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预见相关性:风险管理新范例(华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐!站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿
华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐! 站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域******之书! 丛书名:诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策:混合经济》(英)詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》(美)埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》(印度)阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》(美)詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术:西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》(美)罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》(英)詹姆斯 E.米德 《预见相关性:风险管理新范例》(美)罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》(美)埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》(英)阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》(挪)拉格纳 弗里希等 《两个幸运的人:弗里德曼回忆录》(美)
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作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何管理企业文书? 2.项目范围说明书是什么样的? 3.如何分解项目计划? 4.项目内部人员调配函如何编制? 5.项目风险管理计划是什么? …… 《项目管理文书与方案精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书以项目部管理工作内容为基础,详述了项目立项管理、项目设计管理、项目计划管理、项目组织管理、项目采购与招投标管理、项目进程控制、项目风险控制、项目财务管理、项目质量控制、项目问题处理、项目验收总结管理等11项项目工作内容的管理工作,
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项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素(第2版) 汇聚全球20多位项目管理领先者的成功经验,为项目经理转型进阶提供提升之路
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有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册(管理者版)(学习者版)(团购,请致电400-106-6666转6)
6D系列图书一经出版,立即风靡中国学习发展业界,掀起一阵6D学习狂潮。 作者其他畅销书: 将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第3版) 揭示6D方法论、框架 将培训转化为商业结果实践手册 学习发展项目6D法则实施案例、工具、方法 告诉读者如何从培训发展项目中获得更多的价值,如何将培训课程的内容学以致用,推动培训项目向商业成果的转化。 全书共分为两部分,分别针对管理者和学习者,以正反两面的形式编排,适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行为计划和工具,并在附录中提供了各个表格的填写样例,方便读者拿来即用。
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全书结合现实中的计算机信息系统集成项目案例,讲解了信息系统集成项目管理的概念、框架、方法及其组织管理、计划和控制,并阐述了信息系统集成项目生命周期中4个阶段的一些典型活动和注意事项,以及项目团队开发和建设的要点。本书对于计算机信息系统集成项目的项目经理有很好的现实指导作用,可作为信息系统集成项目管理人员的上岗培训教材,也可供企业或单个项目管理组作为实施项目管理的参考书。
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本书首版以来,得到了广大读者的广泛喜爱。再版主要内容包括:概论、项目过程与项目管理过程、项目组织管理与项目经理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目集成管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理等12章。
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郭俊华编著的这本《公共项目管理》内容共分为四篇十五章:**篇为公共项目管理总论,包括**章和第二章,介绍公共项目管理的基础知识、实践发展、研究意义等内容;第二篇为公共项目的立项与启动,包括第三至五章,介绍公共项目论证、招投标管理、合同管理等内容;第三篇为公共项目的计划与控制,包括第六至十章,介绍公共项目的计划与范围管理、进度管理、融资与成本管理、质量管理、综合管理等内容;第四篇为公共项目评估,包括第十一至十五章,介绍公共项目的建设必要性评估与技术评估、财务评价、国民经济评价与社会评价、竣工验收与后评估、公共项目审计等内容。
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本书分3篇,共17章,主要讲述项目管理基本知识、项目管理过程、项目管理技术与方法。本书的特点是简明易懂、深入浅出,并强调系统性和综合性。 本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为项目管理课程的参考书,还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
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谨以此丛书献给千万的创业者!成千上万成功创业者的经验将是你成功的阶梯,来自实战的谋略和技能将帮助你实现老板梦。
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工程建设项目从规划、启动、设计到施工,*终至投产运行,在各个“生命”周期与阶段,会产生合同、图纸、报告、文件、记录、信件、照片、音像和模型等不同类别的纸介质与非纸介质信息。我们通过项目信息管理,科学、高效和准确地处理上述信息,可以直接提高项目管理其他环节的工作效率和质量,并且达到控制成本的目的。 本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统。本书注重突出管道工程建设项目中有关项目信息管理方面的系统性、实用性和通俗性,增强可操作性和特殊性。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。
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关键链(白金版)(团购,请致电400-106-6666转6) 高德拉特博士扛鼎之作,TOC在项目管理中的有效运用
高德拉特博士全部著作: 抉择(修订本) 揭示TOC深层次的内涵,如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突的化解等 目标(第3版)(白金版) TOC在生产运作管理方面的应用 目标Ⅱ――绝不是靠运气(白金版) TOC在分销和市场管理方面的应用 关键链(白金版) TOC在项目管理方面的应用 仍然不足够(白金版) TOC在企业信息化方面的应用 醒悟(修订本) TOC在零售方面的应用 对传统项目管理观念和方法的重大突破 用 关键链 取代 关键路径 对MBA和传统企业管理、专业教育培训的深刻反思
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