世界一流公司的员工培训脚本，只需15分钟，你的团队将面貌一新！ 忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上，你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟，完成书中提到的某一个练习，坚持下去，团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。 ——威廉·A·杰克逊（强生公司内部维护部门主管） 对于经理人和人力资源从业者来说，本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣，为增强团队活力提供了富有价值的洞见。 ——克里斯托弗·库柏（汉堡王公司人力资源主管）
¥14.50定价：¥29.00 (5折)
世界**商学院*受欢迎的团队建设课，当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解，全书体系完整，脉络清晰，语言诙谐易懂，各种案例信手拈来，贴近实际之余又有一定的理论价值。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
清宫普美代在书中具体介绍了提问会议的开展方式和机制，阐释提问会议的有效性。通过展开实际的提问会议案例，让读者感受到提问会议的现场气氛。同时说明提问会议和通常意义上的会议有何不同之处，以及提问会议对个人和团队能力的影响。
¥28.30定价：¥29.80 (9.5折)
《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的**读本！ 《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
¥22.80定价：¥26.80 (8.51折)
全球管理大师、《一分钟经理人》作者肯·布兰佳倾情奉献**力作。 本书展示了如何运用详尽的三步骤程序带领你的团队迈上高水平阶梯的方法，以此改善信息共享、制定界限以及*终使每一个人善于运用自主管理的技能而获得更舒适的自由度。 ——《环球邮报》 无论你在何处工作以及你属于哪一类型的团队，这本书都将帮助你“超越平凡”。 ——《工商时报》
¥10.00定价：¥25.00 (4折)
¥17.20定价：¥25.00 (6.88折)
看不懂人 怎么带团队：DISC让每个人为你所用 海量案例，精准数据，全球500强都在用的团队管理工具。领导力性格魔方指定教材。20个场景轻松打造高绩效的管理者。
1.干货，非纸上谈兵。目前市场上讲DISC职场运用的图示，案例多用企业名人或小说知名人物，且多停留在性格分析上，真正运用到管理实践中的较少。本书则贴近管理一线，重在DISC性格分析在管理中的具体应用，都是真刀实枪的 干货 。 2.内容专业、可读性强。作者长期专注人力资源培训与开发实践，拥有以DISC为核心的系列课程体系，专业知识过硬，内容指导性强。除此之外，本书也是作者领导力版权课程指定教材，凝结了作者多年心血，可读性强。
¥33.20定价：¥39.00 (8.52折)
打造一流团队的102个执行力关键 （打造执行力就靠这几招。拿来就能用，拿来就上手；世界500强企业都推崇的执行力修炼课）
★执行力是实干家和梦想家的**区别。 ★实现梦想不需要凭借好运气。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。 ★善于分解目标，才能变身高效能人士。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★信心是靠自己建立起来的。 ★善用直觉，才能破除思维定式。 ★应该塑造属于自己的执行力导师。 ★学会贯彻目标，才能战胜寂寞与厌倦。 ★保持耐心，也是一种行动方式。 ★遭遇的每一次伤害，都能带来成长。 ★信念是执行力的DNA。
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
高效销售法：成功销售的有效战略(团购，请致电400-106-6666转6)
运用本书所介绍的下述三种有效战略，你可以在销售中获得三大成功： 1、提高你对客户的影响力； 2、掌握高效销售技巧； 3、改善你的个人管理技术； 不论你是刚刚接触销售工作，还是经验十分丰富，你都会发现“布鲁克斯法”（Brooks method）简单实用、易于操作，而且非常用效。 高效销售法（High impact selling）为销售培训指出了一条新的发展方向——该方向已经得到了相当多的美国大型公司的认可。 不论是刚刚从事销售的人员，还是经验丰富的销售人员，都会发现高效销法体系（High impact selling system）实用、简单而且非常有效。它所进述的技巧与知识几乎可以让你在任何地方、任何时候把任何东西卖给任何人。
¥12.50定价：¥25.00 (5折)
如果你是一位有心人，你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书，你和你的团队就没有理由不节节高升；如果你和你的团队开始节节高升，你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了！
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 带团队一定要会管绩效，帮助管理者快速掌握团队管理技能，重新定义绩效管理，漫画图解八大绩效管理技巧，介绍15个简单实用的绩效管理工具
漫画图解管理书系； 思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法； 漫画解锁绩效管理的八大技巧； 15个超简单的绩效管理实用工具； 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能，打造一支快速行动、高效成长的团队。
¥33.20定价：¥49.80 (6.67折) 电子书：¥22.50
超值套装-团队正能量（没有任何借口+致加西亚的信+请给我结果+亮剑精神+蓝血精神+解放军精神）打造内心强大的团队(全2册
★一部凝聚核心团队精神、成就完美执行力的团队正能量传递手册。 ★一套系统完整、科学完备的团队**培训策略和优化方案。 ★告诉领导者如何打造一支上下贯通、高效运转、同舟共济、创新进取的精英团队。 ★真正实现从个人正能量到团队正能量到企业正能量的完满进化。 ★《团队正能量》是全球**效直接的团队法则，让企业基业常青的活力源泉。 ★员工缺乏工作热情，忠诚度流失，责任意识不强；遇事总找借口，畏难退缩，消极怠工；执行困难，制度、任务一到基层就走样、受阻；沟通出现障碍，冲突和矛盾重重；团队中人员各自为战、自行其事，互相推诿扯皮，效率低下……症结出在哪里？缺少团队正能量！ ★没有正能量的团队是一盘散沙，没有正能量的团队没有战斗力，没有正能量的团队死气沉沉，没有正能量的团队
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
狼道：团队合作的行动指南，企业团队、家庭及个人成长的权威指引
¥10.90定价：¥16.80 (6.49折)
团队角色：在工作中的应用（原书第2版） “团队角色理论之父”贝尔宾的代表作！贝尔宾协会大中华区官方代表机构LearnMart组织翻译！揭开团队角色配置的秘密！
为什么在同等资源与规则下，不同团队的业绩差异很大？ 为什么大家都很努力，业绩却没有起色？ 为什么由明星成员组成的团队，却没有明星业绩？ 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系？ 团队角色理论之父 剑桥大学亨利管理学院的R.梅雷迪思 贝尔宾博士 经过九年半的研究和实验，揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为 团队角色理论之父 。 贝尔宾的团队角色理论，已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间，随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长，人们对梅雷迪思 贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的，并被各类组织所广泛采用。 如今，贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统，已经被翻译成22种语言，包括法文、
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小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版，美国传播学协会主席权威之作，团队沟通**研究成果与实践的完美融合！
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥38.30定价：¥58.00 (6.61折)
《向会议要效益4：用会议激活团队》是对团队建设分析*透彻入骨、*细致入微的书，没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界**。日本*权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那就是蚂蚁军团来了。团队的力量不是天生的，而是训练出来的。本书是一本指导团队训练与合作的书。
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
¥17.20定价：¥25.00 (6.88折)
服装店长这样当--自己干不如带队伍（不会带店员，你就自己干到死 耐克、雅戈尔、百丽等都在用的团队成长指南）
不会带店员的店长只能自己干到死。在《服装店长这样当：自己干不如带队伍》中，讲述了店长如何带队伍，站在店长的角度，告诉读者如何对自己的下属进行管理，帮助他们提升自身的能力、思想，让他们具备工作所需的各项技能。
¥25.30定价：¥29.80 (8.49折)
团队力量是一个巨大的磁场 团队力量是一种精英的文化。 团队力量是一条灿烂的生命 团队力量是一种前进的动力。
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教练式销售 给你一个团队 你该这么带 销售 团队 教练 销售方法 销售方法一本通 简单实用的销售团队管理宝典
采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地，拿来即用
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¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
构建创新团队：培养与整合高绩效创新团队的战略及方法（第三辑）——管理新理念前沿译库
过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
《凯洛格管理学院*受欢迎的团队创业课》中您将学到：新业务设计的基础是什么？团队创业的主要模式有哪些？如何将创新规划与战略紧密联系？发展新业务的领导力要求有哪些？在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式？对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务，应该如何定义其范畴？如何将所有的片段巧妙而**地组合在一起，使其达到有组织的水平？如何将新的风险变成现行的商业单元？
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
通过自测找差距、通过寓言拓思维，通过故事学方法、通过游戏提能力。寓言+故事+游戏，拿来即用的全员培训经典。 测试找出能力的差距，寓言打开思维的大门、故事解读管理的智慧、游戏体验管理的方法。
¥28.60定价：¥34.00 (8.42折)
优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
¥27.40定价：¥39.80 (6.89折)
你的团队需要一个会讲故事的人 所谓互联网时代，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。
重磅推荐： 1、所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事 杜子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家
¥21.60定价：¥36.00 (6折)
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这是一本“工具书”比较全面、详细地介绍了研究开发组织管理的主要内容，同时比较详细地探讨了我国企业应当特别注意的一些话题。可以说，《研发组织管理》给我们很大帮助。 ——高旭东，麻省理工学院斯隆管理学院管理学博士，清华大学经济管理学院教师
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想发挥你的潜能吗？那就帮别人去发挥他们的潜能吧！
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德(团购，请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
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¥32.00定价：¥48.00 (6.67折)
角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
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编辑推荐1：继《一分钟经理人》之后又一商业畅销书。 《魔杯》是一本快节奏的、《哈利波特》式的惊险商业寓言。它以一种引人入胜的方式向读者传授了深刻的领导力课程。 编辑推荐2：全球第二大零售商好市多联合创始人兼董事长杰夫 布洛特曼作序推荐。 编辑推荐3：前星巴克总裁霍华德 毕哈暌违八年，继《星巴克：一切与咖啡无关》后又一力作。
¥29.90定价：¥46.00 (6.5折)
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管理培训大师的*热门培训课程。如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理团队中的冲突？团队成员又需要怎样的激励？余世维博士将为您一一解答。 推荐购买《余世维培训经典》（共四册：《赢在执行》《有效沟通Ⅱ》《打造高绩效团队》《职业经理人常犯的11种错误》）
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带队伍就是带人心 （国学人才大谋略，教你轻松带队伍！国学谋略，处处皆是智慧；选人育人，打造精英团队；带好队伍，终能成就大
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折) 电子书：¥7.84
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《创新型团队组织建设》围绕创新型团队组织建设的总体框架，对团队建设的基本概念、组建流程、沟通管理、激励管理、协同力管理、执行力管理、领导者以及创新型团队的发展趋势等内容，进行了系统的分析和探讨。其中，关于创新型团队建设方面内容，主要是自身实践和一定调研工作的基础上整理形成的，虽然具有一定的普遍性，但理论方面的深入探讨还刚刚开始。本书的编者朱铁一长期从事企业经营管理工作，亲身经历了组建创新型团队。
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团队正能量——不做木桶的最短板 千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。一个伟大的团队*重要的作用是，让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
什么叫团队？什么是正能量？ 大家一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，却依然迎难而上，创造奇迹，这就叫团队，这就是正能量！ 一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神只是一盘散沙；一个国家没有团队精神将难以强大。 切记：团结就是力量。
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
¥43.20定价：¥60.00 (7.2折)
¥28.00定价：¥28.00
丛书特色： 专业性，编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼顾。丛书的内容已被联想、中外运、平安保险、太平洋保险、中国电信、盛大网络、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材，并被中国电信选定为“商务领航企业网校”指定配套教材。 互动性：学习者可随时登录www.powerplus.com.cn/book学习与丛书配套的网上课程（E－learning courses），下载幻灯片文件（PowerPoint文件），增加学习的趣味性和互动性。 《我的管理课堂》系列丛书收录了大量生动、形式丰富的案例，对实际工作中遇到的各种管理问题，作了详细的评述，并且提出
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打造动车型班组：金牌班组长的8项技能修炼 （金牌班组长都在学习的班组管理模式、近万名班组长推崇并受益的“动车型班组”理念）
张全磊著的《打造动车型班组（金牌班组长的8项技能修炼）》立足于现代班组管理理论和实践，对国内300多家生产制造型企业班组建设中的真实案例进行了全面、系统的研究和分析，从角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化8个方面入手，具体阐述了班组长在班组建设和管理实践中应具备的素质和技能，以及应承担的职责等，全面提升班组长的领导和管理水平，以实现“动车型班组”的目标。
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团队执行力的修炼法宝，企业竞争力的提升秘籍。 全面讲解团队执行力的通俗管理读物； “团队执行力训练营”全国大型公开课核心教材； 近千家企业受益的团队执行力课程。 执行，就是把目标变成结果的行动，这不是一个人的战斗，是一群人的战役。 告别单打独斗的个人英雄主义，迎向的团队执行力制胜的时代。 企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果的企业就没有利润； 没有利润的企业就不会给员工任何保障，也无法承担社会责任。
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一本适合所有在职人员的书 唱响 企业员工三大纪律八项注意 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业卓越团队
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
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打造**团队，训练金牌员工，用情意感动员工，用利益激励员工，用事业成就员工。老板重天道，不必斤斤计较，而员工重地道，不必苛求他们的锱铁必较。老板重视员工的利益，员工就会为企业创造出更多的财富。给员工以尊重，给员工以公平，对员工要宽容，用情意去感动员工，造就一流企业，培养**员工。
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引导激烈高压会议犹如引领熊熊大火，火有摧毁之力，也有创造之能，优秀的引导者将伫立于火，引火之能，为企业创造无限价值！
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本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
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企业、机关、党校的热门新兴培训课程。 组织的成功不仅取决于团队的高智商，更取决于团队的高情商，而且情商比智商更重要。 政企学习网（www.zhengqi.cc）隆重推荐。 世界一流企业无不具有一流团队情商， 《高情商团队》是把团队情商提升到一流的*好向导。 SPA中国首席代表 栗树和 当代企业的发展离不开智商和情商，而团队情商对一个企业的成败起着更加关键的作用。 《高情商团队》一书值得当代企业的决策者与参与者一读。 北京大学当代企业文化研究所所长 王天有 没有较高的团队情商就很难有较高的团队智商，而且，即使有了较高的团队智商也不可能持久。《高情商团队》一书首次系统地阐述了团队情商问题，并且提出了经营团队情商的五大法则。本书有很多独到之处，值得从事实际工作的领导
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《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。 《师的管理课》 ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞 约翰逊，《基业长青》作者吉
¥65.60定价：¥101.00 (6.5折)
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