源管理实务工作者阅读参考。 知识与能力的双重培养。从当前高职高专教学实际需要出发，充分考虑劳动就业与市场需求，将学历教育和岗前技能培训**结合。 体例与内容的双新结合。章前学习目标、学习导航和引导案例有助于学生了解知识点，建立知识体系，思考问题：文中相关链接有利于拓展学生的知识面；章后自测题和案例分析题帮助学生巩固知识。
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老HRD手把手教你做培训（实操版）（第二版） 全方位多维度，展示培训之道；经典智慧分享，点亮职业明灯；五大步骤四大资源，立体支撑；职业化思维，体现专业价值
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招聘、甄选与录用——理论、方法、工具、实务（微课版 第2版） 微课版；资源丰富；实用性强
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本书以党的十八大提出的推动实现更高质量的就业为主题，从多个层面和角度，以丰富的事实和大量数据为依据，反映了近年来中国政府和社会各界在实施积极的就业政策，不断扩大就业，提升就业质量等方面的理论认识、政策方针、重要举措以及发展现状，并对进一步推动实现更高质量的就业提出了对策建议。
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“江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”涉及解雇管理、女职工管理、特殊员工管理、互联网与新媒体时代企业用工管理、工时与休假管理、薪酬福利与绩效管理、规章制度管理、群体性劳动争议管理八大领域。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书”由屡获国际权威法律评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）“年度劳动法律师事务所”大奖、入选ALB（《亚洲法律杂志》）“2015年度**劳动法律师事务所”的江三角劳动法优秀律师团队主创，吸收仲裁 法院、政府机关、HR法务、相关领域新闻记者等专业人士观点，以法律视角全方位优化HR管理。 “江三角·人力资源法律管理金钥匙丛书” 从劳动法各个角度进行细致的人力资源管理的探讨与研究，相较于市面上同类图书具有创新和示范意义： 多视角切入，与时俱进：囊括了劳动法涉及的各方面
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回归本源看绩效：用绩效管理提升组织员工能力彭剑锋推荐，《以KPI为核心的绩效管理》作者孙波又一新著，华夏基石，博瑞森
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人才可以认为是能够恰当地确立或明确一个目标，并能以自己特定的素质和能力，克服各种困难，有效实现既定目标，或为一个更大组织、一项更大事业的总目标，有效完成自己分担的分目标或阶段目标的人。通俗地说，就是“想干事、会谋事、能成事、不断释放正能量”的人。中文里的“达”字可以生动表达出这样一个丰富的内涵。按照科学性、规范性和可操作性原则，文魁和谭永生专著的《达论--人才测评新体系(从理念到方法的探索)》分别建立了德达、能达、绩达、体达和识达的测评体系及测评方法，并对党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建立了各自的测评“达系”。
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华为人才管理之道 聚焦华为高速成长的核心动力，揭开华为人力资源管理法，直抵华为管理内训、本质和精髓，提高企业对人才的有效管理能力，增强企业的核心竞争力。
1.华为工作法系列全新力作 揭开华为人才管理系统的秘密； 2.全方位解读华为人才管理体系，助你突破企业成长瓶颈、提升人才管理水准、从容应对挑战； 3.任职华为14年的前华为人力资源变革项目推行总监、华为集团人力资源总裁助理陈雨点作品。 【专家推荐】 华夏基石管理咨询领衔专家、中国人民大学中国资本市场研究院高ji研究员施炜博士 香港城市大学商学院副院长、EMBA课程主任窦文宇教授 奥康集团副总裁、奥康运动总经理孙伟军 前华为墨西哥子公司副总经理、中国联通泰国公司总经理、泰国5G圆桌会议成员李传钊 深圳企大信息技术有限公司CEO向文刚 高绩效HR 公众号创始人梁志伟 知遇人才 创始人张乾昌
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为什么涨了工资，员工也不领情？ 为什么部门之间有隔阂，同事之间有纷争？ 为什么员工会对工作环境失去兴趣，对工作内容失去热情，对工作评价失去关注？ 为什么员工效率有问题，工作方法是否对路？ …… 面对以上这些问题，管理者又该如何一一应对？由于员工素质参差不齐，管理是件头疼事？如何管？怎么管？ 因此，作为企业的管理者，一定要了解员工，一定要学会激励员工，一定要学会正确用人，让对的人做对的事。因为只有充分了解了员工，才清楚员工的优势与不足；只有学会激励员工，才能让员工始终保持激情与斗志；只有正确用人，才能把员工放在合适的岗位上，让他们扬长避短，为企业做出贡献。 《管好员工就靠这六招：让员工主动奔跑的艺术（图解版）》围绕着关于如何引领员工快速奔跑的艺术，结
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由李云芬主编的《秘书职业基础》为全国高职高专规划教材·秘书系列之一。本书整合了秘书理论知识，合理地分布了各个知识点及其相应的能力点，并借助丰富生动的案例、材料，体现了秘书职业发展的新动态。本书共ag章节，主要内容为秘书与秘书职业角色，秘书的综合素质，秘书的能力结构，秘书工作等。
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为什么90%的员工潜能未被挖掘？缺乏有效的激励！ 为什么90%的外企白领处于亚健康状态？不善于情绪管理！ 为什么近60%的民营企业在4—5年内消失？毫无危机管理意识！ 作为国内著名的营销实战专家，肖建中教授历时多年，呕心于上述问题的解答，今天我们终于欣喜地看到，一套深深烙上中国之印的管理实战丛书诞生了！在本套书中，作者向我们展示了管理人员必修的十项技能，它们分别是： 基本功篇，包括角色定位、时间管理、有效沟通、绩效管理。 技能篇，包括会议管理、冲突管理、团队建设。 卓越提升篇，包括员工激励、情绪管理、危机管理。
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