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小强升职记 时间管理故事书 升级版 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"时间管理入门经典，豆瓣评分高于99%同类书，热卖12年，影响数百万读者。《一年顶十年》剽悍一只猫、《跃迁》古典、陈章鱼、高地清风、《番茄工作法图解》译者大胖、warfalcon（刘洋）、《谁说菜鸟不会数据分析》张文霖、《数据化管理》黄成明等力荐。让番茄工作法、GTD、四象限法则等时间管理方法落地，不仅讲理论，还会讲实操。作者邹小强是樊登读书、喜马拉雅特邀讲师，得到APP时间管理类锦囊获邀提供者，知乎时间管理类知名答主，专注时间管理领域的实践和分享十余年，帮助无数人成长精进。"
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职业培训师的8堂私房课 修订升级版 杨思卓林海 浙江工商大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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AI 赋能人才管理——人才标准建设升级实战指南 AI不是替代HR，而是让她更精准高效
从 人才标准 到 组织效能 ，AI时代HR必备实战手册 1.破局 AI 误区，升级人才标准 本书打破 AI 替代 HR 的认知，聚焦人才标准精准化与高效落地，构建 AI 赋能人才管理的完整体系，助力企业精准识人、科学用人。 2.实战专家执笔，直击管理痛点 作者拥有复合专业背景与多年上市公司 HRD 实战经验，融合理论、案例与工具，针对性解决人才标准模糊、人才断层、落地难等行业难题。 3.全流程实操指南，赋能组织提效 全书提供 step-by-step 操作方法与实用工具，衔接 HR 全业务模块，兼具实操性与前瞻性，是 HR 与企业决策者提升组织效能的必备手册。
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的承认培训新方法 哈罗德 D.斯托洛维奇 艾瑞卡J.吉普斯 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
惠普、甲骨文、通用电器、华为、联想等众多世界500强企业广为采用的培训方法 版持续，被很多知名企业和培训机构作为教材
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人力资源管理 李文舒,周玉鸿 主编 天津大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法 孟广桥 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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金牌面试官:HR、职场求职面试宝典，人力HR面试之道！ 胡江伟 广东人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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科技人才流动图景 中国科协创新战略研究院科技人才流动图景研究项目组著 科学出版社 【新华书店正版书籍】
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社 高建华 北京理工大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书，作者主张不用带颜色的眼光看待80后，就会发现，80后与任何时代的人一样，既有“杰出的一批”，也有“的一批”，既有“一般的一批”，也有“失落的一批”，还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲，现在已经到了认真研究80后的关键时刻，因为80后既是员工，也是客户。80后作为员工，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后，老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己，有助于培养乐观的心态，为提高心理素质和人生修养打好基础。
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时代的重铸 新就业形态与去产能职工再就业 首都经济贸易大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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企业培训师授课技能标准化训战培训教材 技能类授课 中国电力出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【官方】OKR实践手册 姚琼著 聚焦OKR高效执行难点痛点 提供切实可行问题解决方案 中信出版社图书 正版 《这就是OKR》中国企业实践版
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重构学习体验：以学员为中心的创新性培训技术 [美]鲍勃·派克 著；孙波、庞涛、胡智丰 译 江苏人民出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套非常容易使用且可以保证达到好的学习效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。 《重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、最佳实践的总结，更有非常多的案例和故事，以及辅助读者进行运用的工具。
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人才培养这样做才有效——从0到1，构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑，作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
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激励员工：5招点燃员工的“事业心” 人力资源管理实战派任康磊，用人性化管理思维，驱动员工自我蜕变，随书附赠团队管理精讲课程，管理者有效激励员工的好方法
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人力资源总监绩效管理笔记 张明辉 著 化学工业出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效（给老板的薪酬8字方针，4大薪酬模型，24个策略，从人性角度设计好薪酬方 做对事，用对人，发对钱，帮助老板选对策略，提高薪酬的价值，学会发钱。
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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么？ 靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！
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职业学教程【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 孙科柳廖立飞著 人才梯队搭建组织绩效 企业管理人员人力资源部人员等阅读 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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业务为本 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 襄阳郭丹 著 人力资源管理书籍 HRBP管理 绩效行政人力管理 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（1）作者背景资深：阿里资深业务HR专家，华为首批全球10佳HRBP。（2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，有业务和人力资源双栖工作经历，有丰富的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。（3）融合大厂经验：本书脱胎于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验。（4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了结合。（5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，以业务为导向，全部展开讲解。（6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍。（7）价值创造3层：HRBP具体如何赋能业务，本书从基础、应用、战略3个层面给出了具体方法和实操建议。（8）包含大量图表：本书将所有方法论和实操经验全部以可视化的方式呈现，著作
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企业员工培训手册 成为不可替代的员工 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人才蓝皮书：中国创新人才发展报告（2023）科技创新人才与创新高地建设
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HR精英***的心理学常识详细 书里介绍人力资源管理实战中的看人、识人的原理、技巧和方法，并以情景案例的形式，从员工的行为表现、 情绪情感、团队合作等方面进行分析，让读更容易理解和掌握相关的心理学情绪情感、团队合作等方面进行分析，让读更容易理解和掌握相关的心理学知识。紧紧围绕人力资源管理实战，将心理学知识经过提炼和分析，以通俗易懂的文字方式表达出来，方便读者理解和体会。
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HR共享服务：整体架构与数智技术下的升级 张正堂 刘宁（HRSSC实践体系） 梳理HRSSC实践方法，提炼HRSSC运营规律，洞察HRSSC未来趋势
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印度竞争力：全球化人才是如何培养的 [日]桑杰夫·辛哈 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍，从印度国内政策的调整，到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述，带领读者看透印度人才优选化的真相。2.行文风格风趣幽默，观点一语中的，对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。3.与中国相似的人口，与中国不同的民族思想性，从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点，虽然都是为了培养高质量人才，但是本书能给出让人耳目一新的另类解释
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人，是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔：不求完美，但求实用 选拔准备：准确画像，筛选加速 外部选拔：各方人才，为我所用 筛选技巧：小处着眼，大处着手 面试技巧：多维角度，全面考察 背景调查：审视过去，预测将来 内部选拔：不拘一格，用人惟贤 选拔实操：案例详细演示
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本书罕有地提出了将人力资源作为业务伙伴理念的战略性人力资源管理理论（HRBP），开启了酒店业人力资源管理新的理论框架与内容。每章开始有与其内容相关的情境性案例与背景介绍，课后有检查学习效果的讨论问题和实践应用练习，内容论述可读性、可操作性强，适合作为大学酒店管理专业学生和人力资源管理实际工作者的专业教材和学习用书。
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