预见相关性：风险管理新范例（华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿
华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》（英）阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》（挪）拉格纳 弗里希等 《两个幸运的人：弗里德曼回忆录》（美）
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如果你正忙于创建和管理一个项目，文景工具箱就是你得心应手的操作指南。 倘若你用这些工具、表格和准则来武装你的项目，你的项目保证会顺利且有效地得以开展……
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项目管理是一门综合性应用型管理学科。它与技术经济学、项目评估学、投资经济学、企业管理学、财务管理、系统工程等学科有着密切的联系，是现代管理学的重要组成部分。徐盛华、刘彤编著的《项目管理》从项目管理的基本过程和知识领域出发，每章分节介绍相关概念、基本内容和基本方法，并且每章附有相应的案例。在《信息系统工程项目管理习题集》*后，将一个房地产开发项目的实证编入案例，并对项目建设过程中所应该注意的问题提出令人信服的建议，形成一个完整的房地产开发项目案例。
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本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件，借鉴了高等学校后勤餐饮服务行业的管理方法，采取专业整合的方法对高校后勤餐饮服务项目进行了划分，目的是对高校后勤餐饮服务按照自身规律自我发展、自我完善，形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤餐饮服务管理的一般原理，对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述，突出实用性和操作性，力求使之成为既有一定的理论深度，又有实用性的高校后勤餐饮服务管理培训教材和高校后勤餐饮服务组织管理的工具书。
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敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购，请致电400-106-6666转6) 国内PMI-ACP敏捷认证首个获得者、敏捷项目管理资深实践者为您诠释敏捷项目管理的真谛及应试技巧
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抉择（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6) 经典企管小说《目标》的完美传承，独特的写作风格，揭示TOC的深层次内涵
高德拉特博士全部著作： 抉择（修订本） 揭示TOC深层次内涵，如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突化解等 目标（第3版）（白金版 ） TOC在生产运作管理方面的应用 目标2 绝不是靠运气（白金版） TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链（白金版） TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够（白金版） TOC在企业信息化方面的应用 醒悟（修订本） TOC在零售方面的应用
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1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型（年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会）相结合，有高度、有深度，全面解析，角度新颖，不同于一般的会议类图书，阅读性、启发性较强。 2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外，对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述，书中的工具可以拿来即用。 3、图文并茂，全彩印刷。作者在书稿中制作了70多幅全彩实操图，更有大量的表格、工具等，新颖的形式可以让读者一看就懂，一学就会。 4、超值附赠。随书附赠《高效会议操作手册》，涉及会议操作流程及操作工具。同时，随书附赠光盘一张，视频解读《孙子兵法》及
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。本书是国家自然科学基金项目的主要研究成果 。本书提出了项目风险分析的新思路以及新方法 。本书系统阐述了项目风险元传递的理论与应用 。本书给出了该原创性理论的应用软件程序代码
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全景展示完整的项目管理知识体系，详细阐释项目管理九大知识领域的具体内容，理论知识、案例分析和习题练习相结合，便于深入掌握知识要点。详解项目管理专业课程。
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项目管理实务（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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光耀撒哈拉 国际光伏EPC总承包项目管理创新与实践 中国与阿尔及利亚光伏合作项目，创新构建国际光伏EPC项目管理体系
在全球能源结构转型的大背景下，各个国家对光伏发电的需求持续升温，光伏产业成为我国工程企业践行“一带一路”倡议的重点合作领域。从光伏工程技术及产业发展的角度来看，我国目前已经建成多个大型光伏电站和多个世界*的太阳能研发基地，在光伏发电领域已经掌握了国际先进技术及充沛的科研创新能力。同时，“一带一路”沿线部分国家拥有丰富的光照资源，并且光伏装机容量增长迅猛，光伏产业市场潜力巨大。 在这种形势下，我国“走出去”企业进入国际光伏工程市场有哪些优势或劣势？企业应从那些方面进行战略思考？又如何科学开展国际光伏总承包项目建设与管理？ 阅读本书，您可以系统学习以下知识点： （1）我国国际工程企业在国际光伏市场的产业竞争力。 （2）中国特色的工程项目管理思维。 （3）国际光伏EPC项目管理重点、难点。 （4）
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这套囊括工商管理*普遍、*适用知识的教材、根据自学特点专门制作、特别适合自学，便于自学者抓住重点，把握关键。 系统研读这些教材，就能掌握MBA课程的精髓要义，打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
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1本书基于不同的PMO类型和规模，针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法，讲述了如何实施PMO，阐明了如何建立和维持一个业务驱动型PMO。
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如何做一名优秀的生产经理 6大管理技能 25个经验提醒 25个核心问题 22个工具表单 生产经理实战手册
在企业的各部门经理中，生产经理几乎是*忙的一个。对他们来说，加班加点更是家常便饭。如何做才能跳出繁忙的陷阱，成为一名高效率的优秀生产经理？《如何做一名优秀的生产经理》将会告诉你答案。 该书从生产经理面对的实际困难出发，通过对生产经理的岗位职责、岗位要求、管理技能和实操技巧等方面进行全面的分析和阐述，为快速科学地安排生产、保质保量地按期完成生产任务，提供了切实可行的相关指南。从合格到优秀，就是这么简单！
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组织级项目管理成熟度模型(OPM3)（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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本书是国内**本将翻译项目管理的理论和翻译实践相结合的专著，填补了国内翻译项目管理领域的空白，是翻译服务企业在项目实践中不可多得的指导用书，也是高校翻译硕士专业不可或缺的课程参考书。
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事半功倍的项目管理 PMP项目管理界导师弗格斯·奥康奈尔的新作，在
弗格斯在 十步法 的基础上更新了其近年来的研究成果，并将它们呈现在这本书中。 无论你是项目管理新手，还是从事项目管理工作已有一段时间的熟手，本书可以帮你： 缩短项目工期或产品上市时间； 以更小的精力运行多个并行项目； 节省时间、节省资源、节省金钱； 成功、有效地完成项目，减少失败及其影响。 让你的组织获得更高的生产力。
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项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版） 与PMBOK第6版配套，项目管理的经典，PMP的镇柜之宝
本书为项目管理经典销售书，在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的全新内容，既承袭了前几版系统全面的优点，同时也有新的特点。 如果你除了PMBOK第6版外，只想再存一本书，那毫无疑问，就是这本了。 相关阅读： 《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版） 《项目管理*实践方法 达成全球卓越表现》（第3版） 《项目管理案例集》（第4版） 《项目失败分析与拯救：案例分析与技巧》 《项目管理2.0：利用工具、分布式协作和度量指标助力项目成功》 活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第3版） 活用PMBOK指南：项目管理实战技术 《工作分解结构（WBS）实践标准（第3版）》
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管理工程与技术（第5版）（国外大学优秀教材——工业工程系列（影印版））
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项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法 PMP Bonnie Biafore力作来袭，依据美国项目管理协会五大过程组，依托Microsoft Project细析项目管理！
以Microsoft Project为依托，全面细致的PMP实践参考！ Bonnie Biafore又一力作，严格遵循PMI五大过程组细析项目管理！ 学习专家技能与诀窍，熟练掌控微软软件实用功能！
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提供了大量的实用的敏捷经验、广阔的视角以及全面的指导，广度和深度都非常巨大。 通过讲故事和举例子，作者带领我们体会一种激发创造性和创新性的全新方式。
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本丛书的**特点是：综合了国内外项目管理领域的先进理念，从非常实用的新角度深入剖析项目管理的各个知识领域，并与实践实切结合，使读者不仅可以学习到关于项目管理的专业术语、具体技术和工具，还能够置身于本书所设定的情境中去领悟体会，获得更深的认识。
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张成功项目管理记（第2版） 一本业界专家编著，以小说形式演绎项目管理智慧的，让读者在轻松的阅读和学习中透彻掌握项目管理精髓和实践应用的指南
《张成功项目管理记（第2版）》作者是项目管理方面的专家，多本畅销书的作者，他出版的书多次获奖《张成功项目管理记（第2版）》以小说形式演绎项目管理的智慧，让学习更轻松《张成功项目管理记（第2版）》用项目引爆价值，用管理点亮人生《张成功项目管理记（第2版）》主人翁经历的事，几乎每天都在你、我的身边发生，他的成功你也可以做到
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项目组合管理标准（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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项目管理实务系列：Microsoft Project 2013实战应用
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章，开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例，第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理，第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用，*后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业，讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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