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成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具(团购,请致电010-57993380) 破除组织关键成长阶段的各种魔咒,实现组织持续成功的管理指南。中欧国际工商学院院长李铭俊作序推荐。
一本书,解读企业发展各个阶段的所有瓶颈;理论与实际结合,助你解决企业的成长之痛。 ? 基于对星巴克公司、苹果公司成长历程的分析,针对组织遇到的领导力方面的挑战,提出切实可行的建议; ? 作者曾在加利福尼亚大学安德森管理学院讲授高管培训课程,也曾在长江商学院讲授CEO领导力等多门课程; ? 增添了新的材料、公司案例,第五版为初创企业和大规模组织提供概念、工具和框架。
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员工拖拉懒散,没有执行力? 老板疲于奔命,收效却寥寥? 企业越做越大,而效益越来越差? 经济高速发展的今天, 创业 已经成为时下*热门的词。然而,开创公司容易,要求得企业长久、稳定的发展却是万分不易。企业管理者要想真正把公司创办好,让企业基业长青,唯有打造一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系,也就是进行公司化运作。 而这本书正是一本教你如何快速优化管理体系、进行公司化运作的书。你所思考的问题,这里都有答案。
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新社会化媒介为组织学习与变革带来了无比的挑战和无限的可能。企业组织如何利用新媒介,进行学习的革新,以适应千禧一代的生活和工作习惯?本书详细介绍了德勤、IBM等优秀企业的**实践,全面地介绍了新媒介与移动学习的特点,帮助学习管理者可以有效地利用新技术进行高效学习。
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