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本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步
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1.将项目集管理的精髓化繁为简为BASIC原则,并提出实践的TIPS建议,形象生动,易于理解及记忆,有助于读者思行合一。 2.本书文图表案例相结合,近60个图表帮助读者厘清项目集管理逻辑,一个经典的PPP项目贯穿全书,辅以其他实例,帮助读者活学活用。 3.从组织级项目管理视角出发,用朴实、简洁的语言,在全面诠释与解读项目集管理标准的同时,兼顾传道与解惑,为读者应用项目集管理提供思路与实践方法。 4.本书作者团队获得美国项目管理协会(PMI)PMP、PgMP、OPM3、PfMP等4个层次的认证,对项目管理各标准有深刻的理解,20多年来在多个行业从事管理和咨询工作,了解中国企业的需求。 : 1. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 2. 项目组合管理标准(第4版) 3. 活用PMBOK指南:项目管理实战工具(第3版) 4. 活用PMBOK指南:项目管理
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首本全面、务实地介绍咨询项目的底线的著作。本书作者曾担任过银行总裁、财富500的培训与发展经理以及大学管理教授。他的客户分布在20个国家,其中包括国际知名的AT&T、联邦快递、摩托罗拉和施乐等大公司。
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目标管理是颠扑不破的理念,串田武则先生罗列了切实提升业绩的计划和使之走向成功的思维方式,从引入步骤到成果评定,全面运用表格与事例形式,交错加工阐述。
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中外PPP项目案例详解及合作模式比较 一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
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项目管理经典读物,随书所赠光盘的实用表单和范本除PDF版额外赠送WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、
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本书的案例在内容上覆盖了项目管理各个环节,如整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。同时也涉及到了企业的战略管理和项目中的后评价中的内容。大量的素材选自欧美及我国项目管理专业认识的实践经验,以帮助读者在自己的项目管理实践中去具体应用。
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本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。
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《超简单目标管理》对目标管理的理念以及基本的框架让贤于其他书,书中主要介绍目标管理在企业中开展的情况。并且介绍了实行这一制度的企业的实际例子,包括人事考核表、指南在内。此外还介绍了通过目标管理来实施经营计划并取得实效的企业例子。
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项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南 PMI**开创的项目管理实践指南系列标准中首本体现项目管理业界新近涌现的、具有较高实用价值的前沿知识和技术
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活用PMBOK指南:项目管理实战技术 由PMBOK指南(第6版)编写核心委员会主席所著,全球项目管理畅销书,化繁为简, 与PMBOK指南(第6版)配套使用,PMI官网与PMBOK指南关联销售
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关键链(白金版) 高德拉特博士扛鼎之作,TOC在项目管理中的有效运用,用“关键链“取代“关键路线“,对传统企管专业教育也有深刻的反思意义
高德拉特博士全部著作: 目标(第3版)(白金版) TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 醒悟 TOC在零售业供应链上的应用 仍然不足够 TOC在企业信息化方面的应用 抉择(修订本) 大师与女儿睿智的对话揭示TOC深层次内涵 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用 关键链 取代 关键路径 对MBA和传统企业管理、专业教育培训的深刻反思
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本书阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的**发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章*后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并包含25个以上的案例研究,400道思考题,125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也可作为PMP考证备战的理想工具书。
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·以项目采购管理的程序为主线 ·精选了融会相关知识点的案例 ·系统全面地讲述项目采购管理 ·针对***批准设置的采购管理专业,由多位长期从事相关领域理论研究和教学实践的著名专家教授汇总研究成果编写而成,知识体系覆盖采购与供应链总流程。 ·接轨国际主流采购研究,采用美国供应管理协会(ISM)、英国皇家采购与供应学会(CIPS)及世界贸易中心(WTC)学术成果,规范采购专业术语与工具。 ·总结国内外优秀企业采购管理经验及实际运作方法,立足于现代采购与供应链管理行业的发展和相关从业人员的现实需要,注重实践操作指导,提升采购效率与效果。 ·强调理论与实践**结合,锻炼学生的思维能力和解决问题的能力,既可作为高等院校相关专业的教材和参考书,也可作为相关行业及部门的培训教材。
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