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卡特彼勒之道:制造业标杆企业应对“寒冬”、走向基业长青之路 [美]Craig T.Bouchard 著 97875123 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卡特彼勒之道》是作者在对卡特彼勒公司的首席执行官、执行副总裁、经理、经销商、客户、工会领袖以及华 尔街分析师等相关人员的采访和分析的基础上写就,较全面地展现了卡特彼勒的管理与经营之道。 通过阅读本书,读者可以了解到,卡特彼勒怎样从一个伊利诺伊本地企业发展成全球性企业,在面对 变化和危机时是怎样调整的,它是怎样做到长达几十年持续增长的,为什么卡特彼勒成了人力资源与工会谈判的福地……进而帮助读者增强对生产企业管理和经营的认识,并积极地面对困境和危机。
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1. 以对话和问答模式介绍商业备知识。 作为一本商业入门教材,本书不同于同类书之处在于以对话和问答模式展开讨论,比较能调动读者的学习积极性,同时用启发式的手段来呈现教学内容,鼓励读者带着准备去学习,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。 2. 聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。 书中重点关注了现代化的社交媒体的策略和技术,反映了社交媒体在当代商业环境中的爆发性增长,并辅以相关企业的正反面案例,例如摩根大通的推特宣传活动遭逢挫败,而 耐克磨碎 项目则完善了正面的品牌形象。 3. 被美国100多所院校用作教材。 在美国,有100多所院校将本书用作教材,其中包括纽约大学、普渡大学、华盛顿大学等,内容包罗商业万象,从企业基础知识、经济学基础知识、商业模式,到企业管理、人力资源管理、市场营销等,娓娓道来,清晰透彻
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利丰集团,利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,经营出口贸易、经销批发和零售三大业务,是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析,将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。 利丰研究中心,利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构,专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务,协助它们掌握内地市场的**动向,帮助它们作出有关的业务决策。 一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界**商贸集团的经验。点击免费阅读更多章节:供应
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《了凡生意经》一书整理自智然老师2013年12月24日至29日于北京颐年山庄主讲的“了凡生意经——企业家研修班”课堂实录。《了凡四训》是明代袁了凡先生写给子孙的家训,兼融儒释道三家思想,阐释了命运的真相和改造命运的方法,教导后人明辨善恶的标准,并强调为人谦德之益处。清代名臣曾国藩年轻时就曾深受《了凡四训》的影响,读到书中“从前种种譬如昨日死,从后种种譬如今日生”一句,于是改号“涤生”,立志要告别过去,重新做人,并将此书列为子侄的人生智慧之书。日本当代著名汉学家安冈正笃先生更建议日本天皇及历任道相将此书视为"治国宝典",应当熟读、细读、精读。他还盛赞此书为"人生能动的伟大学问"。日本有“经营之神”之称的稻盛和夫早年有幸读到《了凡四训》并将其作为修炼自己、经营企业的指导,成就了传奇的一生。他
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餐饮进化论:网红时代餐饮的流量逻辑 30个湖南本土品牌深度专访,外行人对餐饮好奇,内行人对餐饮坚守
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森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推进者。2010年,他参与破产的日航重建计划,担任副总裁,每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例,以及重建日航的具体做法,通俗易懂地解答了这几个问题:什么是阿米巴经营?阿米巴经营应该如何导入和运用?导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化?
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节事活动策划与管理(第四版)卢晓上海人民出版社(正版旧书)9787208140356 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
本书于2006年9月出版至今,已修订至第四版,共印刷7次,累计印数达到24000余册,此书已收入 十二五 普通高等教育本科*规划教材书目并获2015年上海市普通高校优秀教材荣誉称号,是国内有关节事活动的*教材,可以说历经十年而不衰,具有长久的生命力。
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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甲壳虫的全球史 (甲壳虫汽车如何由第三帝国失败的声望工程变成战后世界经济复苏的奇迹?一款汽车的历史,更是一部全球商业史、经济史、社会变迁史、思想观念史,浓缩了人类近一个世纪的兴衰荣辱、悲欢离合)
1. 本书内容丰富、扎实、太多精彩的不为人知的资料,作者切入甲壳虫汽车的90年历程,展现它如何由第三帝国失败的声望工程变成战后世界经济复苏的奇迹,展开了政治家、独裁者、企业家、银行家、消费者等等的矛盾、交往、冲突与联合的真实状况。一款汽车的历史,更是一部全球商业史、经济史、社会变迁史、思想观念史,浓缩了人类近一个世纪的兴衰荣辱悲欢离合。 2.甲壳虫汽车创造了全球商业的奇迹,推动了人类社会的发展,本书再现的既有商业运营的具体过程,更有管理的起伏波折,既是大学生和白领阶层的有益参考书,更是经济管理人士和知识分子的共同读物。 3.本书作者是西方当代权威学者,本书译者是知名翻译家,原著精彩的文笔和缜密的思路都恰到好处用简洁流畅的中文表达,是一部具有很高水准的译作。
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阿米巴经营[日]稻盛和夫 著;陈忠 译中国大百科全书出版社9787500081692 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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