
克服团队协作五种障碍系列图书(当当独家)(团购,请致电400-106-6666转6) 兰西奥尼*著作,诠释组织健康如何成为企业的*竞争优势!
人们常说:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。对于团队来说,队友本身的素质和协作精神至关重要。本书告诉你,好的队友都具备哪些品德特征,如何识别、培养这些品德,以及如何在招聘、培训等具体场景中运用相关的工具和模型,使你能够找到、拥有完美的队友!
¥126.00定价:¥168.00 (7.5折)

带团队系列3册套装 带人要同频,管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话,你怎么带团队?
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
¥76.30定价:¥106.00 (7.2折)

一、本书已经获得Andrews Mcmeel出版公司教授权。任何对本书内容与装帧设计的复制,抄袭,摘录,模仿都构成对版权持有者和中国社会科学出版社权利的侵犯,中国社会科学出版社将保留向法院提起诉讼,以及向中国新闻出版机关申告的权利。 二、提醒读者鉴别伪书的诀窍:对署名“编译”类的图书,以及版权页没有“版权贸易合同登记号”的所谓引进版图书,几乎全部为质量低下的伪书。 “海豹”战队对领导技艺理解之透彻,无人能出其右。本书语言简洁流畅,提示出战争与商业的成功法则。读这本收,然后去赢得胜利。 在安然破产之后的商业背景下,如何建立并维持成功,有主见的团队?海军三栖特战部队成功的秘诀也许能成为解决之道。以高效战队闻名于世的“海豹”部队严格以团队为基础进行管理,每一团队成员都以其独一无二的技能克障碍——为了
¥12.50定价:¥25.00 (5折)

不懂管理,你怎么带团队? 管理是艺术、是谋略、是学问,更是一门技术活!
推荐1:管理是艺术,是谋略,是学问,更是一门技术活 推荐2: 平庸的管理者用权管人,出色的管理者用情管心。从零开始读懂管理学。 推荐3:本书 是管理者和职场人士的管理学成功指南。书中推荐的管理方法科学实用,切实可行;同时结合管理心理学理论,给每一位管理者提供了有效的帮助。
¥25.80定价:¥39.80 (6.49折)

用高效能团队为企业赢利的技巧。 让你知道高效团队的真实含义,让你明白如何组建和运作长盛不衰的王牌团队!
¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)

聚场-团队助动学习(Facilitation)的11项关键技能 团队助动学习(Facilitation)的11项关键技能!聚你聚我汇众人才智,聚场聚能成辉煌事业-《聚场》助君腾飞!
就是不讲道理,讲什么? 《聚场》的作者培训经验和实践丰富,是业内广受好评的资深培训师。《聚场:团队助动学习的11项关键技能》融合作者及其专业精英培训团队多年的培训经验和实践,针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题,从建构、充能、开场、提问、关联、回应、发挥/呈现、改述/重述、赞美、控场、总结等方面详细阐述了培训师急需修炼的专业技能,内容科学全面,技术实用有效,案例新颖贴切,帮助你全面提升培训技能。 如果你是职业培训师,《聚场》让你的培训技能更上层楼! 如果你是兼职培训师或是企业内训师,《聚场》会全面提升你的培训专业技能! 如果你是人力资源管理者,《聚场》对你评估和选择培训师、主持会议大有帮助! 如果你是专题演讲者,《聚场》助你获得精彩完美的演讲效果!
¥47.60定价:¥78.00 (6.11折)

55种提升团队创造力的创新活动 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
这本书将吹响创新行动的号角。 如果你曾认为创新是别人参与的游戏,我希望书中的练习能证明你错了。 如果你曾因为不知道怎么做才能创新而一直拖着不去付诸实践,这次你再也没有拖沓的借口了。 如果你曾觉得你所在的组织需要与创新来一次亲密接触,现在时机到了。 这本书将为你描绘一幅创新路线图。 培训师资源库系列丛书 : 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(修订本) 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 优质客户服务培训的25种活动
¥41.20定价:¥55.00 (7.5折)

单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效能团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)

“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
¥14.90定价:¥19.80 (7.53折)

给你一个团队,你这样管!带出尖刀团队的21个白金法则 使用本书提供的25个黄金法则,快速打造尖刀团队;更具操作性的团队管理实操手册!
团队管理,用这一本书就够了; 使用本书提供的25个黄金法则,*快速打造尖刀团队; 完全走直线,不走弯路的团队管理方法; 更具操作性的团队管理实操手册!
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历***引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》 点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)

本书的一个特点是,它并非从团队个体的角度谈团队合作,而是从企业战略的层面谈团队,尤其是创建了企业中独特但切实有效的团队框架。所谓团队框架,就是说在企业高层设立专门协调企业所有团队运作的“领导团队”,并且给每个团队配备“团队教练”,这样,每个团队既是独立的,甚至是临时性的,但却是与企业命运息息相关的,*重要的是团队得到了高层的认可和资源支持,从而推动了团队的高效运作。 本书的第二个特点是将丰富的理论指导和实践经验相结合。这主要得益于作者在学术界和咨询界的资深经历。尽管是一册团队实战的指南,但作者自如地运用丰富的专业文献,概述团队理论与实践的来龙去脉,条分缕析地进行批评或借鉴,虽纵横捭阖,却不失文字洗练之风格,深入浅出,令读者迷雾顿开。一些被奉为圭臬的团队理论或经验,譬如贝尔
¥11.00定价:¥16.00 (6.88折)

别以为你会带团队 2016年全新管理书,大量企业案例及实战经验,经典管理法则,协力打造优秀团队。
★团队管理学家、连续创业者赵伟**力作! ★重点围绕团队带头人、人才培养、约束制度、团队执行力和凝聚力讲述!教你赋予团队爆表战斗力! ★MBA受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! ★一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
¥28.60定价:¥39.80 (7.19折)

¥16.90定价:¥20.00 (8.45折)

¥38.60定价:¥48.00 (8.05折)

打造一支无需管控即可由自驱力驱动的团队是所有企业经营、管理人士的梦想,但各行各业自身的特殊性和复杂性让这一目标往往难以企及。本书作者在10年教学研究工作的基础上,汇总对36家国内菁英企业一线团队管理经验的考察和分析,提出了定位、建设高效团队的理论和工具,旨在为读者呈现即学即用的 自驱动团队 方法论体系。本书行文通俗,案例丰富,图表直观,重在传递可操作性,为商业人士特别是企业的中层管理者提供了颇具现实意义的学习资料和实践指南。
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥15.99

想发挥你的潜能吗?那就帮别人去发挥他们的潜能吧!
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

华为沟通力 30年华为高速发展的核心经验,全面解析华为人发挥主观能动性,找到解决问题的方法
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结,为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书,也是企业管理培训的优质教材。
¥48.70定价:¥65.00 (7.5折) 电子书:¥45.50

不会带团队,你就只能干到死(套装,全三本) 激励才是生产力!MBA商学院极受欢迎的团队激励课程,手把手教你抓团建、聚人心!通用电气、丰田、苹果、微软……全球500强企业都在学习运用!
★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇! ★2014年,赵伟作品《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续畅销,成为当下热销的团队管理类图书,稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位! ★抓团建,聚人心!无激励,不团队!激励才是第1生产力!8个激励点,8种激励方法,针对9种员工! ★中国畅销的团队管理书专家赵伟,通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 聚人心 激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书!
¥74.50定价:¥108.00 (6.9折)

“这是一本童量级的著作,它揭示了分享你所知道的一切对于一个团队和个人的成功来说是多么的重要。同时,这也是一本浅显易懂的寓言故事,它将告诉读者应该如何运用集体的智慧去突破事业上的瓶颈”。 ——罗伯特·L·施耐德,施耐德集团CEO
¥18.10定价:¥23.00 (7.87折)

你的团队需要一个会说话的人 所谓情商高,就是学会在团队里好好说话,马云、蔡康永、罗振宇、,厉害的人都是说话高手。会提问,会倾听,会讲故事,成为团队里*受欢迎的那个人,跟任何人都聊得来。
1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后,职场精进系列:实用说话技巧,让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师,战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通,能说服,成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术
¥24.30定价:¥39.80 (6.11折)

中层管理者工作压力与工作满意度关系研究——工作—家庭冲突的视角 帮助企业中层管理者解决工作与家庭冲突的参考书
近年来,企业管理者的工作压力问题日益引起社会关注。本书以上海企业的中层管理者为研究对象,在文献分析的基础上,以扎根理论方法构建了包含六个维度的工作压力量表,并验证了该量表的信度和效度。在此基础上,进一步研究了工作压力各维度对工作满意度的影响,并检验了工作 家庭冲突在工作压力与工作满意度的关系中起到的中介作用。研究结论为上海企业中层管理者的工作压力管理提供了新的思路,也为相关学术研究提供了新的视角。
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

¥20.80定价:¥29.00 (7.18折)

¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

¥21.70定价:¥25.00 (8.68折)

带队伍就是带人心 (企业管理者提升团队战斗力的实战法则。教你如何带出忠诚的团队,带出积极的员工。)
◆企业的成功,从提升员工凝聚力开始。 ◆管理者提升团队战斗力的实战法则。 ◆激励、沟通、授权……带好队伍就几招! 企业管理者经常为以下问题感到困惑: 为什么选不到合适的人才? 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违? 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力? 如何使团队效能实现1+1 2的效果? 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权? 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础,从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手,提出高效实用的解决方法,手把手教你打造一流团队!本书将管理理论与鲜活案例相结合,语言简洁,内容精炼,确保读者一学就会,快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识,还可参考《给你一个团队,你该怎么带》
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

柳传志总裁说管理三要素:搭班子,定战略,带队伍,带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励, 没有领导力,没有统驭力,没有影响力,没有执行力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的中国式管理, 带出高效率的团队!
¥96.60定价:¥140.00 (6.9折)

这是一本不可多得的好书,事业成功的企业家要读,事业正欣欣向荣、日正当中的企业巨子要读,就是每日辛劳的上班族,或是即将步入社会的新鲜人更值得一看。它启示您在这伟大时代突破再突破、成功更成功,是您人生宝贵的明灯,值得一读再读。
¥18.80定价:¥25.00 (7.52折)

《团队核能行动版》 推荐1 从低效到高能的团队改造术! 分享经济时代,提升团队凝聚力,打造全新智能公司!专注力、清晰度、问责制、影响力、可持续能量,五大利器打造高效团队!摆脱 幼兽 状态,突破经营拐点,赢得智能团队! 推荐2 美国政府和500强企业都在用的团队管理方法! 《团队核能:行动版》的作者克里斯蒂娜.考弗曼是纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家,从事企业咨询超过35年,服务过的客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业,还为两届白宫政府(克林顿和布什政府)提供过咨询服务。 推荐3 《出版人周刊》《书单》《新闻周刊》特别推荐! 《团队核能:行动版》中理论和案例相结合,戳中团队运营的痛点,让管理者彻底搞懂领导团队的智慧,轻松促成团队合力。 《绩效核能行动版》 1)《绩效核能(行动版)》 适
¥85.00定价:¥141.80 (6折)

1如何从根本上解决团队的问题?北大、清华导师写给高效能经理人的管理第1课!回归以人为本的管理本质。 2管事先管人!2个策略,5个措施,彻底解决“人”的问题。用柔软的文化留住人,用坚硬的制度掌控人。明确规则,统一目标,摆正心态,开放沟通,公平激励。 3上完这一课,所有人都会支持和追随你!节约管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力!全球一流组织都在使用的管人真理!
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)

★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! ★不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则; ★像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! ★海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)

一本书教你颠覆自己的思维和行动,成为令人尊敬的、使人愿全力以赴为你效劳的老板! ? 世界*行政管理教育机构CCL高级研究专家基于社科研究和自身实践经验,为读者 成为人人都想跟随的老板 提供了可操作且实用的转型指南; ? 稳居《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜*位《离经叛道》(Originals)作者亚当 格兰特和入围Thinkers50(全球管理思想家排行榜)世界*领导力思想家马歇尔 戈德史密斯联袂推荐; ? 初为领导者之人、渴望成为领导者之人书。
¥27.10定价:¥42.00 (6.46折)

《狼团队》管理精英打造狼性销售团队的读本,央企高级销售精英,十几年的实战经验总结,打造职业经理人的**图书。 在狼性团队的建设与管理中,我们每天都会遇到以下令人头疼的问题: 问题1:为什么无论怎么对销售人员做思想工作,他们总是士气低落? 问题2:销售团队为什么纪律松散、工作效率低下和缺乏凝聚力? 问题3:执行的实现及其效果会对预期目标的完成程度带来深刻的影响,但我们经常会发现,销售人员常常对主管下达的命令执行欠佳,这是什么原因呢?双方的工作理念不同还是彼此缺乏有效和必要的沟通? 问题4:事物是新老更替的,在一个销售团队中,会出现各种身份与资历的员工,如何处理这些关系? 问题5:销售人员惰性的存在不可避免,有些人总是借机偷懒,作为组织管理者对此不能事无巨细地加以核
¥18.20定价:¥28.00 (6.5折)

1.目前国内全面解读微商团队管理的营销书。现在我们处于微时代,微商不能离开团队而独自生存。本书将微商与团队合作相结合,内容新颖,具有实用性,结合当下微商发展新趋势,全面解读微商团队管理的书籍。 2.微商前途无量,组建团队势不可挡。从刚开始的**,到现在的微商,仅一年时间就超过了100万卖家。任何一个想要做大、做强的微商*后都会以微商团队的形式来运营,也只有这样才能实现共赢,所以本书十分适合想了解微商、了解微商团队的人来阅读。 3.微商导师倾囊相授,手把手教你微商团队管理。本书作者杜一凡,微信海商学院执行院长,拥有超过6年的市场营销及一线实战经验。著有微商畅销书《微信营销实战手册:赚钱技巧 运营方案 成功案例》,该书一经出版就得到了读者的广泛认可,并荣获2015首届世界微商大会 非常具人气微商畅销
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

本书以小说的形式,从一般管理入手,深入到管理的高层次,阐述了管理中的诸多难点,特别对团队合作问题进行了全面介绍,行文流畅,寓意深刻,极具阅读感和很高的实用价值,极易引起管理者的共鸣,旨在帮助读者深入了解职场规则,获得团队建设的深层感悟。
¥17.80定价:¥25.80 (6.9折)

余世维是当今中国*受欢迎的培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 中国十大领导力专家 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,**是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受读者的追捧,上市3年,销量已达30万册!
¥24.10定价:¥36.00 (6.7折)

一本送给创业者和管理者的书,汇集**的行业发展趋势、*前沿的创业项目;发现创业途中的诸多障碍和问题;展示创业者与投资人的风采和智慧。 IDG集团全球常务副总裁、著名风险投资人熊晓鸽先生对本书寄语:2006年,互联网泡沫的破灭让大洋西岸的狂热不再喧腾,东方的中国却因为经济发展增速不减,且投资环境日趋成熟完善,成为国际投资人趋之若鹜的“宝地”。中国本土的创业者也如雨后春笋,争先恐后,生机勃发。可惜的是,中国新一代创业者虽然聪颖勤奋,却大多没有接受过基本的商业训练,他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰。(由此,IDG集团投资设立《创业邦》杂志社,并将DEMO 创业大赛由美国引入中国。) “创新中国DEMO CHINA”开张之际,正值中央电视台的“赢在中国”如火如荼。但“
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(团购,请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
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¥32.00定价:¥48.00 (6.67折)

美国超级畅销书,美国陆军的减压训练,并被世界著名企业广为运用,国内外数十家知名媒体总编、企业家、培训师联合推荐! 当今时代,是一个超强竞争的时代。每一个人,每一个企业,每一个群体,都会面临巨大的竞争压力。要想在竞争中获胜,要想使你的思维和能力在残酷的竞争环境中得到正常甚至超常的发挥,就必须具备承受压力的良好的心理素质。这种心理素质在军队中表现得*为明显,因为军人面对的压力,是生死的压力。如果你想在重压面前,坦然处之,不是哭,而是笑,那么你就好好读一下这本书。 ——洪兵,军事科学院教授、大校、战略专家 压力与动力之间可能只存在零点几微米的差距,而转化并非易事。当今时代需要你拥有“悲痛为力量”的能力。没有人能够压倒你,除了你自己,但是有的人、有的书可以帮助你,更好地认识你自己。 —
¥12.50定价:¥19.80 (6.32折)

世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则!打造团队精神的**培训手册和优化方案!提高团队意识的**员工读本和深度指南!本书以生动的现实性案例,以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
¥15.60定价:¥19.80 (7.88折)

¥43.20定价:¥60.00 (7.2折)

团队正能量 带队伍就是带人心,不能传递的正能量必定会消失,实现从个人正能量到团队正能量的完满进化。
从富士康群殴到打砸抢事件,个人负能量积聚成团队负能量必定导致团队、企业乃至社会的动荡! 从正能量个人到正能量团体,不要让自己的激情被周围的负面情绪消磨殆尽! 不能传递的正能量必定会消失 实现从个人正能量到团队正能量的完满进化 让正能量永久持续的秘密 优秀者拥有正能量 经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫!只有自我提升,储备正能量,做一个内心强大者才能生存! 领导者传递正能量 影响家人、朋友、同事、客户的内在正面能量,传递积极、乐观、无所畏惧的人生态度,创造和谐积极的工作和生活! 积极团队升华正能量 你的热情会被周围的消极消磨殆尽!只有形成团队正能量,个人正能量才能得以持续和加强,个人才智才能充分发挥!
¥17.50定价:¥29.80 (5.88折)

想要管好、带好80/90后员工,管理者要掌握以下几个要点: 管理者要懂得如何识人,准确、快速地判断员工是否能胜任工作以及他们适合什么样的职位。 管理者处理有关80/90后员工的具体事务时要做到胆大心细、点到为止。 管理者对80/90后员工要进行科学分岗、因事设岗。 管理者在给80/90后员工安排工作时要分工明确、责任到人。 管理者要规范80/90后员工的行为,注意防微杜渐,强化员工的模板意识。 管理者还要学会巧妙激励80/90后员工,注意有诺必践。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去,要打造优秀的团队**步就是要执行到位。本书作者陈永亮先生是一位实战型 团队执行力 训练大师,他所率的 聚成集团 ,五年间从一无所有到拥有55家分公司,目前正在筹备上市。他用自己的亲身经历讲述着一个管理者如何从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力。聚成在培训届举办公开课的实力相当强,而本书将拉开与他们全面合作的帷幕。 本书抓住了团队执行力的根本 队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角,再加上企业文化建设这一核心,道破了团队执行力不足的天机。本书同名课程服务10000多家企业,200000多人次,授课满意度高达95%。
¥16.70定价:¥32.00 (5.22折)

¥17.20定价:¥25.00 (6.88折)

激活团队:如何打造一支有激情的团队 一本书教会你打造有激情的团队 有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
一本书教会你打造有激情的团队,有效提高团队战斗力、向心力和忠诚度的策略
¥34.30定价:¥49.80 (6.89折)

重构团队新思维,再造优秀新团队!如何激发团队强大内驱力?如何打造适应互联网时代的全新团队?优秀团队的五大标签:扁平化、专业化、速度化、年轻化、智能化!本书从如何提升团队管理技能,改变团队心态等方面透彻阐述团队管理提升之道,值得广大企业管理人员阅读和参考。
¥28.60定价:¥39.80 (7.19折)

如果你是员工,知道如何主动工作吗? 如果你是领导,知道如何管理吗? 对手学会了,让你望而生畏。 员工学会了,让工作事半功倍。 现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。 是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战! 管人先管心,让你花*少的钱,收获*好的业绩。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

不懂年轻人 你怎么带团队 得到CEO脱不花重磅推荐,一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。
★现在的年轻人,到底怎么管?得到金牌讲师、企业战略专家戴愫*力作 《不懂年轻人 你怎么带团队》,得到CEO脱不花作序推荐。一本书帮你搞定那些 难搞 的年轻人,让你快速成为带团队的高手。你有多厉害,你的团队就有多强大。 ★随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种 不靠谱 行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说 不 ,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? ★本书包含近100个名企管理案例和世界500强高管的一线管理心得,都是作者遍访名企考察整理所得,为本书提供了丰富和强有力的详实内容。因为真实,所以有效。同时,本书再现工作场景,再具体情况下,对应给出解
¥42.40定价:¥59.00 (7.19折)

这是一本能够让老板体恤员工,让员工理解老板的书。 我们公司能有现在的成就都是员工们的功劳。 ——老板的想法 我们的老板识才善用。 ——员工的想法 员工们关心的只有他们的薪水,真是让人头疼! ——老板的想法 就给那么一点点薪水,却要我们拼命干活儿! ——员工的想法 企业的问题大多是因为管理者与员工之间疏于沟通,不能理解造成的。这本书以众多企业所面临的问题作为参考实例,教会你如何处理老板与员工之间的关系,从而形成一个凝聚力、行动力极强的团队,让我们从现在开始打破老板与员工之间那道无形的屏障,把公司建设成为一个健康成长的活力四射的大家庭! 这本书并没有将理论强加
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选人用人 领队定位 激励沟通 危机处理 团队凝聚力 团队执行力 领队领袖力 团队创新力 领导力封顶理论 …… 打造冠军团队实操经验首度公开 团队建设、人才复制、解放老板 复制冠军模式、让业绩爆炸式成长 一本书,教你打造超赢冠军团队
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班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业基层的生产管理组织,是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏,直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越: 学习型班组 在实践中学习,在改善中提高; 文化(和谐)型班组 文化管理成为班组管理的核心; 自主(民主)管理型班组 八全管理落到实处; 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA; 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程; 精细化(精益)型班组 精益求精,追求完美;全员管理,全方位管理,全过程控制; 第五级班组 以知识管理为核心,以人文建设为支点,以提高全员能力素质为根本。
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仅有100万元的创业资金,却赢得风投3次追加投资,资金高达1800万美元,7年内将2家公司做到上市,并引发网络公司上市狂潮,他们是如何做到的?《这才是*牛团队》为你揭秘!融故事、理论、实战经验于一体,给你带来前所未有的创业体会,史玉柱*推荐团队,比尔 盖茨也渴望拥有,携程四人组,中国*牛上市团队的使用手册+行动指南。 携程和如家是我们团队的集体智慧。 携程创始人、汉庭连锁酒店CEO 季琦 我觉得包容性是很重要的,越是高层的领导,他能包容的人越多。我们几个管理层,分歧也有,但都是健康的。一开始的时候,包括模式的确立,大家都提出自己的观点。现在我们的分工非常明确,都是互补性的,大家的决策越来越准确,争吵会少很多很多。 携程创始人 梁建章
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在波浪汹涌、瞬息万变的商海中,没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱,博得亿万家产、功成名就?而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就?在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明,那些成功的大企业家、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样,它之所以能够发展到今天,巨人之所以能够咸鱼翻身,就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们,*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者,如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”,将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”,才能打造一支*有效率的钢铁团队,使自己的企业
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臼槭恰洞蛟旖鹋葡?弁哦印废盗校ü踩?幔┑牡谌?荆?鞠盗薪坛碳?闪饲匾阆壬???昀凑攵浴跋?廴嗽毙形?治龊拖?鄱游楣芾砟J健毖芯康某晒??浜诵哪谌堇醋远越?偌移笠迪?鄱游榈墓芾砟J窖芯亢驼攵允???幌呦?廴嗽钡牡鞑榻峁??嘈拍芄桓?兄居谕平?笠迪?鄱游榻ㄉ璧呐笥研乓越杓?桶镏?
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构建创新团队:培养与整合高绩效创新团队的战略及方法(第三辑)——管理新理念前沿译库
过去20多年来,克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作,他服务过的公司包括GEO、GTE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书,并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人,提供的是个人如何增强能力、创造力的指导;另一些则侧重于组织,涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带,侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队,并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野,并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读
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