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《无处不在的守门人：社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价，并以此促进用户对被评价对象的认识，进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发，对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼，努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发，*后提出了具有可操作性的实践指导。 封底文字： 这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治理要有守门人思维。无论是高层管理者还是普通的一线员工，都可以从守门人思维中获益。这一新的思维在我国有着深厚的文化和现实基础，并且能够和其他较为先进的管理治理埋念较好的融合，属于我们在思想领域的“自主创新”，十分有助于我们的企业和国家
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向帝王学谋略与智慧（披露帝王的波谲内幕，感悟国家的盛衰兴亡：秦始皇究竟是暴君还是千古一帝？乡间无赖刘邦变身布衣皇帝，如何
“千古一帝”秦始皇，统一时局、统一度量衡、奠定中华版图，但曾被大多数人视为暴君，那么，秦始皇究竟是暴君还是千古一帝？“布衣皇帝”刘邦，出身草莽，在秦末群雄逐鹿中乘时势之风云，建立了中国历史上历时*长的帝制王朝。一个乡间无赖，如何成就了帝业？ ……刘子仲编著的《向帝王学谋略与智慧》，以平民的立场、视角和情感来看历史、评说历史，从而**次给历史以真实可亲的面目，**次给那些值得尊敬的灵魂们以尊严。
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向历史名臣学谋略与智慧（吸纳智贤名相的睿智精华，学人情练达的处世之方）
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 本书是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一
这是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一。《决策的本质：还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订，更是重写：重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件；也融入了肯尼迪录音带及近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆 阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普 泽利科参与了第二版的撰写，他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程，此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作：人们如何理解政府的举动?
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他山之石，可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书，是世界华商管理决策的明镜与借鉴，以及探索企业管理与发展的优秀读物。
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哈佛决策课 别人领先了一大截 哈佛大学精品决策课程，帮助个人和组织提升绩效 谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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向历史名将学谋略与智慧（解读史记猛将智慧，领略猛将胜败之道！再现猛将斗智斗勇的伟大智能、机敏气魄的胆识韬略；再现强者在乱
读史可以明智，知古可以鉴今；以敏锐的眼光识破历史的折痕！解读史记猛将智慧，领略猛将胜败之道！刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》一书，再现猛将斗智斗勇的伟能；再现猛将机敏气魄的胆识韬略；再现强者在乱世中突起的真幕，于乱世中窥见*真实的人性！
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《决策，快与慢》 如何做出明智、长远的决策 是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例，通俗易懂，帮助读者了解短视决策的危害性，并提供了一套新的行动策略。 作者从 个人 企业与组织 社会 三个层面进行叙述，能够帮助读者在经济、医疗和科技等诸多场景下做出不同的长期主义决策。 《数据化决策》（第三版） 1. 商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马逊、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多
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现代企业决策与仿真（第二版） 9787030516787宋福根科学出版社
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用数字讲故事 行为设计学系列作者奇普·希思新作 斯坦福商学院2022夏季荐读书目 奇普·希思（Chip Heath）著 百万畅销书“行为设计学”系列作者奇普·希思新作郑毓煌 万维钢 崔璀 诚意推荐
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马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎接新零售浪潮？ 新零售时代三部曲 ：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为 行为经济学*研究成果，8套自测题 42种实用工具，帮助你在屏幕上做出更聪明的决策！ 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航，信息社会50人论坛轮值主席姜奇平，中国零售业资深IT专家杨德宏，点我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞，诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特
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洞见：领导者决策与修炼（升级版） 高级经理人精萃读物 项保华*决策三部曲：将帅无能，累死三军。领导者决策，如何穿越无能？需要修炼洞见，以照亮前程，助企业活着，活出能耐，活出精彩，活出境界！
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论，而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序，要达到某个目标，可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你，如何防范那些个人和组织缺陷，以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯，以作出正确的决策。
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行为洞察力的提出者、世界知名行为科学家的经典力作。 用行为科学思维解决决定成败的 *后一英里 问题。 通过行为助推设计帮助人们做出*决策。 我们每个人每天都在做着各种各样的选择或决策，究竟是什么影响着我们的选择以及决策呢？ 《*后一英里》一书从行为科学的角度出发，通过日常生活中妙趣横生的例子，深入探讨了人们关于选择、金钱和时间的心理活动，通过设计和实施行为实验，帮助企业和政府理解影响和改变人类行为的因素，从而解决决定成败关键的 *后一英里 问题，让决策更加高效。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造，让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。
面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在？如何拥有零秒制胜的惊人决断力？麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者*创的 A4纸做笔记 ，遵循1分钟内写出全部想法，一张纸只写一个主题，每张纸4 6行，每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张，就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确；在工作中的行动会变得更加迅速；会议中，能够更自然讲出自己心中的想法，说明变得更流畅，也更容易被人所接受。
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 商务印书馆
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行为设计学 掌控关键决策 奇普希思 著 中信出版社图书 正版书籍
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作者系全球领导力开创者：作者约翰 阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了 战略领导 、 以行动为中心的领导力 等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。 职场领导力进阶指南：世界上没有不存在问题的组织，也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确地完成流程的每一个环节，却并不容易做到。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人的核心能力之一，也是衡量管理者领导力优劣的一个重要标准。 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的1
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本产品为按需印刷（POD）图书，按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。
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舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》主要探讨决策制定管理规范化的实施思路，内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源，如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值，如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误，如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系，以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法，从而保证决策质量，实现持续快速发展，将企业做大做强。
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（1）打破传统认知，将知识管理融汇在商业决策中。知识管理和商业决策传统上被视为两个独立的领域，本书探讨了在供应链和全球化语境下实施知识管理以支持商业决策的各种有效途径。 （2）利用跨学科方式，教会读者进行跨界知识学习。将企业管理、信息系统、心理学、人工智能等各领域知识融汇在一起，打破知识边界，帮助读者进行跨界知识管理。 （3）融入前沿研究成果，充实经典知识管理理论。融入新鲜、前沿的知识管理研究成果，充实和完善经典知识管理理论，给读者引导和启发。 （4）精心挑选实践案例，有助于读者理解与应用。从研究领域和商界精心挑选简炼实例，鼓励读者分析各种组织和应用场景中的知识管理与决策实践。
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※如何运用直觉，在2秒间做出成功决策 重塑决策思维，避免决策失误，提升决策效率 畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作 全新修订中文版 ※《纽约客》怪才的另类思维法 做出又快又准的决策，只需要调动你大脑的潜力 适应性潜意识：人类能存活至今，就是仰仗于这种进化而来的决策工具 薄片分析法：在高速、高压状态下，人脑更善于通过极少经验理解事物 制定决策框架：同时运用理性和直觉，筛选信息，化繁为简 ※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔 马尔科姆 格拉德威尔（Malcolm Gladwell） 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 畅销榜常客，屡屡创造书市神话，人称 《纽约客》怪才 《纽约客》特约撰稿人，会讲故事的非虚构作家 《时代》周刊 全球影响力至上100人 之一 《快公司》誉为 21世纪的彼得 德鲁克 《引爆点》
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一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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数据的真相：如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书，营销大师赛斯?高汀推荐
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中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中，作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径，既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法，又能够结合管理科学的基本理念和方法，做出富有启发性的探索，这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
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*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向，接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入，要不会错误一堆
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《曾国藩略经》官场不会有幸运，有所成就一定要打拼，官场不会有愚人，安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学，此中隐密甚多，远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩全部学说中的*有价值之言，特别对官场中人，《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说，使其成为中国官学典籍中的量有创见之作，不可不知。 官道：身必屈之，理必疑之。官谋：尊者负人，成者负心。官忌：智者好闲，愚者好事。官晋：上赏为贵，规破为奇。官争：宦不容败，品不定胜。官规：用非长用，境非恒境。官秘：尽恶必亡，尽善必空。官祸：时易求易，势无荣无。 极富震撼力的官学巨著，***坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”，为官者的“私密读物”。
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