
团队领导力17法则 ! 全球领导力大师,畅销书《领导力21法则》作者马克斯维尔博士,40年团队管理经验全新浓缩。帮你打造
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正版】领导者要有大智慧, 9787504453365, 中国商业出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
领导者意味着具有正确的方向感或愿景;意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代,领导的核心没有变,那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧,因为只有大智慧才能开创的新局面并具有永恒的意义。
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用数据说话:决策、说服、表达中的数字力 (日)深泽真太郎著 人民邮电出版社 社会科学总论 用数据说话:决策.说服.表达中的数字力
经典职场沟通好书,教你如何通过数字说服你的上司、客户和下属 日本知名企业培训师的重磅新作!帮你发现职业盲区,找阶职场大牛的正确打开方式 教你用数据技术沟通力 教你运用数据来打动他人 掌握数字思维,能有效提升自己的工作效率 运用数据能激励下属,引导下属更好地完成工作 列举了诸多关于数字的具体案例,使读者理解得更直观 ;
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【认准正版 量大优惠】正版 领导科学与艺术 陈辉 宋川 高等院校教材 9787111478379 机械工业出版社 无 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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领导这样点燃你的下属 孟广桥 著 9787515822648 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导者如何才能启发员工积极主动地工作呢?本书将其汇总成易于理解的三个部分。 上篇,以基础原理的探究开始,从解析人性入手,引导领导者正确认知人的本性、认知自我、掌握心心相通的方法。 中篇,注重可操作性,讨论了六大经众多领导者实践、验证的启发积极主动的有效方法,给领导者实施启发提供指导。 下篇,围绕影响积极主动的环境,从营造氛围入手,探讨积极主动习惯的养成、改变心智模式的方法、培育积极主动环境的措施、搜寻积极主动的基因等系统构建要素,进一步明确从组织系统的角度,促使启发主动目的的达成方法。 全书共十一章,理论通俗易懂,方法翔实实用、可操作性强,对领导者启发员工的积极主动性有极强的指导和帮助作用。
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老板的能力配置 邱建卫 编 9787560324654 哈尔滨工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书选题视角独特,商理新颖,事实采集归纳贴切,从多角度对老板的能力结构与素养进行剖析,对当今商界之人应有一定的借鉴与启迪。
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危机学 高鹏程 著 9787509707081 社会科学文献出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是对危机进行系统研究的开创性专著。 我们所生活于其中的时代,是充满各种形式危机的时代。今天的社会生活日益呈现出高度的复杂性和多变性,危机现象愈来愈成为人类经常面临的重要发展困境。本书是对危机现象的一般性理论分析,通过将总体逻辑抽象与历史现实发展统一起来,来阐明危机现象的本质特征和基本规律。通过一般理论、基本社会领域危机理论和具体危机形式三个层次,对资源危机、能源危机、金融危机、本币危机、公共教育危机、公共卫生危机、道德危机、意识形态危机、领土危机、战争危机、财政危机、选举危机等进行了系统研究。 本书适合经济学、政治学、社会学和管理学学者,学生以及政府领导、行政学院和党校学员研究与使用。
¥15.09定价:¥88.86 (1.7折)

知人者智:风格与管理 风里、包晨星、王宇 编 9787564202835 上海财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《知人者智:风格与管理》旨在让正在从事管理工作和志在管理的读者,通过分析自己和周围人的工作风格,掌握管理心理学核心概念。作者风里和包晨星多年从事人才测评工作,他们使用自己开发的《工作风格问卷》,评估、培训过数千名跨国公司、国有企业和民营企业管理人员和普通员工。在大量研究数据的基础上,《知人者智:风格与管理》从工作动力学(不同的人工作的动机和价值有什么不同)、个人工作行为(不同人的信息收集和决策过程有什么不同)、团队工作行为(人们共事的方式有什么不同)、对下属工作行为(不同的人怎么管理下属)、对上级工作行为(不同的人怎么被管理)以及工作中的精神健康六个方面解析工作风格。《知人者智:风格与管理》以近百位古今中外名人的工作风格举例,加上幽默卡通画,会增加读者对《知人者智:风格与管
¥9.49定价:¥74.00 (1.29折)
![领导者准则 [美]柯维 著;阮江平 译 9787500652953 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导者准则 [美]柯维 著;阮江平 译 9787500652953 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
个人和机构如何才能在剧烈的变动中求生存和发展?尽管在时间、资金和人力方面为改善状况已经有了巨大的投入,为什磨实际效果却不尽人意?如何在压力之下,释放我们自己和他人的创造力、才能和能量?在个人、家庭和事业之中可能求得平衡吗? 史蒂芬.柯维认为,这些难题的答案就是“以原则为核心的领导方式”,即一种长远的、有里及外的使个人和机构得以发展的方式。在我们自己和机构里存在着一个以原则为核心的内核,这种认识是应付面临各种挑战的关键。柯维博士在本书中所作的分析和提出的方针,可以帮助我们在工作和家庭中运用这些原则,不但使我们获得如何提高质量和生产率的新认识,而且使我们了解建立人际关系和业务关系对于更加平衡的、富有意义和更加有效的生活的重要性。
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教练技术:教练学演变全鉴(2025版) 维吉布洛克著 教练学里程碑式著作 一部启发性甚强的书籍 lp 教练技术课程 正版 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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德胜员工守则 升级版 周志友 德胜员工手册企业经济管理HR培训书籍企业管理人力资源行政管理书 机械工业
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![现在:发现你的领导力优势 [美]拉思、[美]康奇 著;薛妍 译 9787500687801 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
现在:发现你的领导力优势 [美]拉思、[美]康奇 著;薛妍 译 9787500687801 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现在,发现你的领导力优势》中,盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论,发现并提高领导力的最新研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素,从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域,并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的四大需求。《现在,发现你的领导力优势》还超值附赠全球独一无二的盖洛普在线优势测评密码,完成测试后将为你提供一份详细的优势报告和建议。结合《现在,发现你的领导力优势》“34个优势主题”的相关研究,你将找到自己的领导力优势所在。10年前,盖洛普宣布了一项长达30年的重大研究成果,引发了全世界关于优势的讨论。至今有三百多万人参加了盖洛普的在线优势测评,盖洛普也基于优势理论,出版了世界畅销书如《现在,
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领导六艺 赵凡禹、沈海霞 著 9787802555952 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与锻炼。 《领导六艺(超值金版)》是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威、增强领导魅力的理想读物。
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![现代沟通力系列:领导力沟通 [美]德波拉·巴瑞特 著;邓天白、王婷、刘春 译 9787309097894 复旦大学出版](images/model/guan/url_none.png)
现代沟通力系列:领导力沟通 [美]德波拉·巴瑞特 著;邓天白、王婷、刘春 译 9787309097894 复旦大学出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一个人的领导力最突出体现在其沟通的开放性与技巧性上。对于任何公司、团体等组织中的管理人员或领导者来说,学习具有领导力的沟通是其首先必须掌握的技能之一。 因此,《现代沟通力系列:领导力沟通》是献给当下和未来领导者们的,希望能够从以下方面帮助他们在组织中实施有效的变革型沟通。 在理论层面上,明确领导者需要掌握的核心沟通(策略、写作、演讲)、组织沟通(情商、跨文化、会议)和企业沟通(内部沟通与外部沟通)的范畴,提供简明有效的分析框架与理论工具。 在操作层面上,分别详细阐述了构建沟通策略、提高语言魅力、进行富有领导力的书面和演讲沟通,以及如何运用PPT、图解和社交媒体等工具的方法与技巧。 在应用层面上,通过大量的案例练习与分析、建构大量能力评估与改进表格,使领导者能够展现
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![艾德尔论领导能力 [英]约翰·艾德尔 著;余敏燕 译;熊金才 9787810366526 汕头大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
艾德尔论领导能力 [英]约翰·艾德尔 著;余敏燕 译;熊金才 9787810366526 汕头大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你想知道如何管理自己及他人吗?你想知道如何建立一个进取、创新、高效的团队吗?请研读本书。它将告诉你如何:设立目标、实现目标;制定决策、解决问题;创造革新、建立团队;领导团队、管理员工;激励下属、陈述沟通。 中英对照经营管理书系作为一套言简意赅而又内容翔实的实用丛书,本书系为你提供:简明易查的实用信息、百战百胜的专家谋略、获取成功的实战技巧、运用技巧的方法指引。
¥3.71定价:¥51.22 (0.73折)

中国100强名师名作:易经与领导智慧 倪可 著 9787504745897 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国100强名师名作:易经与领导智慧》共分为两个部分,第一部为“品群经之首”,俗话说的好,不会走就别想跑,基础认知是进一步理解的基础,本部意在向各位解读易经的来龙去脉,分为起源、发展、影响、新生四个方面,由面及点,以点带面,当你对《易经》有了初步的了解后,自然能驾驭更深层次的领导智慧;第二部分为“学领导智慧”,意在将《易经》之理深入浅出地渗透到现实领导工作中,透过引人深思的《易经》智慧锦囊,为广大领导者以及渴望成为未来领导家的人们,提供足以借鉴的启迪和参考。
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套装 团队管理 上任年12 从业务骨干到团队管理者的成功转型+从团队管理者到卓越的成功转型 琳达希尔
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“深一度”领导艺术 李一 著 浙江工商大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《“深一度”领导艺术》以“新角度、深一度”为主旨,提出了关于领导学的一系列概念,比如“平面领导”理论、“泛领导”理论、领导方法格式化理论等等,都是“新角度”的产物;用“止”“5序”“6度”“反向激励”等领导方法与艺术,都是“深一度”的发散。 通过《“深一度”领导艺术》,作者期望“新角度、深一度”能成为领导学研究“新锐派”的宗旨,将领导学的研究引向深入。
¥32.40定价:¥133.52 (2.43折)

我的领导观 武金琢 著 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在我成长的过程中,有顺利,也有逆境;有喜悦,也有苦恼;有经验,也有教训,苦辣酸甜的滋味都尝过。正因如此,培育了自己应对各种工作、各种环境的能力、精神和作风,懂得了怎样才能当一名合格领导干部的许多知识,形成了自己的领导观。领导工作是一篇博大精深的大文章,真正做好是不容易的。而且随着形势的发展,对领导干部素质、能力、作风等方面的要求越来越高。就自己的阅历、水平而言,是很难写出能够满足当今大多数领导干部需求的论述文章来的。所以,我也只能把书名局限在《我的领导观》上。
¥30.21定价:¥132.60 (2.28折)

时空领导力 陈国权 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《时空领导力》系统地阐述了时空领导力的理论和方法体系,强调领导者需要通过时间和空间两个视角,多层次、多维度和动态地对组织进行认识和分析、设计和决策,采取行动和举措,使组织取得良好的效益、保持可持续健康和谐的发展。本书共8章:第1章“心怀时空之道:时空领导力的总体框架”;第2章“执层次之箭,达知微知彰”;第3章“执维度之箭,达知柔知刚”;第4章“执动态之箭,达知常知变”;第5章“三箭齐发,达六知境界”;第6章“掌统筹之策,聚时空力量”;第7章“行竞争之法,成胜利之师”;第8章“成就繁荣昌盛:时空领导力的成效”。每一章都阐述了时空领导力相关的理论和方法,提供了丰富的古今中外经典论述和实践案例,同时还给出了实践练习,以帮助读者更好地理解和提升时空领导力,取得更好的领导成效。本书适合各级组织的
¥36.05定价:¥163.18 (2.21折)

有智慧的领导最有手段:高效的领导手段来自于伟大的领导智慧 任挥 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么才是优秀的领导?他要具备与之相应的品格与素质,他也要具备优秀领导该有的智慧。一个领导有没有智慧要从他做事的方法和效果上看出来。一个有智慧的领导会运用各种有效手段达到最优的目标,取得最理想的结果。 《有智慧的领导最有手段:高效的领导手段来自于伟大的领导智慧》通过简洁明了的语言,辅以生动具体的案例,帮助您在最短的时间内领会领导智慧的内涵,掌握领导手段的要诀,游刃有余地处理管理中可能遇到的各种问题,使您的领导力得到最大的提升,职业生涯进入新的境界。
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领导者思维能力训练 沈原 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导者思维能力训练》通过170个典型的案例来阐述辩证思维、整体思维、纵向思维、正向思维、反向思维、相关思维等思维方式,通过思维训练项目和思维能力测评,培养现代领导者的推理思维能力、洞察力、创造性思维能力等。
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大区经理完全手册:怎样做一个主宰市场的封疆大吏 不详 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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给领导者101条忠告 理弘 编著 中国盲文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从“创造自我形象的品牌”、“经营自己的强项”、“得人心者得天下”、“把握人生进退之道”、“培养非凡得影响力”等九个专题,给领导者提出了101条忠告。
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![领导者的优势:掌握思维突破点的5个技巧 [美]盖伊·黑尔 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导者的优势:掌握思维突破点的5个技巧 [美]盖伊·黑尔 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书可作为放在手边的指导读物,语言通俗易懂,书中列举了许多实例,提出许多有现实意义的假设,这些实例是基于我在与企业一起工作的过程中经常会遇到的一些实际情况而提出来的。本书将会告诉你置身于充满成本问题、人的问题、国内政治问题及个人问题的复杂的环境之中,如何理清思路。本书对思维方式进行了深入浅出的研究,绘制了一幅进行创造性思维活动的精美蓝图,为更好地思考和解决问题指明了前进的方向。
¥4.46定价:¥40.10 (1.12折)

以价值观为本:和谐组织纲领 吴维库 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《和谐领导力系列:以价值观为本(第2版)》创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工用这个平台实现自我价值,同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工,实现个人同组织和谐,帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织,打造共赢的平台。
¥9.00定价:¥39.34 (2.29折)
![领导力药片 [美]布兰佳 著;张桦 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力药片 [美]布兰佳 著;张桦 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
怎样才能成为更成功的经理人? 怎样才能变成更强有力的团队领导? 怎样激励你的团队创出好成绩? 肯·布兰佳和马克·马奇尼克的《领导力药片》为你给出了答案。这本有趣又有益的新书继承了畅销书《鲸鱼哲学》和《一分钟经理人》的风格,向我们讲述了一则寓言,内容是关于两个风格迥异的企业领导人之间如何展开竞争的故事。这个故事向我们揭示了真正有效的领导都需要哪些素质。 假如世界上存在一种药片,吃了它就能变得身心强健,并且产生出强大的领导力量,这是一种多么诱人的假想啊!在我们的故事里,就真的出现了一种这样神奇的药片,一位领导者吃了它,结果领导力大增。没想到药的成分有误,使这位领导者走上了岐路,他变得刚愎自用、目光短浅,后来把事情办得一团糟。另一位出色的领导者与他不同,不靠什么药片,认为“只有持续的动
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【湛庐】的心智模型 抓住数字化时代领导力的本质,打造高参与度、高绩效的组织 企业管理领导力书籍【可开发票】
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![冠军团队[美]伍登、[美]贾米森 著;李兆丰 译东方出版社9787506038409](images/model/guan/url_none.png)
冠军团队[美]伍登、[美]贾米森 著;李兆丰 译东方出版社9787506038409 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
以运动员和教练员双重身份入选奈史密斯篮球荣誉纪念馆的,目前在篮球王国——美国的篮球界只有一人,他就是德高望重的约翰·伍登,20世纪伟大的篮球教练员。1964-1975年间,他率领加利福尼亚大学洛杉矶分校校队,十次获全美大学冠军,七次蝉联大学联赛冠军,八次以不败纪录获联合会赛冠军,曾连续88场保持不败,连续38次在联合会赛决胜期中获胜和保持四个赛季不败的纪录。因此,伍登曾六次赢得大学佳教练员称号。伍登和他的球队更耀煌的业绩在于创造了很多几乎再也不可能被打破的纪录,他被公认为美国篮球史上杰出的大学教练员。
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关键影响力:创造持久行为变革的领导技能(原书第3版)(精装版) Joseph Grenny 9787111781608
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官网正版 领导学:在实践中提升领导力(原书第10版) 朱舟 领导难 Richard L. Hughes 97871117 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![从决策到决胜:领导者在转折点怎样作决策 [英]罗宾·施泰因豪(Robbie Steinhouse) 著;陈然 译 中国市](images/model/guan/url_none.png)
从决策到决胜:领导者在转折点怎样作决策 [英]罗宾·施泰因豪(Robbie Steinhouse) 著;陈然 译 中国市 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
好的决策是所有成功商业的核心。《从决策到决胜:领导者在转折点怎样作决策》提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法,保证了决策的实施。 罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——领导者在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧,帮助读者从决策到决胜。
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创新型领导艺术 阿代尔 著;吴爱明、陈爱明 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
只有那些有团队创造力的组织才能生存下来并日渐繁荣,而那些没有团队创造力的组织就会衰落并消失。商业的墓地已经被那些在不可避免的变化面前不能或不想革新的公司弄得凌乱不堪。你的组织会很快在这片墓地上占有一席之地吗?如果你很确定在未来十年的时间里,你的组织仍然只能给近乎同样的顾客提供近乎同样的产品或服务,那么你就没有必要阅读此书了。但是在你得出这样的结论之前,我建议你问问你公司里的其他六七个人——至少有四个人的年龄要在30岁以下,看看他们是否同意你的观点。他们可能会给你一些意外的想法。在关于船是否适宜航行方面,船员的想法经常会比船长更有见地。 如果你正处在事业的创新阶段,那么这本《创新型领导艺术:激发团队创造力》正是你所需要的。
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者的起点:者的思考模型和行动指南9787522129129 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、目标群体明确:是想要升层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货力思考模型。2、有专业、新鲜工具、思考模型:应对不确定的思考框架:肯尼芬框架西蒙·斯涅克(Simon )的:黄金圈法者学:双环学职场必学:EQ-i2.0史蒂芬·柯维:信任税、信任红利
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激励员工的艺术:现代企业员工的激励读本 彦博 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理员工不是让员工消极、被动地适应企业的发展,而是根据员工的特点和优势,把他们放在最合适的岗位上,为他们提供施展才华、贡献智慧和能力的平台。《激励员工的艺术:现代企业员工的激励读本》告诉你十个激励员工的技巧和方法。与一般图书不同的是,《激励员工的艺术:现代企业员工的激励读本》将艰涩的理论,有机地融入生动的事例中,易于理解和掌握;针对不同情景,精选典型案例,给出不同激励方法,让管理者按图索骥,信手拈来,活学活用。
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![探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 机械工](images/model/guan/url_none.png)
探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案 [美]迈克尔·马奎特 著;张庆文、傅俊清、谢亚伟 译 机械工 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果你要激励团队及个人积极进取,紧密合作;如果你要找到问题的解决方案,发掘富有创意的新点子,那么,你一定要先学会提问,并鼓励提问。本书针对191位成功的企业领袖的研究发现,他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在正确的时间提出正确的问题。本书通过与22位成功运用提问技巧的高层管理者进行深入的探讨和交流,本书揭示了提问的惊人力量:提问可以让人思路清晰,激发创意,同时激励团队与个人不断前进,轻松应对纷繁复杂的市场环境所带来的各种挑战。
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上任第一年(1从业务骨干到团队管理者的成功转型原书第2版) (美)琳达 希尔(Linda A.Hill) 机械工业出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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