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战略反击 全球管理思想家、管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格作品,全/方位梳理战略学说、多视角展示各学派的战略思想精髓
特别特立独行:本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心:明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐,不仅拓宽了我们对战略的认知,而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性:书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例, 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合,为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐! 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶,创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊,领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中,12个德鲁客创始人康至军重磅推荐! 湛庐文化出品。
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教练型管理者 绩能教练创始人匠心之作,让天下所有管理者都成长为教练型管理者
您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物推荐:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、 非常网赢 公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰( DISC 双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力推荐。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,
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在从工业社会到信息社会的跨越中,管理范式的变革异常迫切,而创新的过程却极其滞后。美国管理大师加里 哈默尔曾将当代管理创新比喻为 像蜗牛一样爬行 。虽然中外优秀企业的管理实践都在逐步突破100多年来的现代管理范式,但总体上仍然缺少真正意义上的系统创新。 谷歌 管理模式曾被誉为 21世纪*挑战彼得 德鲁克范式的代表 ,张瑞敏在海尔的管理创新也被欧美观察家认为比 彼得 德鲁克的创造更进了一步 。可见,全球范围内对超越现代管理范式的新管理的呼声早已十分高涨。 然而,过去20年的世界管理学界却十分沉寂。在汤姆 彼得斯、彼得 圣吉、迈克尔 哈默等管理大师之后,中外管理学界几乎没有整体性创新,甚至这些大师本身也未能真正颠覆经典管理体系。用张羿的话来说,这是因为当代管理变革 缺少世界观高度 ,因而无法产生彻底的范式变革。
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新机与新局 珍藏版 中国财富出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
? 《新机与新局》是中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平的一部近期新力作,围绕企业的困难观、国企改革三年行动、资本市场三十年、双循环下企业的战略布局等提出关于企业管理经营、改革创新、高质量发展的思考。这本书反映了企业和企业家在困难和逆境中成长的逻辑,既是作者思想的真实记录,也是我们难以忘怀的一段历史。
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如何管好员工(创造成功经典系列) 国际知名作家、HR专家阿姆斯特朗教你做一名高效能的管理者;“创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册
国际知名作家、HR专家阿姆斯特朗教你做一名高效能的管理者 ? 作者系人力资源管理方面的畅销书作家:在英国,迈克尔 阿姆斯特朗不仅有丰富的人力资源管理实务工作经验 薪酬管理信息服务提供商E-Reward的管理合伙人,也曾担任英国特许人事和发展协会(CIPD)的主考官和一家出版公司的人力主管;他还是一位具有深厚素养的作家 出版的《阿姆斯特朗人力资源管理实践手册》等图书已售一百多万册,被翻译成21种语言。 ? 一站式指南,内容常新,可操作性较强:旨在帮助读者进行一站式人员管理,详细指导读者如何利用激励、奖励及领导力来激发出员工的*效能;新时代背景下,增加了如何管理虚拟团队、提高员工敬业度和管理冲突三章内容;每章都附有可操作性较强的人员管理练习和方法总结。 ? 丛书长销,经典再版:是KoganPage出版社 创造成功经典系列 之一
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理,读“德鲁克”!收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响,篇幅适中,篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代,在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访,共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后,都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉,引起巨大反响。每一篇篇幅都适中,且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战,共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对,结果发现,许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难,而且做事方式也不同。 因此,帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备,让这样的「明天」成为属于他们的「未来」,正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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休闲活动策划与管理(第三版) 旅游学专家手把手教你成为休闲活动策划达人
本书作为《休闲活动策划与管理》新的改版,将关于休闲活动策划与管理的基本原理的讲授集中在前三章内容,而将剩下的篇幅分配给了七种具体的休闲活动策划的指导,理论结合实际,既有助于学生掌握基本原理,又给学生日后的实际操作提供了方便。是一本优秀的教材。
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社会医疗保险基金可持续性的精算评估及对策研究--以湖北省为例
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萧条中的生存智慧 越是不景气的时代 越要成为引擎般的存在 帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记 博库网
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一套书让你通透了解世界三大神奇定律,以及衍生的与生活密切相关的其他定律,让你以智慧驾驭命运和生活。 《墨非定侓》 1. 神奇的墨菲定律,以及衍生的与我们生活密切相关的其他定律,本书为读者开启一扇通明之窗,从而以智慧驾驭生活和命运。 2. 全书结构清晰,思路严谨,通俗易懂,既可作为心理专业书籍,亦可作为通俗读物。 3. 墨菲定律就存在于你的生活中,且无处不在:排队时自己排的那一队总是*慢,越着急过马路时越是碰到红灯,烧火时烟总是往你站的方向飘,你往往会找到不是你正想找的东西,你出门人,越不想让人看见,越会遇见熟人 4. 墨菲定律给你很多人生启示:好的开始,未必就有好的结果;坏的开始,结果往往会更糟。如果某事不值得去做,则不值得把它做好要是知道自己所值几何,你就会变得一文不值 《帕金森定律》 这
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本书结合作者多年的教学经验和企业管理经验,以工商企业管理专业的培养目标为基准,借鉴国内外的先进教学方法,结合教学实际,按照管理者的工作过程要求,设计了比较系统的实训体系。本课程以项目引领、任务驱动作为基本逻辑框架,单元训练与综合训练相结合。每个单元都采用案例分析、情景模拟(仿真实训)、企业实践三阶递进的任务驱动模式对学生管理能力进行训练。在综合实训部分采用了目前流行的、颇受学生欢迎的企业经营沙盘模拟进行训练。
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1992年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅华为全球化历程是中国现代经济目前一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是最能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的“形”的考察,还是从看不见的全球化软实力的“质”来看,华为是中国拥有实质意义的全球化企业。这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。全书以华为内部发行的“两报“(《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全
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