
数字化组织打造 钉钉生态企业数字化管理工具书、数字化管理师备考宝典、钉钉管理员参考书。
★ 阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; ★ 国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; ★ 2019 年人社部公布了 13 个新职业, 数字化管理师 是其中一个,本书可以作为备考重点参考书; ★ 全面总结钉钉生态精华,详细介绍了 10 大管理模块、 60 余个场景问题的解决方案; ★ 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★ 全彩印刷,装帧精美。
¥44.00定价:¥88.00 (5折) 电子书:¥69.90

¥24.50定价:¥35.00 (7折)

¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

企业与组织文化建设经典套装(组织文化与领导力+组织文化诊断与变革+企业文化)
¥144.70定价:¥193.00 (7.5折)

本教材是由美国佛罗里达大学的人力资源管理教授贾森·A.科尔基特和杰弗里·A.勒平与得克萨斯A&M大学的组织行为学教授米歇尔·J.韦森精心编写的,它凝聚了三位教授多年的科研成果和教学经验之精华,在美国以及世界多个国家和地区拥有广大的读者,并具有很大的影响,相当多的院校选择本书作为工商管理或人力资源管理专业学习的教材。 该教材在编写上主题清晰、内容完整、结构严谨、体例规范、形式统一、难易适度,既适合学生的学习,也易于教师安排教学。本教材围绕组织行为学的两个成果,即工作绩效和组织承诺,从影响变量的个体机制、个人特征、团体机制和组织机制等方面进行了系统论述,做到了由表及里、深入浅出。
¥32.10定价:¥38.00 (8.45折)

优秀的叛逆者:引领组织变革的力量 改变组织现状,引领组织变革。职场人员手册!
工作中的“叛逆者”是想要改变组织现状的积极分子,他们想引入新的想法,改进组织的工作方式,以帮助组织更好地运转和发展。然而叛逆者时常会有所顾忌,不敢表达自己的想法,担心得不到领导的认可和支持,甚至被视为麻烦制造者。本书针对这个普遍存在的职场难题给出了解决之道。 本书的两位作者都曾是这样的叛逆者,她们将结合自身经验向你提供实用的建议,教会你如何影响同事和老板,勇敢地提出自己的想法,并让他们倾听、思考以及采取行动。同时她们还揭示了如何在工作中避免常见的错误和陷阱,并克服那些让你退却的恐惧心理。通过阅读本书,你将能够成为一名卓越的叛逆者,在工作中避免遭遇挫折,获得个人职业的成功,并帮助自己的组织更好地发展。重要的是,你能够从自己所做的事情中找到意义和乐趣。
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥65.60定价:¥69.00 (9.51折)

重新定义组织发展:回归OD本源,驱动商业成功 一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作,十余位组织发展大师队组织发展实践的反思
一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作 十余位组织发展大师队组织发展实践的反思 组织学习的开创者克里斯 阿吉里斯 组织发展大师、企业文化之父埃德加 H. 沙因 组织发展的学 者杰里 I. 波拉斯
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)

¥112.00定价:¥168.00 (6.67折)

本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题,在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块,以拓展读者的视野,增强读者的兴趣。此外,每章还配以方法与工具,使理论性的内容更具有实践性和可操作性,融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

内容新颖——新增积极组织行为学、组织承诺、心理契约、团队建设的理论、领 导替代模型、内部语言、组织公民行为、组织变革过程的科特模式、情绪劳动 等内容。 例证说明——注重收集具有中国本土特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强而且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件。
¥40.80定价:¥48.00 (8.5折)

组织行为学是现代管理理论的重要组成部分,它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础,以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科,在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。 《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素,揭示人的工作行为的实质,以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力,从而激发人的工作热情,**限度地发挥人的工作潜能,有效地实现组织目标。因此,组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识,更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过《组织行为学》的学习,读者应当: 1.了解组织行为学在管理中的重要性,深入理解
¥39.30定价:¥49.80 (7.9折)

变革思维——为企业高效赋能的TOC方法 前高德拉特学院校长的作品,运用TOC思维流程实现改变,从有限到无限,概念-图表-案例,环环紧扣,从理论到实际;TOC两种思维,五种工具,内容简洁,条例清晰
作为敏捷时代的基本学习工具,TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进,而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程 充分原因思维和必要条件思维,以及两种思维流程的五种应用工具 当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题:改变什么?改变成什么样?如何实现改变?
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)

迅捷组织变革:关键在中层 干法 清除团队协作五大障碍 六项精进 重新定义公司 华为工作法 经营者养成笔记 喧嚣和残酷的全球商业环境中 一份不可或缺的生存指南 防止企业在竞争中落后 帮助企业走在潮流前列
在这本由国际知名的研究企业变化的专家斯蒂芬?布莱斯泰撰写的重要著作中,读者可以了解到落实和管理企业战略性改革的革新性举措,这些举措已经在高科技、金融、化学、体育用品领域中多家全球知名的企业中被证明是有效的。 《迅捷组织变革》为读者介绍一种强有力的方法,能够通过充分利用迄今为止*没有完全发挥功能的企业组成部分之一 企业中层来落实变革。与传统方法不同,斯蒂芬?布莱斯泰建立的超高效企业变革管理的简洁、灵活的模式,能迅速有效地达成当事人变革的目标,同时节省企业的时间、精力和金钱。 通过高价值思想、具体步骤和真实案例的展示,《迅捷组织变革》提醒当事人: ?要迅速变革,就要瞄准企业中层;? ?处理传统的企业架构和镶嵌在其中的种种偏见; ?在人力资源业务范围之外,打造永久的领导力培养与发展机制; ?纠正
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)

¥33.10定价:¥39.00 (8.49折)

¥28.40定价:¥36.00 (7.89折)

《组织设计》共分10章,具体包括:导论、组织设计理论、组织设计程序与原则、职能设计、纵向组织结构设计、横向组织结构设计、横向协调设计、组织设计的权变因素、组织变革、组织设计新发展。其中,导论部分是全书的基础,为后续的内容提供必要的准备,主要包括组织、组织结构、组织设计的概念及组织设计的影响维度等内容。组织设计理论部分主要论述有关组织结构设计的理论学派和观点,为组织设计实务提供理论依据。组织设计程序与原则部分研究了组织设计应遵循的程序和原则。职能设计、纵向组织结构设计、横向组织结构设计、横向协调设计等部分是组织设计的主要内容,相互之间存在着密切关联性。
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

唐博士的融合能力是超国界的!我曾经跟着他在几个国家用融合论来做项目,使我受益匪浅。我相信,《请融入组织》能够帮助你在公司中与同事融合成长,达到共赢的效果。 ——Charles Joiner 博士, Mead Corporation 前全球副总裁,《SynergicInquiry》的作者之一 唐博士融合东西方智慧,他在美国一流出版社SAGE出版的《SynergicInquiry》就是一本独特的专著,他的融合论工作一定会给这个世界带来很好的影响和变化。 ——Dean Elias 教授, Antioch University大学西雅图分校前校长,哈佛大学硕士,哥伦比亚大学博士 融合就像魔术一般神奇!我们全公司应用了融合方法来打造我们的融合力——员工关系之间、团队内部融合、部门之间融合,以及欧洲、美洲、亚洲之间团队的融合。融合力不仅使大家相对感觉有好的转变,更重要的是它使我们全公司激情投入、互补共赢,产
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

本教材共分12章,内容涉及文化管理的战略与背景、文化管理的核心与要素、文化管理的理论基础、文化管理的心理默契、文化管理的形成、文化管理的实践核心、文化管理的动力源泉、文化管理的亲和力量、文化管理的整体优势、文化管理的维系与变革、实践中的组织文化管理(上、下)等问题,全面、系统地对组织文化管理的基本概念、基本原理和基本知识进行了介绍和阐述。 本书既可作为组织开展内训的基本教材之一,也可以为研究组织文化的在校学生和指导教师提供参考,还可作为组织(特别是企业)咨询师、高校教师和专家学者的实务类参考指南。
¥26.40定价:¥34.00 (7.77折)

¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

¥30.40定价:¥36.00 (8.45折)

本书将现代管理理论与现实管理实践**结合,为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验,是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书,对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)

指数型组织实施手册 《指数型组织》实践篇重磅来袭! “指数型组织“之父萨利姆伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长! 一套拿来就用的指数化转型方法论! 张瑞敏、彼得·戴曼迪斯等联袂推荐!
●管理经典《指数型组织》作者萨利姆 伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长。 ●无论你是企业家还是创业者,无论你所在的企业大或小,这本书都可以帮你完成指数型组织 转型,而这些转型将为你带来指数级影响,加速企业的业务发展。 ●海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点 大学执行主席,X大奖创始人,《富足》作者彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇点大学校长 雷 库兹韦尔联袂推荐。 ●本书设计巧妙,采用高档无光铜版纸彩色印刷,装订精美,色彩冲击感大,阅读体验感佳。 ●湛庐文化出品。
¥93.20定价:¥139.90 (6.67折)

什么是智库?如何经营和管理智库?在广大的发展中国家和转型期国家,新兴智库抓住哪些关键环节,才能过渡到成熟的阶段?本书集中关注这些问题,并结合大量实例展开分析,提出切实可行的建议。作者认为,激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等,都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实,作者通过充分的调查研究,采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)

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学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的 加油站
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配教师网络电子课件
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“工商管理核心课系列教材新世纪高等学校教材”借鉴了国外一流大学教学模式和教学过程中的优秀做法,分析中国的基本国情,考察中国宏观经济和微观经济组织面临的文化背景和风俗习惯,研究中国学生特有的逻辑思维方式,以本土化为出发点,力争在知识体系、案例选择、编写体例、语言组织等方面做到以下几点:知识体系权威化;案例选择本土化;编写体例规范化;语言组织生动化。
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

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在线组织:钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法 钉钉官方出品,组织数字化转型的优秀范本,基于钉钉的数字化转型故事和方法,驾驭新技术、新模式、新生产力,构建一个面向未来、代表新生产关系的数字化组织。
★ 作者均为管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 本书所提炼的28个组织数字化转型的背后,是管理理念的变迁。 ★ 本书着重强调了每一次技术推动的管理变革。 ★ 适应新技术、新环境的新组织要想真正实现全面领先,首先变革的应该是管理理念,要从流程效率转向以人为本。 ★ 可以理解到五个在线 组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线; ★ 可以了解到数字新基建的新含义与应用 普惠、引领与个性化; ★ 可以加深对数字化2.0时代新特征的认知。 ★ 复星国际执行董事兼联席董事长 汪群斌、阿里巴巴集团副总裁/钉钉创始人 无招、阿里巴巴集团副总裁 叶军 等著名学者和企业高管联袂推荐!
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组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

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¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)

激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织 打破“恐惧”思维,以信任消除组织中的恐惧从而催生非凡的业绩,为企业带来健康的可持续发展!
¥59.20定价:¥75.00 (7.9折)

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显著的企业绩效差异内生现象说明,企业必须从组织内部的角度来考虑绩效的改善问题。组织资本是从知识的角度对企业内在效率差异的探讨,企业的可持续发展需要构筑其组织资本基础。基于这种考虑,本书选取了组织资本作为研究对象。从组织资本的线索出发,需要进一步考虑的问题是,组织资本是如何形成的?形成之后,组织资本是如何通过演化更新来实现对环境变化的适应?组织资本和企业绩效的关系是怎样的? 本书致力于回答上述问题。
¥22.50定价:¥28.00 (8.04折)

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协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作,揭示价值创造的新组织模式,勾勒个体和组织的进化路径
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组织文化与领导力 第5版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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组织经济学:经济学分析方法在组织管理上的应用(第五版)(经济科学译丛)
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版) 激活个体,是数字化时代的管理新范式
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥31.85

本书前四版的总销量接近二十万册,第五版的突出特点是结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、方便教学。
¥42.60定价:¥54.80 (7.78折)

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导语_点评_推荐词
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即使在*有利的情况下,创新也是一种结果难料的投入。新产品的开发往往需要数月甚至数年的时间,而且需要投入各种不同的工作任务、人员和能力。即便如此,许多事情也总是难遂人愿。灵感总是不会在你需要的时候到来,寻求产品开发的资金支持和合适的开发人员恐怕更为困难,而无论是技术上的难题还是由于过多人员参与带来的协调性麻烦都会导致开发进程的延缓。 然而,更关键的问题在于,许多公司往往会使得发动变革变得比变革本身还要困难,公司内部形式多样的管理体系在此时不起丝毫作用。它们经常减缓创新的速度,甚至妨碍创新,有时则完全扼杀创新。这种过错并不是由某个人引起的,而是由于这些公司仍然沿袭那些已运行多年的常规管理方法所致。这些管理体系和方法在40年、60年甚至100年之前就已经出现,它们是为管理常规业务设计
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