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一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式 《深度工作》《定位》作者推崇的经营方法,不用变大,小而美发展,每个人都成为自己的CEO,每个人都可以用这种方式赚钱
每个人都应该成为一人企业,企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。 1、新概念 : 一人企业, 新模式。 2、治疗企业发展的 病: 拒绝盲目 扩张, 要变好 ,不 盲目 变大。 3、方法容易 落地: 三大步骤 , 坚定目标 ,维护好客户 ,赢得生意和 自由的方法。 4、重塑认知 : 一人企业 是一种 集体 思维,也是一种商业模式,也是一个人能够 掌控 自己生活的新模式。
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分,具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章,叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章,叙述创建高绩效环境的关键要素。
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擅长撰写酒店案例的陈文生新作 《新编酒店管理经典案例》,该书是在《酒店管理经典案例》基础上作大量增删修改而成,新添案例中有反映酒店新业态下的新现象、新问题,有传递酒店新形势下的新观点、新方法。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521716351 Author 作者 何绍茂 Format 版本 精装 Pages Number 页数 504页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2020-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,“现在是华为zui好的时刻”。世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报
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这就是OKR 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
“OKR”之父、硅谷传奇投资人约翰·杜尔 系统阐述OKR从英特尔、谷歌、脸书到领英,从盖茨基金会到摇滚歌手波诺,30多年来,约翰·杜尔如何用OKR四大利器,帮助他们撼动世界?谷歌创始人拉里·佩奇亲自做序,比尔·盖茨、里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、戈登·摩尔、约翰·钱伯斯、沃尔特·艾萨克森、吉姆·柯林斯……鼎力推荐1.权威作者首次系统讲述OKR。约翰·杜尔是全球著名风险投资人,投资企业包括谷歌、亚马逊、领英、facebook等,创造了超过1000亿美元的利润;约翰·杜尔从20世纪70年代起就在硅谷互联网企业、高科技企业和初创企业推广OKR,被称为“OKR之父”,不论在谷歌、亚马逊,还是领英,OKR的落地都是作者亲自操刀。2.本书有大量宝贵案例,不同企业一线实践者亲自讲述,绝不会隔靴搔痒。你能想象谷歌的CEO手把手教你当初是怎么用OKR获得谷歌浏览
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实操实战:落地流程、表单和工具全具备 顶层设计:战略高度规划HR管理业务架构 直击痛点:抓住关键思路和实用方法 全面经典:彻底搞定绩效考核与薪酬激励
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生命第一:员工安全意识手册(12周年修订升级珍藏版) 团购电话:4001066666转6
本书是作者专著12周年修订升级珍藏版,除保持 用意愿强化意识,用意识保证安全 的优势外,根据安全科技的大量涌现,增加了克服抵触情绪、积极拥抱变化的心态调整内容,使全书与时俱进,既适应现实需要,又具备顺应未来的前瞻性。
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这本讲周易的书,一点不玄乎,它只是讲做事的道理
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领导力涉及面很广,不同领域的领导力,研究重点有很大的不同。本书的研究重点是企业领导力的修炼。围绕当今企业领导者关注的热点、难点和兴奋点展开研究。 本书的主要创新之处有以下三点。一,在研究重点上,根据时代特征,提出了 五星领导力 的新领导力结构。二,在研究方法上,理论和实际结合,用经典案例,用教学中的同学实例,用讲故事方法阐明重要观点。三,在研究结论的表述上,将经典的理论、变革的实践和实用的模型熔为一炉,用实务操作指南的方法,通过操作性思路的指引,阐述如何具体运用。
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良知化蝶:徐少春管理思想探究 管理有心法,变革无止境,金蝶变革基因,走向光明征程,认识金蝶,从读懂徐少春开始
良知之道,止于至善。金蝶国际20多年的发展史是一部颠覆、创新的历史。这一切,都源于金蝶国际创始人徐少春先生。本书从徐少春自我革命、从 心 上下功夫,践行 致良知 ,建立创新文化、推行产品主义、打造命运共同体、构建新商业文明、金蝶数字化变革等方面,对徐少春管理思想进行全面的总结。本书重点关注徐少春在管理思想上的特殊之处:运用中国传统文化,结合企业管理实际,推动企业发展。本书挖掘出金蝶国际战略、人力、产品迭代和营销等方面的创新思想对中国情境下的企业管理实践研究极具借鉴意义。
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全国企业创新大会已经连续举办25届,将历届企业创新成果汇集成书,是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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在外部合规监管日益严格的背景下,越来越多的中国企业认识到全球化经营中合规管理的重要性,开始从被动的 要我合规 向主动的 我要合规 转变。本书的编写将为企业完善合规管理体系建设、开展合规管理体系有效性评估提供理论指导,并对相关管理部门提供决策参考。
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本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
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在VUCA时代,在缺货、涨价的背景下,越来越多的企业管理者意识到专业采购的重要性,而要做一个让人认可和信任的专业采购谈何容易,需要快速学习采购知识。 本书记录了作者在电子采购领域20年来的发展和成长,可以说是一个一线实战者的经验总结。利用工具技术,还原行业细分场景下采购工作的内容与操作特点;以真实的业务数据与案例为依托,展示采购组织的履约过程。供应商是采购最大的资源,如何做到相互成就、共创价值,本书中都做了充分解答。
¥103.50定价:¥138.00 (7.5折)

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股权众筹:“互联网+”时代速融新模式 实用型案例深度解析股权众筹 实战指导破解经营者资本难题
本书从股权众筹的基本情况入手,在实际操作层面逐步展开:实证分析了股权众筹的三大运营模式,关于融资、投资提供了详尽的实务操作方法,指出股权众筹需要避开的五大陷阱等等。既有理论阐述,又有实操方法,是股权众筹研究者、参与者、实施者的指导读物。 股权众筹是 互联网 时代的速融新模式。它促进小额异地股权投资、在职一族小额股权投资,帮助创业企业在筹集资金的同时,还能筹集到人脉、渠道和支持资源。因此,股权众筹模式在当前创业热潮下必然受到追捧,此书的出版会受到相关读者的欢迎。 国家从战略高度推进 大众创业、万众创新 ,激发了全社会的创新潜能和创业活力,众筹必然会成为新一轮资本创新的热点,更是强化了这块的市场需求。
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世上的一切问题,皆源自思维。在当下的量子时代,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手,细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图,从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力,以及中国企业管理的量子态。 思路新颖,视角独特,跳出了传统企业管理的桎梏谈管理,让读者豁然开朗。
¥42.00定价:¥56.00 (7.5折) 电子书:¥28.00

易开刚主编的这本《企业社会责任教程》主要介绍企业社会责任的提出背景与演进趋势、企业社会责任的内涵与边界、企业社会责任的理论基础、企业社会责任在国内外的实践情况与特点;同时,详细阐述企业社会责任与企业可持续发展、企业竞争力的关系和作用机理;并结合实践,重点探讨企业社会责任的维度、企业社会责任管理体系、企业社会责任报告与披露、企业社会责任的推进机制。
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适读人群 :高级职业经理人 本书介绍了2019年度中国管理咨询的众多优秀案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作,解码在数字化时代巨大的变化之中,如何 认知而非预测,进化而非判断 ,如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号 春暖花开 10万 文章选编。本书把 春暖花开 上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的,而且点击阅读量都是 10万 文章结集出版,全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,这样才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,*重要的是拥有接纳变化、融合差异的能力。
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全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前国内企业管理领域最权威、历史最悠久、覆盖面最广、企业认可度最高的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。 图书项目历史悠久。自1990年以来,在国家有关部门的指导下,全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展28届,发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项,并全部出版,对于推动企业加强管理,转换经营机制,丰富我国企业管理理论,起到了积极的作用。 《全国企业管理现代化创新成果(第二十九届)》汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的218项企业管理创新实践,涵盖了战略管理与新产业培育、卓越运营与服务管理、绩效管理与人才队伍建设、科技自立自强与协同研制管理、深化国企改革与管控优化、社会责任与绿色发展、数字化转型与智能化升级、国际化
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时间的力量——企业时间管理实践与思考 10个人的时间怎么管?你可能知道。1000人的时间怎么管?很多管理者知道。10000人的时间怎么管?看看郭为先生怎么说。
本书作者突破性的提出了,以时间管理为主线,实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时,以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系。结合神州数码自身的实践经验,以通俗易懂的表达,与读者产生共鸣,引发深思。
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商业计划书:投资人眼里的好方案 企业融资离不开商业计划书 好的商业计划书是项目与融资的有效桥梁 助力创业者实现创业理想
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零隐患零事故:安全事故预防手册 团购电话:4001066666转6
管理上多一点失误,生产中就多一个事故。 安全说到底就是管理问题,它决定于两点:1.管理人员的责任管理;2.员工的自我管理。员工的自我管理是零事故安全管理直接的因素和抓手,因为员工是安全管理直接的参与者,是搞好安全管理的责任人。管理人员要 尊重 生命,员工应 自重 生命。 本书立足于安全作业实际情况,主要分为安全意识和安全技能两部分,将从意识和技能两方面武装员工,帮助员工成为 要安全 会安全 的自我管理者。本书用一线员工熟悉的语言、图表、漫画等形式,使员工既能学到实用的知识,又能放松身心,期望本书真正成为广大员工的 手册 。
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本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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数字时代,企业文化作为企业发展的软实力,其重要性已经被越来越多的企业管理者所深刻认识。 与市面上关于企业文化的图书不同的是,本书并不讲解深奥的管理学理论,也不单纯地介绍企业文化方面的系统知识,而是从现实生活以及企业实践中找到与企业文化相关的概念和话题,进而阐述企业文化概念的内涵、结构的逻辑性以及精神激励的重要性。
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"1.针对性强:1-5年的职场员工,基层、中层管管理者,需要独立面对并解决问题、领导团队解决问题的职场人士。2.实用性强:扒开“问题”的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方法。3.马上落地:掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定、拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制订实施计划。"
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《底层逻辑》作者刘润新作;送给管理者,及致力于成为管理者的“潜力股”,助你掌握实现关键跃升的底层逻辑;理解“管理”的底层逻辑,让职场晋升、效率提升、高效协作等水到渠成。【刘润】我希望用一本书讲清楚,从“自己完成任务”跃升到“通过别人完成任务”,在这个全新的系统里,你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。
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