能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
能力素质模型方法（Competericy Model）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向，即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤，来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作，成书于1156-1157年。全书共分四章，每章有总论，后附十位学者轶事，内容翔实生动，是有关伊朗古代文史的重要参考文献，具有较高的学术价值。
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HR招聘技能实操全案：中小企业HR如何做好招聘配置 国家版权局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件
国家版权局登记作品内容输出，随书附赠音频课程试听文件 千人实践，助力升迁 打破常规，掌握精髓 案例实操，落地有效 深入总结，具体指导
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赋能三板斧——让天下没有难做的培训 深入阐述淘宝生态赋能团队15年生存立命的根本，随书附赠作者写给内部团队的数篇邮件。全面剖析淘宝生态赋能逻辑——生态赋能的11堂研修课
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企业人力资源法律风险防范实操一本通 囊括招聘、合同、休假、薪酬、社保、绩效等11个专题结合大量逻辑清晰的图示、表格，简化理解，注重实用性穿插丰富的范例解析，在应用中学习更容易
全流程、多维度讲解HR所涉及的法律风险及实操细节HR拥有法律思维，还可优化企业管理内容系统 专题精讲 图解表达 海量范例
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HR如何高效利用DeepSeek 新华正版 团购优惠请咨询客服
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冲突管理:学会在一起工作 Dean Tjosvold,胡君辰,陈戈风 著 上海远东出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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战略人力资源新实战 : 从事务型HR向业务型HR转型 本书从组织设计、人才培养、激励体系三方面给出解决方案，帮助HR成为企业不可或缺的人；南开大学商学院副教授、现代管理研究所所长吕峰倾情作序。
面对瞬息万变的市场环境，战略敏捷性变得尤为重要。作为企业战略落地的推动者与执行者，HR面临着诸多挑战。 如何做到锁定战略、关注业务、持续变革？HR需要重塑思维，走出舒适区。 人力资源变革势在必行。既要掌握挖掘企业独特价值的方法，站在业务角度来支持内部资源配置，最终实现组织运营效率的提升，又要掌握呈现企业品牌价值的方法，重视以市场为导向的价值输出，最终实现组织社会价值的提升。 作者提出新时代人力资源从业者三大新标准，建立业务导向思维，从组织设计、人才培养、激励体系三方面给出解决方案， 帮助HR成为企业不可或缺的人。
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老HRD手把手教你做薪酬（精进版） 新手快速进阶薪酬管理高手宝典！从企业经营战略高度，系统阐述薪酬架构顶层设计逻辑，提供更高超的薪酬管理思路、手段和技巧，彻底搞定薪酬量化和精细化管理难题！
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（1）新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版，补充更多招聘方式及实操案例。 （2）内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版！涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面，分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题，针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！ （3）随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默，观点一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人，对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系，读者可以在其中去粗取精，独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。
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企业员工培训手册 成为不可替代的员工 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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DK职场基本能力手册 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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办公室事务管理（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；高等职业教育文秘专业“十二五”规划教材）
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★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆 彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业，发现成功的原因中**条是 造钟机制 ，这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人，而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀，正是《制度是*好的老板 流程是*好的管理》一书的主旨：用制度管人，按流程执行。 ★本书立足国情，紧密针对企业实际管理需求，帮助企业实现管理的五化：精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一线经理人的推崇和喜爱，成为多家企业的内部培训读物。 ★从企业管理的实际问题出发，按照 提出问题-分析问题-解决问题 的框架，提供解决企业供、产、销、人、财、物问题的方法、程序、规则、流程、标准和考核指标，是一本为中国企业和管理者360度全方位量身定制的管理制度执行规范。
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人，是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔：不求完美，但求实用 选拔准备：准确画像，筛选加速 外部选拔：各方人才，为我所用 筛选技巧：小处着眼，大处着手 面试技巧：多维角度，全面考察 背景调查：审视过去，预测将来 内部选拔：不拘一格，用人惟贤 选拔实操：案例详细演示
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效（给老板的薪酬8字方针，4大薪酬模型，24个策略，从人性角度设计好薪酬方 做对事，用对人，发对钱，帮助老板选对策略，提高薪酬的价值，学会发钱。
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人力资源管理四本套装：《把招聘做到极致》+《走出薪酬管理误区》+《回归本源看绩效》+《我的人力资源咨询笔记》
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【全2册】数字化时代的HR实战宝典+HR法务实操300问HR人力资源企业管理者实务劳动法劳动纠纷法务工作指南工具书HR文
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日本人口老龄化与老年人力资源开发 中国社会科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企业人力资源管理全程实务操作(HR管理者高效工作指南第3版)/企业HR管理和法律实务丛书
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略（白金版） 通过4C教学法和65种互动策略，为培训师提供了一套科学、创新的工具，以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法：引入创新的4C框架（联系、概念、实用练习、总结），为培训师提供大脑友好型的教学方法，以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略：提供65种具体的、可立即实施的培训活动，让学员从被动听讲转变为主动参与，从而提升学习效果。 3. 适用性广泛：适用于各种培训场景，无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程，还是为期两周的学习项目。
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狡辩者请辞职【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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毛泽东教我们学用人 吕敏 著 9787509801765 中共党史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说，“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话，那么。在“用干部”的具体实践上，则更能体现毛泽东作为一名杰出
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聘谁 推荐理由1： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 零成本留住核心人才 推荐理由1：美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业□棘手的问题 人才频繁流动！ 推荐理由2：要想成为一个卓越的管理者，请你看看这本书，它提供了一些极为有效的策略，能指导管理者采取□有效的措施留住核心员工，并提升他们的敬业精神！
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STEAM：硅谷是如何培养创新人才的 学会硅谷创新思想在人才培养中的STEAM理念！ 深度剖析人性思想在STEAM教育中起到重要的作用 结合实例展开介绍硅谷先进企业与教育机构对于创意和创新的重视程度
1.从STEAM中的A（Art）的角度切入，讲述设计思维在创新商业中的重要性，市面上没有类似的作品。 2.作者从母亲的视角讲述STEAM在硅谷教育中的发展和前景，从教育者的角度出发，文字温柔且坚韧，与市面上讲解STEAM学科知识的书大相径庭，充满人性的光辉。 3.从STEAM整体讲解其在社会发展中的作用，结合自身处于硅谷的环境案例，更具说服力。 硅谷具体应用实例和名人事迹较多，便于概念的理解，不采用生涩的名词解释，举例说明带来的阅读流畅性强。
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★ 畅销经典，隆重上市 ★ 中国**质民营企业傲然生存的**实践 ★ 卓有成效做管理，轻轻松松带团队 ★ 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源，唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是：知识经济时代是知识雇佣资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。 所有细胞都被激活，这个人就不会衰落。拿什么激活？薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平，并持续保持激活状态，华为推行 以岗定级、以级定薪、人岗匹配，易岗易薪 的薪酬制度。 对优秀干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了，我们现在已经有公平的基础了，接下来就是要敢于破
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雇员培训与开发(第6版) 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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雇员培训与开发(第6版) 雷蒙德·诺伊(Raymond A.Noe) 著;徐芳,邵晨 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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HR高手之道：Excel人力资源管理思维、技术与实践 还在人力资源庞大的数据海洋中疲于应付、力不从心吗？打开本书，教你如何用20%的Excel功能来解决80%的人力资源报表问题！
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人才使用这样做才有效——升级你的用人能力，让人才愿意主动创造价值 80%的企业，都有大面积人才管理的损耗系统化的用人思考，场景化的用人指南远离人才管理的“坑”，降低用人过程中的损耗
把员工放对位置用人不拘一格员工巧妙组合员工巧妙组合适当授权放权善于沟通，刚柔并济创造公平竞争氛围做好绩效管理做好员工激励
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中国式团队 曾仕强 著 北京大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人。中同人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论来管理中国人是行小通的，只有了解中国人，才能管好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，以及许多只可意会、不可言传的潜规则，才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队，而这样的团队才是真正高效能的团队。“团”和“队”有本质的差别：“团”只是人的集合，而“队”是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义，形成“队”才能发挥效力。世界上团队力量很强的是日本式团队，但在中国人看来，目本式团队太“过”，而美国式团队“不及”，因此二者都不适合中国人，中国式团队必须立足于中国人的
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人才为王——猎头谭项秉榔浙江工商大学出版社（正版旧书）9787811402018 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
本书是中国**部揭秘猎头工作细节的专业书籍，是猎头入门教科书，也是职场人士职业生涯发展的参考书籍。本书**的特点，是作者以亲身经历的诸多实践案例为基础，结合作者的思考与感悟，对猎头的每一个细节进行阐述，为读者展示了看来很神秘的猎头世界，同时对猎头界的一些有争议的看法提供了参考的观点。 企业兴旺，人才至重。《人才为王 猎头谭》能使你知道，企业如何找到*合适的人才，人才如何找到*适合的平台，充分发挥人才在企业发展中的作用。 中国旅游饭店业协会原副会长侯锡九 酒店行业需要有属于自己的猎头品牌，《人才为王 猎头谭》揭开了酒店业知名猎头品牌乔邦猎头如何为中国酒店业猎取 德才兼备 人才的内幕，是一本非常值得品读的书。 **东方网、先之网、迈点网创始人CEO乔毅 猎头是需要一辈子投入和守望
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找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键 北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业“做大、做强、做久”。
北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐，帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力，解决人的问题，支撑企业 做大、做强、做久 。
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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腾讯的成功，是HR的功劳，是HR 产品经理思维 的成功。 马化腾 复盘腾讯HR管理，促进企业HR进阶 腾讯人力资源管理的常用工具，包括常用表格、职能评定模型及标准、员工职业发展规划等内容非常实用，可以作为借鉴模板。
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【官方包邮】善战者说+铁马秋风集（套装2册）宫玉振著 解读孙子兵法 企业和管理者如何从战争和军队学打胜仗的智慧 中信出版
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微权力:小员工发挥大力量 北京大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《微权力——小员工发挥大力量》要谈论的话题一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移；二是以中国的钱学森之问为另一条写作路线，从人力资源的角度给出答案：中国员工力不足。2014年中国流行的两句话：有钱就任性，有权就任性，但在笔者看来这两句话是中国的不幸，中国的大多数青年人没钱没权。笔者认为，2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间，青春就任性，做自己喜欢的事，这就是员工力理论的基础价值观。 《微权力——小员工发挥大力量》分为四大部分：一是概念篇，即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力，包括员工权力的演化历史与案例，例如韩信--危权力 ；伟而不大，尾大不掉；隐权力--赵匡胤杯酒释兵权（对员工权利的控制，按照执行力、创造力、监督力来布局）
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人力资源管理数字化转型：HR用数据分析破局（HR从入门到精通系列） 这是一本关于HR数据分析，涵盖招聘、薪酬、绩效等多方面的实用工作指南！
本书会引导HR站在人力资源顾问的角度、借助数据分析的强大优势去发现和解决公司经营中存在的风险和问题，并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。
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生涯咨询 重庆大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（鹿鸣心理：心理治疗丛书 美国心理学会推荐！新时代新工作模式下新的生涯规划！国际应用心理学会咨询心理学分会主席近期新力作！ ）经典主流心理治疗理论丛书 美国心理学会强烈推荐！ 当今工作模式的转变，传统的生涯咨询理论既不能解释动荡不定和快速发展的职业结构，也不能满足工作者的职业发展需要。国际应用心理学会咨询心理学分会主席萨维科斯运用阿德勒治疗的理论为基础，借用建构主义取向的叙事疗法，创造了一种实用的生涯咨询方法，帮助职场人士探明生涯之路。本书是职场人士的一本职场宝典！
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参谋助手论：为首长服务的艺术 王怀志、郭政 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
官场潜规则原生态实录《南方周末》专版采访介绍 3天内微博转发9000次评论近3000条 和为贵、讷为宝、退为进体制内生存之《孙子兵法》 观察力、沟通力、执行力职场必修之softskill 秒杀一切官场职场小说的秘传心法+实操技法
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本书围绕着上述的未来价值主张，集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究，回答了企业跨越成长瓶颈，迈向产业领袖与隐形冠军的卓越道路上所需要面对的核心问题，如认知革命与动能转换，如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设，怎样构建事业合伙人机制，如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍，怎样实现组织化与数字化运营，打造一个不依赖个人的组织，如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生态，以及围绕增长打造系统能力的九大提升方案。 管理是永不停止地实践，希望能通过我们的思考激发中国企业伟大的实践，创造价值，智启未来。
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人力资源管理高效工作手册 涵盖人力资源管理的所有技能、知识与工具，让人力资源管理变得有规律可循。通过39个“专家支招”30个“高效工作之道”等助你“早做完，不加班”。
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职人精神：工匠型员工进阶的八项修炼 职场人士自我精进的必修课
国务院总理*2016年3月5日作政府工作报告时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 工匠精神 出现在政府工作报告中，让人耳目一新，有媒体将其列入 十大新词 予以解读。 古语云： 玉不琢，不成器 。职人工匠精神不仅体现了对产品或服务精心打造、精工制作的理念和追求，更是要不断吸收蕞前沿的技术或理念，创造出新成果。而对于个人来说，职人工匠精神是自我职业素养修炼的必需课！
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聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 电子工业出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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