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活动组织 运筹帷幄只需5个阶段,调动各类资源,组织各种力量,协调各方利益,成就高效活动
职业能力提升丛书 提升员工职业能力 增强企业竞争实力 《活动组织》 《超级沟通》 《灵活交际》 《时间整理》 《一流演讲》 《高效执行》 针对职场中广泛应用的沟通、执行、演讲、时间整理、人际交往、活动组织、压力缓解7种职业能力,由弗布克课思课程中心组织编写的 职业能力提升丛书 突破传统图书的写作风格和阅读模式,采用漫画 要点 图解的形式,全方位解读上述13种职业能力提升的路径和方法。内容深入浅出,形式生动活泼,具有较强的可读性,让工作繁忙的职场人轻松阅读,缓解压力。同时,具有较强的可操作性,不仅能帮助个人解决职业能力提升上的困惑,也能为企业打造业务能力强、综合素质高的人才队伍提供重要的培训素材。
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《组织行为学理论与实践(第9版)》自初版以来,受到了世界各地商学院师生的热捧,是当今*受欢迎的组织行为学教材之一。 生动活泼的真实案例《组织行为学(影印版)》没有空洞的理论,书中所有的概念都被置于真实世界中加以介绍,从一开始就让读者明白如何将这些理论应用于他们日后的,实际工作中。 丰富多彩的教学单元书中每一章都配备了丰富多彩的教学单元,让读者可以立即利用所学到的知识来思考他们生活中的组织现象,进一步加深他们对理论的理解。 系统完整的理论体系通过对个人认知和情感、人际互动和组织行为三个层次的细致考察,《组织行为学理论与实践(第9版)》系统完整地介绍了组织行为学的知识体系,让读者了解到该领域的**研究成果。 原汁原味的英文呈献英文版教材省却了翻译过程中可能出现的失真和偏差。既
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内容新颖——新增积极组织行为学、组织承诺、心理契约、团队建设的理论、领 导替代模型、内部语言、组织公民行为、组织变革过程的科特模式、情绪劳动 等内容。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
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韦慧民编写的《组织信任关系管理:发展、违背与修复》共分为八章。**章导言;第二章组织信任关系研究评述;第三章组织信任关系的价值分析;第四章组织信任关系的动态发展;第五章组织层次的信任关系违背;第六章组织内的人际信任关系违背;第七章组织层次的信任关系修复策略;第八章组织内的人际信任关系修复模型。本书**的特点就是对组织信任关系的发展、违背和修复进行了比较系统的研究,既有组织层次信任关系管理的分析,又有组织内人际信任关系管理的探讨。本书的重点在于探讨组织信任关系的动态发展以及对受违背的信任关系的修复策略。
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组织行为学(高等院校“十二五”应用型规划教材——经济管理系列)
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组织行为学,高等学校,教材
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《组织行为学精要》是由获过多项教学奖、编著过17本教材(全球几百所院校在使用)、具有丰富实践经验的教学一线教授撰写而成的。 精心挑选核心概念。作者根据自己多年讲授组织行为学课程、撰写相关论文及进行多项咨询研究的经验。有选择地介绍了学生理解个人、群体和组织行为所必需的知识。 注重灵活度和深度。作者在书中侧重内容的有序编排。方便教师灵活地将自己的案例和补充资料融入课程中,从而使所涉及内容**化。 大量鲜活、相关的资料是《组织行为学精要》内容的基石。《组织行为学精要》所选的是当前**的理论、研究成果和实践案例。如人力资本、积极的组织行为、虚拟团队和学习型组织等。 21世纪是引人注目的时代,经济日益全球化,科学技术飞速发展,知识经济日见端倪,竞争空前激烈,组织环境复杂多变。新的形势
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随着经济的高速发展,人们的追求日益由 物质 转向 精神 ,企业员工也更在乎自我价值的实现。因此, 以人为本 以德为本 的经营探索在企业中逐渐铺开。其中,很有代表性的是被誉为21世纪 经营之圣 的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营,他以哲学理念为核心,以人心为基础,并通过其创办的企业家学习组织 盛和塾 传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从 以心入行 的角度,为我们展示了全新的经营实践。 相信员工,相信人心 ,从内心的愿望出发行动。 信任他人 能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践,在事事讲究效率的时代,别具一格却又充满意义,值得所有有志实践 以心为本 经营的企业借鉴、参考。 信任是领导与员工之间*效的管理方式,信任是人与
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创新型组织:构建组织可持续的创新力 打造一个创新型组织,促进企业可持续发展!帮你培养创新能力、打造创新思维!
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如果你正在寻找一本组织行为学教材,你希望它深入浅出,篇幅适中,你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点,你希望它论述专业但风格却活泼有趣,你希望它…… 那么,恭喜你,全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的这本《组织行为学》(第五版),是*适合你的组织行为学基础教材。 本书线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。内容书中既有*前沿的理论成果,一也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。从翻开书的**页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。
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变革思维——为企业高效赋能的TOC方法 前高德拉特学院校长的作品,运用TOC思维流程实现改变,从有限到无限,概念-图表-案例,环环紧扣,从理论到实际;TOC两种思维,五种工具,内容简洁,条例清晰
作为敏捷时代的基本学习工具,TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进,而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程 充分原因思维和必要条件思维,以及两种思维流程的五种应用工具 当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题:改变什么?改变成什么样?如何实现改变?
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组织管理案例与公案教学(第一季) 案例复盘,还原现场,在实战中学习实战;公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧
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¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥31.85

成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具(团购,请致电010-57993380) 破除组织关键成长阶段的各种魔咒,实现组织持续成功的管理指南。中欧国际工商学院院长李铭俊作序推荐。
一本书,解读企业发展各个阶段的所有瓶颈;理论与实际结合,助你解决企业的成长之痛。 ? 基于对星巴克公司、苹果公司成长历程的分析,针对组织遇到的领导力方面的挑战,提出切实可行的建议; ? 作者曾在加利福尼亚大学安德森管理学院讲授高管培训课程,也曾在长江商学院讲授CEO领导力等多门课程; ? 增添了新的材料、公司案例,第五版为初创企业和大规模组织提供概念、工具和框架。
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。 前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。 指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。 操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。 成功可能带来僵化而导致失败 员工需要有安全感才能勇于探索 一致性是员工安全感和信任的来源 组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众 管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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家族传承 揭示家族传承过程中的方法与技巧,一本助力家族基业长青的实用宝典。
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题: 1.家族财务如何传承。 2.家族企业如何培养接班人。 3.家族精神如何延续。
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一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同?在一个高效率的企业中,总经理与收发员之间应有多少层级?什么样的组织模式*适合您的公司?如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司?本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述,附有精彩的案例,操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此,教您设计完美的公司,在商战中立于不败之地。
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组织理论与设计(第11版)(工商管理经典译丛·战略与组织管理系列)
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标杆学习、流程管理、质量管理……这些真的有用吗?并购给我们带来了什么?管理是否即将消亡?管理者是否将让位于金融家?投资者是否将取代管理者成为组织的主宰?中层管理人员前途未卜?次贷危机与当前经济模式有何关系?克里斯·格雷编写的《简单有趣的组织学》以全新的视角审视组织,让我们反思我们在商学院所学到的知识。
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组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
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在线组织:钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 钉钉官方出品,组织数字化转型的优秀范本,基于钉钉的数字化转型故事和方法,驾驭新技术、新模式、新生产力,构建一个面向未来、代表新生产关系的数字化组织。
★ 作者均为管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 本书所提炼的28个组织数字化转型的背后,是管理理念的变迁。 ★ 本书着重强调了每一次技术推动的管理变革。 ★ 适应新技术、新环境的新组织要想真正实现全面领先,首先变革的应该是管理理念,要从流程效率转向以人为本。 ★ 可以理解到五个在线 组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线; ★ 可以了解到数字新基建的新含义与应用 普惠、引领与个性化; ★ 可以加深对数字化2.0时代新特征的认知。 ★ 复星国际执行董事兼联席董事长 汪群斌、阿里巴巴集团副总裁/钉钉创始人 无招、阿里巴巴集团副总裁 叶军 等著名学者和企业高管联袂推荐!
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组织重启:让员工关系更美好 数字化时代组织变革趋势、理论、方法、工具,激活组织,重启组织增长新引擎。里卡多·塞姆勒、贾国龙等倾情推荐
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201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(上、下册)(修订本)
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本教材从个体行为、群体行为和组织行为三个层次,说明人类行为的特点、来源和功能结构;按照人类行为发展的规律、介绍相关概念的来源与关系;根据行为内容和行为情境的变化,按照从一般到特殊的逻辑顺序,将现有的行为科学研究成果组织起来,说明组织行为的发展过程及影响因素。全书内容具有清晰的逻辑主线和理论严谨性,有助于培养学生的系统思维能力,为商科知识的学习提供理论基础。
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本教材是由美国佛罗里达大学的人力资源管理教授贾森·A.科尔基特和杰弗里·A.勒平与得克萨斯A&M大学的组织行为学教授米歇尔·J.韦森精心编写的,它凝聚了三位教授多年的科研成果和教学经验之精华,在美国以及世界多个国家和地区拥有广大的读者,并具有很大的影响,相当多的院校选择本书作为工商管理或人力资源管理专业学习的教材。 该教材在编写上主题清晰、内容完整、结构严谨、体例规范、形式统一、难易适度,既适合学生的学习,也易于教师安排教学。本教材围绕组织行为学的两个成果,即工作绩效和组织承诺,从影响变量的个体机制、个人特征、团体机制和组织机制等方面进行了系统论述,做到了由表及里、深入浅出。
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