
城乡一体化与劳动就业--城乡劳动力市场一体化的就业结构优化效应与路径研究
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企业人力资源统计学 9787030436375程振源科学出版社 程振源,李军华
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的人力资源管理方法 ★ 破解腾讯成功之谜,探寻巨头人力资源管理之道 ★ 人力资源管理的扛鼎之作 ★ 腾讯在业务上的彪悍发力, ★ 背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。 事实上,我从这么多年从业的经验来说,*关键还是人才的培养,一个企业未来能走多远、产品能够为用户创造多大的价值,都体现在对员工和骨干梯队的人才培养上。 对于腾讯来说,业务和资金都不是*重要的。业务可以拓展,可以更换,资金可以吸收,可以调整,而人才却是*不可轻易替代的,是腾讯*宝贵的财富。 我们几个创始人都喜欢简单,不喜欢搞政治化,哪怕你说我不懂也好,我就是强调简单,人品**,这样的毕业生进入我的公司培养三年,我让他成为业务骨干。 我们很注重人才梯队的培养,
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析,涵盖企业11大工作事项,设计22个工作维度图和工作分析表,设计11张关键考核量表,提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线,以工作分析为辅线,除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外,还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作,在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上,分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员,也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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★推荐1. 权威、专业、新颖的人力资源管理***指南!中国本土化绩效考核的扛鼎之作,涵括当下人力资源管理中实用、使用率极高的技能、知识与工具。教你做有效的HR ,做卓越的管理者 ★推荐2. 在HR的岗位上摸爬滚打15年,对于招聘工作、薪酬设计、绩效考核驾轻就熟的老HR写给人力资源管理各项实战技巧的手札宝典,解决从人事主管到人事经理的所有核心问题。 ★推荐3. 理念前沿、方法先进、实用易导、系统运行、快速有效,人力资源管理者看完就能聪明地干活,规范地管理,少走弯路,成为高绩效的管理者。 ★推荐4. 99个岗位的考核量表、51项绩效考核管理制度、60套薪酬激励实施方案,快速有效地解决HR常见的问题和各种疑难杂症!让HR轻松快速学会绩效量化考核KPI、量表、方案、制度四大工具的设计方法与技巧,更有海量模板方便读者 拿来即用 。 ★推荐5.
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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推荐您购买畅智图书其他畅销书: 1.这是一本化繁为简,为迷茫、困惑、不安中的你量身打造的书!任何时候开始都不晚,打开这本书后,你会懂得很多你以为的以为,光知道远远不够! 2.作者26岁当总经理,29岁做总裁,33岁成为明星创始人!他曾是李开复、乐嘉、罗振宇作品的幕后推手!他的节目《超级思维》全网收听量破1000万!他的课程《职场领导力24讲》被创业邦、插座学院、今日头条、MBA智库、平安保险集团学习平台等争相推荐。 3.读完这本书,能让你把那些知道的变为能做到的事,真正有所得到。
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左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地 中小企业人力资源管理策略落地,老板看了定策略,人力看完去重落实
1.中小企业人力资源管理:特殊性,多边形 2.领导的观念转变很重要:老板读了学习转变观念和思维方法 3.人力来落实:选对工具 4.基于人力发展的转型:数字化时代的企业人力管理 5.9大模块,都有工具可供选择
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对绩效管理介入得越深,就越发现我们需要在更广阔的角度下来看待它,甚至可以说,绩效管理在某种程度上超越了人力资源管理的范畴,而与企业的战略、组织、流程、文化紧密地结合在一起。脱离企业战略、组织、流程和文化的绩效管理必然是“低绩效”的,这也是企业绩效管理困境的重要原因所在,也可以看作现阶段人力资源部门无法成为企业战略伙伴的根本原因。 ——编者
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1、人力资源管理类畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。 2、三茅人力资源网访问量排名*的超人气专栏作者,三茅网2016年 *专业HR牛人 、2017年 专业精深牛人 ,专栏访问量2000 万,人气如虹,好评如潮。 3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了*本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新
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《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理**方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
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精品课程是怎样炼成的(团购,请致电010-57993380)
作者其他著作: 玩转行动学习 用友大学**实践揭秘 (揭秘用友大学内部学案) 《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作,由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 本书可以看做企业大学**实践的代表作。秉承 以学员为中心,紧贴业务实践,实战实效,精益求精 的企业培训精品课程特征。 本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为 **借鉴价值和操作性的十大中国实践 之一。 內容包括: -教学、课堂、课程的重新定义 -知识、技能和态度要区别对待 -形式、逻辑、过程可无限创新 -精雕细琢的全过程彩排 -跳出课程开发看课程开发
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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
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老HR手把手教你搞定绩效管理 HR绩效管理实用指南,看了就能用,随时查,随时用。绩效管理流程、难点、困惑,轻松搞定
全面实用。给初级人力资源绩效管理从业者的入门书籍,实操性很强。
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场,一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才?人手不足怎么办?怎么才能吸引优秀人才前来应聘? 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士,他们根据手头掌握的一手资料,详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题,并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例,向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀,相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
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优秀人才要什么,你懂吗 畅销书《转变:从跳棋思维到象棋思维》作者马克·米勒的又一力作,优秀人才真正想要什么?不管愿景、战略、创造力、营销、财务或是技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的要素还是人。
畅销书《转变:从跳棋思维到象棋思维》作者马克 米勒的又一力作。他所著的《团队的秘密》《领导力核心》都是商业畅销书。他还与世界领导力大师肯 布兰佳合著了全球畅销书《领导者的秘诀》《卓越领导力养成》。这本书是他的又一经典著作。不管愿景、战略、创造力、营销、财务或技术发挥了多大的作用,决定组织兴亡的*终要素还是人。几乎每个组织都想招募到更多的优秀人才,但你知道优秀人才想要什么吗?恐怕跟你想象的不太一样,这本书将教会你怎样吸引并留住优秀人才。
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人力资源畅销经典 人力资源新手成长手记 HR乐乐当主管了(套装共2册) 2本书精通人力资源,不论你学的什么专业,不论你是否有相关工作经验!从毕业到升迁,人力资源新手成长蜕变!
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人力资源管理智慧与实操 一本HR的手册!内容丰富实用,语言通俗易懂,结构清晰严谨,你想要的干货这里全都有!一本书见证优秀HR的进阶之路!
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1.作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、博士生导师,并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师,中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家,国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来,一直从事人力资源管理领域的研究,理论水平与实践经验都相当丰富。2. 配套资源。本教材帮出版后将配套:电子课件;电子教案;习题及答案;案例及案例分析。教材出版后作者可提供一定数量可能用书的老师的联系方式。
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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系统:通过经典案例全面深入地讲述人力资源管理 选、育、用、留 4个环节亮性循环 实操:117个人力资源管理工作范本与模板 视频:8小时人力资源管理高效办公视频 大咖:多位人资管理行业精英大咖力荐 赠送:《HR小白职场修炼手册》,让你在职场少走弯路
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1.案例丰富,参考性强:本书不是一本Excel软件学习书,而是一本以使用Excel处理人力资源管理工作为出发点的专著。全书结合工作应用实际,精心安排了丰富的工作案例模板, 实用性强。 2.实战经验,不走弯路:内容设计考虑到工作中各项事务的数据统计、分析与处理等要求,精心安排相关案例,总结147个 温馨提示 和53个 教您一招 ,让读者快速掌握使用Excel高效完成人力资源管理工作的技巧与经验。 AI 智能答疑与技巧点拨:充分利用AI工具来高效学习和针对相关问题进行答疑解惑,并介绍2~3个操作技巧,紧密围绕每章内容主题进行查漏补缺,进一步提高实操技能,从而真正做到 高效办公 。
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留住好员工(新版) 长销20年、永不过时、像小说一样好读的团队管理经典 一套适合管理者、创业者、员工共读的职场实用手册
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人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重!永远不要试图用量化约束人,而应当让量化服务于人,“人”才是量化的主人!
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世界500强人力资源总监管理日志 世界500强人力资源管理总监宝贵的实战经验分享,精选苹果、华为、阿里巴巴等企业的经典案例,帮助HR洞悉招聘、薪酬、绩效、战略等工作技巧,赢在职场、快速晋升的案头经管书
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培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这
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