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领导力译丛:决策与解决问题【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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论领导力 (美)加德纳 著,李养龙 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“一部经典著作!”《财富》杂志评选的75本商务人士书之一。 美国国民奖得主,五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最、最经典诠释。 短短30秒钟,加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选,评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业书,本书即名列其中。
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领导力教练实践篇 Laurence S. Lyons 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是管理文献中的一个特别的标志,是一本经得起时间考验的杰出著作。 ——马歇尔·戈德史密斯
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领导智慧书 源自哈佛的领导科学 舒天戈,孙乃龙 编 四川大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
舒天戈、孙乃龙主编的《领导智慧书(源自哈佛的领导科学)/新时期领导谋略与智慧丛书》以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式,阐述了当代美国及欧洲前沿领导科学与领导艺术的突出特点,力图就领导实践的具体途径和有效方法做一大胆剖析:领导要以人格力量实现人性化领导,以思维锤炼做到理性决策,以挑战传统把握未来战略,以有效沟通建立高效机制,以大智大勇化解危机与矛盾。
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怎样当好一名中层领导 李军燕,周瑞昌 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :中层领导 从业务精英迈向管理骨干的成长指南,一本书说透中层领导的那些事儿。 实际和事例相结合,剖析中层领导的管理艺术和工作方法在现实管理中如何运用。 为中层领导在管理工作中遇到的诸多难题提供有效解决方案,也为提高自身素质提供实务操作方法。 手把手教你做好一个在“上挤下压”式的复杂环境中游刃有余的中层领导,将自己打造成卓越的管理者! 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属的角度来审视自己,与同级同事相处要换到别人的位置上思考问题。 n
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哈佛大学著名心理学教授威廉·詹姆斯曾这样说:“和我们所应该取得的成就相比,我们不过是半醒着。我们现在只利用了身心资源的极小一部分。在我们体内,还有许多潜能远远没有得到开发,但是许多人都忽视了这一点。” 开发你所拥有、但地不曾利用的潜能!这正是本书的一的目的。
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《三星出身的CEO为什么都很强》适合企业管理者、领导者阅读。
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领导力:如何在组织中成就卓越【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
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领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为,根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力,是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容,
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信任之路:组织如何赢得人心,持续发展 [美]阿什莉·赖克赫尔德(Ashley Reichheld), 阿梅莉亚·邓洛普(
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三分管人七分做人Ⅱ 李伟 著 中央编译出版社 9787511700681
《三分管人七分做人2:成就伟大事业的基础(枕边珍藏版)》有世界上最的领导智慧。那种一个口号就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。“其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。”只有做一个魅力型的领导,才是管理的出路。 处修之道,莫难于养心——清·曾国藩 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》 现实社会是多元化的,人们的价值观、生活理念与生存欲求都各不相同,那种一个口号,就让大家热血沸腾的时代,已经一去不复返了。那么,你用什么来维系一个团队,朝一个方向前进?或说得直接点——你凭什么通过别人为你创造财富?你凭什么坐在宽敞日且亮的办公室里数钞票,而别人却在辛苦地工作? 你凭什么? 记得很小的时候,我曾经问过我的爸爸“什么样的人算是最有能耐”,爸爸想了想说:“有钱有势不算本事。在任何
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首席故事官:基于故事魅力的超级领导力 路军 编著 国际文化出版公司 9787801736741
你听说过首席故事官吗?你知道哪些企业里有首席故事官吗?首席故事官的职能是什么?首席故事官是如何用故事来影响他人的?它对企业的发展起着什么样的作用?本书将会为你一一解答。本书共分为两大部分:一是故事在管理中的重要作用,二是做管理的技巧。一个崭新职位——首席故事官,正在打造席卷全球知名企业的故事管理!
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15分钟领导力 高德威 领导力系列、卓有成效的高效团队刻意练习长期主义行动指南领导力的5个层级21法则可覆制的领导力 9
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沟通和协调艺术 邵强 著 国家行政学院出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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在本书引人入胜的故事中,读者将看到,领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理,他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中,他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活,他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是,领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助,引导他猁了一个简单而深邃的认识:领导的真正基础不是权力,而是;是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起,你将认识到,本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心,加强与他人的联系而实现领导的。或许,这就是为什么《忠
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中层领导法则 雷池 编著 中国商业出版社 9787504455918
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领导力沉思录 刘澜 著 中信出版社 9787508617077
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《提高领导干部应对突发事件能力》由中国方正出版社出版。
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一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 ◆在平常群体
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中层的重要职能是管理,将管理落实到实际之中就是组织与指挥,其组织能力与指挥能力如何,是体现素质、水平的重要所在。本书内容围绕中层领导会带人、会管人、会帮人这个主题展开。在编撰过程中,摒弃了以往种种枯燥、令人费解的理论,而是针对中层领导在实际管理工作中遇到的问题做出了详尽的解答。
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在《KNOWHOW 卓越的8项技能》中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了8项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。
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彼得·德鲁克的著作被译成37种语言,全球130多个国家。本书已成为全球管理者的经典之作! “只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”《哈佛商业评论》。我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。
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领导力与愿景力阿尔达格(AldagRamonJ.)汕头大学出版社9787810365789 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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1. “樊登读书会”发起人樊登作品。 2. 首次公开4年实现300万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 (ofo共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅FM联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9大行动铁律,34项关键技能,北大总裁班、清华MBA、海尔、等都推崇的团队管理法则。
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本书通过对几种核心行为的介绍,告诉大家有效的都做了什么,他们是如何去做的,他们会在什么样的情境下采取何种特定的行为。
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【内容简介】本书系统介绍了由作者首创的*振动“虚拟激励法”系列。全书共分十章。除章扼要地介绍*振动的基础知识外,后九章几乎全部渗透了作者与其合作者结合虚拟激励法的研究成果(也介绍了各领域学者应用和发展虚拟激励法的成果)。第二、三章介绍平稳、非平稳*振动的虚拟激励法原理 第四、五章介绍精细积分、辛代数与虚拟激励法的结合应用 第六、七章介绍虚拟激励法在地震工程、风工程、海洋工程、汽车工程等领域的应用 第八章介绍结构参数与荷载参数同时具有*性的“双*问题”虚拟激励法 第九章介绍用“逆虚拟激励法”处理*荷载的识别问题(*振动反问题) 第十章介绍虚拟激励法在非线性*振动分析中的应用。作者用尽量通俗易懂的语言和数学工具来阐述历来被认为是比较抽象难懂的*振动原理和方法 由浅入深,辅之以大量有助于理解消化和实际应用
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《组织中的领导行为》共分为3个部分,12个章节。 部分是“作为个体的领导”,包括“领导的本质”、“领导的权变理论”、“魅力型领导与变革型领导”,以及“自我完善的领导”等4个章节。主要探讨领导如何从自身的角度了解自己,认识自己,发挥有效的领导行为,形成独特的领导艺术。第二部分是“人际互动中的领导”。领导的本质是影响他人,而要 限度地影响下属、同事,甚至上级,领导还必须了解人际交往的过程及特点、影响他人的手段和技巧,以及如何 限度地激励下属。该部分的4个章节,“权力、沟通与影响力”,“激励与授权”,“领导一部属交换理论”,以及“社会资本与‘关系”’可以帮助读者了解领导如何在一个动态的过程中实施领导行为,行使领导权力。第三部分是“团队与组织中的领导”,介绍领导如何带领团队、如何通过企业文化
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