《决策，快与慢》 如何做出明智、长远的决策 是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例，通俗易懂，帮助读者了解短视决策的危害性，并提供了一套新的行动策略。 作者从 个人 企业与组织 社会 三个层面进行叙述，能够帮助读者在经济、医疗和科技等诸多场景下做出不同的长期主义决策。 《数据化决策》（第三版） 1. 商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马逊、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 本书是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一
这是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一。《决策的本质：还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆 阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普 泽利科参与了第二版的撰写，他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程，此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作：人们如何理解政府的举动?
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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论，而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序，要达到某个目标，可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你，如何防范那些个人和组织缺陷，以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯，以作出正确的决策。
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行为洞察力的提出者、世界知名行为科学家的经典力作。 用行为科学思维解决决定成败的 *后一英里 问题。 通过行为助推设计帮助人们做出*决策。 我们每个人每天都在做着各种各样的选择或决策，究竟是什么影响着我们的选择以及决策呢？ 《*后一英里》一书从行为科学的角度出发，通过日常生活中妙趣横生的例子，深入探讨了人们关于选择、金钱和时间的心理活动，通过设计和实施行为实验，帮助企业和政府理解影响和改变人类行为的因素，从而解决决定成败关键的 *后一英里 问题，让决策更加高效。
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关于“经理人下午茶系列” “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。本书是系列之英明决策。你提供了一系列已经经过实践检验的策略，主要包括以下几方面：选择正确的决策程序；增加备选方案；从原来的决策中借鉴经验；通过专业知识提高决策能力。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其
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明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业，3000多家企业，两年深度调研。微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。
一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业，3000多家企业，两年深度调研。关于新技术颠覆：人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网；关于企业转型：网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。 埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容：首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师；、埃森哲经典战略：明智转向，围绕核心资产转型，平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。 微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。微软首席执行官纳德拉评价 怎样才能在一个充斥着技术颠覆并为技术颠覆所改变的世界里取得成功，这本书给出了答案 。联想董事长杨元庆说 这本书有助于企业领导者将这些 颠覆 转变为智能时代的机遇 。另有埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟作序推荐。
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预测与决策教程 汪应洛院士作序，李华、胡奇英主编，“十二五”普通高等教育本科***规划教材，配套习题答案、课件、公开课、视频
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《无处不在的守门人：社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促进用户对被评价对象的认识，进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。 封底文字： 这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治理要有守门人思维。无论是高层管理者还是普通的一线员工，都可以从守门人思维中获益。这一新的思维在我国有着深厚的文化和现实基础，并且能够和其他较为先进的管理治理埋念较好的融合，属于我们在思想领域的“自主创新”，十分有助于我们的企业和国家
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马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎接新零售浪潮？ 新零售时代三部曲 ：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为 行为经济学*研究成果，8套自测题 42种实用工具，帮助你在屏幕上做出更聪明的决策！ 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航，信息社会50人论坛轮值主席姜奇平，中国零售业资深IT专家杨德宏，点我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞，诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书：“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书！”在他的演讲《人类误判心理学》中，查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向，而本书则系统介绍认知偏差，逐一给出识别与克服的办法，让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断，比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会： 识别常见的12种认知偏差； 如何在谈判中做出理性决策； 认识人在5种情境下有
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（1）打破传统认知，将知识管理融汇在商业决策中。知识管理和商业决策传统上被视为两个独立的领域，本书探讨了在供应链和全球化语境下实施知识管理以支持商业决策的各种有效途径。 （2）利用跨学科方式，教会读者进行跨界知识学习。将企业管理、信息系统、心理学、人工智能等各领域知识融汇在一起，打破知识边界，帮助读者进行跨界知识管理。 （3）融入前沿研究成果，充实经典知识管理理论。融入新鲜、前沿的知识管理研究成果，充实和完善经典知识管理理论，给读者引导和启发。 （4）精心挑选实践案例，有助于读者理解与应用。从研究领域和商界精心挑选简炼实例，鼓励读者分析各种组织和应用场景中的知识管理与决策实践。
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消费者行为：基于数据的营销决策（第2版） 更科学的消费者行为学：不玩虚的，用数据说话
★ 更科学的消费者行为学：不玩虚的，用数据说话 ★ 业界学界齐声推荐：沃顿商学院 法德 | 明略行 汉普顿 | Ehrenberg-Bass 研究所 夏普 | 澳大利亚商学院 昂克尔斯 | 华师大 何佳讯 | 海大 钟科 ★ 批判性思维：强调证据，关注结论的不确定性，呈现相互竞争的观点和解释 ★ Learning by Doing：丰富的实操练习，手把手将方法 喂给 读者 ★ 教辅资源齐全：PPT、教师手册、问卷范本、教案示例、软件说明、SPSS文件、教学视频、在线活动
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易经与管理决策 史力生 著 花城出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后，引起广泛的注意，其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价，纷纷来信来电，或致意，或请教，或交换心得体会，并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面（岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等）进行分析研究，得到四百五十多个管理启示，并结合古今中外的经典案例展开解说，做到形象生动，深入浅出，有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册，适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如，当遇到什么难题时，阅读本书的相应章节，就可得到启示，找到解决的办法，甚至预见发展的趋势。当然，一般人众遇到难题，也可以查阅有关章节，以获得灵感和启示。
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作者系全球领导力开创者：作者约翰 阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了 战略领导 、 以行动为中心的领导力 等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。 职场领导力进阶指南：世界上没有不存在问题的组织，也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确地完成流程的每一个环节，却并不容易做到。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人的核心能力之一，也是衡量管理者领导力优劣的一个重要标准。 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的1
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向历史名臣学谋略与智慧（吸纳智贤名相的睿智精华，学人情练达的处世之方）
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※如何运用直觉，在2秒间做出成功决策 重塑决策思维，避免决策失误，提升决策效率 畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作 全新修订中文版 ※《纽约客》怪才的另类思维法 做出又快又准的决策，只需要调动你大脑的潜力 适应性潜意识：人类能存活至今，就是仰仗于这种进化而来的决策工具 薄片分析法：在高速、高压状态下，人脑更善于通过极少经验理解事物 制定决策框架：同时运用理性和直觉，筛选信息，化繁为简 ※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔 马尔科姆 格拉德威尔（Malcolm Gladwell） 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 畅销榜常客，屡屡创造书市神话，人称 《纽约客》怪才 《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家 《时代》周刊 全球影响力至上100人 之一 《快公司》誉为 21世纪的彼得 德鲁克 《引爆点》
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一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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决策是如何产生的（珍藏版） 决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得·德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯·马奇广为人知的著作。
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2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
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执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而形成一种新的实践，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。 在未来十年内，我们面临的**挑战来自于执行力。 ——比尔·盖茨，微软公司董事长兼首席软件架构师 一定要塑造强烈的企业文化。把公司的远景描画出来，然后使得全体的员工都相信将会达成这样的一种目标，这样的话，大家凝聚力就非常强。 ——石滋宜，台湾全球华人竞争力基金会董事长、企业竞争力之师 建立了一个制度，培养了一个团队，这是我对万科的总结。 ——王石，深圳万科企业股份有限公司董事长 我们任何一个制度，首先建立在对人的不信任基础上，这是**句话，制度都是对人不信任基础上建立的制度；第二句话，我们用一个人都是建立在对这个人信任的基础上，这两者
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中央的战略决策与高端思路，省部领导的区域发展谋略与多元化探索，市级领导的城市发展布局和前沿创新，县级领导的农业转型，农村转变，农民增收全新理念和突破性实践，是与领导决策对接的信息需求。权威专家在推动科学发展的关键时期，特别推出各级领导的关注焦点，提供一种把握规律性，判断合理性，洞察风险性和预测可行性的决策大参考。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造，让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者*创的 A4纸做笔记 ，遵循1分钟内写出全部想法，一张纸只写一个主题，每张纸4 6行，每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所接受。
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决策那点事儿 "娓娓而述，说透管理决策玄机；哈哈大笑，道尽职场人际诡秘 用数据说话，做科学决策 练就鹰眼，洞见未来 柳传志、谢志华、朱武祥倾情作序推荐 "
1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说，内容浅显易懂，讲述深入浅出，切中要害，很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲性读物，因为深刻的决策道理蕴含在其中，作者也对其进行了重点讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单，实则不简单，很适合国内企业的老总们阅读和学习。 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会主席，同时兼任沈阳市副市长（挂职），在企业界声望颇高。 2.柳传志亲为本书作序推荐。另外作序推荐的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。
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权威＋实用＋高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，*终又落实到每个人日常生活中的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中，作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径，既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法，又能够结合管理科学的基本理念和方法，做出富有启发性的探索，这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
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风险认知：如何精准决策 掌握认知风险的工具，简化问题，让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险，独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具，将复杂问题简化，从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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