1.这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书，获得很多人性滋养之书。读者在书中回味一段段明媚幽深的妙笔之语、一个个内外兼修的知识点、一条条语重心长的实践格言、一句句鞭辟入里的精彩引语、一个个活灵活现的人物形象以及一篇篇感人肺腑的真实故事。 2.本书是堪称现象级畅销书《教学勇气：漫步教师心灵》的进阶版与实践版，不仅适合教师群体，更是拓展到商业领域与个人身心成长范畴。在这个特殊的时代，指导我们每一个人如何带着勇气活出自己真正想要的人生。 3.帕克 帕尔默创立的 勇气与新生中心 历经近30年的发展，开创的 信任圆圈法 广泛运用在全世界各行各业的个体、组织和社群，在该中心引导师带领下的退思会、工作坊、团队教练、定制咨询、演讲、系列培训项目等场景中，给参与者带去心智的启发、身心的合一、造就不同。 4.本书
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组织行为学（第二版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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1. 《共生》：万物互联时代，组织管理奠基之作 从分工到协同，揭开数字时代的底层管理逻辑 今天，连接比拥有更重要，协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式，献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界，顾客在哪里，组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑，追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展，陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类 大而稳 的组织，也包括阿里巴巴、腾讯、*、亚马逊这类 快而强 的组织，还
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共生 未来企业组织进化路径 陈春花 赵海然著 北大国发院 中国企业管理者的转型实践指南 未来企业组织进化路径 中信出版社
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敏捷组织：如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版) 通过大量的实践案例和例子，并辅以实用的自查清单，本书清晰地阐述了敏捷组织需要什么人、采取什么行动等。
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组织文化与领导力（第五版） 管理领域最有影响力的经典著作之一，组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作，深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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全新正版图书 阿米巴经营之组化詹承坤 企业管理出版社9787516410844大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
亚洲**商业经营实学，世界500强强势生存典范，打造幸福组织，成为下一个**雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学，对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。 ;
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自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了！巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，360公司董事长兼CEO周鸿祎，管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，管理大师查尔斯 汉迪，领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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三大研究对象逐层递进，全方位吸取中西方组织行为理论精华，丰富阅读案例寓教于行，多角度引用国内外企业管理权威成果。
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分，主要内容包括A型的牛总；让我印象深刻的一个员工；不适合做管理者的技术专家L等。
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洞察人心：实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施，推动实现组织变革。同时不要驱动他人，而是为他人创造自我驱动的环境，让个人和企业彼此成就。
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激活组织:从个体价值到集合智慧 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织行为学（OB，Organizational Behavior）是MBA（工商管理硕士）的核心课程，又是管理类各专业的共同基础课。本书尝试超越以往教科书的定式：八大专题、自成体系，博采精选、融会贯通，虚实结合、知行并重，深入浅出，引人入胜。正向阅读，以激励为基础的组织行为学；反向阅读，是组织行为学视野的领导学。这些都使教学双方有更大的选择余地和发挥空间。 本书属华南理工大学出版社管理类经典教材系列，2001年首版以来成为MBA、管理类本科生和研究生的常用教材以及各行业管理培训之用，累计印数逾3.3万册，2016年新版内容全面更新、与时俱进令人关注。
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使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams
1.管理学经典作品《赋能》实践版，内容更丰富、更具有实操。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构？ 2.一本在变化中定义未方式之书，突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命，探究4大操作步骤，详解5个案例，打破沟通壁垒，优化决策流程，为企化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作，美国联合特种作战司令部指挥官利·麦克里斯特。
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开发“学习型组织”是一个培训师可以起到重要作用的过程，本指南中的活动正是为了协助他们来做这件事。这本书中的许多活动都与悟性、直觉以及“右半脑”思维有关。它们被组织起来构成了团体技能，以改进知觉，提升过程技巧，加强总体的管理技术。
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组织行为学（第二版）(21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列)
《组织行为学(第2版21世纪高职高专规划教材)》(作者孙晓岭)**版出版至今已有四年的时间，自出版以来，有多家院校选用本教材，市场反映良好。本次修订，增加了组织行为学研究领域的新成果，力求知识脉络更清晰，形式更灵活；补充、更新了丰富、鲜活的案例及阅读资料，以期更好地激发学生的学习兴趣，促进学生更好地领会教学内容；统一、整合了课后练习，着重于提高学生自我认知能力、团队合作能力、综合分析和解决问题的能力，以更好地满足课程教学需要。
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变革之舞：(学习型组织持续发展面临的挑战)(学习型组织资源库）
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激活个体：互联时代的组织管理新范式 横跨学界和商界的中国传奇女性陈春花新作！ 工业时代的管理正在终结，互联网时代管理新范式已经拉开帷幕，管理的价值正在被重新定义，每个管理者都需要作出改变。
一起来写一本 活书 ，开启管理的未来 这是一本连接过去、现在和未来的书，它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，开启互联网时代管理新范式。这更是一本 活书 ，每次印刷都有 10% 的内容更新，这 10% 的内容将由你和陈老师一起书写！ 关注 管理未来讨论社区 ，提出你的问题，如果你的问题具有代表性而且够经典，陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的 众创空间 里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限，不再重印，请注意收藏。
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加快处置国有企业不良资产，减少国有资产损失，防范在处置不良资产核销中的行政审批风险，建立有效的国有产权处置监督程序，促进国有资产的有序流动，不仅是应对“入世”后的挑战和竞争，提高资产质量的需要，更重要的是对有效地实施国有企业改革，推动我国经济持续健康有序地发展具有重要的理论意义和现实意义。本书具备角度新、视点新，理论探索具有前瞻性、系统性和创新性，实践价值具有较高的特点。主要从国有企业不良资产的界定及成因、国有企业不良资产处置的理伦与实践研究评述、国有企业不良资产处置方案设计、国有企业不良资产处置风险管理、河北省国有企业不良资产管理与处置、国有企业不良资产有效处置的政策建议等方面进行了深入研究。该书的出版对我国国有企业承包不良资产管理工作和政府决策机构具有重要的参考价值。
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开放空间引导技术：集思广益，解决冲突，达成共识，实现自组织的高效方法（第3版）(修订本)
延伸阅读： 关键会议 : 设计重要对话，促进组织变革 行动学习画布 团队互助学习实操指南 《视觉引导实用手册》 《未来探索：将愿景、承诺和行动融入全系统的引导方法》（第3版） 《学问：100种提问力创造200倍企业力》 《结构化研讨 参与式决策操作手册》（第3版） 《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》
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这是一个关于再造的故事。 世界上*革命性的软件公司之一 红帽公司的著名总裁和CEO，亲身讲述了他从传统经理人转变为 首席问题解决者 的过程。吉姆在此过程中所学到的东西，为一种新的管理方式做好了准备 吉姆认为，这是未来组织赖以取得成功的*路径 除了单纯去拥抱那些打乱行业规则的新技术，公司还必须调整它们的管理方式和组织架构，以更好地适应这个大信息时代 。他的信条是： 适应，或者灭亡。 的确，怀特赫斯特所领导的这家成功的企业 开放源代码的巨人 红帽公司，已经成为这个分散的数字化时代背景下组织重启、重塑、重新设计的典型代表。本着透明、参与、合作的基本原则， 开放式管理 向传统的商业理念提出了挑战： 如何运营，如何赚钱 。这本书为你的公司在这方面如何付诸实践提供了蓝图，涵盖以下内容： 如何衡量参与度，如
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LVEY毅伟案例系列来自加拿大西安大略大学理查德·毅伟商学院。 毅伟商学院是世界**商学院之一，被美国《华尔街日报》和《商业周刊》评为美国本土以外*好的商学院。 作为全球第二大商业案例供应商，毅伟商学院的名气正是建立在其致力于教学的案例研究方法之上。几十年来，毅伟案例风靡于全球60多个国家。 本套案例收集了毅伟案例中的经典之作。这些案例不仅引领商学院学生了解真实的商业环境，帮助他们更好地将商业理论应用于商战实践，也为企业培训和职业教育提供了不可多得的教学范本。
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优势：组织健康胜于一切（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克.兰西奥尼另一力作《优势》全新修订。提升组织健康，打造卓越团队
尽管太多的领导者仍然把对竞争优势的追求局限于传统方面或基本发掘殆尽的方面，如营销、策略和技术等，但不可否认，办分室政治、内部争斗、信息混乱、部门壁垒、各自为政，有了意见欲言又止，眼看着组织或项目偏离方向却漠然视之。。。。。。这些现象正极大地伤害着组织，侵蚀着组织的健康，给组织的发展带来巨大障碍。 全球多本畅销书作者兰西奥尼在本书中向我们展示了一座尚未被发掘的 金矿 通过提升组织健康，获得组织未来*重要的竞争优势。 作者基于其20年的写作、研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验，向我们介绍了团队协作的五种障碍，阐明了组织健康的重要性，给出了提升组织健康度的四原则模型。作者以通俗的语言、真实的案例、实用的工具、行之有效的方法，给我们呈现了建立高凝聚力工作团队和卓越的领导团队、打造健康
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为了促进企业通过整合、利用网络资源，提升学习能力与创新水平，实现在全球制造网络中的升级，吴晓波、许冠南和杜健编著的《网络嵌入性：组织学习与创新》围绕“关系嵌入性会如何影响技术创新绩效”这一基本问题，力图打开此中作用机制的黑箱，深入剖析了网络关系对技术创新的重要影响，深入地探究了以下几个研究问题：①企业在全球制造网络中的关系嵌入性与其自身的技术创新绩效有何关系？②关系嵌入性与技术创新绩效之间的作用机制是怎样的？③上游与下游关系嵌入性对企业的作用机制有何异同？④不同的技术环境和市场环境对此作用机制有何影响？
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李成彦博士的专著《组织文化——基于组织效能的视角》全面而系统地阐述了组织文化的方方面面，从组织文化的基本知识，如组织文化的产生与发展、组织文化的内涵、组织文化的理论，直至组织文化研究的新进展，如组织文化的模型、组织文化研究的方法论、组织文化的定量与定性研究及组织文化的测量等。本书的一个新视点和重点内容是：着重介绍了“组织文化的研究方法”，其中包括方法论的各种观点，如融合论、差异论、碎片论等。
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组织行为学经典文献（第8版）（工商管理经典译丛·战略与组织系列）
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韦慧民编写的《组织信任关系管理：发展、违背与修复》共分为八章。**章导言；第二章组织信任关系研究评述；第三章组织信任关系的价值分析；第四章组织信任关系的动态发展；第五章组织层次的信任关系违背；第六章组织内的人际信任关系违背；第七章组织层次的信任关系修复策略；第八章组织内的人际信任关系修复模型。本书**的特点就是对组织信任关系的发展、违背和修复进行了比较系统的研究，既有组织层次信任关系管理的分析，又有组织内人际信任关系管理的探讨。本书的重点在于探讨组织信任关系的动态发展以及对受违背的信任关系的修复策略。
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本书**版链接 《组织行为学（英文版·原书第5版）》 （加）史蒂文L.麦克沙恩
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家族传承 揭示家族传承过程中的方法与技巧，一本助力家族基业长青的实用宝典。
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程，需要建立一套科学、合理的传承制度，本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题： 1.家族财务如何传承。 2.家族企业如何培养接班人。 3.家族精神如何延续。
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槭±砉ぱг褐钗唤淌冢??戏钕锥αχ?鳌
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随着经济的高速发展，人们的追求日益由 物质 转向 精神 ，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此， 以人为本 以德为本 的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪 经营之圣 的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织 盛和塾 传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从 以心入行 的角度，为我们展示了全新的经营实践。 相信员工，相信人心 ，从内心的愿望出发行动。 信任他人 能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践 以心为本 经营的企业借鉴、参考。 信任是领导与员工之间*效的管理方式，信任是人与
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