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¥27.80定价：¥33.00 (8.43折)
数据、模型与决策：管理科学篇（原书第11版）——MBA教材精品丛书（附CD-ROM光盘一张）
¥56.20定价：¥75.00 (7.5折)
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题(企业的生存和长久的成功依赖于正确的决策)
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
¥31.50定价：¥45.00 (7折) 电子书：¥13.99
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决策的艺术（团购，请致电400-106-6666转6） 决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的*方法。你*终成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。
决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的方法 擅于解决艰难决策问题的3位资深专家，提炼40年研究和实战经验的精华 提供一张直接简明、科学有效、容易操作的路线图，帮你搞定任何决策问题 自20世纪出版以来，畅销近20年，经久不衰
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 芝加哥大学思维决策课 读懂了直觉，你就读懂了一切社会现象
哥伦比亚大学决策思维课，*决策管理大师揭示 快思考 的大智慧！ 试验证明，在95%的情况下，依靠直觉就能作出正确的决策。人脑是个超级计算机，在不知不觉中就处理、省略、精练了大量信息，让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应，反之当大脑考虑的变量越多，越难作出正确的决策。一言以蔽之，在绝大多数情况下，你想得越多错得越多，你就是吃了想太多的亏！ 读懂了直觉，你就读懂了自己，读懂了人性，读懂了一切社会现象。 为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告？为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%，利润反而提高了10%？为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片？ 精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉，读懂了直觉，你将重新认识这个世界！ 深解6种无意识的智慧，介绍6种超级决策工具，电
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至关重要的谈判课2册套装 哈佛大学很受欢迎的谈判公开课《哈佛谈判心理学》《至关重要的选择》“治服己心的，强如取城“教会你如何把更好的自己送上谈判场，如此则无往不胜。
《哈佛谈判心理学》 哈佛谈判概念3.0版 哈佛谈判项目组**成果 世界银行、杜邦和麦肯锡指定的谈判培训方法 谷歌薪酬委员会主管等高管鼎力推荐 治服己心的，强如取城。 艾莉卡 爱瑞儿 福克斯教会你如何 治服己心 ，让你在坐上谈判桌前平衡你的内心，把更好的自己送上谈判场，如此则无往不胜。 《至关重要的选择》 本书可以迅速有效地解决以下困扰： 一做选择就盲目，总是无法看清问题的关键点； 一做选择就拖拉，总以为更好的答案在后面； 一做选择就依赖，总是期待别人为自己拿主意； 一做选择就纠结，总是眼睁睁看着时机溜走； 一做选择就失误，总是无法做出*正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司（AAI）总裁， 国际著名 决策圣手 大卫 维西二十年沉淀之作。
¥64.50定价：¥89.60 (7.2折)
你自己发明一个东西*后没有靠此赚钱，甚至破产没有人记得你，这是多么悲哀的事情。如果你仅仅记住要在技术上进行创新，80％的可能性就是*后你下了这个蛋，被别人孵走，别人获利了。蓝海战略并不是说要**—个创造一个什么，而是有关如何获利如何赚钱的，我们不要执著于谁是**个发明者，而是要看到谁*后赚钱获利。 ——W·钱·金，《蓝海战略》作者之一 这不仅仅是一本有趣的商业书籍，还是一部颠覆我们的传统认识的著作。人们一般认为，创新能力是竞争优势的基石，只有创建一个新市场，才能*终主宰这个新市场。然而，本书作者在大量不可辩驳的事实基础上，得出了一组挑战性的观点，这观点值得所有职业经理人反复琢磨。 ——克里斯托弗·A·巴特利特，托马斯·D·卡瑟利，哈佛商学院商业管理教授 本书将促使企业管理者对创新彻底地重新
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
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¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》是重庆大学出版社自2004年7月以来陆续出版的一套深入、系统地介绍社会科学研究方法的书系，至今已出版图书近60个品种。“万卷方法”的理想：为社会学、政治学、管理学、经济学、传播学、心理学、教育学等社会科学各领域的学者和研究生提供一个内容规范、使用便捷的“研究方法工具箱”。“万卷方法”的受众：图书馆及大学社会科学各院系的资料室。社会科学各领域的研究人员、研究生及高年级本科生。社会及市场调查的实务工作者。 作为一部方法论的专著，本书专门讨论了如何将定量和定性研究结合起来用于研究实践的问题。 在相对简约的篇幅内，作者首先回顾了社会科学研究领域定性方法与定量方法的历史发展、范式争论和对立主张，进而提出了以实用主义哲学思考为基础的混合方法论理念。 在此基础
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策，我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些，就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角，重新审视和解读了决策中的心理活动。决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策，我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些，就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角，重新审视和解读了决策中的心理活动。
¥43.90定价：¥52.00 (8.45折)
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《为什么助推》是畅销书《助推》《简化》的作者卡斯·桑斯坦的**力作。 本书沿续了《助推》中的观点，将政府政策的制定与行为经济学相结合，阐述了针对能源、环境保护、医疗保健等领域政府采取的新措施，通过对密尔“伤害原则”的质疑，说明如果进行适当的家长式管理，政府可以为人民创造更多福祉。 同时，行为化市场失灵也让我们明白，政府方面的补救措施必不可少，而实施合理的助推措施则是必要的。
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
近10年以来，夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物，有了它，读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活，他给管理者留下的深邃见解和决策工具，在其他同类书中很难找到，这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格（A. George Schillinger）纽约科技大学（Polytechnic University） 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光，那时经济学研究占据支配地位，但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决
¥22.40定价：¥28.00 (8折)
选择、价值与决策 《思考，快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集，2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误，以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展；商业实践者也会发现，对日常面临的绝大多数风险管理问题，本书提供了深刻洞见和解决之道。
¥181.30定价：¥259.00 (7折)
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洞见：领导者决策与修炼 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
¥21.60定价：¥48.00 (4.5折) 电子书：¥19.20
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本**秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度**的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理畅销书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定伟大战略决策的**思路：伟大的制胜决策=理性分析的左脑思考+敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界*勇于挑战权威的人之一，以挑商业管理畅销书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来*为重要的管理学著作之一”
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¥28.00定价：¥39.00 (7.18折)
中国企业战略突围要点：对外部市场和经济环境进行整体评估，认识整体性的战略迷失，实施产业整合，实现成本控制。实施内部垂直整合，实现成本控制。控制企业战略性风险，实现持续经营。
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数据化决策 数据分析与高效经营 数据化经营管理简易入门 数据化运营营销思维训练手册 提供经营者养成具备的思考方式 项目管理数据挖掘的数据科学手册 涵盖大数据时代的经营决策
数据的理解力与掌握力是每位业务人员和管理者帮助企业实现商业价值*化的基本能力，否则，如何观察市场？如何分析现象？如何预测趋势？如何创造利润？商业指标与数据分析相结合的经营模式已不再新奇，而是刚需。本书是写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题、有效决策、高效经营的思维方法与实操演练！经营思维 统计学基础 Excel、R实操应用用图表捕捉思维疑点，让数据服务经营决策！看了本书高超能力不敢保证，以下职场提升技能非你莫属：找寻数据与商业的结合点看透统计分布的意义挖掘数据隐藏的商机习得有效促销的方法掌握战略决策的工具提出结构化的解决方案
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纵观商品市场，风云变幻，忧喜参半。 当“市场”这一可爱而又无情的宠儿，不可扼止地执掌企业生杀大权的时候，它扶起过多少亿万富豪，在他们的头上戴上闪亮的桂冠；又使多少人凄然落水，难逃乌江之劫。 为什么，有些小厂几年时间，竟可以由一个几十人的弱小企业迅速崛起，而成为拥有几亿资产的集团公司？为什么有些父兄代老厂历经十几年的苦心经营，依然小打小闹，举步艰难？当一些企业定单应接不暇，整日为赶货而忙得不可开交的时候，另一些企业却关门放假，仓库里过时的旧货堆积如山…… 导致这一局面的原因故然很多，但归结为一点，是由于企业管理工作失败而造成的。 在行业竞争如此激烈的今天，一本实用的，行业特点突出的，可操作性强的管理企业指导书籍对今天的企业管理者十分必要。针对这一情况，作者结合十几年企
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《群决策信息分析及集结模型研究》聚焦于群体决策过程的信息集结研究，针对常用的判断矩阵和决策矩阵等决策信息，在决策信息一致性分析、群体信息质量分析等基础上，研究信息的集结决策模型。本书第1章回顾相关领域的研究进展，第2章和第3章分别研究互反判断矩阵和互补判断矩阵的一致性及决策方法；第4章研究互反判断矩阵和互补判断矩阵的集结模型；第5章研究判断矩阵和决策矩阵的集结模型；第6章提出一类混合决策矩阵的决策模型；第7章研究基于不完全决策矩阵的证据推理与决策模型。
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中，作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径，既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法，又能够结合管理科学的基本理念和方法，做出富有启发性的探索，这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
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掌握超级决断技巧的办法只有一个：集中学习少数的技能，反复练习，直到学会为止。 所以，在这本书里，作者介绍三个*基本的技能。 ◆思考=重点思考，从重点出发分三个阶段来思考。 ◆讨论=Q&A能力，对重点进行提问、回答。 ◆执行=喜舍法，强制自己快乐地舍弃。 仅此三点就足够了。 这些都是作者在20年的经营战略顾问生涯中发现的*基本的东西，也深切体会到这些是大部分人都无法做到的。通过从重点开始思考、回答问题、执行的训练，您的超级决断技15将会得到大幅提升。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争 新版上市，点击购买《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列： 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
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每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
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比尔·盖茨说：“人与人之间的区别，主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理，把策划的原理、方法和工具传授给大家，特别是许多小人物都写进了书中，一扫策划的玄机、天算、神差，借用这些普通人的故事，策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常，人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大，好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨，不一定完全符合教科书的要素，但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧，像一盘菜，好不好吃，只
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决策论,研究生,教材
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生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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关键的少数：任正非说干部培养（精装典藏版） 华为公司干部培养内部教材，绝不外传！任正非30年管人、用人、育人智慧，重磅披露！
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
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编辑推荐1 ： IBM总裁罗睿兰，WPP集团前CEO苏铭天， 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特，中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐； 编辑推荐2 ： 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵，数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作； 编辑推 荐3： 众多的案例，涵盖范围广，从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司，全面解析三个转型阶段的特点及应对方法； 编辑推荐4： 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型，提升组织的经营能力，提升效率水平，获得新的增长；
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