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赋能三板斧 让天下没有难做的培训 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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小团队人才培养 全图解落地版 任康磊 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法，解决团队管理大困扰10个实践小妙招，解决员工激励大痛点
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国际引智与国际人才社区治理研究 徐芳//陈小平 首经贸出版社 正版书籍 旗舰店
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首席招聘官:新手入门、招聘技能详解与自我修炼之道 碧桂园集团、万科地产、平安集团、腾讯及华为等企业人力资源部领导的专业意见+笔者十余年招聘工作经验汇总
（1）权威性。本书结合作者实战经验，以及腾讯、华为、碧桂园等多家公司人力资源专家的专业意见，从战略、组织及招聘本身出发，从多种视角对招聘工作进行了深刻剖析。 （2）实用性。 工欲善其事，必先利其器 ，本书为广大读者提供了一套非常简单易懂且方便操作的招聘管理工具，能极大地提高管理者在人才招聘工作上的效率，同时为招到更优秀的人才提供了强有力的保障。 （3）系统性。系统的知识才是真正的知识，能够转化为现实能力的知识才是有用的知识。本书既有大量能够转化为现实能力的方法论和思维模式，也有工具书般实用的操作方法，能够有效提升招聘从业者的招聘能力。 （4）全面性。本书解码招聘实战的 作战沙盘 ，直击问题根本，从招聘的需求JD撰写、招聘过程管理，到招聘复盘，都有细致的讲述，不管是刚踏入人力资源招聘领域的小
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我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用，万众一心、众志成城，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天，在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天，需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值，放飞梦想。
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人才测评 识别高潜人才,提升用人效能 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册；拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑；随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具；众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理
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绩效管理 (美)赫尔曼·阿吉斯 中国人民大学出版社 【新华书店自营】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照 目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计 五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘，表格工具拿来即用。
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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本教材分为两大部分：**是基本理论，第二是福利项目。通过对员工福利的发展动因、发展的法律环境，以及其营销方法的介绍，对员工福利的总体环境进行了描述，对员工福利计划的设计管理方法进行了深入探讨，*后具体介绍了普遍采用的员工福利项目。这样的结构安排保证了知识点环环相扣，逻辑清晰，层次分明，易于学生掌握。 本教材以高等院校风险管理及保险专业和社会保障专业的本科生为主要对象。同时也适用于人力资源管理专业的本科生，以及实际部门的干部培训。
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聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 电子工业出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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★ 畅销经典，隆重上市 ★ 中国**质民营企业傲然生存的**实践 ★ 卓有成效做管理，轻轻松松带团队 ★ 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源，唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是：知识经济时代是知识雇佣资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。 所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活？薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平，并持续保持激活状态，华为推行 以岗定级、以级定薪、人岗匹配，易岗易薪 的薪酬制度。 对优秀干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了，我们现在已经有公平的基础了，接下来就是要敢于破
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日本人口老龄化与老年人力资源开发 中国社会科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组合激励：激活团队的七大策略 来自实践的真实案例、经检验卓有成效的方法，激励组合拳,让每个人都成为利润的发动机
组合激励的七大策略，从人性出发，给出模型、方法和工具，既有高维的思维论和认知论，又有可落地的操作法，是值得企业家、创业者和管理者深度学习和研究的一本好教材！
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★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆 彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨：用制度管人，按流程执行。 ★本书立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱，成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发，按照 提出问题-分析问题-解决问题 的框架，提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标，是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。
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（1）新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版，补充更多招聘方式及实操案例。 （2）内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版！涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面，分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题，针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！ （3）随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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责任重于能力 陈凯元 著 中国致公出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
责任是体现一个人责任心的强弱，能力是表现-个人办事的效率。有责任心能力差不可怕，有责任心有能力是精英，有能力无责任心坏大事，无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心，那么他可能培养自己的能力，因为能力是可以培养锻炼的，而-个没有责任心的人，即使很有能力，也不能把事情做好。 责任，已经成为人的-种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。如果你缺乏责任，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上，有才华的人太多，但
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联盟 互联网时代的人才变革 里德霍夫曼 人才管理创新人力资源书籍 联盟互联网时代的人才变革 新华书店图书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成，是《人民日报》推荐给创业者的图书。“奇点系列”向读者传达了来自美国*尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
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招聘管理全流程实战方案 一书读懂招聘管理方案及职能提升的全过程！全面解读HR、企业管理者、人力资源管理人员关心的招聘管理问题！招聘的规划、需求、甄选、录用、转正、评估！
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绩效考核与薪酬设计实操 落地版 广东经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人力资源成本管控（第2版） 任康磊 人民邮电出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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绩效管理的8节实战课 强企业文化+强绩效管理，是优秀企业基业长青的秘密 绩效管理是企业战略落地的工具 工作计划完成的好坏*终体现出来的就是绩效
1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度，又依然活跃在培训一线，同普通的企业人力资源工作人员频繁接触，能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿，打造出一个完整的企业人力资源管理书系。 2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操，条分缕析，又结合了丰富的图表进行讲解，还有具体案例的阐述，非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。 3.作者有相关视频课程在网上免费播放，可供读者观看学习。
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绩效管理的8节实战课 邓玉金 著 企业文化 原创绩效管理模型 KPI体系设计模型 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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人力资源量化管理从入门到精通：图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人，“人”才是量化的主人！
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本书在《人力资源开发与管理--在公共组织中的应用（第二版）》的基础上进行了修订，删去了 "管理人员选拔与配置"和"政府部门人力资源开发与管理"两章，增加了"公共部门人力资源管理研究与发展"一章，其余各章都增加了一些新内容。
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现代医院人力资源管理——部门职能与关键流程操作指引(华夏智库·新经济丛书)
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欧博工厂案例3：员工执行力提升对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华，由曾伟、曾子豪进行对话式阐述，博瑞森图书
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行 》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
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日本一流企业如何招聘人才 全面介绍当代日本的招聘市场，一手掌握一流企业的招聘秘诀
企业如何留住人才？人手不足怎么办？怎么才能吸引优秀人才前来应聘？ 本书的两位作者都是日本人力资源行业的资深人士，他们根据手头掌握的一手资料，详尽地介绍了日本人力资源市场的现状和问题，并以 7-11 MIKI HOUSE 等日本一流企业为例，向广大读者揭秘成功企业的招聘秘诀，相信对中国的企业管理者有一定的借鉴意义。
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三茅网人力资源管理顾问及内容总监20年职场工作经验，提供HR进阶HRM、HRD、CHO必知的思维模型，解析HR职业生涯规划的模型及学习成长地图； 从职业规划、职业发展到撰写简历、跳槽及跳槽后顺利落地等环节，给出切实的指引和帮助，能够让初入职场的HR新人规划好自己的发展方向； 转化自作者在三茅网的热门课程，该课程的累计收听人数高达数十万，帮助不同背景、不同阶段的HR规划自己的职业生涯。
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毛泽东教我们学用人 吕敏 著 9787509801765 中共党史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说，“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话，那么。在“用干部”的具体实践上，则更能体现毛泽东作为一名杰出
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本书对国内外学者有关经营者激励理论进行了系统、综合的评述，从企业内部权力结构变动、制度变迁出发，着重分析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型的内在机理。
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