
抉择(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 经典企管小说《目标》的完美传承,独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵
高德拉特博士全部著作: 抉择(修订本) 揭示TOC深层次内涵,如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突化解等 目标(第3版)(白金版 ) TOC在生产运作管理方面的应用 目标2 绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链(白金版) TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够(白金版) TOC在企业信息化方面的应用 醒悟(修订本) TOC在零售方面的应用
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徐凤菊、赵新娥、夏喆编著的《企业内部控制与风险管理》依据五部委的《企业内部控制基本规范》及配套指引和国资委《中央企业全面风险管理指引》,介绍先进的内部控制、风险管理、职业舞弊等理论,通过企业运作中的典型实例讲解主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法,以及内部控制系统的建立等。本着“授之以鱼,不如授之以渔”的理念,结合作者长期参与企业内部控制与风险管理实践的经验,期望为财会类专业学生、企业内部控制与风险管理的培训和实施者提供浅显易懂、可以按图索骥式学习和操作的教材。全书共分为八章,以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了**的概念和法规体系,既有理论探讨,也有案例解读,更有经验总结。在本书中,您总能找到您所面临的内部控制与风险管理问题的解决之道。
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¥20.80定价:¥26.00 (8折)

★国创业教父马云说:“三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。” ★项目有了,执行不好,项目肯定会流产;有了项目,认真执行,一般的项目也能做得不一般! ★告别责任缺失,拖延内耗,让绩效早落地——赢就赢在执行力上,不管任务多么艰巨,不管条件多么恶劣,只要你能够执行到位,就能把项目做得漂亮。 ★所有成功的公司都有一个共同点:项目有了,狠抓执行。 ★这本书将使你少走 3 年弯路,提高 8 倍效益。全球 500 强企业在创立公司时必上的管理培训课程,王石、枊传志、马云、俞敏洪在做项目时也是这样管理的……他们明白,只有把项目做好了,公司才能做大做强,做精做久。
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是否所有冲突都能化解?是否所有问题都可极其简单?是否所有状况都可大幅改善?是否总有双赢的解决方法?《抉择》是高德拉特博士继《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》后第5本著作。艾利·高德拉特、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐编著的《抉择》以独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵睿智的对话,帮助企业与个人达至完美人生经典企管小说《目标》的完美传承。
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本丛书的**特点是:综合了国内外项目管理领域的先进理念,从非常实用的新角度深入剖析项目管理的各个知识领域,并与实践实切结合,使读者不仅可以学习到关于项目管理的专业术语、具体技术和工具,还能够置身于本书所设定的情境中去领悟体会,获得更深的认识。
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菲迪克(FIDIC)合同指南(中英文对照本)--菲迪克文献译丛
世界工程咨询业已有上百年的发展历史,成为各国投资建设领域重要的智力服务行业。国际咨询工程师联合会成立已有80多年,是国际工程咨询业的权威性行业组织,与世界银行等国际金融组织有着密切的联系。菲迪克的各种文献出版物,包括各种合同、协议标准范本、各项工作指南、以及工作惯例建议等,得到世界各有关组织的广泛承认和实施,是工程咨询行业的重要指导性文献。
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本书属于 高等学校项目管理系列规划教材 ,体例完整,内容新颖,结构严谨,实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。
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中外PPP项目案例详解及合作模式比较 一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
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本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件,借鉴了高等学校后勤公寓服务行业的管理方法,采取专业整合的方法对高校后勤公寓服务管理项目进行了划分,目的是对高校后勤公寓服务管理按照自身规律自我发展、自我完善,形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤公寓服务管理的一般原理,对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述,突出实用性和操作性,力求使之成为既有一定的理论深度,又有实用性的高校后勤公寓服务管理培训教材和高校后勤公寓服务组织管理的工具书。
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项目管理前沿系列:大型施工项目目标偏差适时监控方法及预警模型
本书是项目管理前沿系列之一,研究了其如何对大型工程项目的施工过程进行全面、动态的监控,提出了以建设单位为监控主体的大型工程建设目标网格化监控模式。
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理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践,将使您在以下方面获益: 项目管理体系的三个层次和九大要素;项目组合策略与组织战略协同;项目管理成熟模型的价值;项目管理方法论的意义;项目管理流程的再造时机;PMO的四大职能和五种角色;PMIS规划构建的策略与方法;项目经理队伍培养的关键要素;项目管理文化营造的三个层次;项目管理体系建设的六个步骤;IBM公司在以上方面的全球实践。
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什么是业务流程管理(修订版) ----企业导入业务流程管理(BPM)的
用简练的语言阐述了企业导入BPM 的意义,对流程应有的认知,BPM的四个阶段,提升流程成熟度的路径,同时准确地解释了BPM 和包括六西格玛、精益原则在内的其他管理改进工具的联系,以及BPM 和BPMS(BPM 套装工具)的关系。 是企业导入业务流程改进的***书。 相关阅读: 业务流程改进(BPI)项目管理*实践 六步成功实施跟进法
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1.基于《PMBOK指南》第6版和PMI2019考纲修订。 2.对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析,将深奥的理论浅显化。3.根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。4.本书不但是PMP?考试的权威参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
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PMP项目管理方法论与案例模板详解(第2版) 项目管理方法论和丰富的IT和制造行业的项目案例模板
组织级项目管理及项目管理方法论经典解密 PMP考试要点汇总与备考经验分享完美结合 项目管理及产品管理生命周期模板倾心奉献
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本书以促进企业由“制造工厂”向“专利强企”转型为研究主题,以“促进企业技术跨越实现”为目标,以IPO通用模型为理论框架,构建了专利技术的商业化运营体系,旨在探析企业专利运营能力支撑技术跨越的内在规律,以便为更多的中国本土企业成长为****企业提供理论指导。本书共分7章,具体内容包括专利运营能力支撑技术跨越的理论框架、专利运营能力的体系解析、专利运营能力支撑技术跨越的机理探析、专利运营能力支撑技术跨越的个案研究等。
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本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,读者可以清楚地了解优秀的项目经理都具备怎样的素质和技能,从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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导语_点评_推荐词
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关键链(白金版)(团购,请致电400-106-6666转6) 高德拉特博士扛鼎之作,TOC在项目管理中的有效运用
高德拉特博士全部著作: 抉择(修订本) 揭示TOC深层次的内涵,如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突的化解等 目标(第3版)(白金版) TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链(白金版) TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够(白金版) TOC在企业信息化方面的应用 醒悟(修订本) TOC在零售方面的应用 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用 关键链 取代 关键路径 对MBA和传统企业管理、专业教育培训的深刻反思
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这本书,让你成为“职业化的员工”职业化就是专职化专业化,职业化的工作技能就是“像个做事的样子”,职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”,职业化的工作态度就是“用心把事情做好”,职业化的工作道德就是“对一个品牌的信誉的坚持”。 ——著名培训师 余世维
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《项目管理》(作者何清华)作为***“十一五”规划项目管理教材,书中分别介绍了项目管理导论、项目组织、项目团队、工作分解结构(WBS)、项目进度管理、项目成本管理、价值工程等内容。本书可作为高等学校管理科学与工程、工程管理及相关专业的本科教材。
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这套囊括工商管理*普遍、*适用知识的教材、根据自学特点专门制作、特别适合自学,便于自学者抓住重点,把握关键。 系统研读这些教材,就能掌握MBA课程的精髓要义,打下成为企业家和职业经理人的知识基础。
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项目管理(第2版) 以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础,本土化案例,通俗、易于自学、便于实践,“十二五”普通高等教育本科*规划教材
以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础,本土化案例,通俗、易于自学、便于实践, 十二五 普通高等教育本科*规划教材
¥34.10定价:¥45.00 (7.58折)

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任何项目都是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性和不确定性的一次性工作。项目是人类社会创造精神与物质财富的一种特有活动,每个具体项目都会生成自己特定的产品和服务。一个项目可以是建造一栋大楼,也可以是建设一个油田,或者是建设一座水坝。
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这本书,是“海纳百川”的智慧集合,确实在“空间”上,是“国产”的、 “本土化”的,不是传抄的“舶来品”;在“时间”上,是近年来项目管理实践的反映,有较好的时效性;在实际效果上,是成功的、有代表性,可以给人以启发,其中一些案例可以作为学习参考的典范。
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目前我国服装产业主要是由中小服装企业组成,并以民营企业为主体,大都是家族企业,私营企业。在企业成长过程中,中小服装企业家们越来越意识到管理的重要性。服装生产方式和服装市场的特点,决定了中小服装企业的日常经营管理与其他行业的中小企业有所不同。本书系统地介绍了中小服装企业日常生产经营活动所的知识。 在我国,服装加工和生产主要以劳动密集型方式进行,这类企业吸纳了大量的劳动人口,对地方的经济发展,解决就业,丰富市场供给以及社会的稳定等都发挥着重要的作用。由于中小服装企业人员的文化水平普遍较低,企业经营与管理也不够规范,管理者工作繁忙,很少有时间进修,学习。本书从各个角度回答中小服装企业日常经营活动中经常遇到的问题。
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工程项目成本控制问题研究:中国国有大型铁路施工企业的实地研究
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本书的设计目的是帮助现有的或未来的项目管理专业人士把证书变成能力,富含实战的、现实世界的场景。本书以提供该领域实际的任务为特色,继而提供循序渐进的练习,传授完成这些任务的技能。因为练习都是基于领先的技术认证的考试目标而设计的,所以本书可用作证书备考的参考指南。
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把工作任务分发给每个员工,然后幻想他们将会取得一个预期的结果,这就是项目管理吗?配备了良好甚至杰出的项目经理,就一定能够保证项目成功吗?何为项目团队?你知道如何成为一个有效的项目团队的成员吗?也许你是一名大学管理专业的学生,对项目管理知识充满好奇。也许你是一名项目管理人员,正急于了解和掌握*实用的项目管理技能。
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。本书是国家自然科学基金项目的主要研究成果 。本书提出了项目风险分析的新思路以及新方法 。本书系统阐述了项目风险元传递的理论与应用 。本书给出了该原创性理论的应用软件程序代码
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