¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
你的团队需要一个会说话的人 所谓情商高，就是学会在团队里好好说话，马云、蔡康永、罗振宇、，厉害的人都是说话高手。会提问，会倾听，会讲故事，成为团队里*受欢迎的那个人，跟任何人都聊得来。
1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术
¥24.30定价：¥39.80 (6.11折)
群体智慧：用团队解决难题 美国群体研究终身成就奖获得者J.理查德?哈克曼教授新作，带我们走进美国情报系统内部窥探群体合作的“秘密”。
《群体智慧》“60-30-10”原则：团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件，30%可以归因于团队运作的质量，而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧：用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目，将团队前沿理论与案例研究**结合，提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件：将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元；选择合适的人构成团队；为团队确定一个富有挑战性的目标；为团队建立起明确的行为规范；创造一个支持性的组织环境；提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
¥27.40定价：¥38.00 (7.22折)
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
55种提升团队创造力的创新活动 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
这本书将吹响创新行动的号角。 如果你曾认为创新是别人参与的游戏，我希望书中的练习能证明你错了。 如果你曾因为不知道怎么做才能创新而一直拖着不去付诸实践，这次你再也没有拖沓的借口了。 如果你曾觉得你所在的组织需要与创新来一次亲密接触，现在时机到了。 这本书将为你描绘一幅创新路线图。 培训师资源库系列丛书 ： 领导力开发的50种活动（第1分册）（修订本） 领导力开发的50种活动（第2分册）（修订本） 201种破冰方法：促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动（修订本） 50种沟通活动及破冰练习（修订本） 提升个人演讲技巧的40个小故事（修订本） 销售培训的50种活动（修订本） 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏（修订本） 107种经典培训活动 优质客户服务培训的25种活动
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
创新型QC小组活动指南（中国工程院院士、管理科学和管理工程专家 刘源张 特别推荐！）
徐明达编著的《创新型QC小组活动指南》内容介绍：本书力求通俗易懂、图文并茂；突出系统性、实用性和可操作性。同时，开展QC小组活动，首先应掌握QC小组活动的基础知识；其次要学会正确、熟练地运用QC工具来分析和解决问题；再次，出了成果要善于总结，运用编写、绘制和表演技巧，生动、准确地发表成果。这一进程的三部曲，构成了本书的三部分：QC小组活动的基础、工具和技巧。
¥37.80定价：¥39.80 (9.5折)
团队力量是一个巨大的磁场 团队力量是一种精英的文化。 团队力量是一条灿烂的生命 团队力量是一种前进的动力。
¥21.80定价：¥29.00 (7.52折) 电子书：¥9.99
不懂带团队，还敢做管理？ 管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
1.怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜？管理重要的是 搭班子、定战略、带队伍 。 2.一个都不少！轻松管理，把合适的事交给合适的人去做。 3.培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 4.管理者如何才能做到既管人，又管事，本书将帮您找到终极答案！
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
¥21.50定价：¥29.80 (7.22折)
《向会议要效益4：用会议激活团队》是对团队建设分析*透彻入骨、*细致入微的书，没有之一。 1、日本人的团队精神是毫无争议的世界**。日本*权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。 2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。 3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。 4、请参考“向会议要效益”系列其他三本书《好会议是策划出来》、《视觉化你的会议》、《让会议抓住焦点》一并学习。
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
团队管理要狠做的七件事---企业打造精英团队的28条关键法则
¥21.40定价：¥29.80 (7.19折)
此书为世界 500 强企业高管、培训师经验之谈、心血之作，实现从个人正能量到团队正能量的完满进化！ 特色卖点： ◆专业管理培训 ◆大量真实案例 ◆悉心细节指引
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
研发管理领域的经典著作，深入分析工程师的交流方式与规律，揭示企业内部的沟通对研发绩效的促进作用，提醒管理者，创造一切条件帮助发人员互相沟通。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
阿什里奇商学院广受欢迎的18堂团队管理课，解决实际管理问题！团队是什么？你的团队与别人的团队有什么不同？你在团队中扮演着什么样的角色？你会处理团队中的各种问题吗？ 赋予你实用性和前沿性的团队管理方法，让你轻松应对团队中的各种问题。 阿什里奇商学院教授菲奥娜 爱尔莎 丹特、霍特国际商学院教授迈克 布伦特全新力作！一本全面的团队管理指南， 从认识团队到解决实际问题，明确 5个团队发展阶段、6种团队基本类型，12个角度有针对性地解决团队管理问题，轻松打造*强团队。 案例与分析相结合，条理清晰，逻辑性强。资深团队培训师以商业、体育和慈善部门为例，全面分析团队管理问题，提供解决方案和详细步骤，团队管理者可直接使用。 《金融时报》重磅推荐！阿森纳足球俱乐部经理阿尔塞纳 温格、斯坦福大学商学院教
¥46.80定价：¥55.00 (8.51折)
卓越团队DNA（团购，请致电400-106-6666转6） （卓越团队所应具备的思维方式与做事逻辑）
1.创新突破、实操实战：本书系统性地提出了卓越团队应具备的三种思维逻辑：契约精神、结果思维、客户价值；职场人应具备的三大基本素质：专业、商业、敬业。是马永强老师多年培训管理实践的又一力作，紧贴实际，实用性强。 2.案例丰富、拿来即用：本书开创性地提供了一套完整、系统、有效的团队建设方案，并且引用了大量企业中的典型案例、经典小故事，给出了解决方案及有价值的结论，对团队建设极具启发和借鉴意义。
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
实现团队目标必须重视的16个关键因素！迈向企业成功的**捷径，实现团队目标的黄金法则。
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带队伍就是带人心 （企业管理者提升团队战斗力的实战法则。教你如何带出忠诚的团队，带出积极的员工。）
◆企业的成功，从提升员工凝聚力开始。 ◆管理者提升团队战斗力的实战法则。 ◆激励、沟通、授权……带好队伍就几招！ 企业管理者经常为以下问题感到困惑： 为什么选不到合适的人才？ 为什么下属对自己的指令总是阳奉阴违？ 如何让团队表现出强大的凝聚力和战斗力？ 如何使团队效能实现1+1 2的效果？ 对员工的管理究竟靠情感还是靠职权？ 等等。 《带队伍就是带人心》以知名企业常用的团队管理法则为基础，从凝聚人心、识人选人、有效授权、奖优罚劣等11个团队管理技巧入手，提出高效实用的解决方法，手把手教你打造一流团队！本书将管理理论与鲜活案例相结合，语言简洁，内容精炼，确保读者一学就会，快速提升团队管理水平。 获取团队管理相关知识，还可参考《给你一个团队，你该怎么带》
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
¥19.20定价：¥25.00 (7.68折)
柳传志总裁说管理三要素：搭班子，定战略，带队伍，带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励， 没有领导力，没有统驭力，没有影响力，没有执行力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的中国式管理， 带出高效率的团队！
¥96.60定价：¥140.00 (6.9折)
免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
赢在团队公约——团队制度与执行力建设的23个法则 经典案例和全新视角阐述“团队管理”理念，企业建设制度体系、提升团队执行力的手册
好的执行力来源于好的制度，一流的执行要有一流的制度作保障。任何想拥有高效执行力的团队必须着力建立一套科学、严谨和完善的制度体系，用以规范各层级间的工作伦理和工作秩序，并将团队成员与团队的关系、成员的行为规范等内容明确下来，才有可能实现团队的高效运转；同时，这些制度也必须获得团队成员普遍的认可，管理工作才会变得卓有成效，团队成员的执行力才能得到提升。 “团队公约”不仅仅是指落实在文字上面的制度条例，还包括企业与员工形成的心理契约。将制度条例内化于员工心中，让员工对制度达成心理共识，进而自觉遵守并主动维护，这才是管理的理想状态。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
精益招聘：打造最强悍创业团队 华兴资本包凡鼎力推荐，互联网创业者！
1. **投资机构和创业者联合力荐！ 2. 作者有多年专业HR背景，科技行业十余年打拼汇集互联网创业公司CEO。 3. 面对互联网创业热潮，以及快速、大量招到理想人才的难题，理论联系实际，针对性讲解创业企业的**的精益招聘理论与**实践，全面解读“招人”“育人”“留人”“实战” 4. 全面讲解通过互联网，利用各种技术招纳贤才。
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折) 电子书：¥17.15
带队伍的14个关键法则 用智慧带出一支高绩效、善合作的精英团队
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
¥21.10定价：¥32.80 (6.44折) 电子书：¥3.48
老板轻松带团队（全彩图解版）：带出高绩效团队就靠这几招 专门为老板打造的高绩效团队管理必修课！全彩图解！赠培训光盘！帮助老板找到团队管理问题的核心，逐一破解团队管理难题，提升团队战斗力！
1、本书是专门为老板量身打造的团队管理必修课，通过建立团队机制，将管理标准加以复制，让管理者抽身细节之外，*终达到无为而治的境界。内容落地务实，将复杂的问题简单化，操作性极强。 2、本书作者张子凡曾出版多部畅销图书及光盘，如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍，你就自己干到死》《整合资源 引爆业绩》等。张老师专注服务于中小企业，在业界享有广泛的品牌知名度、美誉度与号召力，拥有众多粉丝，96%的学员评价：没一句废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。张老师擅长团队管理及资源整合等方面的课程，对想提升团队管理技巧的老板及各级管理人士来说，本书具有较强的专业性。 3、本书四色全彩印刷，阅读更轻松。随书超值赠送精选培训光盘，通过作者亲身讲解，帮助老板找到团队管理问题的核心，逐一
¥34.30定价：¥49.80 (6.89折)
¥37.40定价：¥68.00 (5.5折)
超值套装-团队正能量（没有任何借口+致加西亚的信+请给我结果+亮剑精神+蓝血精神+解放军精神）打造内心强大的团队(全2册
★一部凝聚核心团队精神、成就完美执行力的团队正能量传递手册。 ★一套系统完整、科学完备的团队**培训策略和优化方案。 ★告诉领导者如何打造一支上下贯通、高效运转、同舟共济、创新进取的精英团队。 ★真正实现从个人正能量到团队正能量到企业正能量的完满进化。 ★《团队正能量》是全球**效直接的团队法则，让企业基业常青的活力源泉。 ★员工缺乏工作热情，忠诚度流失，责任意识不强；遇事总找借口，畏难退缩，消极怠工；执行困难，制度、任务一到基层就走样、受阻；沟通出现障碍，冲突和矛盾重重；团队中人员各自为战、自行其事，互相推诿扯皮，效率低下……症结出在哪里？缺少团队正能量！ ★没有正能量的团队是一盘散沙，没有正能量的团队没有战斗力，没有正能量的团队死气沉沉，没有正能量的团队
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
1．团队管理类图书众多，而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧，更侧重于团队绩效的提升，为团队管理者提供可行的绩效改善方案，助力团队业绩快速飙升。 2．本书以团队管理者为读者对象，通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点，为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘，制度、工具、指标一网打尽，读者可简单修改，拿来即用。 3．作为绩效管理专家，本书作者长年活跃在企业培训一线，主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等，效果卓著，深受好评。本书内容经过培训市场验证，专业落地，读者可快速上手，团队绩效会有明显改善。
¥40.00定价：¥58.00 (6.9折)
臼槭恰洞蛟旖鹋葡?弁哦印废盗校ü踩?幔┑牡谌?荆?鞠盗薪坛碳?闪饲匾阆壬???昀凑攵浴跋?廴嗽毙形?治龊拖?鄱游楣芾砟Ｊ健毖芯康某晒??浜诵哪谌堇醋远越?偌移笠迪?鄱游榈墓芾砟Ｊ窖芯亢驼攵允???幌呦?廴嗽钡牡鞑榻峁??嘈拍芄桓?兄居谕平?笠迪?鄱游榻ㄉ璧呐笥研乓越杓?桶镏?
¥16.80定价：¥28.00 (6折)
团队领导者 英国特许管理协会（CMI）年度图书，阿什里奇商学院专家、《金融时报》畅销书作者迈克布伦特、菲奥娜登特联袂之作
英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》畅销书作者联袂之作！领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
¥37.40定价：¥49.90 (7.5折)
★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（升级版）
¥77.40定价：¥98.00 (7.9折)
有史以来*经典的团队管理经典，无数企业竞相学习的培训教程。可以说这是一本继《第五项修炼》之后关于团队建设的经典力作，书中所提倡的高效工作的方法值得任何一个组织学习。
¥24.60定价：¥32.00 (7.69折)
说到做到--团队执行到位的五大关键（20余年专业研究，揭秘执行到位的5大关键）
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力，使得企业战略目标能够有效实施，从而获得快速发展的机会，同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面： 职业理念：拥有一流的职业理念，成为企业看重的人才。 目标计划：以科学的方式进行工作，使得预定目标能够高效实现。 沟通协作：掌握有效沟通的原理和技能，建立良好的上下级关系，打造紧密协作的工作团队。 时间效率：有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维：创新是通向成功的天梯，只有创新者才真正拥有未来。
¥25.50定价：¥29.00 (8.8折)
不懂说话，你怎么带团队？ 140个实用句式即学即用，将上下级沟通的死角一次清除，团队业绩大幅提升；用一句话成功引导下属，只是措辞上的小改变，带来团队的180度大改变。
重磅推荐： 1.本书作者吉田幸弘是日本*沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2.全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3.实用性和操作性很强。本书分为7大场景，140个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
¥17.60定价：¥32.00 (5.5折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折)
包揽实用妙招，带出高效团队培养职场新人不再难，让你成为团队 领头羊 带人，需要耐心，更需要切实可行的方法传授，需要理论，更需要精彩直接的技巧
¥27.20定价：¥49.00 (5.56折)
¥26.90定价：¥39.00 (6.9折)
¥17.30定价：¥24.00 (7.21折)
由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
¥17.40定价：¥22.00 (7.91折)
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中，没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱，博得亿万家产、功成名就？而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就？在经济全球化时代，你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式，必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明，那些成功的大企业家、大商人，都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样，它之所以能够发展到今天，巨人之所以能够咸鱼翻身，就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们，*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者，如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”，将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”，才能打造一支*有效率的钢铁团队，使自己的企业
¥20.10定价：¥26.80 (7.5折)
优秀班组长工作手册——从班组长到总经理的实战经验总结 著名细节管理专家汪中求倾情作序推荐，班组长案头工作书，卓越班组建设实战指南
本书内容涵盖班组长必知的素质及能力，工作标准、现场管理、工作重点、目标管理、工具管理、生产物料管理、品质管理、团队管理、现场5S管理、订单交期与生产计划、管理方法、安全管理等全方位无死角，一本书打造金牌班组长，是超接地气的中国式班组长管理经验总结。
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¥22.50定价：¥28.00 (8.04折)
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团队是设计出来的 《卖故事》作者2015新作，一部解决当下中国中高层管理人员、创业人10大管理困境的魔法书。你就再也不用自己干到死！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》系列书销 售 150万册后，凤凰联动推出 团队 系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》策划团队2015年打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有 发展壮大基因 的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）(团购，请致电010-57993380)
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》（**修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出*好水平！基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。 同主题图书： 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册（含操练手册）(全彩)(团购，请致电400-106-6666转6) 一家上市公司的全员4D宝典，真实呈现150%的绩效增长是怎样实现的！
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥14.40
好主管会管事：带好团队的45个关键细节 理清团队管理工作思路 详解团队管理工作方法
作为新晋主管，升职是件值得高兴的事情，但在随后的工作中难免会遇到各种问题。●凡事亲力亲为，忙忙碌碌却不见绩效增长。●下属能力始终得不到提升，部门目标的达成越来越难。●不清楚自身职责，管理能力得不到提升等。......针对以上问题，本书给出了： 成为好主管的 6大要素指挥能力 管理能力 专业能力 影响力 带人能力 放权 5大角色管理者 领导 教练 绩效伙伴 导演 6大方法把焦点放到下属身上 激发团队成员的潜力 先实现下属的工作目标 为企业培养人才 打造高效团队 为企业培养能干且有责任感的领导者......手把手教您成为会管事的好主管！
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小团队沟通 沟通管理畅销经典更新修订版，美国传播学协会主席权威之作，团队沟通**研究成果与实践的完美融合！
美国传播学协会主席经典权威之作 团队沟通**研究成果与实践的完美融合 ? 创造性解决问题研究的**发现 ? 将**研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓**话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
¥45.80定价：¥58.00 (7.9折)
¥18.80定价：¥30.00 (6.27折)
打造动车型班组：金牌班组长的8项技能修炼 （金牌班组长都在学习的班组管理模式、近万名班组长推崇并受益的“动车型班组”理念）
张全磊著的《打造动车型班组（金牌班组长的8项技能修炼）》立足于现代班组管理理论和实践，对国内300多家生产制造型企业班组建设中的真实案例进行了全面、系统的研究和分析，从角色认知、自我管理、有效沟通、高效执行、员工管理、员工激励、制度落实、班组文化8个方面入手，具体阐述了班组长在班组建设和管理实践中应具备的素质和技能，以及应承担的职责等，全面提升班组长的领导和管理水平，以实现“动车型班组”的目标。
¥28.50定价：¥36.00 (7.92折)
带出忠实的团队，带出积极的员工，带出魅力的企业。向管理要效率；用团队创效益；靠能力出效能。中基层管理者的困境：1.为什么下属总对自己阴奉阳违？2.如何让团队展现出强大的凝聚力？3.团结别人是不是总是很难的事情？4.对下属的管理究竟靠情感还是靠自己的职权？经理，必须是员工的标杆；领导，必须是做人的方向。
¥19.30定价：¥29.80 (6.48折)
团队，对任何机构而言，都是成功的关键。无论是部门内部合作、部门之间合作、跨职能机构合作还是临时编组，甚至是特别任务执行从计划办公会议，制定年度预算到订立工作目标，一切都是从团队开始的。 但是，在日常运转的无数行业中，是什么东西让其中一些团队脱颖而出，法力非凡？高效能团队的秘密究竟是什么？ 这是一本打造你的高效能团队的书，它将为你的机构带来的，不仅仅是竞争优势。它还会让你周围的人们获得荣耀和发展，让你们的工作绩效大为改善。它*终带给你们的，是所有人都希求的东西共赢。
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¥13.40定价：¥26.80 (5折)
团队学习法：解密中化 中粮 华润 管理之道 中化、中粮、华润解密团队学习法宁高宁彭剑锋路江涌推荐
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给你一个销售团队，看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练，迅速提高你的团队战斗力
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管理“专家”再也无法指手画脚，数据的力量将决定未来的企业管理。大数据告诉你：传统企业管理忽视的因素现已成为制约企业未来发展的关键！员工多休息10分钟，企业效益可增加25%？改变饮水机的摆放位置，员工会更快乐地工作？午餐多和同事一起吃，就能提高工作效率？办公桌的位置决定你在团队中扮演的角色？《大数据管理》一书揭示：这些不被企业管理所重视的问题，现已成为大数据分析的重点，通过数据搜集及分析员工的实时工作动态，企业将会发现员工互动和团队交流的瓶颈，从而有助于扫清企业发展的障碍。未来的企业将会摒弃传统团队建设和人力测评方式，迎接大数据时代新型管理模式的到来。
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