
赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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组织文化诊断与变革(第三版) 组织文化领域绕不开的经典畅销著作,测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
¥45.50定价:¥65.00 (7折)

¥38.40定价:¥59.00 (6.51折) 电子书:¥41.30

创新型组织:构建组织可持续的创新力 打造一个创新型组织,促进企业可持续发展!帮你培养创新能力、打造创新思维!
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¥32.20定价:¥58.00 (5.56折)

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协同共生论 组织进化与实践创新 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥55.10定价:¥99.00 (5.57折)

组织行为学(第二版) 案例丰富,内容新颖,一本符合中国国情的组织行为学教材。
1、系统性。本教材从组织行为学概论、组织中个体心理和行为、群体心理和行为、领导心理和行为、组织行为、激励理论及其实践等方面对组织行为学进行了全方位和多层次的研究和介绍,在内容的安排上具有完整性、全面性和系统性。 2、实操性。教材中加入大量案例,包括每章开篇的引导案例和每章结尾的分析案例。这些案例大部分都是在实践中采集到的真实事例加以典型化处理,形成供教师、学生思考、分析、讨论和决断的例子,让学生在自我研究和相互讨论的过程中学会理解和运用组织行为学的基本概念和相关理论,从而提高学生分析问题、解决问题能力。 3、新颖性。教材融合了作者多年的教学和科研成果,同时也吸收和参考了近几年国内外较新的科研成果。除了考虑内容上的新颖,本书在体例设计上也力求新颖。为了更好地突出理论性与实用性相结合的
¥40.10定价:¥49.00 (8.19折)

¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

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苏勇、何智美编著的这本《现代组织行为学(第2版)》共分十二章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题。每章有充满名人智慧的引言、篇首案例、当前媒体中的相关资料及复习重点等。
¥34.50定价:¥38.00 (9.08折)

重新定义组织发展:回归OD本源,驱动商业成功 一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作,十余位组织发展大师队组织发展实践的反思
一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作 十余位组织发展大师队组织发展实践的反思 组织学习的开创者克里斯 阿吉里斯 组织发展大师、企业文化之父埃德加 H. 沙因 组织发展的学 者杰里 I. 波拉斯
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)

本书集中了魏钧副教授博士论文中的精华,以及博士毕业后后续研究的崭新成果。 该研究首先从传统文化对价值观的影响入手,试图探索中国的文化背景对组织行为和组织绩效的影响。结论是中国的价值观深受儒家文化的影响,集中体现在平衡兼顾、和谐仁义、变中求胜、遵从制度4个维度上,而恰恰是这些因素,成为影响组织承诺、工作满意度、离职意愿的主要因素。这对于我们研究中国经济的崛起之路,研究中国企业的振兴之路,无疑提供了一把文化钥匙。
¥26.10定价:¥39.00 (6.7折)

¥34.20定价:¥36.00 (9.5折)

如果你是学生 这本书不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你.而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。 如果你是职场人 这本书将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能.让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力.以及更给力的组织专长。
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)

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本书**的贡献之一是,开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果,将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类,为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导,为已进入这一领域的研究者提供了整体把握这一学科领域历史演变和发展趋势的系统化指南,并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。 ——高俊山
¥46.80定价:¥68.00 (6.89折)

《成功的会务组织》这本实用指南向你提供了详细的指导,从地点选择,人员确定,就餐安排到会议预算,帮助你做好每一件事,圆满完成会议。
¥11.30定价:¥15.00 (7.54折)

清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安进公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推
¥29.30定价:¥45.00 (6.52折)

组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

深谙如何开拓新局面的企业,并不是都把钱投放到研究开发领域中去,而是培养一套能够接受新思想、敢于改革、勇担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理。 决定企业命运的不再是专业知识,也不是业务技能,而是企业家的个人特征。
¥17.60定价:¥22.00 (8折)

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¥22.10定价:¥26.00 (8.5折)

“工商管理核心课系列教材新世纪高等学校教材”借鉴了国外一流大学教学模式和教学过程中的优秀做法,分析中国的基本国情,考察中国宏观经济和微观经济组织面临的文化背景和风俗习惯,研究中国学生特有的逻辑思维方式,以本土化为出发点,力争在知识体系、案例选择、编写体例、语言组织等方面做到以下几点:知识体系权威化;案例选择本土化;编写体例规范化;语言组织生动化。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

随着全球化的企业竞争日益加剧,开会的次数增多,会不会开会,内部协调与执行力的优劣, 往往决定了企业的竞争力。 如今,世界上各大、中、小型企业正积极地进行会议革命。日产汽车靠着会议革命,省下了60亿日元成本,未来三年预计还可省下300亿日元! 本书作者融合了身体论与沟通学的专长,加上亲身实行的多年经验,针对时下会议的各项弊病,提出开创性的建议与立即可行的改革方案,帮助您从根本上改变会议体制,终结会议效率低下的无奈状况,进而达到时间减半、效率提升、成果倍增的会议目标。 为了开会,你每周花掉多少时间?每个人发言的重要性与职位的高低呈正比吗?一场会议下来,总是议而不决、决而不行吗?改变现状,你需要“时间减半,效率提升,成果倍增”的会议革命! 日产汽车靠着有效的会议革命,省下了六十亿日
¥11.50定价:¥16.80 (6.85折)

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寻找规律的真正意义,不是为了找到确定的结论,而是为了掌握变化的原理。 阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。 通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考,试图进一步探讨关于组织运转的真相,为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
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这个课程深深吸引着我。这是一次心灵的启迪、思想的训练、知识的创新和事业的拓展,希望我有生之年能将这种方法延伸到学校素质教育管理中去。 ——全国中学德育研究协会副秘书长 董念祖 这是我们接触到的*完整的课程之一。它不仅教会组织中的个人如何超越自我,走向成功:而且,还有新颖实用的组织成长和团队建设的内容。它既考虑到个人,又把团队发展作为个人成长的归宿,使个人与组织成长有效统一起来。这是课程深受我们企业界欢迎的原因所在。 ——深圳长城证券党委书记 曹大宽教授 乾详三天的内训,教会我们做怎样的人,怎样做人;做什么样的事,怎样做事;只有做好人,才能做好事。 ——上海**八佰伴有限公司副总经理 鲍正瀚 这个培训正是我们集团
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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。
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组织行为学在国外是一门比较成熟的学科,具有一定的理论结构。本书在遵循组织行为学基本架构的同时,结合知识经济和全球化经济的发展,以及我国经济改革与发展的新环境,阐述组织行为学理论。
¥29.30定价:¥39.00 (7.52折)

家族传承 揭示家族传承过程中的方法与技巧,一本助力家族基业长青的实用宝典。
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题: 1.家族财务如何传承。 2.家族企业如何培养接班人。 3.家族精神如何延续。
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权力:为什么只为某些人所拥有?(斯坦福大学组织行为学力作,颠覆你对权力的一切认知)
1.斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 2.领导力大师《从优秀到****》《基业长青》作者吉姆·柯林斯,畅销书作者《影响力》罗伯特?西奥迪尼,哈佛商学院教授畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝·莫斯·坎特,热力推荐。 3.中国社会科学院国际问题专家张国庆、独立财经观察家、社会学者侯宁、《IT经理世界》杂志执行总编贺志刚,倾情推荐。 4.彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 5.本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 6.在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像
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*代中国领导力咨询顾问林光明,剖析数字纪元深层因素,指出敏捷基因是VUCA时代应对数字化转型的核心能力,为企业培养数字化的组织、人才及领导力,实现弯道超车提供参考。
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歌德曾经把对话称为“*卓越的技能”。我认为现代社会的人们渴望发现生命的意义,渴望发现一种使人们能够共同创造出意义的根本途径。虽然我们不可能再回到原始社会,但我们同样渴望过有尊严、有意义的生活。只有找到了可以实现这种生活的途径时,我们才会松一口气。现在我们已经找到了这种途径,因而我们所要做的,就是沿着这条道路走下去。
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

本书在广泛收集材料,集百家之长的基础上,对公共组织学的理论体系进行了多维度、多视角的剖析和解构。本书内容可以概括为六部分:公共组织的总体研究(绪论、公共组织理论);公共组织的静态研究(公共组织结构、公共组织人员);公共组织的生态研究(公共组织环境);公共组织的动态研究(公共组织过程);公共组织的心态研究(公共组织心理、公共组织沟通、公共组织文化);公共组织的目的研究(公共组织绩效、公共组织战略、公共组织发展)。 本书主要面向公共管理相关专业的以下学生:本科生、在职研究生、拟攻读硕士学位的跨专业考生、本科阶段未修过公共组织学的在校研究生,也可供MPA及各类公共管理部门的在职人员学习培训使用。
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权力与责任,是一玫硬币的正反面——权力的本质是责任,权力是因承担责任的需要而出现!当我们拥有并使用权力时,其实是在承担责任。 企业组织的本质,是一个动态责任运营系统。
¥17.40定价:¥22.00 (7.91折)
![组织行为学[管理学类]](images/model/guan/url_none.png)
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全球畅销书《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯深情作序,《德鲁克日志》带给你366天的洞察力和灵感,教你做正确的事情! 全世界的管理者都应感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。 本书能准确地告诉大家该怎样把德鲁克的思想转化为行动。这就好像世界上*睿智、*善于提供行动方案的管理顾问与你身处一室,向你提供他愈久弥新的宝贵建议。对于所有渴望领会并运用德鲁克金玉良言的人士,《德鲁克日志》都是你的佳作。
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在这本开创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。 U型理论指出了一种不同的学习过程。在这种过程中,我们向尚未发生的未来学习,也向不断发现自己的过程学习。——彼得.圣吉 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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明茨伯格得意之作,面市二十五年来,首次推出中文版。 何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。 如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 5个组成部分+5种协调机制+9个设计参数+4组情景因素,组合搭配出卓有成效的组织。 管理大师、《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯这样评价亨利·明茨伯格:“亨利可能是我们过去30年、40年、50年惟一一位真正深刻的管理思想家。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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组织行为学经典文献(第8版)(工商管理经典译丛·战略与组织系列)
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合适的组织结构是实现企业战略目标的保障,企业借助管理咨询师的力量来完善自己的组织设计是一种不错的尝试,在与北大纵横的合作中,我们感受到了咨询的价值,相信这本凝结着众多咨询师经验的书能给企业家们带来一定的帮助。
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