
工程建设项目从规划、启动、设计到施工,*终至投产运行,在各个“生命”周期与阶段,会产生合同、图纸、报告、文件、记录、信件、照片、音像和模型等不同类别的纸介质与非纸介质信息。我们通过项目信息管理,科学、高效和准确地处理上述信息,可以直接提高项目管理其他环节的工作效率和质量,并且达到控制成本的目的。 本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统。本书注重突出管道工程建设项目中有关项目信息管理方面的系统性、实用性和通俗性,增强可操作性和特殊性。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。
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公共投资是政府扩大内需,促进经济、社会全面发展的重要手段。公共投资项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,是维护社会生产和生活的基础,在国民经济中占有重要地位,对经济社会的可持续发展、促进和谐社会的构建起着重要的作用。由虞和锡编著的《公共项目评估》共分12章,每章后附有复习题,以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好,紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点,既适合有关政府部门人员和实务操作者使用,也适合作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、本科生教材,以及MBA、MPA及项目管理专业人士的培训教材。
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1、角度新颖。本书将《孙子兵法》与企业的13种重要会议类型(年度战略会、季度经营会、月度节奏会、激励型早会、精进型夕会、总结型周会、目标型会议、进度型会议、分析型会议、推荐会、招商会、展销会和成长会)相结合,有高度、有深度,全面解析,角度新颖,不同于一般的会议类图书,阅读性、启发性较强。 2、实操性强。本书除了从《孙子兵法》的角度解析会议奥妙之外,对企业常见的13种会议的要点、操作、流程、工具、应用等也做了全面的阐述,书中的工具可以拿来即用。 3、图文并茂,全彩印刷。作者在书稿中制作了70多幅全彩实操图,更有大量的表格、工具等,新颖的形式可以让读者一看就懂,一学就会。 4、超值附赠。随书附赠《高效会议操作手册》,涉及会议操作流程及操作工具。同时,随书附赠光盘一张,视频解读《孙子兵法》及
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本套系教材紧密结合“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”的发展趋势,以信息技术为平台,全面阐述了项目管理的基本理论,搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点:由易到难讲知识,力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律;问题导向述理论,通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点;精选习题帮巩固,以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性;标注文献推深入,以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
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国富论 精益建造工程项目管理 对读者认识中国建筑工程施工项目管理开展精益建造的状况有重大价值,对中国建筑业的转型升级可提供有益的借鉴
本书集管理学与经济学于一体,实用性强,特别深入地剖析了日本经验和中国建筑第八工程局有限公司的经验,实现了国际国内经验的有机结合,可为中国建筑业施工项目管理提供积极的参考。
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细节不仅影响到事关国家安危大局的一场战争,或事关战役成败的一场战斗,也影响到仕海沉浮,个人安危。 由于产品同质化问题严重,企业已进入到白热化的竞争甚至是恶性竞争的状态。企业的微利时代来临了。在微利时代中,企业若不重视细节,小则出现质量问题,大则导致企业亏损甚至衰落、倒闭。关于细节管理的重要性问题,我们几乎翻遍了图书市场的同类书,没能找到有关介绍方法和技巧的书籍。于是,我们组织策划了这套《企业日常管理实操细节丛书》对管理的各个领域,尽量从每个环节、每道工序、每个流程,甚至连每条生产线上,介绍不容忽视的操作细节,力求“实际、实用、实操、实效”,满足企业对细节管理的要求,从而大大提高企业管理水平和经济效益,使企业昌盛,个人发达。
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公司:如何提升组织的项目管理能力——南开·现代卓越项目管理普及丛书之三
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