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拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力 企业管理者必须修炼的八种领导能力
作为企业领导人，你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼： 1.如何为企业制定明确的目标？ 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策？ 3.完善的奖惩制度是什么样的？ 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系？ 5.如何打造一支优势互补的团队？ 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔 盖茨、杰克 韦尔奇 他们身上究竟具备哪些独特的领导力，让追随者们不离不弃？ 如何让比自己更优秀的下属心悦诚服？ 如何考核才能避免员工一切 向钱看 ？ 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管？
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
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如何做高情商的管理者 “一本”情商训练导师 独创50个情商训练方法！ 总结一线实战技巧的团队精进手册！ 世界知名企业团队潜能激发训练教程！
管理是一种掌控，掌控人、事、物，其中核心是人。管人离不开情商，它比智商更能决定一个人的成败。 所有人都有一个阶段是需要发挥管理属性的，学做一个高情商的管理者是每个人的必修课。 用什么方式成为一个高情商的管理者？喝鸡汤吗？不！阿黛勒 B. 林恩，一个专注提高团队情商35年的资深培训师拿出了一套训练教程！满满的都是方法论，纯干货！
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360度全方位领导力 约翰·麦克斯韦尔(JohnC．Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师，其所著《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等都是风靡全球的畅销书。
政府机关、企业中高层培训经典。 让中层成为中坚，带动组织全面升级！
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西点军校领导力 道德、品格、行为和价值观 西点军校经典法则，重新思考新时代领导力的内涵，揭示培养优良领导力的基础
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1. MBA教学的情境案例，直击领导者犯错时的致命缺点，让读者身临其境。 2. 生动的案例分析，直指人心。 3. 切实可行的实战技巧，解决困扰领导者的管理瓶颈！ 4．根治企业领导管理难、乱、累的病态运营，专为提升领导力培训而量身定制。 5．让领导者有更多闲暇思索的管理方法！
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领导要干好3件事：抓要害、办实事、管住人 全球500强的管理者一致认同的关键问题！优秀的领导者靠天赋；卓越的领导者靠修炼，抓住这三件事，你就是卓越的领导者！
一书在手，中层领导可以轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗？ 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的考核机制？ 3.你想了解如何让员工忠诚于你，誓死追随的核心法门吗？ 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级？ 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中，建立强大的企业信仰？ 6.你想从繁杂的事务中摆脱出来，聚焦业务吗？
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具
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可复制的领导力 句句有梗的美国创业史 一针见血的人生真相 连续两年荣登“美国十大畅销书”榜 美国畅销百年经典图书 哈佛校长查尔斯亲自推荐 白手起家的亿万富翁传给儿子的领导者秘籍
1.富人不肯说，穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点 成功商人送给孩子的人生礼物 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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重生领导力 用大数据思维告诉你如何成就自我、只有经历过4大熔炉的考验，你才能领导自己的人生，才能成为卓有成效的领导者。
1.运用“大数据”思维，用量化的研究方法告诉你如何成就自我的深度作品！ 2.真是故事展现。有100位中国企业家、职业经理人、创业者的真实职业生涯分析。 3.经典人物深入解读，让你受到特别的启发。王安石、曾国藩、乔布斯、郭士纳等多位中外卓越领导者的精彩人生故事解读。 4.心理学专业性解读，让你发现自身问题深层次的原因。“习得性无助”等多个经典心理学实验的解释与启示。 5.掌控人生，成就自我的4大熔炉 31%的人受“困境”熔炉影响**。这是指人成长过程中所遇到的压力和挑战，已经超出了自己的能力上限，此类熔炉称之为“困境”。 12%的人受“坍塌”熔炉影响**。这是指人所依赖的基础生活环境或职业环境，突然发生重大变化，对人造成重大打击，此类熔炉称之为“坍塌”。 25%的人受“迷失”熔炉影响**，这
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《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》：被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的权威宝典领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理 重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念 更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点《业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩》：畅销书《
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不懂任职资格，怎么做管理 帮助管理者选择和用好每一位员工，尽可能实现员工个人价值和组织价值的高度一致
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水平：悟水浒中的领导力 四十年百读水浒、近三十年职场感悟、十年领导力专业研究，以中国经典、中国实践与全球视野品悟中国式领导力和职场。成长：如何成为领导者，精进：如何辅佐核心层，进化：如何当好一把手
你知道《水浒传》中的宋江、晁盖、林冲、武松 ，但你知道谁的结局*好？谁的结局*坏？谁杀了晁盖？谁*反对招安？谁是真正的英雄？ 你知道 三刘一宋 都是有大本事的人是谁说的？*怎样评价《水浒传》与水浒人物？中国共产党人如何运用《水浒传》中的战略策略？新时代怎样学习借鉴《水浒传》中的领导力？ 如何从《水浒传》中体悟不一样的职场规则，成为职场赢家？如何从《水浒传》中品悟不一样的《水平》？
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樊登作品3册套装（可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行） 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得，带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬，敲黑板推荐！
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者，拥有300万付费会员，成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守！ 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了，看书还有用吗 所有的这些说法，他惋惜，却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点，他终日思考：我能不能把一本书讲得更有趣，帮助大家快速学习？有什么至关重要的哲理，是人们应该看到却总是忽视的？我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活？ 樊登以身践行，他精通大量历史、哲学、文学经典，又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ，并在四年的时间里，以深入浅出的方式，阐释了事业、家庭、与
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顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
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提升领导能力六大策略（六大策略全方面提升领导能力，本书“以事正理”，故事情节浓，可读性强，受众面宽）
常听一些领导干部抱怨：“现在的职工不像以前听话了，不好管了，当领导难了。”职工为什么不好管理了？问题出在哪里？现任的领导大学学过哲学基本原理，就分辨矛盾双方的主次而言，领导和职工相比，显然领导是矛盾的主要方面，因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工，其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾？如何看待“领导难当了”呢？那么，领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢？在《提升领导能力六大策略》的六章内容里，有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味，相信你会领悟其中之真谛，以此作为学习和工作实践的参考。
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基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结，多个角度提升领导力！
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更高追求：卓越领导者如何创造社会和经济双重价值（全球领先企业CEO的管理宝典，符合新的领导力标准，是每位拒绝在人员和绩效
全球领先企业CEO的管理宝典 符合新的领导力标准 每位拒绝在人员和绩效之间做出妥协的领导者***之经典
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天，服从指挥才能泥塑成钢”的信念，那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理，锐意进取铸铁军”的意念，这个企业才会看到更远的未来，持续发展，持续进步，以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况，重点包括特种部队的训练方法，还有我国其他特种部队的精彩故事，另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”，并与现代职场相结合，提出实用的职场执行力提升策略，为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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本书所讲的 神经元原则 经过全球50万人和5万个组织亲测有效；本书由美国前海军部长和前国防部副部长戈登 R. 英格兰作序推荐，并得到了战略家、《盛世狼烟》《C形包围》作者戴旭，领导力专家、《和平拷问军事领导》作者欧建平，北京大学光华管理学院管理实践教授、方正集团总裁兼CEO谢克海，《精通情绪》译者、领导力课程翻译张超的联合推荐；本书作者出身美军海豹突击队，书中汇集了数十位军事和商业人士关于领导力的智慧；本书引用了神经科学研究的成果，使其内容更科学和理性，可信性也更强。
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博恩崔西的领导力经典套装共5册（博恩崔西的激励学+思维力量+卓越领导力做最好的自己+博恩崔西的财富科学观+自信的力量） 成为更具领导力的人
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总经理，是一个团队的领头羊，同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。在复杂的团队管理中，马银春编著的《总经理你就是企业形象代言人》能助你一臂之力。我们不奢求本书能使你的团队管理锦上添花，只希望能成为你饥寒交迫时的一杯水、一碗面、一盆火。
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成为教练式的领导者：激发心理资本（升级版）（双色）(团购，请致电400-106-6666转6) IBM、通用电气、可口可乐推崇的管理文化
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本书是10周年纪念版，全球销量超过500000册，书中增加了自我评估部分，揭秘如何成为伟大领导者，可读性和实践性较强。 学会领导者的秘密，在工作和生活中熟练加以运用，你未来的生活将因此而改变！
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◆一分钟经理人系列是美国20余年来*畅销的职场管理常识 ◆从员工到管理者，从基层经理到高级经理人手一套的高效管理法则 ◆全球管理大师、商界**洞察力和思想力度的畅销书作家肯·布兰佳核心著作 ◆《纽约时报》畅销书排行榜NO1.商业作者职场实用套装 一分钟经理人系列共5本包括： 【如何管理员工】《一分钟经理人·领导力》 爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的核心内容 【如何管理一个团队】《一分钟经理人·打造高效团队》 团队发展的四个阶段、情境领导力·II团队应用指南 【如何管理时间】《一分钟经理人·遇见猴子》 猴子管理法首创者小威廉·翁肯的革新著作 三大经管巨匠联合力作 写给经理人、职场人士的经典时间管理读物 【一
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*用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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在商业世界，约翰 麦克斯韦尔几乎等同于 领导力 ，正如彼得 德鲁克几乎等同于 管理学 。 与其他***管理大师相比，他有一个极为突出的特点 更善于表达，更贴近普通人而非高高在上的老板。这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆（25位），成为*成功的畅销书作者之一，在领导力日益成为显学的中国，他为我们带来的 以人为本 的软性领导力方面的经验和原则，非常值得借鉴。
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《领导力开发**实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家，书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节，内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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自我超越的道路永无止境。通过阅读本书，身处职场中的现代上班族，可以找出自我工作力低弱的因素和观念上的迷思，让你掌握提升工作力的技巧与技能，轻松从平庸走向优秀，让拥有优秀工作力的你更上一层楼，尽速一圆纵横职场的渴望与梦想。
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅，用人有方圆。
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小狗钱钱的卓越领导术：让领导和用人回归简单 *简单有效的领导，是激发员工的效率商，让企业不受用人换人的影响
*简单有效的领导 是激发员工的效率商 让企业不受用人换人的影响
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¥29.20定价：¥39.00 (7.49折) 电子书：¥15.60
美国管理协会领导力提升手册（白金版） 来自弗朗西斯.赫塞尔本、尤里奇、曾格等30位全球知名领导力大师的经典之作。
1.书中每篇文章的作者为领导力领域权威人士； 2.囊括了多种思想、实践及理论，展现***思想家及成功CEO的真知灼见。
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超越“管理”，一跃成为项目“领导者”！■ 画龙点晴，融合贯通■ 理论与实际相结合的典范■ 全面展示项目领导力的实例■ 诠释项目领导力的理论基础和基本素养养■ 与作者共同分享其丰富的理论积累和实践经验
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1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅，内容丰富全面，案例具体生动，是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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作者史蒂夫·拉德克利夫是英国内阁首席领导力培训师， 《领导如此简单》是当前欧洲*畅销的领导力实践用书。 在英国亚马逊网站，《领导如此简单》在领导力中一直是热门图书。一百多位读者给出了五星级评价，超过该网站上的历来任何一本商业图书的好评率。
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