光明领导者 21世纪的领导力跃升和组织变革 领导力变革的觉醒，拯救领导力危机，提供卓有成效的领导力法则，解锁企业家心智之轮，改变企业的基因，实现领导力跃升，《轻战略》及其方法姐妹篇，领教工坊重点推荐。
《轻战略》姐妹篇，《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》《轻战略》作者全新力作； 作者许正与团队为逾百家企业提供了服务，形成了包括本书在内的领导力和企业转型方法论体系； 剖析了领导力危机的重要原因，提出了改变领导者行为背后深层动机的全新心智模式； 帮助新时代的商业领袖完成心智的跃升，为企业带来真正的组织进化； 领教工坊重点推荐图书，由领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴鼎力推荐。
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康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝，凭借着他过人的领导力，以登高望远、深谋远虑的架势，率领整个团队有序地做了七件响当当的大事，一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿？就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略，充分显示出一股英雄豪气——霸气，与往古儒家王霸精神相贯通。 现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你吃透康熙大帝的领导课，都能活学活用，让你的团队生龙活虎起来。
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领导者意味着具有正确的方向感或愿景；意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代，领导的核心没有变，那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧，因为只有大智慧才能开创前所未有的新局面并具有永恒的意义。
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管理别人不是管理自己的延伸，而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力 50 大商业思想家代表作
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1、 这是一本指引你通往财富和成功之路的诀窍经典书籍。 2、如果你还在创业之路摸索打滚，如果你正在挫折磨难中挣扎退缩，如果你想拥有自己的事业和成功，如果你想成为一个让人瞻仰崇拜的伟人，那么，请你一定要翻开这本书，他会将你从迷茫黑暗中引领出来，指引一条通往光明和财富的成功之路。 3、二十五位世界**领袖的成功之路的解密之书，一本淬炼出成功精华的经典之作，成功的秘诀，金钱的诱惑、人生的财富，男人创业之路的书籍，让你少走一些弯路，登上成功的**。 4、 领导不是一个单纯的职称，不是一种权利的象征，而是一种创造成功的**艺术。
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《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》：被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的权威宝典领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理 重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念 更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》：畅销书《
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每天学点管理学和领导学大全集（白金版） （管理就是沟通，领导自有方与圆）
管理就是沟通，领导自有方与圆 管理的目的是建立秩序，领导的目的是产生变革，只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证企业经营目标的实现，保证企业长期的可持续发展。
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我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。 ——塔列朗 领导力和学习能力对每个人都是必不可缺的 ——约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪 管理在系统之内起作用，领导力对整个系统起作用 ——史蒂芬·柯维 管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。 ——彼得·德鲁克
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈，中国政界的摇篮，一个制造“职业老板”的工厂！ 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯！ 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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1、领导力的养成不在于做大事，而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤，助你展现你领导力，实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法，它能为你制订每一天的行动清单，依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力，帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于，试图超过别人，倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能，使你能够在某个组织中超过其中90%的人，你的收入很可能达到6位数。但是，如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人，那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过，零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定，在不确定未来会怎样的时候，我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅，用人有方圆。
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小狗钱钱的卓越领导术：让领导和用人回归简单 *简单有效的领导，是激发员工的效率商，让企业不受用人换人的影响
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道德经与领导力 中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶，众多管理者一致力荐阅读
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总经理，是一个团队的领头羊，同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。本书63个定律全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供了具体可行的操作技巧和实战方法。
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职场精英，不论其是否成为带有头衔的正式管理者，还是临时承担项目或任务的负责人角色，只要带领团队，他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面，这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将，必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫！
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关于本书，我们向你做如下的介绍： 〇一：数十年来，刘澜深度对话并研究了数十位世界权威领导力管理学大师，如 领导力之父 沃伦 本尼斯、吉姆 库泽斯、詹姆斯 马奇、诺尔 蒂奇、史蒂芬 柯维等，结合中国企业管理实情与难题，为东西方领导力思想与实践的交流打开了一扇门，本书的十项修炼、十句口诀，是你学习实践领导力的快速路径。 〇二：刘澜是哈佛商学院领导力论坛邀请的*一位中国学者，北京大学汇丰商学院*位全职教学教授，西贝莜面村连续六年聘请的高管领导力教练，持续为华为、金山、万科、新东方、交通银行、台山核电、九牧集团等数十家国内企业讲授领导力课程。所以，本书的读者应该是：中国的学生、研究者、教育者、渴望成为领导者、从事实际工作的经理人。 〇三：领导力只有参考答案，没有标准答案。你需要变化、丰富、组合、拆
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500强企业中层的管理心得！ ●让你少走3年弯路，提高10倍效率。 赢在中层的智慧手册 晋升高层的宝典
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写给管理者的读人笔记 心理学家十年专业研究，海量读人实践精华手记！管人必从读人出发；读人读这一本就行
◎ 对于管理者来说，读人能力是其领导能力的核心，管人必从读人出发； ◎ 对于组织来说，其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石； ◎ 对于一般读者来说，根植于实践场景中的专业读人技术，可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑，而讲解读人的著作并不少，要么过于理论化，缺乏人才管理实践场景的支持；要么太经验化，缺乏结构规律，难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石，在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力，读这一本就够了！ ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后，形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程，摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用，
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照着做，你就是最能干的人 （全球职场90%的人面临的**问题是效率低下！把工作分成四步——听、传、分、动。高效工作整理术，让你工作越来越少，业绩越来越好！）
让我们成为被夸赞“真厉害”“真能干”的人！ 将庞大的工作效率化，保证质量地完成！ 1、提高工作效率至关重要。 全球职场90%的人面临的**问题是效率低下！很努力却没有回报，花了很多时间事情却完成很少，整天忙碌却没有成效。这些现象让人们急需高效工作整理术，提高工作质量。 2、内容为实用而易学的方法。 读者容易做到与实践迅速结合。能把学到的内容迅速变成日常工作的行动。而且本书配有大量漫画，活泼易读。 3、作者实践经验丰富，权威。 作者从事咨询工作，涉猎领域广泛，和组织负责人、中间管理职员、现场负责人等各阶层的交流与谈判经验丰富。曾专门做新人培训工作，所写内容为对一线工作的总结、提升，实用价值巨大。
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向上管理，向下负责 中层管理者*核心的领导力是他们能影响老板及同僚 向上领导有助于处于组织任何级别上的人快速向上发展
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《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著，许多人都有这样的感悟：一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了，本着这样的一个原则，我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选，给那些没有时间，也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献，也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑，他们的心血和智慧，是本书不可或缺的重要成分。
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畅销全世界的企业执行力培训的**读本，什么是执行力？执行力就是按质按量、不折不扣地完成工作。
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《领导方与圆大全集》是以理论联系实际，全面系统阐释方与圆的智慧在领导者管理过程中的巧妙运用；是从浅显到深奥，完整展现方与圆哲学和领导管理的经典；以事例为佐证，说明如何在职场中恰当地应用方圆哲学和方圆智慧，教你圆通为人、圆融处世的技巧和学问，正确面对商海谋略中的博弈和竞争，让你占尽先机，步步为营，早一步窥得成功的秘密。它是同类图书中迄今为止内容*全面、方法*实用、技巧*丰富的版本。阅读本书，必能助你在领导的岗位上进退自如，游刃有余。本书由梁素娟编著。
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更多精品图书请点击进入 7 个领导管人的秘诀，帮助领导精准识人、用人 识人是领导用人的前提和基础，只有正确地了解一个人，才有可能正确的选拔和使用人才，因此，领导者必须掌握正确的识人方法，善于识别人。 42 个标准化的流程，帮助企业缔造10 倍效益 俗话说：无规矩不成方圆，建立标准化的流程亦是同样的道理。企业建立标准化的流程，就是要有据有依，有据可循，有据可查，这样企业的根基才稳，才能不断的检查自己，不断的完善自己，进而快递的提升企业效益。
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在工作和生活中，人们*需要也*难做到的也许就是自我认知和相互理解。作为企业的领导者，*重要的是要善于发现团队中每个成员的性格特征。多一分对他人的认知和理解，就会少一分摩擦，把不必要的损耗降到**，这样用人自然事半功倍。 今心编著的这本《九型人格与领导密码》提供了一种很有实际效用的领导艺术，它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一体，相信本书会给大家带来全新的感受和收获。
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新世纪高等学校教材工商管理硕士（MBA）系列教材:领导力开发
中国情境下系统提升领导力的五步阶梯
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物，苦脑的经理人不再加班的秘诀！ 世界五百强企业管理者的时间管理方法（猴子管理法则）的提出者小威廉? 翁肯的革新著作，让组织管理变成良性循环，快速走出下属没事做上司加班的困境！ 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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首席创新官手册：如何成为卓越的创新领导者 写给创新领导者的工具书，创新专家、实践者鼎力推荐
如何打造一个真正的创新型企业？ 如何激发和保护自下而上的创新活力？ 如何推动从传统要素向创新驱动的转型？ 如何实现企业持续、全面和系统的创新？ 这都是众多企业领导者在寻求企业持续成长和基业长青的道路上不断探索的主题。 首席创新官，作为一种新的创新管理和创新治理模式，将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手。他已经被国际 上越来越多创新领先企业所实践，成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。 本书力求理论和实践相结合，包括： ◎ 构建完整的首席创新官知识体系； ◎ 提炼创新管理实践中的各种原则、 策略和流程； ◎ 辅以大量创新管理实践先行者的经 验与洞察。 让创新领导者既了解如何具体推动创新发展，更懂得其背后的支撑理论和逻辑，这对于促进传统企业管理者快速向创新管理者转变，培
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梁仲明编著的《领导学通论》共分十三章分别是：领导与领导学、领导原理、领导体制、领导者的素质、领导班子、领导职责、领导权威、领导方法、领导艺术、领导心理、领导作风、领导监督、领导绩效等内容。本书可作为公共管理类学科各专业的研究生、本科生教材使用，也可作为各级、各类领导干部培训和自学的参考书。
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今天的领导人一定要深刻认识到：是做领导，而不是当领导。因为传统的社会结构在变，人的价值观在变，你的领导力也要变。
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为了帮助社会各界的领导人士和企业领袖提高自己的语言能力，王宇编著的《领导致辞大全》一书不仅详细论述了领导致辞的相关细节和理论常识，更为读者朋友精选了中外名人极具分量、更可以说是点石成金的经典范文，每一篇都融汇总结了许多令人拍案叫绝的睿智和闪光思想，同时也希望读者能够从中挖掘到*适合自己的致辞风格，或激昂、或温和、或含蓄、或直接……相信本书一定不会辜负读者的期望，在*短的时间内可以让自己的讲话水平有一个很好的提升。
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从管理新人到卓越管理者（修订本） 指导管理新人完成角色的转变，获得正确的引导，帮助其在成为卓越管理者的征途上迈出坚定的一步
作为一名管理者，你也许能一边睡觉一边写程序，但员工不会因此对你肃然起敬。员工很尊敬的管理者，通常能够做到以下几点：愿意抽出时间和员工进行面对面的交流；愿意用提问的方式引导员工独立解决问题，而不是直接告诉对方答案；把员工的生活和事业发展放在心上。如果你是一名管理者，一定希望迈向卓越管理者的行列。这本书凝聚了作者从业30年的经验，介绍了许多实用的方法和技巧，是一本不可多得的管理书籍。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场 生命型组织：不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理：重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者（修订本） 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 商业的未来：重布行业，重构
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读这本书就像是对话私人导师，弗罗曼将娓娓道来领导力中的真相、佳绩、劣迹、顺境、逆境。 ——沃伦·本尼斯 南加利福尼亚大学领导学教授 如果领导力用追随者的数量和质量来界定，用追随者能比他们自己所认为的做得更好来衡量，那么多夫·弗罗曼的职业生涯就是领导力的**写照。这本书用真诚和幽默的方式勾勒出他的领导风格——务实、谦虚、执着。读此书犹如坐车兜风一样惬意。 ——安迪·格鲁夫 英特尔公司前首席执行官 《只有偏执狂才能生存》作者 此书就像是战场前线的英雄士兵做的一场报告。处于不确定、艰难的困境中的领导者！ ——乔治·史塔克 波士顿咨询集团高级合伙人、常务董事
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本书在理论上为领导特质和行为领域的揭示做出了一定的贡献，为组织中领导力这一研究方向的学者提供了一些思路和启示，在实践上有一定的启发作用。
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冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领 导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论，并结合中国管理实践的基础上，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导 提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。
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本书出版10年来，为众多的研究文献著作所引用，是一本被读者认可的领导力著作。 本次出版的第三版是作者的更新版， 为企业管理者面对科技高速发展环境下，组织变革转型中所面临的新的挑战，提供了可实现的方法与指导。
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