
突破瓶颈:如何把不可能变成可能鱼樵北京联合出版公司9787559622853
1. 站在马云、马化腾、史玉柱、雷军、董明珠、陈道明等数十位行业精英的肩膀上,总结他们的成功经验,为自己当下的人生困局找到出口; 2. 作者鱼樵是被徐小平、雷军盛赞的商业观察者,长期接触一线商业大佬,对他们有深度采访,了解他们背后的故事; 3. 联想集团高级副总裁兼联想移动业务总裁乔健、真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平、万魔声学CEO、原富士康事业群级总经理谢冠宏鼎力推荐; 4. 在这里少走弯路,学习高手的破局之道。
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年度经营计划管理实务【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
◎一步一个脚印,扎扎实实做好企业、回馈社会,才是一个成功人士**的价值体现。 ◎一层层落实战略,科学务实地执行年度经营计划,方可运筹帷幄之中、决胜千里之外。
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无印良品育才法则 新星出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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无印良品育才法则 《解密无印良品》作者松井忠三,将通过《无印良品育才法则》公开这本关于“该如何培养下属和店员”的“经营建议书”
通过管理模式和人员培养方式的优化,MUJI的赤字状况得到改善,营业额稳健上扬。 作为日本 *有工作价值公司 之一的无印良品,如何将离职率降低至5%? 让员工有成就感的公司 才是 好公司 任何人 都能具备领导力 海外短期研修从制定计划的阶段开始 全权交给本人 从外部明确 自己公司的长处和短处 没有 理想的领导者形象 新官上任要 坦率 下属的反驳 有八成是正确的 激励 没有冲劲的下属 《无印良品育才法则》 为你解开MUJI管理者的秘密 企业管理 员工培养 育才法则 《解密无印良品》点击进入 《无印良品育才法则》点击进入 《无印良品世界观》点击进入 《更优秀作品请进入新星出版社旗舰店》点击进入
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强者破局 资治通鉴成事之道 冯唐 当代管理学实用书籍 现代人成事实操指南 古人成事智慧科普处世宝典 古今政商战略参考书
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美国百所大学都在上的商学课(第五版)有趣且全面的商业入门书 被美国100多所院校用作教材 内含丰富真实的商界案例 中信出 以对话和问答模式介绍商业知识;聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。
1. 以对话和问答模式介绍商业备知识。 作为一本商业入门教材,本书不同于同类书之处在于以对话和问答模式展开讨论,比较能调动读者的学习积极性,同时用启发式的手段来呈现教学内容,鼓励读者带着准备去学习,延伸了读者的视野、启发了他们的思考。 2. 聚焦社交媒体,包含正反面案例分析。 书中重点关注了现代化的社交媒体的策略和技术,反映了社交媒体在当代商业环境中的爆发性增长,并辅以相关企业的正反面案例,例如摩根大通的推特宣传活动遭逢挫败,而 耐克磨碎 项目则完善了正面的品牌形象。 3. 被美国100多所院校用作教材。 在美国,有100多所院校将本书用作教材,其中包括纽约大学、普渡大学、华盛顿大学等,内容包罗商业万象,从企业基础知识、经济学基础知识、商业模式,到企业管理、人力资源管理、市场营销等,娓娓道来,清晰透彻
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确定性 (英)查尔斯?汉迪(Charles Handy) 著,周旭华 浙江人民出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.查尔斯·汉迪,欧洲最的管理思想大师,被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并被评为与德鲁克比肩的管理大师。 2.《确定性》是查尔斯?汉迪经典著作的版本,在书中查尔斯?汉迪向我们揭示:当确定的年代不再,每个人都必须自己寻找答案。 3.查尔斯·汉迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有机融合,在当今时代,人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶,查尔斯?汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论,无疑具有振聋发聩的时代意义。 4.查尔斯·汉迪的作品是管理者的经典,《确定性》是典藏大师查尔斯?汉迪套系中必不可少的一本,值得每一位管理爱好者收藏。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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连锁管理(13个章节,26个一手鲜活案例,解密连锁企业未来持续创新营运发展的核心价值)
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1.理念*。在 从0到1 理念深入人心的此刻,对于成千上万初创成功的企业,如何能做到可持续的高速增长,是所有创业企业和停滞不前的企业面临的难题,本书的出现,正好为企业解决这一燃眉之急。 2.可操作性强。作者自身的公司实现了 从1到N 的奇迹,在近几年中,作者的公司又帮助众多企业实现了 从1到N 的业绩,可以说,书中的观点来自于实践,经过了现实的验证,对企业具有很强的借鉴性。 3.理论案例扎实结合,书中讲述的保证企业实现增长的5个思路和七大要素,有Zenefits、赛富时、EchoSign等知名公司的案例作为支撑,且本书作者作为著名畅销书《可预见的收入》和知名企业家的背景,更使本书具有很强的可读性。
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创新公司 皮克斯的启示【官方包邮 何同学推荐】 中信出版社官方旗舰店 正版
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华为没有秘密:华为如何敬畏和坚守常识(珍藏版) 吴春波 著 中信出版社图书 正版书籍
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创新者的窘境【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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《世界正在改变:Facebook成功其实很简单》编辑推荐:美国《时代》周刊自1927年以来评选的*年轻的年度人物,全球*年轻的单身巨富,全球*年轻的自行创业亿万富豪。继比尔?盖茨、史蒂夫?乔布斯之后,现在是马克?扎克伯格时间。
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凭借努力打拼拥有自己的公司, 让我们热血沸腾,满怀憧憬, 您知道如何管理一家公司吗? 不管你是一个踌躇满志的创业者,还是已经走上了创业之路,翻开本书,读过作者长期的研究成果和丰富的管理经验,定会带给您一些有益的启发。 姊妹篇《 如何开公司:实用操作版》 978-7-5093-6429-1
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创新者的解答(珍藏版)克莱顿克里斯坦森 迈克尔雷纳 著 繁荣的悖论 企业管理 创新者系列 传世管理经典 创新中信图书 正
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蜕变:传统企业转型心法与手法 系统演绎大变革时代传统企业如何借助互联网和资本两大杠杆创新转型,精彩蜕变!和君集团董事长、和君商学院院长王明夫先生作序力荐!
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如何**化地利用稀有的财富机遇,如何取得创造财富所需的信息,如何为你和你的家庭构造新的资产组合,本书将为你提供**的诠释。
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周源主编的《个体私营经济管理》本书的角度独到,内容广泛,它不仅包括工商行政管理的基本内容,而且还包括个体私营经济的其他重要管理内容,如税务、劳动监管及其自我管理等。本书在理论和实践相结合的基础上突出了实用性。使用本书,学生既可以掌握个体私营经济管理的基本理论,同时还可熟悉个体私营经济管理的基本程序、所需材料等,具有较强的实用性。本书除了重点介绍个体私营经济管理的基本理论外,还给出了可读性很强的案例和扩展阅读,以及一定的习题等内容,这有助于学生更好地理解和掌握本门课程。
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精益管理与过程控制实战系列--餐饮精益管理与过程控制——新模式促进餐饮转型升级 餐饮服务与管理,餐饮经营管理,餐饮开店筹备,营销推广,品牌构建等精细化管理
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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瑞典皇家科学院2016年10月10日宣布,将2016年诺贝尔经济学奖授予奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦,以表彰他们在契约理论方面的研究贡献。诺贝尔经济学奖评选委员会当天发表声明说,两名获奖者创建的新契约理论工具对于理解现实生活中的契约与制度,以及契约设计中的潜在缺陷十分具有价值。 奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦的理论都是对传统制度经济学中契约理论的阐发,属于所谓的不完全契约派学说。什么是不完全契约呢?奥利弗 哈特是这样阐释的:首先,由于世界总是充满了不确定,因此人们总不可能预料到未来的所有情况;第二,即使人们可以预料到未来的所有情况,签约双方也难以用共同的语言将这些写入合约;第三,即使签约双方可以达成一致,他们也很难将契约的内容交与第三方裁决。
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华为没有秘密3 华为高级管理顾问吴春波“华为观察”系列图书新作,25年持续近距离观察华为与任正非并忠实呈现,分析解读华为成长基因与组织活力打造举措。
!!华为高级管理顾问吴春波自1995年担任顾问一职至今,曾参与制定《华为基本法》,是华为成长与任正非的近身旁观者、研究者与总结者。 !!《华为没有秘密3》是吴春波 华为观察系列 图书的第三本,主要内容聚焦于华为 30 年的成长与发展历程、华为的内在成长驱动机制、华为成长过程中的重大关键事件回顾、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等,展示没有秘密的真实的华为。
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《中国民营企业国际合作蓝皮书(2013)》精选汇集了自2000年中央提出“走出去”战略以来,国务院和有关部委颁布的关于鼓励、支持和引导民营企业境外投资与合作的政策法规性文件,是中国民营企业“走出去”的工具书,对中国民营企业境外投资创业有重要指导与参考价值。
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1. 独创性强。 本项目从策划至今,通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研,在与华为相关的出版物中,还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲,本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作(资料要求科学、翔实,多次实地调研,向华为的资深管理专家取经),其中不乏*次与读者见面的一手资料,在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素,对华为三十年来的创新历程进行梳理,分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验,形成一个完备的体系。
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冯唐成事心法 冯唐20年实战经验 有本事倾囊相授 5年华润医疗集团创始心得投资管理启示成事管理学书籍 冯唐作品集 中国近
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这本书是关于研究“治理剩余索取权和组织形式”的专著,书中包括了作者与作者的合作者们在*近30年所写的8篇文章,涉及了企业理论的各个方面,书中具体包括了:公司治理和公司控制权市场、外部股权的代理成本、重新定义生产函数等内容。
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不仅是赌场中的高手,更是商界中的奇才! 华裔“赌圣”、“麻省理工21点小组”大玩家、电影《决胜21点》和书《攻陷拉斯维加斯》主人公原型马恺文为你讲述商海传奇! 随书附赠“马恺文21点基本策略表”!
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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企业上市解决之道2:案例延伸与对策分析(《上市那些事》作者投行小兵“企业上市解决之道系列”第2部,全新案例内容,梳理企业 新旧封面随机发货!
企业上市解决之道系列其他图书 《企业上市解决之道》 《企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注》 本书作者投行小兵其他图书 《上市那些事》 资本市场法商丛书好书推荐:《 走向资本市场:企业上市尽职调查与疑难问题剖析》 作者投行小兵具备丰富投行工作经验,擅长写作,曾为多家财经类杂志和报刊写文章,现为多家财经杂志专栏作者,其博客投行小兵号称 投行**博 。《企业上市解决之道2:案例延伸与对策分析》是财经类畅销书《企业上市解决之道》作者再一次的全面洗涤和超越,再一次的深入思考和升华。坚持 以规则说案例,以案例找思路 的写作宗旨,相比《企业上市解决之道》,《企业上市解决之道2:案例延伸与对策分析》的案例更加丰富也更加有层次,评析更加深入也更加周全,思路更加明晰也更加具有指导意义,法规
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长江商学院案例集,聚焦互联网时代,集合长江商学院**教授和研究员数年的跟踪观察与研究,讲透企业在互联网时代的转型机遇与创新风口! BAT、小米、**、Uber、韩都衣舍……十数个互联网企业转型的经典案例,揭秘互联网时代商业模式进化的秘密! 一本书,让你明白在互联网企业眼中,什么是真正的颠覆与创新!
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回归商业常识 解锁扎克伯格引领脸书的十大商业常识,发现实现爆炸性增长的内在逻辑,解密扎克伯格面临十大关口的核心决策,揭示脸书的核心运营理念。首度公开使命、产品、用户、增长、人才、市场背后的商业常识
扎克伯格引领脸书的十大常识 脸书实现爆炸性增长所遵循的内在逻辑 脸书内部高管核心洞见 押注未来,解锁脸书下一个核心战略市场 虽然脸书在 2006 年还只是一个年收入 2000 万美元的公司,但扎克伯格为什么能拒绝雅虎 10 亿美元的收购价? 脸书是如何从让其陷入麻烦的 动态消息 调转方向,开发出日常生活中不可或缺的工具的? 当脸书让企业以北极星指标(活跃用户数)为中心运转时,结果如何? 智能手机是如何将脸书公司带入基础架构建设的时代的?
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生产班组100个先进事迹(班组安全100丛书之八) 安全生产月推荐用书
《班组安全100丛书:生产班组100个先进事迹》比较详细地介绍各企业中优秀班组的先进事迹,包括具体的管理方法、具体的防范事故的有效措施、具体的处置未遂事故的方法,班组成员进行安全教育的做法,进行批评与奖励的做法等等。此外,根据国家安监总局、国家煤监局、国资委、总工会和共青团的文件要求,将比较细致地介绍“白国周班组管理法”,介绍该班组的主要特点、管理内容等。 更多“安全生产类“相关图书请点击下面图片
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电影院的下一个黄金十年:开发.差异化.案例—影院开发商(博瑞森图书)
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服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究-----以对日软件外包企业为例
本专著根据承接方与发包方之间的研究情境,对服务外包关系在本研究中的各维度进行了提炼,构建了一个适合于分析承接方与发包方间关系对知识共享能力和外包绩效影响的理论模型。并从案例角度分析了服务外包关系中的跨文化沟通能力,合作关系质量,企业文化特征、领导的支持、信息技术水平及外包合同完善性对知识共享能力及外包绩效的影响机制,通过实践案例,把知识共享模型(SECI模型)与QFD工具相结合,分析了知识共享能力及外包绩效的关键因素及影响机制。
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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮服务难题应对技巧——餐饮服务的100个小妙招 餐饮服务过程中的难题如何应对、破解?规范礼仪、顾客服务、投诉处理、常见问题、突发处理等的技巧、妙招
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企业上市解决之道3:案例提炼与审核关注(《上市那些事》作者投行小兵“企业上市解决之道系列”完美收官力作!随书超值附送小兵
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设计利润:企业年度经营计划制订与实施 利润是设计出来的,有好的规划企业运营才有抓手
本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。特色在于:一是将企业战略的检讨调整与年度经营计划的制订高度融合,提高了年度经营计划与业务战略和职能战略的契合度;二是引入了较多经济学分析方法和经典管理理论,对年度经营计划的传统分析工具进行了升级和优化,提供了大量实用的分析工具和分析模型,不仅原创提出了新的年度经营计划与全面预算管理整体框架模型,还提供了从年度经营计划编制到落地的一系列专业分析方法和前沿动态。
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服务的细节078:超市店长工作术 整洁化、亲切服务、防止缺货、新鲜度管理、食谱推荐 落实店铺运营五原则,成为一流店长
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