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作为一本组织行为学领域的优秀本土教材,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》出版至今已经持续畅销了近10年。 第三版《组织行为学——新经济?新环境?新思维》与时俱进,新增“组织中新生代员工行为管理与挑战”一章,针对80后、90后员工队伍不断壮大而带来的管理新课题进行讨论,分析了新生代员工截然不同于上一代人的价值取向和个性特征,以及由此与传统管理、领导方式所产生的冲突和解决方案。 除了管理类教材常见的案例,《组织行为学——新经济?新环境?新思维》每一章设置有“测试练习”项目,提供各种专门量表,大大丰富了教材的实用性和针对性。
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本书适合作为管理类专业本科生、研究生(包括MBA和EMBA)的教材,同时也适合作为相关专业人员和企业管理人员的参考用书。
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大师经典原味呈现! (加)史蒂文L.麦克沙恩 《组织行为学(英文版·原书第5版)》【英文】 《组织行为学(原书第5版)》【中文】
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组织行为学(第2版)(华章文渊-管理学系列 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,源于实践的组织行为学八
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激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织 打破“恐惧”思维,以信任消除组织中的恐惧从而催生非凡的业绩,为企业带来健康的可持续发展!
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迅捷组织变革:关键在中层 干法 清除团队协作五大障碍 六项精进 重新定义公司 华为工作法 经营者养成笔记 喧嚣和残酷的全球商业环境中 一份不可或缺的生存指南 防止企业在竞争中落后 帮助企业走在潮流前列
在这本由国际知名的研究企业变化的专家斯蒂芬?布莱斯泰撰写的重要著作中,读者可以了解到落实和管理企业战略性改革的革新性举措,这些举措已经在高科技、金融、化学、体育用品领域中多家全球知名的企业中被证明是有效的。 《迅捷组织变革》为读者介绍一种强有力的方法,能够通过充分利用迄今为止*没有完全发挥功能的企业组成部分之一 企业中层来落实变革。与传统方法不同,斯蒂芬?布莱斯泰建立的超高效企业变革管理的简洁、灵活的模式,能迅速有效地达成当事人变革的目标,同时节省企业的时间、精力和金钱。 通过高价值思想、具体步骤和真实案例的展示,《迅捷组织变革》提醒当事人: ?要迅速变革,就要瞄准企业中层;? ?处理传统的企业架构和镶嵌在其中的种种偏见; ?在人力资源业务范围之外,打造永久的领导力培养与发展机制; ?纠正
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遏势头,掐苗头,堵源头, 彻底杜绝习惯性违章行为; 纠为要,管为上,教为本, 全面清除习惯性违章环境!
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一个组织*重要的不是把事情做正确,而是做正确的事情。
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本书将现代管理理论与现实管理实践**结合,为企业提供加强和改进班组建设与管理的思想观念、操作实务、案例指导和工作经验,是适用作班组与班组长工作指导的实用性图书,对培养和提高班组长管理素质、管理能力和管理技巧有很强的指导和借鉴作用。
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解放军是世界上*有执行力的伟大团队,战斗力就是执行力,中国人民解放军能在残酷的战争中战胜一切强敌,靠的就是“有命必达,有令必行”的强大执行力。 “保证完成任务!请首长放心!”这是解放军战士在接受任务与命令时*标准的回答,表明了解放军战士的坚决执行命令的决心与敢于获得胜利的信心,是执行力文化*核心的精神理念。解放军是世界上*有执行力的伟大团队,是所有缔造强大执行力团队的学习榜样。 像英雄班的战士一样——崇高的职业精神 “部属对命令必须坚决执行……以高度负责的精神,积极主动地机断行事,坚决完成任务,事后迅速向首长报道。”摘自《中国人民解放军内务条令》。 责任重于泰山——执行力的灵魂 一个人只有清楚地认识到责任比泰山还重,才会全身心地投入到工作当中,才能提高自己的执行力。因为
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知识社群:将个体知识融汇成集体智慧 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则,助你抓住知识风口红利。秋叶、邱昭良、成甲、吴鲁加等知识管理大咖,学习型组织之父彼得圣吉、领导力之父本尼斯力荐!
★ 微软、麦肯锡、宝洁、强生都在使用的知识社群运营法则,助你抓住知识风口红利。 ★ 秋叶(秋叶PPT创始人) 、邱昭良(《复盘 》作者)、成甲(《好好学习》《好好思考》作者)、 吴鲁加(知识星球创始人)、彼得 圣吉 (学习型组织之父)、沃伦 本尼斯(领导力之父,组织发展理论先驱), 6位中外知识管理大咖 鼎力推荐。
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领导学——在经验积累中提升领导力(第4版)/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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指数型组织实施手册 《指数型组织》实践篇重磅来袭! “指数型组织“之父萨利姆伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长! 一套拿来就用的指数化转型方法论! 张瑞敏、彼得·戴曼迪斯等联袂推荐!
●管理经典《指数型组织》作者萨利姆 伊斯梅尔带你70天快速实现组织成长。 ●无论你是企业家还是创业者,无论你所在的企业大或小,这本书都可以帮你完成指数型组织 转型,而这些转型将为你带来指数级影响,加速企业的业务发展。 ●海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点 大学执行主席,X大奖创始人,《富足》作者彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇点大学校长 雷 库兹韦尔联袂推荐。 ●本书设计巧妙,采用高档无光铜版纸彩色印刷,装订精美,色彩冲击感大,阅读体验感佳。 ●湛庐文化出品。
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什么是智库?如何经营和管理智库?在广大的发展中国家和转型期国家,新兴智库抓住哪些关键环节,才能过渡到成熟的阶段?本书集中关注这些问题,并结合大量实例展开分析,提出切实可行的建议。作者认为,激励员工提高工作效率和稳定性、组织员工培训、监控研究成果质量、开创新的咨询项目、赢得政府合同、满足高级管理层的信息需求以及培养团队领导者等,都是把一个智库经营好的题中应有之义。全书一大特点是数据和资料详实,作者通过充分的调查研究,采集和提供了丰富的智库经营管理方面的**手信息。
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《世纪高教 工商管理系列教材:产业组织学(第2版)》适合作为高等院校经济管理类专业的产业组织学课程教材使用,也适合其他专业选修课作教材使用,对于产业组织学有兴趣的读者也可选此书作为入门教材。
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本教材共分12章,内容涉及文化管理的战略与背景、文化管理的核心与要素、文化管理的理论基础、文化管理的心理默契、文化管理的形成、文化管理的实践核心、文化管理的动力源泉、文化管理的亲和力量、文化管理的整体优势、文化管理的维系与变革、实践中的组织文化管理(上、下)等问题,全面、系统地对组织文化管理的基本概念、基本原理和基本知识进行了介绍和阐述。 本书既可作为组织开展内训的基本教材之一,也可以为研究组织文化的在校学生和指导教师提供参考,还可作为组织(特别是企业)咨询师、高校教师和专家学者的实务类参考指南。
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本书全面介绍了组织行为学领域的主要内容,从个体行为、群体行为和组织系统三个角度系统说明了组织中的人的行为问题,在介绍理论的同时辅以延伸阅读解析、测评测试互动和实务操作指导三个模块,以拓展读者的视野,增强读者的兴趣。此外,每章还配以方法与工具,使理论性的内容更具有实践性和可操作性,融理论与实践为一体成为本书的另一特色。
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显著的企业绩效差异内生现象说明,企业必须从组织内部的角度来考虑绩效的改善问题。组织资本是从知识的角度对企业内在效率差异的探讨,企业的可持续发展需要构筑其组织资本基础。基于这种考虑,本书选取了组织资本作为研究对象。从组织资本的线索出发,需要进一步考虑的问题是,组织资本是如何形成的?形成之后,组织资本是如何通过演化更新来实现对环境变化的适应?组织资本和企业绩效的关系是怎样的? 本书致力于回答上述问题。
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数字化组织打造 钉钉生态企业数字化管理工具书、数字化管理师备考宝典、钉钉管理员参考书。
★ 阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; ★ 国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; ★ 2019 年人社部公布了 13 个新职业, 数字化管理师 是其中一个,本书可以作为备考重点参考书; ★ 全面总结钉钉生态精华,详细介绍了 10 大管理模块、 60 余个场景问题的解决方案; ★ 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★ 全彩印刷,装帧精美。
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阅读本书,你可以: ○了解设计现代组织的清晰过程。 ○掌握组织设计的五大里程碑流程:商业论证和探索 战略分组 整合 人才和领导力 过渡。 ○学会如何设计更为复杂和必要的组织。 ○将组织设计与组织变革相结合。
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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优秀的叛逆者:引领组织变革的力量 改变组织现状,引领组织变革。职场人员手册!
工作中的“叛逆者”是想要改变组织现状的积极分子,他们想引入新的想法,改进组织的工作方式,以帮助组织更好地运转和发展。然而叛逆者时常会有所顾忌,不敢表达自己的想法,担心得不到领导的认可和支持,甚至被视为麻烦制造者。本书针对这个普遍存在的职场难题给出了解决之道。 本书的两位作者都曾是这样的叛逆者,她们将结合自身经验向你提供实用的建议,教会你如何影响同事和老板,勇敢地提出自己的想法,并让他们倾听、思考以及采取行动。同时她们还揭示了如何在工作中避免常见的错误和陷阱,并克服那些让你退却的恐惧心理。通过阅读本书,你将能够成为一名卓越的叛逆者,在工作中避免遭遇挫折,获得个人职业的成功,并帮助自己的组织更好地发展。重要的是,你能够从自己所做的事情中找到意义和乐趣。
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组织管理案例与公案教学(第一季) 案例复盘,还原现场,在实战中学习实战;公案教学,商业激荡,在碰撞中启迪智慧
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员工拖拉懒散,没有执行力? 老板疲于奔命,收效却寥寥? 企业越做越大,而效益越来越差? 经济高速发展的今天, 创业 已经成为时下*热门的词。然而,开创公司容易,要求得企业长久、稳定的发展却是万分不易。企业管理者要想真正把公司创办好,让企业基业长青,唯有打造一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系,也就是进行公司化运作。 而这本书正是一本教你如何快速优化管理体系、进行公司化运作的书。你所思考的问题,这里都有答案。
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版) 激活个体,是数字化时代的管理新范式
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组织合伙人:寻找增长新曲线 看懂营商新变量 全面解构组织框架 四大步骤实现跨越式增长
1.回答了中国企业家关心的企业增长问题,时效性强。 2.干活满满,便于企业家和创业者学习复刻。 3.上万家企业改革的经验总结,值得一读。
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组织行为学:互联时代的视角 集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花,带你应对互联时代下的组织管理,激活当今个体所拥有的能力。
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