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智能组织:数据与AI重塑的组织管理李宁组织学机械工业出版社新华书店正版
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组织文化与领导力(第四版) Edgar H. Schein 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的极大化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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本书围绕组织结构中决策权配置展开研究,将决策权配置视为多维概念,采用理论研究和实证研究相结合,论证和剖析决策权配置的相关理论,提出许多有价值的创新观点。 该书丰富了企业内部决策权配置的理论,许多方面不乏创新之处,为公司治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型去思考有利于促进企业知识创新的决策权配置模式,为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。本书可供广大企业中高层管理者以及从事组织结构设计的人员参考。
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组织管理十大经典理论:解读与应用(管理研究方法丛书) 介绍、分析与评价组织管理领域十大经典理论,剖析各理论在论文写作中的应用
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洞察人心:实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施,推动实现组织变革。同时不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境,让个人和企业彼此成就。
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1.这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书,获得很多人性滋养之书。读者在书中回味一段段明媚幽深的妙笔之语、一个个内外兼修的知识点、一条条语重心长的实践格言、一句句鞭辟入里的精彩引语、一个个活灵活现的人物形象以及一篇篇感人肺腑的真实故事。 2.本书是堪称现象级畅销书《教学勇气:漫步教师心灵》的进阶版与实践版,不仅适合教师群体,更是拓展到商业领域与个人身心成长范畴。在这个特殊的时代,指导我们每一个人如何带着勇气活出自己真正想要的人生。 3.帕克 帕尔默创立的 勇气与新生中心 历经近30年的发展,开创的 信任圆圈法 广泛运用在全世界各行各业的个体、组织和社群,在该中心引导师带领下的退思会、工作坊、团队教练、定制咨询、演讲、系列培训项目等场景中,给参与者带去心智的启发、身心的合一、造就不同。 4.本书
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组织行为学(第12版,双语教学版) *代组织行为学大师弗雷德·鲁森斯教授毕生心血之作,北京大学王垒教授倾力推荐。
组织行为学领域的经典著作 凝聚代组织行为学家鲁森斯教授40多年的研究心血,是他多年学术探索和应用实践的结晶 内容详细而全面,既囊括组织行为学领域的基础内容,也包含鲁森斯教授的独有研究主题;既以厚重的理论基础为依托,又有丰富的实证数据的支持 既适合学术圈内的学生学者教学使用,也适合管理实践者研修之用
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《组织行为学(第二版)》习题与案例(高等学校经济管理类核心课程教材)
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解读大量实际案例,分析超越课堂的学习技术,并提供学习技术整合的方法和路径; 关注在组织学习中利用SMAC(社交、移动分析和云技术)等构建全面的学习型组织架构; 提供实用的图表、操作工具和方法,可以帮助读者将理论应用于实践。
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组织行为学(OB,Organizational Behavior)是MBA(工商管理硕士)的核心课程,又是管理类各专业的共同基础课。本书尝试超越以往教科书的定式:八大专题、自成体系,博采精选、融会贯通,虚实结合、知行并重,深入浅出,引人入胜。正向阅读,以激励为基础的组织行为学;反向阅读,是组织行为学视野的领导学。这些都使教学双方有更大的选择余地和发挥空间。 本书属华南理工大学出版社管理类经典教材系列,2001年首版以来成为MBA、管理类本科生和研究生的常用教材以及各行业管理培训之用,累计印数逾3.3万册,2016年新版内容全面更新、与时俱进令人关注。
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角,解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明,身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后,人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控,将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖,专注于组织日常生活中的精神病理学,通过观察领导者的职业生涯和生活经历,剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为,进而深入到人性的阴暗面等,探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍,将领导力话题与故事话题巧妙结合,将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心,各自独立又统合为一个整体,为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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组织行为学(英文版·第10版)(工商管理经典教材·人力资源管理系列)
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本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能贴近管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
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★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解, 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ,进而从1 到n ! ★ 重新定义员工的责、权、利、能,赋予基层接近用户的员工更多的责权利,让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元,让员工成为自己的CEO ,帮助组织治愈官僚主义绝症,走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场,诉说他们眼中的互联网组织逻辑,帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分,主要内容包括A型的牛总;让我印象深刻的一个员工;不适合做管理者的技术专家L等。
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高效的组织都是圆的:每个团队都需要掌握的组织沟通模型 哈佛大学心理学教授、“零点项目”创始人珀金斯前沿之作 每个团队都需要掌握的组织沟通模型 轻松实现团队1+1>2,倍速提升组织效率
为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率! 利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此开发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作! 哈佛大学教授、 零点项目 创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书! 适合企业教练、企业培训师、职业培训师;组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。
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卓有成效的组织:经典版 当代杰出管理的大师亨利·明茨伯格得意作品,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
●当今世界上杰出的管理思想家,明茨伯格知名作品再版升级; ●在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、 4组情景因素,揭示出管理工作的本质。 ●《卓有成效的组织》是明茨伯格的得意之作,管理者打造卓越组织必须聆听的声音。 ●湛庐文化出品。
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《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列:组织行为学》在遵循组织行为学基本架构的同时,结合管理实践发展的新环境,系统讨论组织行为学理论。以对行为的分析和比较为理论切入点,以丰富的案例为辅助教学手段,以通俗的表述为写作风格,力求内容新颖,科学严谨。在每章的开篇均设置了引导性案例,给出了需要掌握的核心知识点,并在每章的结尾设置了思考题、练习题和相关的网址链接,方便读者更好地理解和巩固所学的知识。为增加学习的实践性和趣味性,在有些章节还设计了一些管理游戏,通过寓教于乐的方式,使学生理论水平和实践能力同时得到提高。
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昭明文选译注(1-6) 吉林文史出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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