赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧，从党的发展历程中学组织能力建设， 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧，从党的发展历程中学组织能力建设， 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理，跨越时空的智慧传承， 聚能量、干大事，从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设，三个角度化解中国式管理困局，实现企业的二次创造。
¥62.30定价：¥89.00 (7折) 电子书：¥53.40
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作，自2014年问世以来深受广大读者喜爱，已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材，更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
¥161.30定价：¥168.00 (9.61折)
Excel 人力资源管理实操从入门到精通（升级版） 超值赠送配套资源+课件PPT
¥75.70定价：¥88.00 (8.61折)
1992 年12月任正非首次赴美考察，开启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的
¥68.60定价：¥98.00 (7折) 电子书：¥58.80
从考核到激活：华为绩效管理方法论 华为20年人力资源总监潜心力作，一本书说透绩效激励管理与运营
¥74.90定价：¥78.00 (9.61折) 电子书：¥46.80
人效倍增+薪酬绩效 任康磊人力资源2本套装（当当） 人力配置与管理效能提升的利器+考核与激励设计实战手册，Hr人力资源团队管理，薪酬绩效管理设计，激励员工方案，人才盘点，人才梯队建设，赠52节课
《人效倍增：人力配置与管理效能提升的利器》 人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长？ 作家任康磊通过7个维度，42个真实案例，80个深度分析， 助力企业缩短工时，创造价值人效！ 随书附赠52节人力资源管理课 《薪酬绩效：考核与激励设计实战手册》 好的绩效和薪酬管理体系， 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系， 7大模块，34个锦囊， 有案例，且鲜活， 遇到类似问题，快速有效解决 让小团队扛起大任务！ 随书附赠52节人力资源管理课
¥134.00定价：¥139.60 (9.6折)
人力资源管理应备的财务常识 人力资源、管理、应备的、财务、常识
人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨，以准确的理论知识打基础，再配以典型的案例和清晰的操作流程，帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰，内容针对性强，对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然，其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习，了解财务常识和基础知识。
¥47.30定价：¥55.00 (8.6折)
人才复制：实现组织业绩倍增的高效萃取法 罗依芬 低成本培养人才，快速提高业绩
1.作者为阿里巴巴、平安集团等世界500强企业特聘萃取师，为200多家大型企业做过人才复制项目顾问，积累了丰富的经验。2.作者基于组织经验萃取的方法开展人才复制项目，成本低，收效显著。3.书中包含操作方法、实用工具和实践案例分析，针对实践中会遇到的困难给出了解决方案，操作性强。4.本书语言平实精炼，易于理解。
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折) 电子书：¥45.00
人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册 劳务派遣运营管理、员工管理、合同与协议、风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
管理学原来很有趣：16位大师的精华课 让呆板的管理知识变得有趣，让枯燥的管理方法变得好玩，用通俗易懂的文字和漫画插图，授管理者以全面的经典管理学理论及现实应用
为了能让读者对管理学有更好的了解，《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插了大量案例与图示，给出了解决案例中问题的方法，力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之，无则加勉 。 《管理学原来很有趣：16 位大师的精华课》有六大特色：不谈空泛的理论，以实用性为主；采用课堂手法，讲解管理学知识；给出有趣的管理现象；将管理学专业术语化繁为简；深入浅出地解析管理学理论；配以图片，让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重点不在于教授读者那些深奥的理论，或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题，而在于逐步引导读者，让读者能像管理学家那样思考，用管理学家的思维去思考问题，用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起，展开一场奇妙的管理
¥60.50定价：¥89.00 (6.8折) 电子书：¥62.30
人力资源其实很简单：重塑认知的薪酬哲学与人才机制（中国人力资源管理年度人物、“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者、摩根
¥42.20 - ¥0.42
人力资源管理的未来 徐刚 掌握未来趋势，突破传统局限；为您开启人力资源变革之旅，共同重塑人力资源管理新未来
身处人力资源管理变革浪潮中的你，是否正面临以下挑战？ □ 人工智能等新技术带来冲击，传统人力资源管理模式举步维艰？ □ 面对数字化转型，不知如何规划人力资源数字化，助力企业提升效能？ □ 想突破传统人力资源管理边界，实现生态协同，却缺乏有效方法？ □ 面对未来人才需求变化，渴望提升自身胜任力，成为引领变革的 新质HR ？ 《人力资源管理的未来》将为你指明方向，助你从容应对挑战！ 本书将帮助你： ★ 洞悉人力资源管理未来趋势，掌握业务导向、技术赋能、数据驱动、员工体验等核心变革方向。 ★ 学习如何借力人工智能并持续进行人力资源数字化转型，利用数据分析工具优化人力资源决策，提升组织效能。 ★ 探索未来领导力模型，学习如何打造赋能型团队，激发组织活力，应对全球化挑战。 ★ 突破人力资源管理边界，构建生态协同
¥72.00定价：¥75.00 (9.6折) 电子书：¥49.00
金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精进自我。
¥98.00定价：¥176.00 (5.57折)
香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作 ， 凝聚30年人才培育经验与智慧，首/创大树人才模型，揭示激活人才成长的5大密码。 揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘，了解如何在知识经济时代打造知识型组织、如何打造生生不息的 人才森林 。 帮助解决组织中关于人才管理的最大痛点： 人才选拔的精准度不足 人才发展与激励乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德风险隐患大 帮助解决个人关于自身发展的最大困惑： 面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏，我们究竟应如何择业、如何 成长？ 如何让自己驾驭新技术，而非被新技术所替代和淘汰？ 5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
¥53.90定价：¥89.90 (6折) 电子书：¥44.95
人力资源管理实操手册：员工关系管理 瞄准员工关系管理核心问题，提供优质解决方案
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
HR劳动关系经典管理案例（第二版）（企业HR经典管理案例系列丛书） 以真实案例解析劳动关系常见风险。一书助你掌握一线真实管理经验。规避风险、维护权益的指导用书
典型案例：以真实案例解析劳动关系常见风险 分析全面：结合法律有理有据系统解读问题 操作实用：一书助你掌握一线真实管理经验 拿来就用：规避风险、维护权益的指导用书
¥41.30定价：¥59.00 (7折) 电子书：¥29.99
国有企业人力资源问题的本质：破局新“三项制度”改革的10个核心方法论
本书的作者，具有丰富的相关从业经验，根据多年工作实践和当下形式分析了 三项制度 改革的核心问题及本质，对国有企业人力资源管理的各方面都做出了积极探索。书稿内容全面，逻辑性强，学术水平较高。
¥65.30定价：¥68.00 (9.61折)
金牌招聘官的进阶之道，探寻招聘艺术与招聘变革。这是一本帮助企业家、职业经理人慧眼识人、提高面试技巧、掌握面试方法、为企业选拔人才并提高企业利润的实战书。帮助企业家、职业经理人看准人、留对人和用好人，构建高效招聘新典范，打造人才供应链，帮助企业落地人才管理，激活组织人力资源效能。
¥41.30定价：¥59.00 (7折)
人力资源管理从入门到精通系列--培训管理实操——全程实战指导手册 培训体系建立、培训需求分析、培训课程开发、培训经费预算、培训实施过程控制、培训评估、培训成果转化
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折)
如何用优秀吸引优秀？ 人力 加了 资本 二字为什么就升值了？ 企业文化与企业化文化到底有什么区别？ 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读，打破人力资源传统观念
¥49.00定价：¥72.00 (6.81折) 电子书：¥50.00
人力资源管理从入门到精通系列--人力资源法律风险防控——全程实战指导手册 围绕企业合同、招聘、薪酬、绩效、社保、休假等一系列人力资源管理中的法律风险防范和管理要点
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥67.10定价：¥78.00 (8.61折)
人本教练模式 京华出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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有效地招聘：掌握面试策略、背景调查和入职培训 职场领导力提升系列丛书 人力资源管理领域杰出演讲者的管理实战课，囊括面试策略 、背景调查、和定期员工考核。即用型指南助力企业改进招聘流程，聘用合适的员工。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是：为企业一线领导团队 增肌 ，努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ，磨炼这项技艺，惠及企业员工和整个团队，为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第一本，主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板，让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要掌握的管理技艺包括：制定新员工的录用标准，利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略，将背景调查视为面试的必要环节，让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在
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人力资源管理实操：人才管理+绩效考核+薪酬激励+数字化管理 人力资源经理，HR做好人才管理、绩效考核、薪酬设计及数字化管理的实操书，从零学人力资源管理
人才资源是企业的核心资源，人力资源管理也是现代企业管理的主要内容之一。本书围绕人力资源管理工作展开，目的是激发员工的积极性、主动性和创造性。★人力资源管理的重要性：以人为本，科学用人，制度、薪酬、企业文化多管齐下留住人才★招聘管理：分析需求，制定方案，多种渠道招聘八方人才★用人管理：实现内部人力资源合理配置★留人管理：制度留人、薪酬留人、文化留人、情感留人、跨越代沟、新生代员工招聘与留用、人才流调、回聘制度，留住人才就留住了企业的核心资源★人才培训：让人才脱颖而出的好办法★绩效考核：制订考核指标和标准，明晰考核流程，选准考核方法，绩效管理实施、评估与改进★薪酬管理：建立完善的薪酬制度，做好福利管理，提高员工的工作积极性★数字化管理：做好人力资源数字化转型，迎合人力资源发展新
¥58.50定价：¥68.00 (8.61折) 电子书：¥27.99
极简招聘面谈法：15分钟面谈组建高效团队 360度详解如何开展高质量的招聘面谈！
招对了人，带来百万效益；聘错了人，造成百万损失。15分钟如何找到核心人才，组建高效团队？资深面试考官亲授招聘面谈实战技法，为你打造招聘面谈技能提升方面的shou选工具书！
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人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册 科学定岗，有效招聘，强化培训，薪酬优化，控制成本，灵活用工，留住人才
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人力资源总监管理笔记系列--卓越面试官：从入门到精通 人力资源管理从新手到总监，HR案头“小百科”，人力资源量化管理与分析手册
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要想让精心准备的内容完美呈现出来，要想让你的课程更具吸引力，要想让自己成为一个广受欢迎的培训师，过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版，《培训师21项技能修炼（下） 精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界**发展动向，查缺补漏，内容更全面，案例更新颖，工具模板更实用，分析更具针对性。不讲虚泛的概念，只讲实用的方法与技巧，你可以拿来就用，一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师，本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
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人效倍增：人力配置与管理效能提升的利器 Hr人力资源团队管理，薪酬管理，绩效管理，薪酬设计，激励员工，降低人工成本，绩效方案，人力规划，岗位分析，价值评估，人才盘点，人才梯队建设，赠52节课
人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长？ 作家任康磊通过7个维度，42个真实案例，80个深度分析， 助力企业缩短工时，创造价值人效！ 随书附赠52节人力资源管理课
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识人的智慧 识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！每一位优秀领导者的管理指南！酷威文化
★识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！ ★四重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！ ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀！
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人力资本：企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争，核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本，再到人力资本投资者，员工在组织中的地位和角色的变化，意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向，重新定义企业与员工之间的关系，创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗？还在为人力资源管理有效性而烦恼吗？是时候改变自己的思维模式了！ 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源，他们是人力资本的投资者！重新定义雇主与雇员之间的关系，才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境！ 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南，是时候重新定位人力资源管理方向了！
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理，帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，
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人力资源用工风险与防范一本通 ：从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典：拒绝空谈法条，只讲实操技巧，从招聘到离职全案例解析，赠送视频教学资源和40多份工具范本
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【官方包邮】铁马秋风集 企业如何向军队学打胜仗 宫玉振著 善战者说作者 宋志平 田涛作序推荐 企业和管理者如何从战争和军 中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐
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哈佛商学院最有效的招聘课 彼得·德鲁克嫡传弟子经典作品，解决当今商界的头号难题——招聘失败！智联招聘、前程无忧51job、猎聘网联袂推荐！提升招聘效率的全流程行动指南，告别无效招聘。中资海派出品
彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作； 80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐！ 让招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法，解决当今商界的头号难题 聘错人！
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在当今世界，单枪匹马的人难以成功，伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长，团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训，帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历，乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师，被誉为 当代德鲁克 ，也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的！ ★被选为高潜，意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中，而你认为自己有潜力，无论如何，你都要让自己快速成长！ ★企业培养高潜，必须突破按部就班的渐进方式，否则你将永远失去他们！ ★每3~4年，让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长！
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麦肯锡用人标准：未来的人才标竿（团购，请致电400-106-6666转6） 麦肯锡日本公司工作17年，担任12年专职HR部长，从面试上万人的经验中，告诉你麦肯锡的用人标准
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结！ ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现，简洁明了，带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本，大小合适，手感柔和，适合作为案头书常备。
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人才培养这样做才有效——从0到1，构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑，作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标：瞄准人才培养的发力点 界定标准：定好标尺量出 真人才 慧眼识才：实施人才评估选拔 系统培养：人才成长的助推器 效果评估：人才培养的终极 闭环
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作者在销售团队设计、销售人才培养、客户规划、销售薪酬以及销售定额的创新与实践上具有30多年的经验，结合世界1000强企业高绩效销售组织的高管们多年以来应对销售薪酬挑战的感悟和经历，不仅介绍了大量有价值的销售绩效考核理论与模板，而且结合了大量案例，是一本可读性强的实操手册。
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零成本1001种奖励员工好方法鲍勃·纳尔逊中华工商联合出版社9787515819600大国映画图书专营店
; ; ; 本书是*有趣，*富有创造的一本商业书籍，是出版界的一个奇迹。 ——《培训》杂志 ; ; ; ; ;; 非物质奖励比金钱激励更有意义，具有讽刺意义的是，不花钱的东西往往更加有效。 ——《华尔街日报》 ; ; ; ; ;; 这本书有助于管理者学会如行适当的奖励，从而在他们的公司内塑造新型的管理模式。 ——《纽约时报》 ; ; ; ; ;; 全含了无数个激励不同员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的激励和奖励体系。如果你没有足够预算来对员行金钱上的奖励，那么这里有许多低成本的激励方法。 ——《激励》杂志 ; ; ; ; ;; 这本书创造了人类的奇迹！如果把书中的方法运用到工作中，将会为公司现有的激励体系带来的改变。 ——《》杂志 ;
¥38.00定价：¥58.00 (6.56折)
以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么？ 靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！
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