
一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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没有影响力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出忠实的团队, 带出积极的员工, 带出魅力的企业!
¥19.30定价:¥28.00 (6.9折) 电子书:¥7.98

¥23.20定价:¥38.00 (6.11折)

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家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛,不容忽视,世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化,为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具,助接班人完美接棒,成就百年基业。
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樊登作品3册套装(可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行) 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得,带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬,敲黑板推荐!
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者,拥有300万付费会员,成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守! 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了,看书还有用吗 所有的这些说法,他惋惜,却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点,他终日思考:我能不能把一本书讲得更有趣,帮助大家快速学习?有什么至关重要的哲理,是人们应该看到却总是忽视的?我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活? 樊登以身践行,他精通大量历史、哲学、文学经典,又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ,并在四年的时间里,以深入浅出的方式,阐释了事业、家庭、与
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一本书教你做一个高情商领导者 人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感,运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源,是 VUCA 时代必不可少的一种能力。 腾讯人力资源副总经理 吴彦 情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力,在管理付出的同时,运用情感智能激发团队的投入度与创造力,提升员工的敬业度,让公司业务在 VUCA 时代能持续有力增长,这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成荫! 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成
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中层领导说话处事方略(第3版) 中层领导向上管理、自我提升和打造团队核心竞争力的策略和技巧!
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怎么做,别人才追随 (马云的”十八罗汉“史玉柱的”四个火枪手“为何如此不离不弃。看超越物质利益,始终不离不弃的梦想团队是如何打造的)
你可能知道*集团登陆美国纽交所的消息, 但你知道马云的**笔创业基金是如何“凑”出来的吗? 你可能听闻巨人网络东山再起的故事, 但你知道史玉柱的“4个火枪手”为何对他不离不弃吗? 追随力表面上无从把握和建立,实则有迹可循。 1,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,追随力是决定你成败的关键 2,柳传志、马云、牛根生、史玉柱、王文京等秘而不宣的领导力法则 3.前IBM总裁沃森曾说:就算你烧掉我的厂房,只要留下我的人,我就可以重建IBM. 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《领导力修炼系统》卓越领导力的修炼是一个循序渐进的过程,本书以领导力修炼为着重点,从解读规律尊重规律开始,激化个人内心的潜能,
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《卓越的秘密——如何通过发展优势成为卓越领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球*受欢迎的“卓越领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的***专家,并被认为是极具权威的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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能被小用,更是大才 浓缩30年共24万小时五星级酒店服务心得的黄宝书 是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”!
“大才小用”不应该成为抱怨工作的理由。毕竟,做大事时,需要的耐受度更高,是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”! 学历是用来塑造“未来资产”,你的“现在资产”跟其他人一模一样,仍然是个基层工作者。 在基层的工作经验,是日后担任管理职时的重要资产,透过这段过程,你才能体会工作者的心情,或工作哪些环节容易出错,这是磨练决策思考的重要课程。 当你诚心诚意帮别人服务,由衷想传递这份心意时,自然而然就是一面*美的风景,会烙印在别人眼里。 只从金钱、职位,很难真实衡量工作的价值。要懂得从别人的喜悦、感动中体会自己工作的意义,这样,你会发现,工作价值能够无限大,是无价。 我们提供的附加价值,也要慢慢从快速、便利、大量复制导向,转为带给客人可以延伸、可以扩大、可以再三咀嚼的幸福感。 不管
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1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的 带心术 、 攻心术 、 暖心术 。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心,带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员! 3.好领导,不是把自己忙死累死,而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳! 掌握 带心术 ,让下属不知不觉把心交给你! 4.抛却空洞理论,只讲实用技巧!只有不存在的问题,没有找不到的方法!抓住员工的心,这一本书就够了! 员工没有意愿?给员工写一封信! 团队遇到困境?问题仓库法! 中层不会带人?带兵七步曲! 不能按时完成任务?五个必须和结果公式! 没有创造力?六顶思考帽!
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈执行能力》分册,包括了:领导者需要决策与执行并重、让执行者积极地行动等内容。
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成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)
无论在什么样的组织中担任管理者,你都需要有才华的员工尽他们**的努力去工作。与有绩效问题的员工相比,优秀和良好的员工可能只获得很少的关注,但他们是*有可能对组织有贡献的人。詹姆斯·M·亨特、约瑟夫·R·温特劳布编写的《成为教练型经理人(行动教练如何帮助人才发展第2版)》借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验,用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习,为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法,使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好,并取得个人的发展和成功。
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教练式管理 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步
一天学习一章,一周学完一本。 用一周的时间,学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself,享誉世界六十多年,助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书,并取得职业发展的进步。
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没有经历过非常时期的领导人不是真正成熟的领导人,没有经历过非常时期的企业不是真正杰出的企业。领导人如何带领企业变危机为转机,在逆流中迂回前进。
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执行不到位·等于没执行。打造精准执行力。 执行力是企业良性运营的保证,也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,没有执行力就没有战斗力,没有执行力就没有持续发展的活力。 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。 ——联想集团CEO 杨元庆 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——IBM前董事长 路易斯·郭士纳 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是执行,一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔
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成功经理人实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
经典作品简体中文版**授权,美国培训与发展协会出品,品质保证! 更多相关产品点击进入: 《成功引导者实用经典 10 步骤》 《成功客户服务实用经典 10 步骤》 《成功教练实用经典 10 步骤》 《成功高效团队实用经典 10 步骤》 《成功培训实用经典 10 步骤》 《成功会议实用经典 10 步骤》 《成功项目管理实用经典 10 步骤》 《成功展示自我实用经典 10 步骤》 《成功商务写作实用经典 10 步骤》 《成功战略规划实用经典 10 步骤》 《成功销售实用经典 10 步骤》 《成功经理人实用经典 10 步骤》
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版) 洞悉管理规律,掌握管理哲学,提升中层领导力、胜任力、执行力!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在 领新中层入门,为老中层补课 ,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。
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新领导力(北大汇丰商学院院长海闻诚意推荐,北大汇丰商学院核心教程。三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。)
1.权威作者:杨思卓,著名管理专家、中国领导力学术带头人、北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。 2.立意不凡:《新领导力》探讨卓越领导者应该具备的格局、眼光、气度,内容强大、贯通中西,帮助领导者修炼强大内功。 3. 重磅推荐:三一重工、比亚迪、广东核电等多家行业标杆企业的选择。 4. “商界军校”的选择:北京大学汇丰商学院领导力研究中心核心教程。
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梁仲明编著的《领导学通论》共分十三章分别是:领导与领导学、领导原理、领导体制、领导者的素质、领导班子、领导职责、领导权威、领导方法、领导艺术、领导心理、领导作风、领导监督、领导绩效等内容。本书可作为公共管理类学科各专业的研究生、本科生教材使用,也可作为各级、各类领导干部培训和自学的参考书。
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和谐领导:强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本,有进有退,有序进退,使人心服口服。 管人用人的谋略,有序进退的风范。
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领导学——在经验积累中提升领导力(第4版)/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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总经理抓管理,带队伍全集(全两册)(给你一个公司看你怎么去管理?给你一个团队看你怎么去带?不懂管理,不会带队伍,那你一定
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马克斯·兰茨伯格是培训专家。《CEO都在干什么》是其长达28年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结,可谓字字珠玑,唯其如此,世界500强才会趋之若鹜,将它奉为员工培训的至宝,尊为管理人员的书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默,他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇·诺尔曼,阿斯达集团前任主席),“为我们提供了一些非常有用的建议,以及一大堆有趣的故事”(卡罗林·费尔贝恩,BBC公司战略总监)。
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职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫!
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领导一定要知道的管人智慧 精修领导艺术 提升个人领导力 领导不可不知的管人用人常识
谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
¥27.60定价:¥36.80 (7.5折) 电子书:¥3.48

柳传志在谈到企业管理时认为,管理的三个必要因素之一,就是带队伍。 这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典之一。
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推荐一: 火爆哈佛大学的职场沟通教程!不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是更有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二: 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三: 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维 激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,让领导头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,
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逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程 突破领导潜能的十项修炼!颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!拆书帮七月全国共拆图书!
沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼! 颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导! 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、领导力教官马歇尔 戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当 格兰特热切推荐! 拆书帮七月全国共拆图书,拆书帮帮主赵周鼎力推荐!
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老板是我们这个社会的栋梁和精英,他们解决就业、增加纳税额,推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们,同时,也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了,他们的成功,是社会的成功;他们的失败,是社会的损失。 这本书,价值千万,如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板!
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登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而达千里;假舟楫者,非能泳也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。 点击免费阅读更多章节:非常时期非常领导
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有好的领导者,才会有好的员工! 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”,领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折)

《创造性领导力》是领导学与创造力研究的一本交叉论著,具有非常清晰的实践指向,对于各种类型的组织负责人,特别是对于锐意进取和创新的领导者和团队负责人,具有很好的引领作用。
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此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。
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1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁,以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事,从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题,并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表,中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛,不仅适合于外贸人士阅读,也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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《论语》中的哲学思辨、沟通竞合力及方法论将全面改变领导者的思考、决策与行动。从现在开始,淬炼你的领袖格局! 本书分为三部分,以《论语》中的思辨结合当今领导力原则,在企业人士的专业态度、领导统御力、经营管理之道三个方面做了详尽阐述。通过本书,领导者、经理人可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理等方法,而一般职场人则可以从中学到正确的专业态度,以及建立人脉、沟通协商的技巧。
¥18.70定价:¥28.80 (6.5折)

领导者意味着具有正确的方向感或愿景;意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代,领导的核心没有变,那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧,因为只有大智慧才能开创前所未有的新局面并具有永恒的意义。
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自我超越的道路永无止境。通过阅读本书,身处职场中的现代上班族,可以找出自我工作力低弱的因素和观念上的迷思,让你掌握提升工作力的技巧与技能,轻松从平庸走向优秀,让拥有优秀工作力的你更上一层楼,尽速一圆纵横职场的渴望与梦想。
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尽情地在这12个领域内穿梭,它要给你注入*SMART的领导元素。让你以新颖的进路,演绎人生,做个SMART领导人!
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以三国故事为底料,世事洞明、人情练达的成功领导潜规则!我们想通过本书告诉每一个领导者,每个人生命的主宰就是你自己,每个人想更成功的秘诀也掌握在你自己手中,关键是你要有所改变,有所提高,要有强烈的成功愿望!
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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力 创业维艰之际,领导者必须叩问的5大问题!领导力大师、哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者又一力作!
哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫 巴达拉克又一力作。 作为领导者,有必要问问自己,面对残酷无情的挑战,*重要的问题到底是什么?《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们,尤其是创业者们的表现,你就能找到新的答案。 除了为这个新世界的领导者指明了方向,《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。 生活的乐趣在于奋斗 ,不管外界环境多么纷繁复杂,《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义,聚焦*关键的事务,并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。 《伟大的挣扎》的价值,尤其是对中国读者的价值在于,以独特的切入角度,深入到领导者的内心世界,将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论,认真地对
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