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跨文化管理(第2版) 案例资源经典且丰富;二维码拓展了实用有效的阅读材料;每章均配有导入案例、复习题及参考答案;配套电子课件。
本书既适合高等院校本科生、研究生的跨文化管理教学,也适合外事工作人员、跨国公司管理人员作为学习参考用书。
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卖一杯互联网精神:3W咖啡的创业梦想孵化手册 (3W咖啡亲自审订!腾讯、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、盛大、金山等互联网高管鼎力支持)!
从传统咖啡馆到互联网 创业 3W如何从街角的咖啡小店 到覆盖招聘、营销、投融资 等多领域的传统企业转型标杆 许单单、马德龙、鲍艾乐等3W咖啡创始团队亲自审订 互联网 转型读本 没有失败,只有转型! 清华企业家协会会长杨向阳 新东方联合创始人徐小平 腾讯联合创始人曾李青 红杉中国创始人沈南鹏 拉卡拉董事长孙陶然 著名主持人李静 去哪儿CEO庄辰超 北极光创投合伙人姜皓天 《创业家》社长牛文文 腾讯、百度、新浪、*、搜狐、盛大、金山等互联网高管鼎力支持
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云组织(穆胜电子工业出版社(正版旧书)9787121273414 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
企业经营管理是三条线:一是战略,二是组织,三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》,探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义,认为 组织无定式 ,但诸多企业都把自己做成 云 ,走向一个方向,却似乎在验证博士发现的这种 云组织 成为趋势, 腾云亦可期 !
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CEO内部控制:基业长青的奠基石 已出新版售完止 中国高级工商管理丛书
无数的事实告诉人们,企业要想实现基业长青,就必须在追求增长实现盈利的过程中重视风险的控制。否则,很可能因为风险失控而给企业带来损失甚至灾难。因此,对企业高级管理者永恒的主题是,一手抓经营,一手抓控制。《CEO内部控制》通过阐述企业内部控制体系建设的流程、框架与内容揭示了企业内部控制与基业长青的内在逻辑,既包括实施的整体框架,又关注实施的重点业务,特别是在中国企业具有普适性的投资、筹资、、采购、销售、资产管理与合同管理等业务内部控制的设计,详细介绍了每一项业务的流程划分、部门职责分工、关键风险点和基本控制措施,同时还引入了大量鲜活的实践案例,既是一本引领企业高级管理人员关注风险控制与基业长青的妙手良方,也是一部指导中国企业内部控制建设的操作指南。
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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《接力》是国内**本关注民营企业接班人以及青年企业家成长、定位于民营企业传承的杂志。中国正处在**代民营企业家将事业传承给下一代的密集期,《接力》杂志应运而生,它作为时代的先行者,将与中国优秀的民营企业共同实现基业长青。
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盲目引资,盲目上市,究竟谁在驱使经营者铤而走险? 识人无术,决策失败,企业制度为何总是形同虚设? 贪大,多元,企业经营为何急功近利?
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集团管控(第五版) 集团管控领域畅销十余年的本土经典著作。行之有效的集团管控五大体系,新兴企业的分布式集团管控模式,金控集团的典型范式,丰富的实操方法和典型案例助力企业落地实施
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1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略,谷歌相关搜索信息多达281000000条! 3. 颠覆行业常用法则,提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者,游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程,手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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餐饮开店120讲 从设立品牌到连锁运营 餐饮管理书籍 连锁餐饮运营与管理 介绍了从开店到盈利的120个知识点 涵盖基础的运营 实操和落地方法 补齐中国餐饮行业在实操上的短板
作者结合十几年的行业经验与专业知识,梳理了这本书,它涵盖了餐饮创业过程中涉及的大大小小120个关键问题,帮助读者针对自己的情况做出正确分析,找出一条规避餐饮风险,让经营更加顺利的餐饮创业之路,助力餐饮企业从0到100。 本书四大特色: 1.线上线下互动学习(音频课程将同步在喜马拉雅、荔枝FM等平台上线)。 2.以点带面,各章节既关联,又可独立学习。 3.图书关键性章节都配备了工具表便于落地使用。 4.每一个学习章节都来自一线实战经验总结,接地气又实用。
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阿米巴经营[日]稻盛和夫 著;陈忠 译中国大百科全书出版社9787500081692 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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数十万网友热情追捧,称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ,并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评:作者黄中强先生,作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板,在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误,让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致,却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样,帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖:见到过的*务实,*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖:看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ,一下子忍俊不禁。每每回首叹息,都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐!楼主有能耐把那些经历娓
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