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田口方法实战技术 林秀雄 著 9787806972021 海天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
田口方法是由日本著名质量管理专家田口玄一博士从工程、技术、经济的视角对质量管理的理论与方法进行的创新研究。该理论以最迅速、最经济的实验方法,使产品设计或制程改善在不增加成本(甚至降低成本)的情况下,突破设计瓶颈或改善生产制造流程,应用于技术开发、产品开发中,发挥立即的效的成果。田口方法是日本产业品质快速提升的秘密武器,是全球追求卓越的企业实施60核心。 本书主要采用循序渐进、由浅入深的系统化方式,倚借作者30多年来研究“实验计划、直交表”的丰富实务体验,从管理的视角阐述了田口方法知识体系的精髓,讲解此套品质工程技术,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理念体系,轻而易举地应用于实务工作中。
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朱兰质量手册(第6版) 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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质量无泪—消除困扰的管理艺术 (美)克劳士比 著 中国财经出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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推行企业首席质量官制度,是贯彻、落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》的一项重要举措。本书由北京质量协会按照国家质检总局《企业首席质量官任职培训大纲》的要求,认真设计培训课程、精心选聘培训师资组织进行编写。参与本书编写的人员有北京质量协会白建国秘书长、资深企业管理培训和咨询专家郭庆华老师、中国科学院大学管理学院博士生导师赵红教授、全国质量管理与质量保证标准化技术委员会常务副秘书长李仁良、同济大学博士生导师尤建新教授、资深培训专家张兰惠老师。全书由郭庆华老师统稿。国务院原参事、北京理工大学博士生导师郎志正教授对本教程进行了审定。《企业首席质量官任职培训教程》设置了国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、
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科举传奇 周文洁 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本报告呈现了由国家金融与发展实验室、中国社会科学院金融研究所和特华博士后科研工作站联合课题组,连续第三年评价A股市场上市公司质量的主要结果。报告运用课题组自主构建的中国上市公司质量评价指标体系,采集2500余家非金融类上市公司2013年以来的财务数据和公开披露的非财务信息,从价值创造能力、价值管理能力和价值分配能力三个角度对这些上市公司在2015-2016年间的质量表现进行评价,并计算了每一家上市公司的质量得分和所属等级。报告分别评述了A股主板、中小板和创业板上市公司的总体质量,以及17个主要行业的上市公司质量。评价结果表明,A股上市公司质量仍然有比较大的提升空间,目前需要重点加强对创新能力、保护投资者权益和履行企业社会责任等方面的重视和能力建设。
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品质管理实操从入门到精通 管理表格制度规范书籍,工厂管理培训教程教材,品质管理规划、进料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多方面。
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步 品质管理讲技巧,建立体系很重要;想要产品零缺陷,自检互检不可少;提升意识是关键,成本控制要做好。 岗位职责 管理技能 专业技能,全面提高品质经理的管理水平 44项仓库管理技能,111幅生动形象的演示图,130张管理工作内容表单 附赠194个超实用的图、表的电子文件
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班组长质量控制知识 安全生产月推荐用书 内容全面实用,图文并茂便于阅读,实战工具便于使用,班组长在现场质量控制中会用到的管理知识、方法与实用工具
班组长是企业生产管理的直接指挥者和现场组织者,是企业与生产员工主要的沟通桥梁,也是企业*基层的负责人。班组长管理水平的高低直接影响班组的效率和士气,从而影响企业产品的生产进度、质量以及生产安全等。 相信不少班组长在工作的过程中,都遇到过以下几大类问题:有计划无调度、紧急订单生产无秩序、生产线不均衡、现场管理混乱、工艺准备不充分、防呆措施不充分、设备维护不到位、生产效率低下、质量问题层出不穷…… “班组长职业能力提升系列丛书”力图为企业及生产一线的班组长解决上述困扰,全面阐述班组管理的实用知识与技巧,并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具,以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组。 班组长职业能力提升系列丛书: 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成
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本书是一部全面系统讲述质量总监能力与素质要求的实务全书,以IS0 9001:2008标准为基础,充分吸收当前成熟、先进的质量管理理论与实践,贴近质量总监和企业实际,由浅入深引导质量总监对质量管理知识的系统学习和掌握。
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质量免费 (美)克劳士比 著,杨钢,林海 译 山西教育出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营上市公司股权结构与公司价值——基于代理理论与当家理论的分析
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2015版质量管理体系审核员实用教程 2015版质量管理体系审核员实用教程
本教程由GB/T19001—2015标准**起草人,以及知名学者和资深管理专家依据国际标准化组织所发布的ISO 9000和ISO 9001的2015版标准,以及相关标准编写。其适用于各种类型的组织或企业的内部审核员和审核员,也可作为理工科大学质量管理专业的教学参考用书。
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精益生产的理念*早产生于20世纪40年代日本丰田汽车公司,作为一种先进的企业管理理念,精益比6西格玛更早地传入到中国,首先在一些外资企业尤其是与汽车制造行业有关的企业中得到运用。也有些企业只是运用了精益思想中的一部分,比如5S或拉动系统。6西格玛的诞生相对于精益生产要晚一些,它产生于20世纪80年代后期的美国摩托罗公司。
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本书可作为现代企业设备管理人员的工具书,也可作为大专院校设备工程与管理、设备维修专业的教材,同时也适宜作企业高层管理干部的培训教材……
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周围期缩短70%,成本降低40%,客户满意度和企业收益增进40%,市场份额增长25%”。 ——哈默与钱皮
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为了适应人类“质量的世纪”质量管理理论研究与实践的需要,本书在系统地介绍质量管理理论发展的基础上,以三个维度来阐述质量管理理论和方法:从过程和职能的角度阐述了产品设计过程、产品制造过程、产品服务过程,以及附着在过程中的质量检验职能的质量管理理论和方法;从追求完善的质量改进理论角度引入了6σ管理和卓越绩效管理模式;从外部控制的角度编入了ISO9000、环境管理、职业健康管理、食品安全管理和政府的质量监督职能。本书适合工商管理专业本科生、MBA、研究生以及从事质量管理工作的人员使用。
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让管理变得更简单化,让操作变得更具体;让流程变得更细化,让执行变得更容易。理论与实践的完美结合,做什么和怎样做都可以从这里找到解决的方案。
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