稻盛和夫的实学：活用人才（精装本）（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
企业领导者在经营过程中，将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式，根据自己过往的经验，阐述了自己对这些问题的应对策略。其间，不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识，而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获，而且对自己的人生态度也将会有很大助益。
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人力资源管理——理论.故事.案例(普通高等教育“十二五”规划教材)
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职业培训师的8堂私房课：修订升级版 好课讲到联合国 思卓私房课系列 中国培训界领军人物杨思卓老师多次迭代的金牌课程 20年管理培训精髓，数百期PTT实战萃取验证 培训师/内训师/管理者竞相传阅
1. 本书浓缩了知名职业培训专家杨思卓教授上百期PTT培训精华、20年管理培训经验。 2. 对新手培训师来说，本书是一部通俗易读的培训指南；对已有一定经验的培训师来说，本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。据统计，学完本书所介绍的内容，能让培训师的课程满意率达到95%以上。 3. 本书是一部助其进行自我原有知识体系梳理和能力提升的手册。通过学习本书所阐述的理念和方法，众多知名企业的各级管理者逐渐成为培养下属的优秀教练，为企业的发展做出了巨大的贡献。
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企业人力资源管理全程实务操作(HR管理者高效工作指南第3版)/企业HR管理和法律实务丛书
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孙军正、王乐平编著的这本《文化与人才突破》包含了文化突破与人才突破两个部分。在文化突破部分中，着重介绍了企业文化的概念，对于企业生存发展的意义，以及具体的缔造企业文化的方法。在人才突破部分中，则通过介绍现代化企业中人力资源管理的方方面面，阐述如何构建企业的战略人力资源管理系统，为企业发展提供人才支持。 在本书的章节中，还设有许多“分享时刻”，有互动、思考、讨论等诸多环节，希望读者在阅读并理解章节内容后，都能按照“分享时刻”的提示做一些实践演练，能够帮助自身加深记忆和理解，并为实际应用打下基础。
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卓有绩效：给管理者的绩效改进实用建议 详释西方先进绩效改进理论，结合中国企业实践案例分析，提供一套卓有成效的工具和方法。
详释西方先进绩效改进理论，结合中国企业实践案例分析，提供一套卓有成效的工具和方法。 深入剖析中外案例，紧密贴合中国企业管理实际。本书内含一套行之有效的绩效改进实践模型与工具，帮助识别并解决绩效管理问题。 打破学界及实践界对绩效改进浅度解读的 藩篱 。从理论高度与实践深度两方面，确立绩效改进在中国应用的范本。 作者在绩效改进方面具有丰富的理论和实践经验。作为ISPI年度 杰出论文 一等奖获得者，作者多次在ISPI发表主题演讲，从事课程设计与绩效改进研究与实务近20年。
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战略与薪酬互联 理论与实战互通 价值为纲 激励有序 管理有道 战略 业务 人才与薪酬激励同行
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《旅游企业人力资源开发与管理》（第二版）根据人力资源管理的原理与方法、任务与实践所发生的深刻变化，将旅游企业人力资源开发与管理的理论和实践融为一体，顺应现代旅游业开放性和国际化发展的趋势，突破传统旅游企业的局限，选取旅游OTA、邮轮、会展、民宿、高尔夫球俱乐部和主题公园等快速发展的旅游企业为案例，在人力资源开发与管理的层面上介绍、讨论和研究相关经验和操作方法；通过理论联系实际，形成一套具有广泛包容性和适用性的旅游企业人力资源开发与管理的“通论”体系”，不仅可作为高等院校旅游管理类各专业的教科书，也可作为高等、中等职业院校师生参考用书，同时还可以兼顾旅游行业管理培训和业务指导的需要。
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没有舞台，善舞何用，不要成为上司不放心的“能干人”，没有忠诚文化，何谈忠诚行为，信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。
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经营者思维——赢在战略人力资源管理 布局企业成长战略 顶层设计新思维 彭剑锋 张建国 华为基本法 中国人民大学出版社
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人才池 熊启明 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
? “企业的人才培育投入大，成果小”是大多数企业面临的一个共性问题，如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果，这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点，为企业大学提供专业指导，让它们做到事半功倍。 ? 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著，但是作者突破专业的藩篱，独辟蹊径，从经营和业务的维度，提炼出了一套人才培育训战模式，不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业，更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 ? 作者系实战派人才培育专家，他做自己所讲，讲自己所做，书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历，经过了数百家企业的验证，企业拿来就能落地。 ? 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训，书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事，所有工具大多提炼于作
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酒店及旅游业人力资源管理(英汉对照酒店及旅游业管理系列教材)
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工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究王湘红中国人民大学出版社（正版旧书）9787300156057 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入 基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面：(1)在信息确定条件下人们更关注公平，而不仅仅是经济成本；(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差；(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异，工会的参照组工资高于校方的参照组的工资，且参照组的工资不平等程度越高，双方自我服务偏差越大；(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比；(5)企业在工人对**工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同，在知情情况下更关注公平，否则反之；(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资，减少收入不平等程度。
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本书在《人力资源开发与管理--在公共组织中的应用（第二版）》的基础上进行了修订，删去了 "管理人员选拔与配置"和"政府部门人力资源开发与管理"两章，增加了"公共部门人力资源管理研究与发展"一章，其余各章都增加了一些新内容。
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4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略（白金版） 通过4C教学法和65种互动策略，为培训师提供了一套科学、创新的工具，以促进学员的积极参与和有效学习
1. 4C教学法：引入创新的4C框架（联系、概念、实用练习、总结），为培训师提供大脑友好型的教学方法，以促进学员的深度学习和持久记忆。 2. 65种互动策略：提供65种具体的、可立即实施的培训活动，让学员从被动听讲转变为主动参与，从而提升学习效果。 3. 适用性广泛：适用于各种培训场景，无论是3分钟的微课、15分钟的演讲、3小时的面授课程，还是为期两周的学习项目。
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如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养 （解决“工匠精神”教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！）
《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！ 《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》通过建筑企业培养工匠的案例和 我 的故事，从一个小的角度，反映了共性的企业管理和人才成长的大道理：培养工匠精神，员工成长就是企业发展；员工通过刻意练习，反复做自己不会做的事，才能成为一名高手；自主学习，正视挑战，向前辈学套路、技法，把工作当成一种修行；唤醒体内的一流精神，达成一流的技术，把事情做到精准，把自己练成干才、将才！进而引申出企业人力管理、人才培养、企业理念、企业发展等经营之道和基业长青之路的思考。 所谓工匠精神，就是尊重你手中的工作，并把它做到极致。代表着一个人对工作执着、忠诚、
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人才为王——猎头谭项秉榔浙江工商大学出版社（正版旧书）9787811402018 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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