活系统：跟任正非学当老板（老华为人为全国老板揭秘任正非的经营管理之道）--博瑞森图书
¥67.60定价：¥98.00 (6.9折)
重生领导力 用大数据思维告诉你如何成就自我、只有经历过4大熔炉的考验，你才能领导自己的人生，才能成为卓有成效的领导者。
1.运用“大数据”思维，用量化的研究方法告诉你如何成就自我的深度作品！ 2.真是故事展现。有100位中国企业家、职业经理人、创业者的真实职业生涯分析。 3.经典人物深入解读，让你受到特别的启发。王安石、曾国藩、乔布斯、郭士纳等多位中外卓越领导者的精彩人生故事解读。 4.心理学专业性解读，让你发现自身问题深层次的原因。“习得性无助”等多个经典心理学实验的解释与启示。 5.掌控人生，成就自我的4大熔炉 31%的人受“困境”熔炉影响**。这是指人成长过程中所遇到的压力和挑战，已经超出了自己的能力上限，此类熔炉称之为“困境”。 12%的人受“坍塌”熔炉影响**。这是指人所依赖的基础生活环境或职业环境，突然发生重大变化，对人造成重大打击，此类熔炉称之为“坍塌”。 25%的人受“迷失”熔炉影响**，这
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理，你都会发现这些经过验证的方法极具价值，它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候，这本高层经理决策用书确系手头，帮你在一瞥之间找到实用的建议。
¥14.00定价：¥28.00 (5折)
一本跨越职业障碍、提升个人影响力的经典励志书。发现你的领导才能，锻炼你的领导气质！ 李开复、马云、比尔盖茨、乔布斯…… 你也可以和他们一样，迅速改变与影响他人！1、这本书激发读者对管理技巧的思考，尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。美国公司员工、政府机关公务员、教育研习机构学员装备书。 2、此书可以帮助您跨越职场生涯障碍，为将来的人生做准备，让人生曲线直线上升，学习知识，积累经验，寻找机会。 3、培养员工不能只有生产力，还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义，也是你个人的存在目的时，你就创造出了卓越的成功企业。
¥22.60定价：¥32.80 (6.9折)
突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式 8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练—— 布兰达?本斯全新力作，引导你成为人人乐于效忠的团队领导者
1.本书是拥有8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者、世界知名领导者教练 布兰达 本斯的全新力作。 2.作者布兰达 本斯在哈佛大学获取MBA学位后，曾经将自己的职业生涯重点放在世界百强跨国企业的高级管理上，并在十多个国家、四大洲的范围内创建了诸多知名品牌。现在作为高级领导者教练，她已经指导了六十多个国家、成百上千的高管在职业生涯上发生转变和成长，并走向成功。因得到众多知名企业的信赖，布兰达 本斯已经成为全球范围内的知名领导培训师、国际公认的品牌专家，在商业类图书方面拥有极高的知名度，在权威性和经验方面值得信赖。 3.本书注重实用性，分享了领导他人的艺术和技术，作者根据自己25年的工作实践，结合众多世界知名公司的实际案例，总结出了突破领导门槛的15个重要行为模式，可以让你更加方便灵活地运用于实际工作中，
¥44.10定价：¥45.00 (9.8折)
¥15.00定价：¥30.00 (5折)
《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
¥19.80定价：¥25.00 (7.92折)
麦肯锡领导力法则 麦肯锡管理公司的经验总结，每个成功的企业家都有超常的领导力，每个人都有可能成为领导者，提升领导力是对自己*好的投资。
领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值 每个人都有可能成为领导者，提升领导力是对自己*好的投资 如何激励才能提高员工的执行力 作为三明治的夹心层如何实现企业与员工的共赢 如何在关键时刻做出高瞻远瞩的决策 如何为企业制订合理的航线 在社交网络中如何平衡自己的工作和生活 如何进行目标整合，让有才干的人矢志不渝地跟随 如何协助决策者完成企业转型
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
决胜领导力——如何让你的下属成为“罗文”（提升卓越领导力，打造优秀员工队伍）
《决胜领导力：如何让你的下属成为“罗文”》特色： 1.在本书中，你看到的并不是成堆的著名的CEO们的例子，真正打动你的是书中那些“平常人”与“平常事”，而且这些事与方法也是你能够做到的。 2.本书**的特点是实用，书中为管理者提供了卓越领导的多种方法，并且这些方法可操作可执行，*重要的是有用。 3.本书选题新颖，以“领导力”为切入点，一方面告诉领导者如何完成他的领导角色；另一方面引导领导者做好全方位的员工激励。
¥21.50定价：¥39.00 (5.52折)
¥32.50定价：¥45.00 (7.23折)
吸引力 凝聚力 感召力 加油站经理的领导艺术与人格魅力 新技术 新设备 新方法 成品油的销售基础知识 理论与实践的结合 成就**的加油站经理
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
从管理新人到卓越管理者（修订本） 指导管理新人完成角色的转变，获得正确的引导，帮助其在成为卓越管理者的征途上迈出坚定的一步
作为一名管理者，你也许能一边睡觉一边写程序，但员工不会因此对你肃然起敬。员工很尊敬的管理者，通常能够做到以下几点：愿意抽出时间和员工进行面对面的交流；愿意用提问的方式引导员工独立解决问题，而不是直接告诉对方答案；把员工的生活和事业发展放在心上。如果你是一名管理者，一定希望迈向卓越管理者的行列。这本书凝聚了作者从业30年的经验，介绍了许多实用的方法和技巧，是一本不可多得的管理书籍。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者（修订本） 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 商业的未来：重布行业，重构
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
★《去梯言 - 领导要稳 执行要狠》：专为中国企业量身定制的本土化执行力读本。从优秀到卓越，做卓有成效的管理者 ★9堂课9大绝招，让你在工作中少走5年弯路，提高N倍效率，执行一次就到位！ ★ 执行不到位，等于没执行。执行不到位，不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。 ★领导与执行的三字真言：稳准狠。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。一本书解决执行中90%以上的难题，将执行贯彻到底，让战略落地有声。 ★*、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践，马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。 ★以下绝招，助你扫除执行中的所有死角，彻底根除执行不力的难题： 制度到位 从 口号管理 到 照规矩办事 责任到位 从 为什么做 到 应该做 指令到位 从 不按指令行事 到 执行
¥21.20定价：¥36.00 (5.89折)
本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本被读者认可的领导力著作。 本次出版的第三版是作者的更新版， 为企业管理者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
今天的领导人一定要深刻认识到：是做领导，而不是当领导。因为传统的社会结构在变，人的价值观在变，你的领导力也要变。
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
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¥12.40定价：¥18.00 (6.89折)
¥38.20定价：¥45.00 (8.49折)
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¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
*用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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中层胜任力：中层管理者的12项修炼（全新升级版） 洞悉管理规律，掌握管理哲学，提升中层领导力、胜任力、执行力！
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在 领新中层入门，为老中层补课 ，助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变，实现由 中层 到 高层 的跨越。
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折) 电子书：¥19.99
领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导，是一门艺术，更是一门科学。抛开科学谈管理，只能是治标不治本，领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持，前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中，来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验，通过大量真实案例，向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用，提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是，这是一本可读性很强的管理实务著作，相信你会有不一样的阅读体验。
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
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领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 领导艺术大师沃伦?本尼斯、南加州大学名誉校长史蒂文?B. 桑普尔共同讲授的美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍
《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯*后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程 领导的艺术与冒险 同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例，可读性强。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
霸气：孙正义冲向未来的领导力 （陪伴孙正义3000天的参谋，首次揭示软银以小博大、成就霸业的故事！）
¥25.60定价：¥42.00 (6.1折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
情绪赋能领导力 情绪对管理具有杠杆作用，管理者用情绪力量管理团队将事半功倍
★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶， 真正讲透了情绪与管理的关系， 受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论，帮助管理者有效提升领导力。 ★ 忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。 ★ 结构清晰，实践性强，本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑，到运用情绪激励下属、达成绩效目标，再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革，契合管理者的实际工作需要。 ★ 每章末尾附带小测验，把握自己的特点，边读边思考，高效提升领导力。
¥59.00定价：¥59.00电子书：¥38.00
¥22.90定价：¥28.00 (8.18折)
企业管理类书籍 你的第一本管理学和领导学 正版 管理者和领导者书籍 企业团队经营管理类书籍 培养员工提高效率 以德服人以
¥19.80定价：¥35.00 (5.66折)
领导学：方法与艺术（第2版，高等院校工商管理系列精品规划教材） (全部使用本土知名企业案例，特别对女性领导与接班人方面的内容有重点阐述)
¥33.10定价：¥39.00 (8.49折)
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《你的团队需要一个会讲故事的人》 1、所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事 杜子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家，
¥89.80定价：¥124.80 (7.2折)
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¥7.00定价：¥8.80 (7.96折)
竞争与博弈：组织间的竞争与合作（吴维库和谐领导力系列之4，锻炼领导者动态、全局、前瞻思维模式，采取共存与合作的竞争行为，
吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年**影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐
¥30.00定价：¥40.00 (7.5折)
本书适合任何希望开发自己的管理和领导技能的人阅读。书中通过综述和讨论相关的管理理论和研究结果来增加读者有关领导工作方面的知识，通过提供大量的实践案例来提高读者的领导能力。语言生动，唤起你的兴趣；旁征博引，启迪你的灵感；理论综述，增加你的知识；实战练习，开发你的技能；实用建议，鼓励你展示自己通过阅读本书掌握高超的技能。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力 企业管理者必须修炼的八种领导能力
作为企业领导人，你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼： 1.如何为企业制定明确的目标？ 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策？ 3.完善的奖惩制度是什么样的？ 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系？ 5.如何打造一支优势互补的团队？ 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔 盖茨、杰克 韦尔奇 他们身上究竟具备哪些独特的领导力，让追随者们不离不弃？ 如何让比自己更优秀的下属心悦诚服？ 如何考核才能避免员工一切 向钱看 ？ 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管？
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的*早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的*流行关键词，它深刻地影响了人们对国际关系的看法，使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”，转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 在推出软实力概念之后，约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为，伟大的领袖明白，光靠硬实力不够，必须适时加入软实力，但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力，才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力，也不是软实力，而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略，是力量的基础。
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教练的智慧：生命我导演 《教练的智慧》系列 ，被尊为行业先驱黄俊华十年磨一剑，再推新作 教练的智慧其实就是你自己的智慧。
《教练的智慧》系列为国内专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。在业内口碑相传、历久不衰，历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。
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美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发：模型、工具和**实践(团购，请致电400-106-6666转6) 美国权威领导力研究和培训机构CCL的经典著作！
本书分为4个部分，每个部分针对的是历练驱动发展的一个关键要素。1．发展经历：更刻意地为更多人提供机会。2．领导者：做更好的准备，从经历中学习。3．人力资源体系：为历练驱动发展而设计。4．组织：让历练驱动发展成为现实。本书也将每个章节按照它们所提供的内容进行了分类： 模型。指导思想和行动的概念框架或分类。 工具。供领导力开发人员使用的活动或技术。 **实践。组织可以使用的具体的流程、项目或行动。 建议。基于专长或研究提出关于某个重要话题的见解。 相关阅读 1. 成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新 2. 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素 3. 创新领导力：解放创造力，加速创新，带来突破性变革
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道不尽的凤姐 学不尽的领导艺术 时代需要凤姐儿这样的好领导
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360度全方位领导力 约翰·麦克斯韦尔(JohnC．Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师，其所著《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等都是风靡全球的畅销书。
政府机关、企业中高层培训经典。 让中层成为中坚，带动组织全面升级！
¥39.90定价：¥42.00 (9.5折)
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形式新颖，实用性强 以月份为单位设定专题，模块化设计；按照工作日，每日一题，书后附有参考答案 有的放矢，针对性强 针对各岗位的实际需求和学习中的难点问题进行编写，有较强的针对性 内容全面，适用性强 以相关岗位的制度规定、基本知识与技能为基础，结合*的税收政策和学习需求编写。既可作为在岗学习的练习用书，也可作为竞争上岗的自测用书
¥23.60定价：¥28.00 (8.43折)
什么是领导力，是我们首要思考的问题，解决了这个问题之后，我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。约翰·阿戴尔所著的《有效领导力开发》正是基于这两个问题，在描述了领导力的基本特征和性质之后，提出了领导力开发的七个原则，并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析，*后，采用七个真实的领导力开发和培训的案例(或实地试验)收尾。
¥21.00定价：¥25.00 (8.4折)
怎样当好科长 解读角色定位，培养法治素养，拓展思维方式，发挥参谋作用，讲求激励艺术
解读科长的角色定位，培养科长的法治素养，拓展科长的思维方式，发挥科长的参谋作用，讲求科长的激励艺术 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
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做最得力的副职 副职工作的26个技巧（二把手的技术+副职的智慧）
李合付编著的《做*得力的副职(副职工作的26个技巧)》中有短小精悍的案例+经典的案例评述，直指副职管理者的工作之痛，解决副职的实际问题，本书把动出谋划策、干好分管的工作、正职交办的工作、尽好代行的职责、人格也是战斗力、言行要符合身份六个方面的理念和规则细化为26个技巧。
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