组织行为学—基于公共管理领域 全面介绍组织行为学相关知识，侧重公共管理领域，注重内容实效性和阅读的趣味性，聚焦前沿动态，附加拓展资源。
《组织行为学 基于公共管理领域》从 个体行为 群体行为 组织行为 三个层面介绍组织行为学相关知识。本书侧重公共管理领域，贴近学生思维和生活，注重内容实效性和阅读的趣味性，聚焦前沿动态，链接相关资源。
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复杂治理：个人和组织的进化法则 霍金：21世纪是复杂科学的世界。以复杂系统视角求解组织管理问题，读懂互联网社会的本质与未来
★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、 2017中国好书 提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 ★个人与组织的12个进化法则： 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观 鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 开放变革 适时转型 ★以复杂系统视角求解组织管理的问题，读懂互联网社会的本质与未来。 ★融合经济学、应用数学与社会学，一本中国组织管理的经典教科书。 ★作者是全球知名社会学家马克 格兰诺维特的弟子。 ★这个时代给予组织两个重要变量，一是持续的不确定性，二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为 复杂的系统 ，如何以复杂系统的视角来看待组织管理，是每一天、每一个人都需要寻求答案的命题。 ★中国人自古以来就具有复杂思维。中国人善用中庸、费孝通的差序格局，熟稔关系、
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公司的力量公司的力量>节目组山西教育出版社（正版旧书）9787544045155 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列：组织行为学》在遵循组织行为学基本架构的同时，结合管理实践发展的新环境，系统讨论组织行为学理论。以对行为的分析和比较为理论切入点，以丰富的案例为辅助教学手段，以通俗的表述为写作风格，力求内容新颖，科学严谨。在每章的开篇均设置了引导性案例，给出了需要掌握的核心知识点，并在每章的结尾设置了思考题、练习题和相关的网址链接，方便读者更好地理解和巩固所学的知识。为增加学习的实践性和趣味性，在有些章节还设计了一些管理游戏，通过寓教于乐的方式，使学生理论水平和实践能力同时得到提高。
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本书围绕组织结构中决策权配置展开研究，将决策权配置视为多维概念，采用理论研究和实证研究相结合，论证和剖析决策权配置的相关理论，提出许多有价值的创新观点。 该书丰富了企业内部决策权配置的理论，许多方面不乏创新之处，为公司治理和组织结构设计的理论研究者和实践者提供了一个系统的理论模型去思考有利于促进企业知识创新的决策权配置模式，为中国企业如何在动态环境下通过企业内部决策权配置优化解决组织的适应性问题提供理论参考。本书可供广大企业中高层管理者以及从事组织结构设计的人员参考。
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激活组织:从个体价值到集合智慧 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织理论与设计(华章精品教材) 源于中国本土企业的实践，如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、阿里巴巴、*、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等
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昭明文选译注(1-6) 吉林文史出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《昭明文选》是我国现存早的一部诗文总集，由南朝梁武帝的长子萧统组织文人共同编选，选录的是自先秦至梁，七八百年间的130位作家的各体诗、文、辞赋等38类，共700余篇。
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赢在升级：打造流程化组织 华为原流程管理部（首任）总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢，为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书，不论是企业主、各级管理者，还是普通员工；不论是核心业务岗位人员，还是支撑服务岗位人员；不论是工厂的工作人员，还是写字楼里的工作人员，各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获，因为人人都是流程的参与者，人人都是思考者，相信人人都会开卷有益。 组织规模变大，内耗会变大，敏捷性也会随之消退。因此，企业需要更高效的运营方式，那就是打造流程化组织，实现管理变革的目标：从职能型组织进化到流程化组织，由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式，集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战，会面临风险，所以，需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略，强化变革能力，鼓励全员参与，将变革作为组织赋能的手段。
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1 强调普及作为一门基础性课程的教科书,重要的并不是知识的深度和研究的前沿性,而在于知识的普及性。因此,本书着重介绍的是普及性的知识点和基础理论。2 以实用为本实用,是应用型学科的生命力所在,贯彻在本书的写作中就是以应用的标准和要求来进行内容的编排与选择,而不是面面俱到。3 注重可读性与着重理解每章都有本章要点提示与重点名词提示,并附有与本章内容对应的案例。4 便于教学为方便教学,每章都附有本章小结以及复习思考题。
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亚洲**商业经营实学，世界500强强势生存典范，打造幸福组织，成为下一个**雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学，对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。
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《组织行为学》从个体行为、群体行为和组织系统等角度阐述在复杂多变的管理环境中人的行为规律，为管理者更好地分析、预测、控制、引导和协调组织中人的行为，为提高管理活动的有效性提供思想、理论和方法的指导。《组织行为学》共分为导论、人性理论、个体行为、群体行为、领导行为、组织行为和激励七章，全面反映了组织行为学发展的**理论成果和实践经验。《组织行为学》结构合理、体例新颖，设有导读、正文、小结、思考题和案例，有助于读者准确把握学习重点和章节的逻辑结构，并能结合管理实际进行思考和分析。
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《组织管理系统动力学》可作为高等院校管理科学、系统工程、系统动力学等专业的研究生和本科生的教材及参考书。可供从事管理科学、系统动力学领域研究的科研工作者的参考书。
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魏祥迁主编的《组织行为学》的主要目的在于让读者了解组织行为学研究的基本框架和所要解决的基本问题。通过对本书的阅读使初入这个领域的人，对组织行为学有一个概括性的了解，并为今后自身的发展与提升做一些初步的准备。组织行为管理的七种基本能力是本书的基本框架，围绕着这七种基本能力展开本书的内容构建。
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迅捷组织变革：关键在中层 干法 清除团队协作五大障碍 六项精进 重新定义公司 华为工作法 经营者养成笔记 喧嚣和残酷的全球商业环境中 一份不可或缺的生存指南 防止企业在竞争中落后 帮助企业走在潮流前列
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简明扼要——理论阐述少而精，小资料、案例、心理测试、管理游戏等经过精心挑选。 例证说明——注重收集具有中国特色的中小企业的案例。 心理测试——提供量表简洁、可操作性强且具有较好信度和效度的心理测试。 管理游戏——通过游戏、情景模拟、角色扮演、户外拓展等实现体验教学。 配套服务——为教师提供免费的教学资源和电子课件，教学
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随着经济的高速发展，人们的追求日益由 物质 转向 精神 ，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此， 以人为本 以德为本 的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪 经营之圣 的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织 盛和塾 传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从 以心入行 的角度，为我们展示了全新的经营实践。 相信员工，相信人心 ，从内心的愿望出发行动。 信任他人 能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践 以心为本 经营的企业借鉴、参考。 信任是领导与员工之间*效的管理方式，信任是人与
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你的组织设计方案合适吗？ 你是否曾在职责不明确的组织中做过艰难决策？ 你是否曾在层级制组织中工作过，高管放缓决策，却不贡献价值？ 你是否想知道为什么组织设计经常使战略难以实施？ 进行有效的组织设计可以为面临这些困难的管理人员提供实际帮助。 本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验，为评估组织设计方案提供了一个创新框架。 古尔德和坎贝尔使用9 项设计测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色，为管理人员提供了创建精心设计的组织所需的工具。他们强调去中心化的网络式组织的价值所在，但也认为要有足够充分的结构设计以使之运作良好。 尽管组织设计决策绝非易事，但使用本书勾勒的组织设计流程的管理者，更有可能做出明智的选择，并提升公司整体的竞争成功率。 如果你总
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变革思维——为企业高效赋能的TOC方法 前高德拉特学院校长的作品，运用TOC思维流程实现改变，从有限到无限，概念-图表-案例，环环紧扣，从理论到实际；TOC两种思维，五种工具，内容简洁，条例清晰
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