
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

¥15.20定价:¥22.00 (6.91折)

本书作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验,而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰,出版了享誉世界的多本著作。本书讨论了团体过程的基本议题和关键概念,并为团体领导者如何在各类团体工作中运用这些概念提供了指导。编者希望本书能帮助读者了解团体工作的价值,并激发读者带领团体的热情。
¥35.40定价:¥49.20 (7.2折)

企业管理畅销书:《 带队伍:中基层管理者领导力法则 》(钻石版) 畅销书《带队伍》作者**力作 企业因文化而生,因文化而死!怎么办? 企业文化为什么看起来很美、说起来很甜、做起来很难? 企业文化需不需要“年年讲、月月讲、天天讲”? 文化落不了地,该打谁的板子?
¥34.20定价:¥36.00 (9.5折)

◎ 28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂10年管理精华 ◎ 一看就会用的团队精进指南,教你快速打造高绩效团队,轻松搞定员工、客户和老板! ◎ 管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
¥33.10定价:¥46.00 (7.2折)

团队建设如何才高效:管理者不可不防的十个错误(从错误中学习,领悟管理的实质;案例丰富,可读性强,在故事中读懂管理;增加管
本书避开管理雷区,找寻轻松管理的妙法,管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者,特别是中层管理者,针对管理实践中产生的各种问题,从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发,向读者展示管理的雷区及失误,试图从反面扶正管理,从错误中学习,领悟管理的本质;案例丰富,可读性强,在故事中读懂管理;增加了管理工具以及要点提示,要点更突出、实用性更强,适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手,结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例,深入剖析企业团队效率不高的根源,从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道,并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论,以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队
¥33.50定价:¥36.00 (9.31折)

¥32.00定价:¥39.80 (8.05折)

¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

每一位管理者都希望团队上上下下为实现目标肩负起责任,但具体怎么做呢?《引爆责任感:打造一支人人负责的黄金团队》不是一部对责任感文化泛泛而谈的管理书,本书两位作者以崭新的视角,就如何创建责任感文化,给读者提供了一条清晰的路径。将康纳斯和史密斯的这套管理方法运用到实践中,你将收获一支攻无不克的高效团队!
¥33.10定价:¥42.00 (7.89折)

给你一个团队,你这样管!带出尖刀团队的21个白金法则 使用本书提供的25个黄金法则,快速打造尖刀团队;更具操作性的团队管理实操手册!
团队管理,用这一本书就够了; 使用本书提供的25个黄金法则,*快速打造尖刀团队; 完全走直线,不走弯路的团队管理方法; 更具操作性的团队管理实操手册!
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

2016年政府工作报告中首倡 工匠精神 , 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌 。全民对传统观念中的工匠精神重新予以高度关注。 在中国古代,好工匠灿若群星;在现代社会,杰出工匠层出不穷。 践行工匠精神,争当新时代优秀工匠。工业4.0时代,智能化时代,工匠精神不可或缺。 勇于创新,认真做事,精益求精,一丝不苟,敢于负责,具有敬业精神、学习精神 这些都是工匠精神的深刻内涵,需要我们每个人去传承,去发扬,去重塑。
¥27.50定价:¥39.90 (6.9折)

团队管理心理疗法——员工心理辅导实战手册 从管理小白快速成长为管理精英
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折)

营销管理的真谛是需求的管理,让客户开心的前提是让销售人员的需求得到满足。张轩荣著的《大数据时代营销团队就该这样管》以营销管理为主题,以作者亲自经历的实战经验,以案例和故事的形式,讲解营销管理*重要的20个分主题。案例丰富,讲解生动,故事吸引人,有借鉴意义。
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

¥21.50定价:¥29.80 (7.22折)

在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那就是蚂蚁军团来了。团队的力量不是天生的,而是训练出来的。本书是一本指导团队训练与合作的书。
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

本书是“团队角色理论之父”梅雷迪思·贝尔宾的又一次精心著作。书中从回顾历史的成败入手,分析了人类社会各种组织形式的优劣短长,指出现代企业管理理念中“团队”与“团体”的区别。在一个有效的组织当中,每个成员都要时刻注意在团队角色、工作角色、专业角色之间进行切换,并通过有效沟通,营造出高效、有序的组织结构。在所有的国际知名企业都在强调“团队精神”的今天,本书以更为深入的视角切入团队运作。
¥12.00定价:¥16.00 (7.5折)

¥28.00定价:¥28.00

现今时代是一个依靠团队制胜的时代。看如今那些叱咤风云的企业家之所以能把企业做强做大,取得令人瞩目的成就,就在于他们拥有一流的员工团队。我们想要做出一番事业,获得一定的成就,就必须拥有一支一流的团队或者是这支团队中的一员。如何去打造这样一支团队呢?吴少华编著的这本《赢在团队:打造一流员工团队》用生动详实的案例、深入浅出的分析告诉了我们想要的答案。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 精要讲解TWI实施方法、技巧及要点。详细讲解JIT(工作教导)、JMT(工作改善)和JRT(工作关系)这三种基础技能
¥37.10定价:¥39.00 (9.52折)

1.贯穿全书的实用性教练工具 教练钟 ,通过四类问题和四个教练式对话阶段(4 4法)来解决个人与团队的棘手问题。四类问题:什么、谁、如何以及其他开放式问题。四个教练式对话阶段:起因、影响、理想结果和想法。 2.全球教练经典译丛之一。 3.作者是一名专职讲授领导力和沟通的教授,并且在学术和企业领域都有过多年实践。
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)

1.畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩,如《给你一个团队,你能怎么带?》《带团队就这么容易》《带队伍:不会带团队,你就只能干到死》等,读者群大,话题性强,相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来,累计印刷4万余册,在机场及网店调拨势头良好,长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列,作为延伸版,预计本书也会有较好的销售前景。 2.定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象,以人心为根本,通过一套团队管理攻心系统,助力管理者真正明晰人心向背的内涵。本书不是一般的技巧管理书,更侧重系统改善团队问题,避免了同质化竞争,定位专精,易在众多团队管理图书中脱颖而出。
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

团队的秘密——这是一群乌合之众吗(从匪夷所思的心理学实验中,获得全新的管理启示)
为什么团队成员看起来总是萎靡不振,对什么都漠不关心?为什么下属总是不服从管理?如何提高成员对团队的认同感? 掌握了团队成员的心理,你才能拥有掌控整个团队的影响力。能够看懂人心、凝聚人心的团队领导者,才能拥有掌控全局的控制力,让团队始终士气高昂、充满战斗力。要做到这一点,团队领导者不仅要成为一个管理专家,更要成为一个心理专家。 《团队的秘密——这是一群乌合之众吗》一书从群体心理学的角度,解读团队管理的精髓。通过近百个生动有趣的经典心理学实验,针对革除团队的痼疾、树立管理者的权威、提高团队的执行力和决策效率等困扰众多管理者的问题,给出了令人耳目一新的应对策略。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书! 卓越的企业,需要卓越的管理者;卓越的管理者,*重要的任务就是经营一支卓越的团队!如何打造一支卓越的团队,如何经营各种各样的人才,所有答案,尽在《卓越团队的人才经营》之中。
¥25.30定价:¥29.80 (8.49折)

为什么你催一催,员工才会动一动? 为什么到了*后期限,员工才开始着急? 为什么你设置了高额奖励,员工仍不为所动? 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工,延长工作时间,增加任务量等粗放的管理方式已经过时,精明的管理者知道,员工总会想办法偷懒,即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队,让部门的业绩突飞猛进呢? ***心理学大师通过实验,向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因,帮助管理者从根源上解决管理难题,达到提升团队绩效的结果。
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
¥14.90定价:¥19.80 (7.53折)

◆ 消除管理中的浪费,团队效率就会翻倍! ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法! ◆ 敏捷管理, 消除一切不必要的浪费! ◆ 管理中的浪费,比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ,40%的会议决定被 全部推翻 ,50%的时间浪费在 等待做出决定 中,75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册,各行各业都在用!互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品! ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家!海外读者疯狂晒书! ◆ 精致双封面,老板们案头手册!全世界CEO都强力推荐!
¥52.40定价:¥69.90 (7.5折)

工作这么干 团队这样带:反直觉的43个管理原则 颠覆性重塑领导哲学,全场景覆盖管理工作 超人气管理畅销书作者,讲透“领导应该怎么干”
¥49.00定价:¥49.00

真高管团队(价值百亿的组织管理策略,企业保存持续增长的可行性方案,打造善于“打胜仗”的领导团队) 百亿级的组织能力,企业保持竞争力的可行性方案,打造持续“打胜仗”的领导团队。
【适用于创业探索期、快速成长期的公司级领导团队建设方法论】 高管团队是个独特的团队,尤其是以创始人领衔的高管团队。 真高管团队 模型将高管团队建设的关键要素,通过提炼、归纳形成系统性模型,有效应对高管团队面临的挑战。 ★【直面痛点,为高管团队打造过程中的实际问题提供解决方案】 创业高管如何实现自我进化?战略能力是高管的核心能力么?如何提高外聘高管融入的成功率?高管团队的绩效管理应该如何设计?本书将结合生动案例和场景,对高管团队打造的普遍难题给出解决建议。 ★ 【来源于多行业中国企业的管理实践】 本书的方法论和案例来源于对多个行业中国企业的组织管理实践,为中国民营企业提供切实可行、更接地气的高管能力提升的方法和工具。
¥47.50定价:¥66.00 (7.2折) 电子书:¥26.50

¥22.80定价:¥26.80 (8.51折)

不懂带团队,还敢做管理? 管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到终极答案!
1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是 搭班子、定战略、带队伍 。 2.一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4.管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到终极答案!
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

★世界500强企业高管亲授管理精华,打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例,通过四步法打造极具凝聚力团队,有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题:为什么将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效能却没有达到个体相加之和?为什么团队效益很稳定,却无法进一步提高效能,从而导致跟不上市场激增需求? ★四种类型团队的出路:消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队,通过直观的诊断方法,找到解决团队效能的新途径,激发团队智慧,为企业创造良好的效益,获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上,良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业,美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
¥39.60定价:¥55.00 (7.2折)

卓越团队DNA(团购,请致电400-106-6666转6) (卓越团队所应具备的思维方式与做事逻辑)
1.创新突破、实操实战:本书系统性地提出了卓越团队应具备的三种思维逻辑:契约精神、结果思维、客户价值;职场人应具备的三大基本素质:专业、商业、敬业。是马永强老师多年培训管理实践的又一力作,紧贴实际,实用性强。 2.案例丰富、拿来即用:本书开创性地提供了一套完整、系统、有效的团队建设方案,并且引用了大量企业中的典型案例、经典小故事,给出了解决方案及有价值的结论,对团队建设极具启发和借鉴意义。
¥35.80定价:¥49.80 (7.19折)

实现团队目标必须重视的16个关键因素!迈向企业成功的**捷径,实现团队目标的黄金法则。
¥18.70定价:¥26.00 (7.2折)

1.你知道销售经理应具备哪9种品质吗?这9种品质一个都不能少:出色的团队力、充分信任的力量、快速反应+正确决策、稳重沉稳、精确找出竞争对手的弱点、勇于纳谏、为下属打算、高调做事低调做人、让自己和团队一起成长。 2.你知道打造冠军销售团队,突破销售业绩的5大关键吗?包括激发团队士气、梳理销售流程、做好客户管理、重视电话销售、打造销售冠军。 3.一句话让你快速掌握内容精髓。每一节内容后面的“销售管理微语录”,用简短的语句高度概括了前文中心思想,不用担心翻完书,不知所云。 4.本书将为你解决针对于销售团队的如下问题: 带团队 如何凝聚团队力量? 如何制定销售制度? 如何梳理工作流程? 如何制定团队目标? 如何制定销售计划? 如何培养优秀销售员? 如何做出快速反应
¥26.50定价:¥39.80 (6.66折)

柳传志总裁说管理三要素:搭班子,定战略,带队伍,带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励, 没有领导力,没有统驭力,没有影响力,没有执行力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的中国式管理, 带出高效率的团队!
¥96.60定价:¥140.00 (6.9折)

如何用统一的思想凝聚团队,使团队 步调一致 ? 如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带? 如何化冲突为转机? 如何塑造团队核心价值观? 如何才能使自己的组织成为高绩效团队? 如何做好团队激励,让团队成员勇往直前?
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

¥19.10定价:¥24.00 (7.96折)

由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)

1.微商团队管理与个人成长全面呈现,微商要发展,教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队,金-牌代理,以及爆款朋友圈。2.方法落地实操,步骤一目了然,易学易用。不会给团队设立目标?不会让团队永葆活力?不懂得招商术语?不会快速成交?郑老师告诉你实用的秘密绝招!3.微商升级,引流要精准,本书告诉你精准引流策略!没有流量,微商无从谈起,没有流量,微商品-牌无法成长。郑老师十年全网引流经验,教你选平台、找工具、借鱼塘,精准引流就是这么简单!4.爆款朋友圈打造心法!为什么你的朋友圈总被屏蔽?为什么同样卖产品,别人的朋友圈备受欢迎?郑老师4大绝招教你打造爆款朋友圈!从此让朋友圈成为你的品-牌!5.经典招商策略,爆款招商秘籍!没有说服力,一辈子干苦
¥39.80定价:¥59.80 (6.66折)

涉及17个管理关键点 构建20个实施模型 详析17个管理系统 提供82个管理方法 汇集80个操作模版
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)

1.融汇西方管理理念与东方传统智慧,全方位、立体化、360度管理员工技巧,管好员工就就靠这几招。 2.打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设一流团队,节省管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力。 3.提高管理者领导力,提高团队指数,打造顺畅无阻的沟通通道。带好团队,管好员工,知道这些事儿就足够。 4.组建团队、搞定人心、搭建平台、理顺流程……在这一系列繁杂事务中,告诉你管理中的缺陷在哪儿?让你曲径通幽,少走弯路。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

★MBA团队心理学高级管理课程。通用电气、丰田、联想、苹果、微软等等全球500强企业中层领导者都在运用的管理法则! ★用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理、用心理学家的技巧带团队。搭班子、定战略、完善制度、引导团队文化,样样都不少! ★给你一个团队,你要怎么管?身居高位发号施令,让员工对你惟命是从?亲临一线事必躬亲,事事指导员工的工作?其实,管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术,更是对人的心理探索过程。 ★读懂员工无意识下意识潜意识言语和行为,你就不会累到倒。沟通心理学激励心理学领导力心理学决策心理学,一一俱全。 ★两本书解决团队心理建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能: ★一个字:干。 ★二个字:主动。 ★三个字:让我来。 ★四个字:积极思考。 ★五
¥49.70定价:¥72.00 (6.91折)

¥25.10定价:¥29.80 (8.43折)

1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字!这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话:团队成员互补互助,各自展示优势,可以创造出惊人的业绩;团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示;这里没有传统行业你死我活的较量,而只有拥有巨大团队的团队领导人。
¥28.70定价:¥34.00 (8.45折)

世界**商学院*受欢迎的团队建设课,当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余又有一定的理论价值。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

强势领导带出精英下属(兵熊熊一个,将熊熊一窝;只有领导足够强势,团队才能有战斗力;49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十
★俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,领导不强势,不要指望下属有能力! ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好,下属才能做得更好!与有个性的下属相处,领导要有招! ★49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十足的精英团队。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折) 电子书:¥5.99

不懂说话,你怎么带团队? 140个实用句式即学即用,将上下级沟通的死角一次清除,团队业绩大幅提升;用一句话成功引导下属,只是措辞上的小改变,带来团队的180度大改变。
重磅推荐: 1.本书作者吉田幸弘是日本*沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2.全书举例丰富,贴合工作实际,对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通,对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景,140个措辞句式,每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)

带队伍:从13个细节打造冠军团队 7年内将两家公司做到上市,并引发网络公司上市狂潮!冠军团队典范读本!
在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转收购找到赚钱*途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富 游戏 实现财富飞跃。
¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
¥54.00定价:¥66.00 (8.19折)

¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)

打造你的高绩效团队 打造一支能征战能打苦仗、硬仗的高绩效团队是管理者毕生的追求 带出一支能征善战的卓越队伍
只有高绩效的团队才能发挥出*的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,才能提高团队的绩效和生产力。《打造你的高绩效团队》从提高绩效和执行能力等方面详细系统地展开论述,旨在教你如何打造出一支高绩效的团队,文中还引入了大量的与生活相关案例,通俗易懂,有较强的启发和实践意义。
¥23.30定价:¥35.00 (6.66折)

协同:如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军,《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折) 电子书:¥33.99

创业者要懂的24堂团队管理课 创业者提升团队凝聚力和工作效率的工具书!
创业者提升团队凝聚力和工作效率的***工具书!不会带领团队,你就只能干到死!24个关键点,120个实用技巧,只要看了就能懂,懂了就会做,做了就有效!《创业者要学的24堂团队管理课》的初衷是想帮助所有拥有创业理想以及已经在创业的人搞明白自己的工作重点,让所有人都可以从零开始学习如何做一位出色的管理者。从员工到老板的角色转换需要丰富的实践经验和知识储备。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

团队建设对一个公司的发展至关重要!启航老师所推出的团队激励和管理模式,让员工在实战中真正有所改变和成长起来。这本《团队致胜的九大密码》也将更好地帮助员工有序规划职业生涯,缩短员工摸索历程,全面提升职业素质。
¥20.80定价:¥32.00 (6.5折)

一人之下,众人之上的NO.2 在其位,谋其政,行其权,尽其责 给你一个人格优化培养基 二号人物的魅力是怎样缺失的 将相之道——如影随形或貌合神离 一号权力的分配与享用 分权·让权·集权 二号变脸天不塌 极度反思:团队一号五宗罪 领导应以执行为天职 知识资源的理性夺取 一流NO.2VS一流人才 板凳人才是赢家之本 跨越从小到大的沟沟坎坎 劳燕纷飞——良禽择木而栖 儆鸡之猴通鉴 此离彼合,空降奇兵 出走了,别以为出头了
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

本书列举了确保团队成功的五个关键的因素,并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。 是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队? 学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素,通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。
¥11.60定价:¥21.00 (5.53折)

¥25.70定价:¥32.00 (8.04折)