
本书属通用项目管理书籍,不仅适合理工科各专业和管理专业教师、学生、各行业的高中层管理者、项目经理和项目成员作为培训教材,还可作为MBA和在职的工程师和其他对项目管理感兴趣读者的重要参考书。
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美国项目管理协会(PMI)的PMP项目管理认证是全球*权威的项目管理资格认证,在世界大多数国家里,PMP被认为是项目管理专业人士身份的标志,许多国际型企业已把PMP定为项目经理人必须取得的资质! 目前,市场上几乎所有的复习资料都是根据项目管理的九大知识领域编写的。但众所周知,PMP认证考试的成绩报告是从项目管理的五大过程组及职业道德这六大模块角度进行阐述的。为此,清华大学经济管理学院李纪珍副教授根据多年授课及实战经验编写了这本》成功通过PMP——考试概要及习题解析》,与PMP认证考试完全同步。 本书三大特点 1。按照项目管理五大过程组编写,****:本书根据《项目管理知识体系指南(第四版)》的**考试大纲编写,从项目管理的五大过程组及职业道德这六大模块角度进行阐述的,包括项目管理框架、启动过程组、规
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如何有效地控制成本与进度是当前项目管理中*为棘手的问题之一。本书深入浅出地介绍了一些工具和技术,为项目管理从业人员解决这些问题提供切实有效的帮助。 本套丛书基于国际先进的项目管理理论,以帮助从事项目管理的人员更高效、快捷地完成自己的工作为目标,注重联系实际,指导实践,具有很强的实用性、实践性和可操作性,从而有助于项目管理人员将书中所学直接应用到自己的项目管理工作中。本书丛书中的每一本书都附有大量的模板和案例,既方便从事项目管理的人员借鉴和使用,也方便广大项目管理初学者进阶。本套丛书的作者都是从事项目管理咨询工作多年的业内专家。 项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。本书结合简单的生活实例,如建池塘、贴壁纸的例子,告诉读者如何有效地控制项目成本与进度。本书详
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本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程,介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力,并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益-敏捷方法进行"全局优化 和管理复杂的项目,提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问,他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能,以帮助企业实施精益-敏捷项目管理。 相关阅读: 项目管理的敏捷方法(第2版)
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本书是21世纪项目管理系列规划教材编写委员会组织编写的,目的是为工程管理(房地产经营管理)专业提供一部专业主干课程教材,以培养学生掌握房地产项目管理的基本理论和方法,使其具备从事房地产项目管理的基本素质。
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汪博士详解PMP模拟题(第2版,专为中国PMP考生编写的模拟题及详细解答,是《汪博士解读PMP考试》(第3版)的配套题解
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你是否觉得自己的工作并不尽如人意,工作没有效率,总是达不到自己要的效果,为此有些沮丧,有些懊恼,其实大可不必,建议你看看这本书。它是真正属于白领的工作丛书,教你把布置的任务变成“wow“项目,提高你的工作效率。让你体会原来工作可以这样--酷!
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成功项目管理实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
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Project 2007(中文版)项目管理从新手到高手(配光盘)
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项目管理流程与节点精细化设计 解决企业培训管理的专业性、执行的规范化问题
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目组织管理有哪些节点? 3.项目计划变更流程是什么样的? 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些? 5.如何组建项目办公室? 《弗布克项目部精细化管理系列:项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推
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成功的项目管理(英文版)——21世纪经典原版经济管理教材文库
书中除对大量的实例、案例和图表进行了精心合理的穿插安排,而且在各章前后均提供了背景资料、提纲和小结;为启发读者和学生的独立思考,在各章内经常提出一些强化学习的练习题,而在各章之后也给出一系列复习思考题。此外,为方便读得,书中还提供了项目管理软件、世界项目管理组织的名单和联络地址,并在各章提供了查找有关项目管理住处网址的练习。这种一切为读者着想、独具匠心的设计,实在难能可贵。
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新定价链接:项目评估 本书将财务效益与费用估算作为独立章节来写,强化了财务效益与费用估算的准确性对于提高项目经济评估结论准确性的重要性,为后续的财务分析奠定坚实的基础。新增资金来源与融资方案评估一章,有利于规范项目的融资主体、资金来源渠道及可靠性、资金结构、资金成本分析。再次,完善了财务效益评估内容,区分了融资前和融资后效益评估。然后,在传统不确定性分析的基础上,强化了风险分析,并对不确定因素方案经济比选的方法进行探讨。*后对改扩建项目和并购项目经济评估特点和方法进行分析。
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开发9年,被1000多家企业检验过的管理技能。 请你问自己几个问题 1-T:你真的有目标吗?目标清楚吗?你在紧盯目标吗?你知道业绩会从哪里产出吗? 2-P:如果你的目标没有问题了,但实现起来总是有困难,那你知道阻碍目标实现的问题是什么吗?特别是根本问题是什么?你寻找根本问题的逻辑、方法对吗? 3-P:如果你找到了根本问题,能将它解决吗?一个可被下属高效执行的项目应具备几个要素?当你面临很多问题时,有效的工作方法是什么? 4-P:下属在执行项目时总是有偏差,如何纠正?一个公司能自我完善、持续成长的机制是什么? 5-I:如果前四个问题都能回答得清楚,但员工的积极·性总是有问题,他们依然不会积极地去追求目标,为什么?如何让所有的人都充满激情地投入工作?
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中小企业研发管理的金钥匙和金点子导入发展再造的全新理念把握技术进步的时人脉搏阐述企业创新的商业标准提供转弱为强的战略模型推介以小制胜的优化运作倡导研发项目的精益管理多维扩散创新的知识成果
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项目管理方法论 第2版(精装版) 项目管理是把事情办成、把目标落地并使成功可复制的学问!
1.项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2.知名项目管理学者和推广者汪小金博士的**著作。云南大学教授汪小金博士在第1版(人民出版社出版)基础上结合**项目管理研究成果修订完善。 3.一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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马旭晨等编著的《用项目管理提升大学生创新就业与创业能力》首先立足于为培养在校和即将走向社会的大学生、求职人员、职场新人“把没有做过的事做好”的能力——创新、就业与创业能力助力;为建立和完善他们迎对创新挑战的“一般科学方法论”服务;希望能对培养“科技创新精神,培养会动脑筋、具有非凡创造能力的人才”有所帮助;对改变“‘冒’不出杰出人才”的被动局面有所裨益。本书可以作为大学二年级以上学生的公共选修课教材或学习科学方法论的课外读物。
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