本书以党的十八大提出的推动实现更高质量的就业为主题，从多个层面和角度，以丰富的事实和大量数据为依据，反映了近年来中国政府和社会各界在实施积极的就业政策，不断扩大就业，提升就业质量等方面的理论认识、政策方针、重要举措以及发展现状，并对进一步推动实现更高质量的就业提出了对策建议。
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《人力资源管理概论》是人力资源管理方面的教材。本着传播知识、培养人才的目的，借鉴了西方发达国家和我国人力资源管理理论研究与管理实践方面新的优秀成果，经过深入的分析、提炼，形成了符合国际人力资源管理教材惯例的框架和体系，同时，国内外优秀企业的人力资源管理实践案例丰富了本书的内容。《人力资源管理概论》采用的案例多为国内企业案例，更加符合普通一本院校培养实用性人才的需求。相信读者通过学习，能够掌握有关人力资源管理的理论、政策、制度、流程、方法与技术等较为全面的专业知识，能更有针对性地为工业企业服务。 《人力资源管理概论》共分九章，*章为概论和理论基础部分，主要介绍人力资源管理在组织层面、部门层面的基本情况，分析人力资源管理发展的历史进程、现实所面临的挑战与问题以及未来的发展趋势，同
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格罗特指出了将刚性排名办法纳入整体业绩管理体系的紧迫性，同时认为，不使用刚性排名的业绩管理就像做面包时不使用发酵粉一样——面包始 终发不起来。 ——丘吉尔·唐斯公司总裁兼首席执行官托马斯·H.米克 刚性排名是一个有效的管理工具，可帮助人力资源部门进行业绩管理。格罗特的书是人力资源管理人员的之作。 ——艾金·岗波律师事务所合伙人乔丹·考曼 我的每个公司都成功地使用了刚性排名。1975年，美国微系统公司废除了过时的年度评审制度，转而使用刚性排名制；1981年，超微半导体股份有限公司也开始使用刚性排名制；1982年创建赛普拉斯半导体公司时，使用的还是刚性排名制。书中提到了我们在硅谷中如何运用它的。 ——赛普拉斯半导体公司总裁兼首席执行官T.J.罗杰斯
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本教材分为两大部分：**是基本理论，第二是福利项目。通过对员工福利的发展动因、发展的法律环境，以及其营销方法的介绍，对员工福利的总体环境进行了描述，对员工福利计划的设计管理方法进行了深入探讨，*后具体介绍了普遍采用的员工福利项目。这样的结构安排保证了知识点环环相扣，逻辑清晰，层次分明，易于学生掌握。 本教材以高等院校风险管理及保险专业和社会保障专业的本科生为主要对象。同时也适用于人力资源管理专业的本科生，以及实际部门的干部培训。
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由陈姗等编著的《员工福利概论(第2版)》力求从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利，对员工福利计划的原理、运作和管理等问题均给予了详细的介绍和解析。本书共分为12章，从内在逻辑上看，这12章包括三个部分的内容，从抽象层面到具体层面，从一般理论到具体实践。具体分配如下：**部分，基础理论与历史发展；第二部分，员工福利的设计与规划；第三部分，几种典型的员工福利计划。**部分包括第1章到第3章，主要是对员工福利基本理论方面的介绍。第二部分包括第4章到第7章，从企业的角度介绍员工福利计划的设计与规划管理。第三部分包括第8章到第12章，具体介绍几种典型的员工福利方案。
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王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入 基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面：(1)在信息确定条件下人们更关注公平，而不仅仅是经济成本；(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差；(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异，工会的参照组工资高于校方的参照组的工资，且参照组的工资不平等程度越高，双方自我服务偏差越大；(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比；(5)企业在工人对**工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同，在知情情况下更关注公平，否则反之；(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资，减少收入不平等程度。
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