超级用户增长 低成本实现私域用户持续复购 晏涛 中国友谊出版公司 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
¥31.60定价：¥58.00 (5.45折)
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聚焦 : 未来10年业绩增长新引擎 (马云、王石等大咖都在用的减法思维，646位经理实战验证过的有效策略，面临转型焦虑和业绩考验者)
★ 本书来自一堂价值28万元的培训课，这本书的作者曾担任12年企业总裁，这本书即将带给你的，是“世界五百强”企业高管们众所周知的秘密。 ★研究马云、王石、牛根生、董明珠为何成功，先从这本书中找到创业和经营的减法思维。 ★苹果、华为、欧莱雅等446家世界500强都在用的聚焦战略的落地方法。 ★运营决策偏离了战略导向会如何？正确了又会如何？经营、管理或创业实始终原地打转儿，是产品的错还是渠道的错？不，都不是，这本书会告诉你答案。 ★不同于科教书的死板，让你置身于总裁演讲的情境之中，细味品读统一、斯美特等公司业绩600%倍增的操盘全过程和细节。 ★快速打造七种实战工具，你也可以打造加多宝、统一老坛酸菜牛肉面，在市场****的眼皮下兴风作浪。 ★以“聚焦”之道配合案例，为你还原“大商战
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餐饮企业经营策略第一书（面对数量庞大，竞争激烈的行业现状，你的企业该如何突围？答案就在书中） 面对数量庞大，竞争激烈的行业现状，你的企业该如何突围？答案就在书中
在餐饮企业竞争趋于白热化的今天，如何找到出路是众多从业者苦苦思索而又不得其路的困惑，本书从回归本质入手，进而引导餐饮企业回归顾客，回归理性，回归市场，更加科学、严谨的为从业者提供一条可供借鉴的有效之路。
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★《用制度管人》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《用制度管人》一书的主旨：用制度管人，按制度办事。 ★《用制度管人》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作，曾担任海尔商学院院长，《用制度管人》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验，来自多家企业的案例总结。 ★《用制度管人》立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一
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★大数据时代，企业如何应对不可预知的未来。 ★《企业经营风险管控体系构建方法》立足于解决经营风险管控过程中存在的问题。 ★哈佛商学院、沃顿商学院教授的经管课程，全球财富500强争相给管理人员指导、讲授。 ★企业规范化管理理论方法体系创建人舒化鲁教学总结，适合中国企业管理者阅读参考。 ★中国著名经济学家李京文院士、中国式管理大师曾仕强教授、中国人民大学商学院徐二明教授、中国著名管理培训专家余世维博士鼎力推荐。
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企业文化定位·落地一本通——企业文化认知、定位、落地一本搞定 100个一线案例 博瑞森丛书
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本书首先系统介绍了国内外对企业社会责任驱动机制的研究，包括对企业社会责任的内部驱动和企业社会责任的外部驱动，并根据国家、社会、企业三者的相互关系及其历史演进的规律，将西方企业社会责任的治理机制创新性地划分为三种类型，即：市场治理、政府治理与社会治理。以文献研究的方式，从经营者个人、企业、环境（社会与政府）的三维视角对企业社会责任的缺失，特别是中小企业社会责任缺失的问题进行了系统的探讨，提示了中国企业伦理缺失表象背后深层次的经济、社会与制度根源。*后以丰田汽车中美召回为例，为中国企业社会责任的有效治理提供了生动具体的借鉴。
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边干边学做老板：一个小公司老板的日常管理（宋新宇博士推荐，随书附赠全文听读光盘，及老版顾问报告听学版）
数十万网友热情追捧，称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ，并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评：作者黄中强先生，作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板，在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误，让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致，却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样，帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖：见到过的*务实，*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖：看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ，一下子忍俊不禁。每每回首叹息，都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐！楼主有能耐把那些经历娓
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企业上市解决之道(《上市那些事》作者投行小兵“企业上市解决之道系列”曲！）
企业上市解决之道系列其他图书 《企业上市解决之道2：案例延伸与对策分析》 《企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注》 本书作者投行小兵其他图书 《上市那些事》 资本市场法商丛书好书推荐 《 走向资本市场：企业上市尽职调查与疑难问题剖析 》 投行小兵**力作！全景展现中国投行的真实生存状态！如实披露一线投行人士的心路历程！ 投行小兵作者热销好书推荐： ● 《 投行十年：我在投行的日子》点击购买
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企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注(《上市那些事》作者投行小兵“企业上市解决之道系列”完美收官力作！随书超值附送小兵
☆ 投行小兵“企业上市解决之道系列”完美收官力作！ ☆ 超值附送：小兵多年投行生涯心得总结：投行心迹——不只是投行人士的心灵鸡汤。 ☆ 典型案例剖析 审核重点关注 权威上市指导 资本市场法商丛书好书推荐：《 走向资本市场：企业上市尽职调查与疑难问题剖析》 投行小兵**力作！全景展现中国投行的真实生存状态！如实披露一线投行人士的心路历程！ 投行小兵作者热销好书推荐： ● 《 投行十年：我在投行的日子》点击购买
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《开一家赚钱的个性小店》 *择一座城，开一家店，过梦想中的生活！ *新手开店创业需要多少钱？ *开店如何选择适合自己的项目？ *如何在满街的小店中开出新意、脱颖而出？ 在街角开家小店，自由、幸福、简单，这样的生活你期待吗？ 163个制胜细节，个性小店操作全书，手把手教你开一家赚钱小店！ 适读人群： 为正准备开店、已经开店的创业者提供细致指导； 为朝九晚五的上班族、寻梦者开启梦想、温暖余生！ 每个人都有开店的梦想，拿起这本书，马上开启你的开店之旅！ 《实体店就该这么做》 *海量干货，双线融合、互联网营销、引爆客流、死磕运营、痛点思维、活动策划、顾客体验 经典实例、业态丰富，图表简明易懂，手把手教你做实体店营销、运营！ *实体店没有过时，过时的是实体店的营销运营策略！ *线上 线下运营指南，实体店
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企业上市解决之道2：案例延伸与对策分析（《上市那些事》作者投行小兵“企业上市解决之道系列”第2部，全新案例内容，梳理企业 新旧封面随机发货！
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经营（陈春花文集 第二集 商业评论1 企业经营 经营增长、营销战略）
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丰田如何培养管理者 日本OJT 解决方案股份有限公司 著 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业管理者、职场人 “全球生产管理标杆”，公司的成功已成为举世公认的事实，而其凭借的是什么？ 持续投资于人，“尽全力去培养超强管理者”！ 企业想要什么样的业绩，就要培养什么样的管理者！ 打造管理人才范本，方法适用于每一个行业！
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酒店餐饮精细化管理从入门到精通 学习精细化管理，做酒店管理达人！
岗位设置 员工管理：明确岗位职责，确定绩效目标 餐厨分类 菜单管理：中西大有不同，管理大有可为 生产供应链 安全管理：生产千千万万，安全绝不可少 常用文书 工作表单：文书表单在手，惊喜管理我有
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资本运作：做一家值钱的公司 重塑企业资本运作流程，全方位提升盈利与风控能力；真实案例结合管理理论，详细解读企业经营逻辑
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本书从经济学的角度对企业的社会关系网络进行了界定和划分，然后全面梳理了企业社会关系网络的相关理论。作者认为对企业社会关系网络的研究要兼顾内容和形式两方面。在内容上，企业社会关系网络的核心是信任，**价值就是作为企业的社会资本发挥作用。在从动态的角度考察社会关系的历史变迁的基础上，进一步分析企业内部的社会关系网络和企业外部的社会关系网络，即企业内部企业内部出资者、经营者和员工三大利益主体的关系、企业内部的人际关系、劳资关系和企业与企业之间、企业网络和政企关系。*后，探讨了构建企业和谐关系网络的对策。
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给你一个公司，看你怎么管--特别定制版套装（第一季+第二季+第三季）
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《三国演义》是世界名著，是中国人的骄傲，更是中国智慧的宝库，这些智慧不仅用于军事和政治，也适用于今时今日的商场，国内外很多企业家都喜爱这本书。本书以投资融资角度入手，分析了多个典型三国情节之中的金融原理与财务技巧，独辟蹊径，发人深省。 作者作为财务专家从战略、决策方法、投融资工具到具体的融资模式来对照当今的投融资问题提供实操启示，能够帮助读者解决在企业资金需求及投放方面的部分疑惑。
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策略管理 不懂设计，你怎么带团队？怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。
看了就能懂，学了就能会，做了就有效！ ◆制度设计：制度的约束力，远胜权利压制力 ◆目标设计：借助共同目标，统一团队步调 ◆形象设计：以自我影响力，让下属死心追随 ◆关系设计：擅于内部协调，化解内部冲突 ◆人才设计：精心挖掘人才，小心留住人才 ◆激励设计：点燃团队激情，强化团队效能 ◆纪律设计：要有慈母的心，也要有钟馗的剑 ◆内控设计：权利的放与收，都要恰到好处
《纽约时报》畅销书 UPS是顾客以及投资者家喻户晓、评价颇高、每天送达量超过1800万包裹的快递服务公司，它创建于一百多年前，一直稳居福布斯财富500强，而其他同时期公司大都已销声匿迹。那它成功的秘诀是什么呢？ 只需问它的快递员便知！ 罗恩 华莱士便是UPS众多普通快递员中的一员，在做了六年快递员之后，他一路平步青云、*终成为了UPS国际公司总裁。在其他公司，这等事可能难得一闻，而在UPS常有发生。这得益于其独特的公司文化，一个 家 的文化。快递员和公司负责人间可以直呼其名；公司选拔几乎来源于内部提升；几乎所有员工都持股。华莱士将公司以及他个人的成功归因于 我们 而非 我 的文化。正如他所言，在UPS的工作经历让他成了团队合作的骨灰级玩家。 本书描述的领导力风格简单直接且切实有效，提炼于公司一线。立志成为一名伟大的
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企业生死大转型 不转型等死，转型找死，企业生死之路在何方？本书给您答案！
1.此书主题符合当今社会热点，帮助企业轻松度过生死线。 2.直击移动互联时代的新特点，为企业发展寻找利润突破点。 3.企业将重新构建跟消费者之间的关系。 4.企业会利用互联网工具改造企业内部的流程。
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供应链计划：需求预测与S&OP 需求从观念、方法、应用三个维度来阐述企业为什么要做供应链计划，怎样做供应链计划。帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。
20年供应链从业经验分享。 2套需求预测方法，销售与运作9大步骤，大量实际应用案例。 从观念、方法、应用三个维度来阐述企业为什么要做供应链计划，怎样做供应链计划。 帮助企业协调生产与销售、采购与库存之间的关系，提高企业生产与销售效率。
¥59.30定价：¥69.80 (8.5折) 电子书：¥65.04
以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
¥49.40定价：¥52.00 (9.5折)
道德经与企业治理 《道德经》中蕴含治理智慧，每一个企业都能从中获得收益。
《道德经》内容深奥，包涵广博，非下足功夫不能解也。《道德经与企业治理》延续了《道德经》的思维方式，其内容深奥广博。本书重点阐述《道德经》思想在企业治理领域的应用，兼顾企业领导者的个人修养，具有一定的参考价值。
¥89.00定价：¥89.00
以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
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★世界越来越狠，竞争越来越强，经营越来越难。 ★在强手如林的时代，在变幻莫测的市场—— ★如何洞悉商业环境？如何规避市场风险？ ★如何应对突发危机？如何摆脱丛林生存困境？ ★如何提高企业的核心竞争力？如何在竞争激烈的商业战场立于不败之地？ ★商场如战场，利益角逐的背后是谋略的交锋。市场博弈，善谋者胜。 ★188条出奇制胜的锦囊妙计，助你运筹于企业帷幄之中，决胜于市场千里之外。 ★188个新颖独到的管理视角，帮你变革管理思路，突破管理瓶颈，突围红海占领蓝海。 ★启迪深远，让总经理在企业顺利的时候居安思危，奋发图强。 ★实战高效，让企业陷入困境的时候，逆水行舟，反败为胜。
¥49.00定价：¥49.00
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¥50.40定价：¥53.00 (9.51折)
中视频之战：B站运营指南 视频赛道的新风口 B站完全操作手册
在人人都可以随手拍视频的今天，成为一个UP主好像很容易。但当你拿起手机、打开剪辑软件之后，却发现不知从何做起。当你忐忑地按下投稿键等待审核的时候，你也许会幻想这期视频一夜爆红的快乐。视频专业水平的壁垒、起步时选题的迷茫、对商业转化获利的困惑，这些都是UP 主们共同面临的问题。作者将自己多年来对B 站的研究学结成了这本书，不管你处于做UP 主的什么阶段，你都能在书中汲取灵感。毕竟这本书汇集了许多UP 主的案例，而这对你一定会有参考价值。
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◆《小公司大管理全集》写给小微公司的管理书，别让小公司患上 大企业病 ！ 1. 《老板，千万不要把企业做得太大》，亚洲知名 利润魔术师 山本宪明，为你精打细算，让企业减员增效出利润！ 2.《小公司做大做强24招》，24堂课24个绝招近400个法则，深入破解小公司经营中的误区和盲点，讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则，让小公司长得大、做得强、活得长、走得远！ ◆企业管理者都要算好的一笔账，如果你的企业做不到 20人年赚1200万毛利，请看本书！ ◆ 4个理由，告诉你小公司为什么不能盲目做大 ； 5大案例剖析，带你体悟企业稳健成长之路 ； 7条规则，教会你建立 小而优 资本雄厚型企业！ ★ 不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想，其实，经济奇迹的缔造，都是从小开始的，能够把 小 做好，下一步再做大做强。 ★ 大未
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★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则，大数据时代小公司基业常青的必由之路。 ★24堂课24个绝招近400个法则，深入破解小公司经营中的误区和盲点，讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则，让小公司长得大、做得强、活得长、走得远。 ★不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想，其实，经济奇迹的缔造，都是从小开始的，能够把“小”做好，才**会做大做强。 ★大未必就强，小未必就弱。小可搏大，弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的？战略秘密就是：做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。 ★每一位有志于建立一流强大公司的经理人都应该读的一本书。 ★每一位有志于创造百年老字号公司的企业家都应该读的一本书。 ★一绝招，让小公司起死回生。 ★一堂课，让小公司脱胎换骨。
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直指管理的真相，道破管理的误区，堪称适合中国人管理的百科全书式著作。本书适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人群阅读。 本书力求让每一位读者在机遇降临到自己身边的时候能够牢牢地抓住，力求让每一位读者不断发现、开拓和创造机遇，并借助机遇的力量成就自己的理想和辉煌。
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引爆药店成交率1：店员导购实战（药店导购成长指导书---博瑞森图书）
细读本书，你会发现书中没有为了销售不择手段的技巧，而是充满了对顾客、对产品的温情与关怀，所流露的是对医药事业的热爱与坚守，是一部药店人的正能量之歌。
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作为基层主管，要用先进的企业文化凝聚员工，保险公司作为服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才，激发潜能置 于管理的首位。
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★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★1990年，麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造：不是自动化，而是重新开始》的文章，率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式，在新的企业运行空间条件下，改造原来的工作流程，以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业，并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑，是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀，正是《按流程执行》一书的主旨：按流程执行，是保证工作效率提高的关键；企业管理者只有将流程中的各个节点把握好，才可
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私营企业做大做强的管理制度与规范（全新修订版）（畅销30万册的企管类经典力作重装升级，一线经理人士的选择！海尔商学院前院
★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》全新修订版。首版上市5年，畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜，深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《私营企业做大做强***的管理制度与规范》一书的主旨：用制度管理，靠规范办事。 ★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作，曾担任海尔商学院院长，《私营企业做大做强***的管理制度与规范》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验，来自多家企业的案例总结。 ★《私营企业做大做强***的管
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《从零开始学开店》是畅销书《开店大全集》的升级版，原版在全国书城开店创业类图书中销量排名靠前。 《从零开始学开店》包含网店、餐饮店、零售店、小吃店、加盟店等各种各类店铺的实战宝典，开店的过程和运营都有介绍。 有图有步骤，使读者轻松上手。 案例实用，揭秘开店大卖家的成功秘笈，让您少走弯路。 技巧与问答，将成功卖家的一些宝贵技巧和经验加以总结和提炼。
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小公司日常管理：从招聘到入职全流程 小公司日常管理：从招聘到入职全流程 私营企业的持续改进升级系列
专为中小型民营企业打造的管理书籍。针对近些年中小公司出现的用人问题，作者总结多年管理公司的经验，提出了适合我国中小民营企业的、具有实践意义可落地实施的一整套从招聘到入职的管理方法和体系。
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胜任：管理者如何培养大局观 （解读上乘管理哲学，修炼高超境界，领略厚重内涵，让你拥有大局意识，设计超凡格局。）
★ 不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。 ★ 解读上乘管理哲学，修炼高超境界，领略厚重内涵，让你拥有大局意识，设计超凡格局。 ★ 本书为你全方位阐释管理者应具备的大局意识。久而修炼之，你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶，一览众山小。
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在线教育运营之道 覆盖流量、转化、产品、服务、数据、管理、前沿技术等教育全运营体系；融合互联网、教育、心理、管理等交叉领域重要启示的教培机构运营指南
在全球疫情肆虐的情境下，同时基于互联网的新一轮科技发展浪潮中，教育与互联网的结合迎来空前的发展良机和挑战，在线教育并非仅仅将教育搬到网络上这么简单，本书作者是一位既有丰富互联网从业经验，又是一位知名的教育专家。作者基于多年的实践经验总结，从在线教育实用性和科学性的角度出发，并结合心理学、管理学、前沿科学的一些思考观察，提出了在线教育运营的三板斧体系，即流量获取、产品打磨、转化提升。在通过本书指导后，先后涌现了一批批新晋在线教育机构，目前运营体系稳定，并凸显出自身的品牌特色。
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1.谷歌崛起、英特尔打败劲敌OKR功不可没，OKR已成为时下备受瞩目的目标管理法 OKR的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,由英特尔公司创始人安迪 格鲁夫发明，在谷歌发扬广大，近年国内对于OKR的大讨论近年多了起来。传统管理法导致上下各自努力，方向并不一致，而OKR更聚焦，协助从领导层到基层员工共同且确实执行每个大小目标，确保所有人朝同一个方向前进，并且因为企业聚焦于重要的事，不同部门和级别的员工能够互相扶持，让团队的效能强化。 2. 入职字节跳动就要被种草OKR；华为也已放弃KPI，引入OKR 高增长企业推崇的重 质 又重 量 的目标管理法 在互联网大厂，员工每个季度需要填报工作计划，一个表格里包括目标、如何实现目标、衡量标准等维度。这和传统管理中，确定大目标之后，直接拆解到每个人身上多少量化指标有明显不同。OK
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“艾特略*重要的贡献在于他对产品和工艺创新的领悟和对组织变革的理解。变革经纪人将会发现此书是非常有用的技巧的杰出来源，同时，有助于他们理解他们的工作在社会中是怎样定位的。” ——多伦多大学罗特曼管理学院战略管理副教授托马斯·埃斯特博 “这是一本格外让人增长见识的书，它从众多角度介绍了技术变革是如何在现代组织中被有效管理的。” ——波士顿学院卡罗尔管理学院运营和战略管理系副教授莫翰·苏布雷马尼阿姆 “艾特略从事创新领域的研究已经有20多年，他的思想在不断演进，因此本书的第二版给入耳目一新的感觉。我发现*有教育意义的是他对技术在服务部门变革中所起的作用的评价。技术方面的书籍很少会讨论服务部门的问题。如果你想找一本适合于先进经济的关于技术方面的书籍，那么就是它了。” —
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《高尔夫地产一本通》价值1 理论夯实 案例丰富 本书由高尔夫地产专业人士编写，他们具备10-20年的行业经验，既是高尔夫地产开发运营体系管理的研究者也是高尔夫球场运营管理者，理论与实战兼备，使本书内容具有很高的实用价值。 本书枚举国内外数家高尔夫球场，为您展示不同风格球场。 价值2 内容全面系统 本书全面讲述了高尔夫地产开发运营中的13个问题，帮助您解决高尔夫地产项目的开发模式、开发技术、球场建造、运营及经营管理等方面的难题 价值3 提供完备工具箱 易操作 本书备有高尔夫管理工具箱，另附赠高尔夫地产项目开发要点口袋手册（囊括18个环节的关键工作内容）。
¥463.60定价：¥488.00 (9.5折)
商业场景：未来商业的进化方法论 《经济学人·商论》执行总编辑吴晨10年总结性作品！现代商业发生本质性变革之时，在“场景”中看见未来！
本书所 写 不是锦上添花的建议，而是决定成败的基本规则。知名商业观察家、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨10年总结性作品！现代商业发生本质性变革之时，在 场景 中看见未来！ 在商业世界 乃至整个人类社会深度数字化、信息化的当下，游戏规则的彻底改写以肉眼可见的速度正在发生。面对高度复杂和波动的未来，生存和发展不再是两个截然不同的话题，不论个人还是企业，容错空间越来越小。 知名商业观察家、《经济学人 商论》执行总编辑吴晨长期身处全球商业和科技革新前沿，在本书中对未来商业的基本规则进行了系统与前瞻性地梳理与总结。书中所写，不是为了锦上添花，而是关乎未来的成败与生死。 未来世界不存在单一挑战 五大支柱 照亮思维盲区，补齐思考短板，打造个人与复杂世界的思想 连通器 ！ 立体的时代挑战，需要专
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