
中国式管理:十周年纪念珍藏版(十周年纪念珍藏版) 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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从当前全球经济发展趋势和格局来看,国与国之间的竞争根本上就是企业与企业的竞争,其本质就是以技术创新为核心的竞争。基于此,本书既系统地回顾和总结了企业技术创新理论的演进,又提出了对技术创新本质特征的看法,还运用新制度经济学的理论及方法,对技术创新成本及其构成、技术创新成本与企业制度安排行为的关系、企业内外部制度安排与企业技术创新关系等进行了剖析,不仅在理论上给出了系统的诠释,而且还通过美国及日本的经验给出借鉴之道。后,本书站在中国转型发展的角度,考察了改革开放以来企业技术创新的制度安排历程及其中存在的问题,并提出了对相应制度进行完善的建议,对中国企业技术创新实践具有积极的现实指导意义。
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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮服务难题应对技巧——餐饮服务的100个小妙招 餐饮服务过程中的难题如何应对、破解?规范礼仪、顾客服务、投诉处理、常见问题、突发处理等的技巧、妙招
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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提高心性 拓展经营(小型精装版) 畅销书《活法》的作者、两家世界500强的创始人、季羡林与马云推崇的稻盛和夫,解读《京瓷哲学》的真谛,从”心” 与“经营”的角度阐释干法,激发普通人潜力的经典读物。
在人生的关键时刻面临选择的时候,每个人都会不知所措,做了选择也会后悔。往往就会在这种摇摆不定中错失良机。稻盛和夫结合自己的人生经历,用促膝长谈的方式,讲明自己如何决策,如何工作、经营事业,从而收获的人生与事业的成果。 不是简单的说教,更不是心灵的鸡汤。每一篇短小精悍的文章都是稻盛和夫的切身体会,都能够引人深思,启迪心灵。不仅能帮助读者打开思路,找到生活与工作的意义,更能指导读者在实践中*程度发挥潜力。 不管你是迷茫的大学生、职场的菜鸟还是人士,总能通过这本书获得生活与事业的心得,激发内心深处的潜力。
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企业参谋 (日)大前研一 著,裴立杰 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高德拉特全6册 目标 第3版典藏版 关键链 绝不是靠运气 仍然不足够 抉择 醒悟等 艾利 高德拉特 著TOC团队企业管理
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裂变式创业:无边界组织的失控实践 宗毅 小泽 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例!从成功裂变8家公司到打通南北充电之路,从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下...宗毅首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学!核心团队跳槽,高管动力不足?老板该是那个打破企业内部平衡的人!深度揭秘裂变式创业的创设方法,找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。中欧创业营发起人李善友倾情作序,吴晓波/罗振宇/余晨等大佬口碑力荐! 更多精彩图书 人工智能狂潮:机器人会人类吗?无边界组织:移动互联时代企业如何运行管人的真理(原书第4版)海报:
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孕育无印良品的“思考”与“话语” 良品计画自述。令无印良品存续至今的53句名言,追求
《孕育无印良品的"思考"与"话语"》记录了无印良品创始人堤清二、田中一光,顾问委员会成员杉本贵志、小池一子、原研哉、深泽直人、须藤玲子,以及良品计画现任董事会会长金井政明等人,关于"无印良品"的所思所想,凝聚了所有心系无印良品之人,反复思索、反复被推翻而积累下来的宝贵经验。 无印良品时刻重视的东西是什么; 无印良品的笔和袜子为何会变成现在这个形态; 良品计画为什么进行"多元化经营"; 无印良品今后将带着什么样的思考展开工作; 贯穿这一切的"起作用"理念,有着什么样的背景。 这些问题都能从本书中找到答案。
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抱负水平和权力对公司高管变更的影响:来自中国上市公司的经验分析
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不竞争的力量源于我们自身,只有我们自身强大了,才能将不竞争的力量发挥到极致。企业也是如此,与其打败对手,不如联合起来,做强、做大市场,只要市场的空间足够大,那么,每家企业就都有生存的空间,就可达到双赢甚至多赢。
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营主动创造收益实战课程模式 影响孙正义马云张瑞敏任正非的企业管理经管励志创业正版图书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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曾渝编著的《医药企业管理学(全国医药高等教育药学类特色教材)》系统介绍了医药企业的研发、生产、经营等环节的管理过程和质量管理的主要内容,本书可供高等教育医药学相关专业的学生使用,还可供硕士研究生、博士研究生以及医药企业技术人员和管理人员学习使用。
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精益制造011:TPM推进法 快速提升制造业效率与利润的TPM!
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精益管理与过程控制实战系列--零售业精益管理与过程控制——智慧零售助力零售业数字化转型 智慧零售与新零售,传统门店智慧化的途径,商场经营与管理,卖场服务与布局
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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推荐理由1: 全球知名创新咨询公司沸点公司(Fahrenheit 212) 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ; 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ; 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ; 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程! 推荐理由2: 据调查,创意项目的平均失败率大约为85%~95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向,让创新成功率高达60%~80%。
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企业能力、管理者认知与地域多元化:中国市场分割条件下的实证研究
王永健和蓝海林编著的《企业能力管理者认知与地域多元化--中国市场分割条件下的实证研究》所得结论有以下三个方面的创新点和贡献:(1)本书嵌入在中国市场分割这一特殊的制度背景下,通过实证研究揭示了企业能力、管理者认知对企业地域多元化的影响关系与内在机理,一定程度打开了企业能力与地域多元化关系间的“黑箱”,丰富和拓展了企业地域多元化战略的理论知识;(2)本书深入探讨了市场能力和非市场能力两类具有不同特性的企业能力对地域多元化的影响,并利用实证研究证实了两者的不同影响效应,丰富了发展中国家企业能力的理论内涵,同时也为“企业发展是靠政府还是靠市场?”这一争论提供了新的理论解释;(3)本书基于管理者认知理论视角对管理者认知的作用进行了探索性研究,通过引入管理者认知作为企业能力与地域多元化
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海底捞经营哲学套装7册海底捞你学不会 新版+经营的不是餐饮+海底捞你学得会+海底捞的经营哲学+海底捞店长日记+地球人拒绝
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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮店长怎样带队伍——店长管理的100个小细节 成功店长的法宝——细节管理,100个细节点对于餐饮店长在餐饮管理过程中就怎样带队伍进行了详细的解读和描述
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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联合利华、宜家、耐克、阿迪达斯、麦当劳、嘉吉、壳牌、喜力啤酒……知名跨国公司深处困境时,有的泰然处之、化险为夷;有的却束手无策、难逃厄运。原因何在? 道德/伦理、界定的困惑、战略管理参与、管理权衡……企业如何从不同的维度出发,在不确定的条件下分辨出问题的优先级,并一一击破难题? 腐败、肥胖、人口炸药、童工、公平贸易……企业面对诸多社会问题时,如何利用媒体信息,准确分析、精准定位? 当你读完本书,开始跳出框架思考时,管理难题将迎刃而解!
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1.麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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本书以视觉营销为切入点,以图文并茂的形式细致描述并点评了陈列卖场,精美的实战性陈列照片便于读者进行比较,易于理解,希望能给对此有兴趣的读者以一点点帮助。
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井深大:“索尼精神”的缔造者 经营管理 新星出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
编辑推荐 1、索尼公司认定典藏版,内文资料和图片由索尼株式会社提供。 2、井深大,索尼公司的创建者,被日本授予国民高荣誉,其冒险精神、领导力和决断力值得学习。 3、PHP研究所创立70周年纪念出版,回顾历史,通晓战略,洞察人心。 4、本套丛书,是相关领域学者,代表性人物研究,人生履历和经营策略结合,决胜品质与经验总结互补,在大众创业、万众创新的时代,在烧钱与崩盘交替上演的时代,有这一套书足以运筹帷幄,决胜千里。
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《商战设计师(三十六计)》由尤月林所著,本书是中国装饰行业难得的一本集企业战略、企业管理、业务谈判和市场营销等融于一体的经典著作。它一问世即受到业内从业人员和专家们的极大关注,成为中国装饰界有史以来*受热捧的文献之一。
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黑天鹅 如何应对不可预知的未来 纳西姆尼古拉斯塔勒布著 经济金融书籍 中信出版集团 正版
1. 塔勒布多年来一直致力于研究 不确定性问题 和风险,著有《黑天鹅》《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等经典著作,是我们这个时代伟大的思想者,他的思想、著作影响了全SJ大批读者和思考者,使 黑天鹅 成为家喻户晓的概念。 2. 《黑天鹅》是塔勒布关于 不确定性 思想的集大成者,全书涉及面J广,涉及GJ关系、风险管理、统计物理学等学科领域,阅读本书有种徜徉于知识海洋的感觉。 3. 《黑天鹅》一书在全SJ畅销十余年,仍长盛不衰,其原因J在于本书的思想从JT来看仍有J很高的借鉴意义,D前SJ仍然处于 黑天鹅 的巨大影响之下,因而本书始终有着旺盛的生命力和阅读价值。
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超市卖场定价策略与品类管理——连锁超市如何提升业绩,零售商学院,博瑞森
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本书主要是叙述小微企业人才管理方面的内容,全书共分为九个章节,通过真实的案例场景导入的方式来完成关键知识点的讲述,分主要有互联网 大势的解读、小微企业的现状分解,以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点给出策略与方案。
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