组织与学习发展丛书共有九本： 《组织与学习》、《学习规划》、《学习设计》、《数字化学习》、《知识管理》、《领导力与人才发展》、《绩效改进》、《组织变革》、《学习测量与评估》
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激活组织能量：打造有机组织，创造非凡业绩 青色组织范式代表作，一部结合物理学、生物学、心理学等多门学科的、关于组织激活与能量的作品，系统构建
（1）新视角带领管理者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了 能量场 的概念，提供了一种看待商业、组织、资本的新视角，创造了一种新的商业范式，助企业创造非凡业绩。 （2）从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念，引人共鸣。 作者善于发现生活，文中许多关于生活细节的描述通俗易懂，可以引发读者的共鸣；作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科，从不同的角度讲述了何为 能量 及能量是如何作用于组织之中的，颇具深度。 （3）大量实际咨询案例，提供实操建议。 诺曼 沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合，通过描述故事的方式带入实际案例，深挖现代企业痛点，提供有效的解决方案。 （4）瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南，考虑到了21世纪时代发展的多变性等，让读者无论
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组织行为学（第二版）（21世纪远程教育精品教材·经济与管理系列）
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《组织行为学》（第 6 版）可以带给你：完整的组织行为学构架线条清晰，思路完整，从基础的组织行为学理论出发，逐步展开个体、群体和组织的相关问题。 精炼而丰富的内容书中既有*前沿的理论成果，也包括大量精彩的实例，全面而不庞杂，严谨而不晦涩，生动而不肤浅。 生动而吸引人的表现形式从翻开书的 页起，就有各种有趣的专栏穿插其中，包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。 如果你正在寻找一本组织行为学教材 你希望它深入浅出，篇幅适中 你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点 你希望它论述专业但风格却活泼有趣，你希望它 那么，恭喜你 这本《组织行为学》 ( 第 6 版 ) 是*适合你的组织行为学基础教材。 畅销北美 10 余年，你正在寻找的组织行为学业基础教材。
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商务印书馆—哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维！ 关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解
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组织理论与设计(华章精品教材) 源于中国本土企业的实践，如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、阿里巴巴、*、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等
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1. 《共生》：万物互联时代，组织管理奠基之作 从分工到协同，揭开数字时代的底层管理逻辑 今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式，献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界，顾客在哪里，组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑，追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展，陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织，也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织，还
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共生 未来企业组织进化路径 陈春花 赵海然著 北大国发院 中国企业管理者的转型实践指南 未来企业组织进化路径 中信出版社
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理学理论/MBA经管、励志 新华书店正版图书籍 新星出版社
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激活个体：互联时代的组织管理新范式（珍藏版）(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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本书彻底打破现行组织行为学教材脱离中国实际，停留在"舶来品"的现状。 内容构想包括：导论；个体行为[个体行为基础、认知与决策、个性与价值观、态度与满意度、情绪与情商、动机与激励]；群体行为[群体行为基础、工作团队建设、沟通、冲突、领导、权力与政治]；组织行为[组织结构与组织设计、组织行为、组织变革]。顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
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本书围绕组织结构中决策权配置展开研究，将决策权配置视为多维概念，采用理论研究和实证研究相结合，论证和剖析决策权配置的相关理论，提出许多有价值的创新观点。 该书丰富了企业内部决策权配置的理论，许多方面不乏创新之处，为公司治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型去思考有利于促进企业知识创新的决策权配置模式，为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。本书可供广大企业中高层管理者以及从事组织结构设计的人员参考。
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组织学习（完整纪念版） 当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品完整纪念，“学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头，深度揭示企业提高学习力、创建竞争优势的理论、方法和实践
经典著作：组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作， 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广：全书从理论和实践两条线展开，阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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激活组织:从个体价值到集合智慧 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织行为学（英文版·第17版）（工商管理经典丛书·核心课系列）
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本书两个突出特点：一是实用，二是易读。 本书既面向管理实践，从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面，都尽可能贴近管理实际，缩短从知识向能力转化的距离；又面向管理 者，从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面，都尽可能为读者减少困难，提供便利，增加助力。
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理者必修课 助你成为掌握组织秘密的极少数人 得到新书 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律，做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律：如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作；如何协调组织中人与人之间的关系，实现团队整合效用的极大化；如何设计组织的结构、氛围和文化等，以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时，本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题，给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题，告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法，有理论、有案例，深入浅出，实操性极强。 你可以根据自己的具体情况，来选择阅读顺序和阅读重点。
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掌握会议管理专业技能，大幅提升企业沟通效率。 我们开会一年花3个亿。 ——广东省某知名集团企业 我们50%的会议是在浪费时间。 ——针对经理人的调研统计数据 迫切需要提高效率、重视“管理规范化”和“工作标准化”的企业。 我们曾经到日本企业对标，结果发现我们的工作效率还很有提升的空间。日本企业为什么能够60人就管理40个楼盘？不是因为日本人比我们聪明，而是他们每个楼盘开几个会是标准化的、会议的目标/议程/参与者是标准化的，连两个不同的会前后隔几天开都是标准化的。这对我们震动很大，所以也开始对会议进行梳理和分类，感谢这其中AMT顾问和讲师的一直帮助。” ——万科集团 会议数量多、会议耗费时间我、牵涉的各部门经理多的集团型企业。 康佳集团的特点是层级复杂、分支机构多、地域分布广、需要协调的部门和业务环节
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考，认知未来的全面思维
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未来的组织:企业持续成长的智慧 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织文化【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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组织文化诊断与变革（第三版） 测评组织文化的经典畅销书，有效识别文化类型，为组织文化和个人行为变革 提供系统的策略和方法
组织文化领域绕不开的经典著作 实施组织文化变革 必须 掌握的核心知识 组织文化评估量表（ OCAI） 全球流行 的组织文化测评框架， 助力 绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 经典理论模型，组织文化评估的基础框架， 商业领域最重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系，展示了基于不同价值观的组织文化特征， 帮 你识别现有的和未来期望的组织文化类型 管理技能评估量表（ MCAI） 被全球 广泛使用的管理能力测评框架，用于绘制个人管理技能图谱，帮助 个人 识别需要培养和改进的重要技能，实现个人能力转变和提升，以胜任文化变革 实施组织 文化 变革的系统性策略 通过三大 环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭|责编:李文静 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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变革的基因:移动互联时代的组织能力创新 杨国安,李晓红 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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自驱型组织：定义组织管理新范式 战略“刷新”× 组织“重启”×员工“激活”
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组织创造力研究全书 (美)周京,(美)莎莉 主编,魏昕 等译 北京大学出版社【达额立减】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一本对组织创造力领域的理论和研究进行了综合回顾，并扩展了我们对这一领域的知识的巨著。两位主编为本书做了非凡的工作，将对组织创造力领域做出贡献的高管人员以及心理学家的工作都包括进了本书。本书是对组织创造力、创新和企业家精神感兴趣的学者和学生的著作。 ——Michael A.Hitt，德州农工大学杰出教授 创造力是永远不会过时的主题，也是社会科学领域的跨学科主题。本书的两位主编是本领域的学者，本书更是汇集了来自心理学、社会学等不同学科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本书的各章还同时讨论了创造力的理论和应用方面的内容。我向所有对这一主题的前沿研究感兴趣的学者和学生隆重推荐本书。 ——Timothy A.Judge，佛罗里达大学 本书不仅浓缩了我们关于创造力的知识，更检验了影响组织环境中
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洞察人心：实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施，推动实现组织变革。同时不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境，让个人和企业彼此成就。
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组织理论:理性、自然与开放系统的视角 正版书籍，满额减，电子发票
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《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》为组织的各类学习、人力资源管理、绩效改进等提供性的评价方法《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》所介绍的评价方法，被证明为详实的方法，并在各地已得到广泛实施，成功应用于四十多个国家的三千多个组织。 《学习的价值：组织学习如何获得更高投资回报率及管理层支持》初版于1983年，多次再版，近三十年来成为美国学习与培训、人力资源领域的书，并成为广受欢迎的经典教科书。 作者是世界的测量与评价专家，咨询与评价行业有影响力的二十五人之一，专门为财富500强及大型跨国公司提供咨询服务和测量评价。
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