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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理者必修课 助你成为掌握组织秘密的极少数人 得到新书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的极大化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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组织文化与领导力(第五版) 管理领域最有影响力的经典著作之一,组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作,深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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组织与学习发展丛书共有九本: 《组织与学习》、《学习规划》、《学习设计》、《数字化学习》、《知识管理》、《领导力与人才发展》、《绩效改进》、《组织变革》、《学习测量与评估》
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清,唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版)
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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迎难而上:组织重塑力 传达你的角色,在其他人心目中构建领导地位,建立一个多样化的团队。
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分,主要内容包括A型的牛总;让我印象深刻的一个员工;不适合做管理者的技术专家L等。
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自驱型组织:定义组织管理新范式 战略“刷新”× 组织“重启”×员工“激活”
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使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams
1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构? 2.一本在变化中定义未方式之书,突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作,美国联合特种作战司令部指挥官利·麦克里斯特。
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组织发展与社会治理 以乡村合作社为中心 中国经济-经济增长率-潜在经济增长-测算-结构转换-路径-研究
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解读大量实际案例,分析超越课堂的学习技术,并提供学习技术整合的方法和路径; 关注在组织学习中利用SMAC(社交、移动分析和云技术)等构建全面的学习型组织架构; 提供实用的图表、操作工具和方法,可以帮助读者将理论应用于实践。
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组织文化与领导力(第四版) Edgar H. Schein 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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组织的未来 一个激发工作中每个人创造力的有效计划 加里哈默等著 张瑞敏 曾鸣力荐 以奋斗者为中心的全新管理变革路径 中信
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组织设计与管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
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为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率! 利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此开发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作! 哈佛大学教授、 零点项目 创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书! 适合企业教练、企业培训师、职业培训师;组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。
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