
本书分为四个部分,收录的文章大多数是2004年《细节决定成败》出版以来为国内管理杂志提供的约稿,仅《企业管理》杂志就为之开了63个月的专栏,成为该杂志目前一位专栏文章每月不落下的作者。
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目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典 郜军 电子工业出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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好公司都是设计出来的 公司治理权威研究者郑志刚沉淀20年的人大商学核心课 探讨资本视角下股权战略设计与公司治理问题 打造蕞有价值的公司
公司治理权威研究者郑志刚沉淀20年的人大商学核心课 从股权结构、董事会运行、经理人薪酬三个层面,直击公司治理的核心问题 采用理论结合案例,并在章后增加公司治理的实践,浅显易懂 湛庐文化出品
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推荐1:如何巧妙应对高频变化的未来:兼顾并平衡 精益求精 与 灵活应变 ,巧妙改进企业框架和工作流程,明确核心职能并及时升级职能部门,构建四层企业圆环,用三视界模型有效预测未来,多角度详细评估未来战略,快速、精准地决策以应对变化,巧妙下放权力并优化沟通。 推荐2:北京师范大学经济与工商管理学院教授魏浩结合当今世界发展背景,强烈推荐。
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当德鲁克遇见孔夫子 一本高度概括德鲁克与儒家思想并将两者融合发展为管理工具的书
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将战略落地:重新定义目标驱动与执行 系统量化管理专家,多家千亿级央企集团管理顾问胡浩力作;四大维度,系统性解答战略落地方法论,在纷繁复杂中洞悉本质!路江涌、张俊林、张键、潘军等大咖联袂推荐
是什么让战略无法落地? 卓有成效的战略执行工具集 在纷繁复杂中洞悉本质 系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师胡浩力作 四大维度,系统性解答战略落地方法论 路江涌、张俊林、张键、潘军、阮清苗、张俭、丁顺龙等大咖联袂推荐
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《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
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OKR实战:用关键结果衡量工作绩效 用OKR让团队为了共同的目标努力工作
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不完美决策 哈佛大学决策心理学成果大公开,高效能人士的决策智慧:摆脱情绪内耗,更聪明更高效决策,获得满满成就感 《坚毅》作者推荐
1,决策心理学前沿成果大公开,来自哈佛大学的决策智慧。 2,被众多高效能人士验证并推荐使用:哈佛大学教授马扎林 贝纳基,沃顿商学院教授亚当 格兰特,《坚毅》作者、宾夕法尼亚大学教授安杰拉 达克沃思,普林斯顿大学教授彼得 辛格等。 3,帮你摆脱情绪内耗,理解自己的真实需求,设定可实现的目标,获得满满成就感。
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大变局下的中国管理 田涛、陈明哲等作序推荐。如何理解近期政策调整(“双减”、平台反垄断、限制过度金融化,共同富裕)?如何理解中国正在“德国化”?本书两年前就提出许多深度、前瞻性思考
中国不仅需要扎根祖国大地的管理学家,更需要放眼全球的管理战略学家。我觉得,赵向阳老师应是一位管理战略学家,他既有扎实的管理学研究功底,更有多跨度、多学科、多角度、有高度的思维和视野。他可以跳出管理看管理,不拘泥于 正确地做事 ,更知道 做正确的事 。这是商学院教不出来的。 读赵老师的文章,有一种爽感,一气呵成,中间不要停顿,不能停顿,也不会停顿。本书收录的19篇文章,篇篇如此。 本书由 大变局下的中国管理:从以英美为师,转向与德日同行 这篇文章引起,加上杨杜教授和陈凌教授的两篇评论,深深吸引了我。更让我吃惊的是,赵老师整理完他发表的40来篇文章时,每篇都让我惊叹、受益。本书精选了其中的19篇,围绕大变局下的中国管理这一主题,涉及战略发展、国家关系、企业应对、自我管理、企业案例五个方面,层层
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OKR工作法 孙雪峰 唐文纲 蔡楚檾等著 将OKR从管理理念转化为适合中国企业的、可以提升业绩和管理水平的管理工具
1.管清友、贾康、姚洋、张维迎等经济学家和宋志平、徐宪平等业界专家、高校学者重磅推荐; 2.案例真实,经验宝贵。作者团队历时三年通过走访近100家中国企业梳理总结OKR这一管理工具在中国落地的条件、面临的困难和解决方案,结合管理理论和实践展开思考,提炼出一套独具特色的方法论---OKR五大利器 3.聚焦中国企业实施OKR的痛点和难点,作者精选了17个中国企业实施OKR的案例展开深入探讨,探索如何在实践中应用管理工具,进一步提高企业管理水平。
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从专才到多面手:初创公司高管进阶指南 你不只是专才,更是全才!全面总结你本就该有的能力,让你从管理者晋升为领导者,发挥潜能,驱动职业路径成长,开创属于你的领导局面。
1.加入初创公司的人 无论是担任高管,还是担任个人贡献者或经理 都可以将愿景、动力、才能和适应力恰如其分地结合起来,从而在非凡的职业生涯中拥有令人惊叹的领导力、取得鼓舞人心的成果。 2.满足了变化年代领导力的个性化需求。相对来说,组织机构成熟的老牌企业是少数,层出不穷的初创企业数量众多,在市面上针对成熟企业的常规领导力提升的书已经非常多。本书从初创企业的角度切入,面对一个有资金、有技术、有前景的新型公司,管理者在具备了基本的领导能力之外,还有针对初创企业的特点对自身进行全方位的定位以及管理。 3.案例 实践分析。作者通过积累的大量初创企业领导者的案例以及自己在相关领域的研究,为读者提供了可借鉴的行动方案。
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根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。
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《大学管理与治理》是一部围绕我国大学管理改革和治理体系建设的演讲报告汇编。大学管理改革与治理体系建设是现代大学制度建设的主要任务之一。我在现代大学制度研究上花费了很多心力,在承担国家社科基金课题 现代大学制度:历史与现实 的研究任务后,更是组织团队进行了系统深入的研究,取得了不菲的研究成果。在受邀为一些大学做管理与治理改革演讲和学术报告的时候,我主要针对我国高等教育改革与发展的现实要求,集中探讨和阐述我国现代大学制度建设的实践要求和现实理路,以期对大学管理与治理改革有所裨益。
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辅导的逻辑 成为导师型管理者 周瑞,周涛 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"大量实证研究表明:在岗辅导能够有效提升员工绩效,快速缩短成长周期,帮助组织发展人才和赋能业务。本书将会为你带来:● 成为一名导师型管理者的成长指南● 辅导系统理论的四维逻辑框架● 辅导六级逻辑层次的分析工具● 建立信任的辅导关系,做到知己解彼● 制订清晰的辅导目标,结构化展开?辅导● 与辅导对象成为绩效伙伴的方式方法● 传递辅导内容的萃取技术● 开展辅导对话的教练技术● 推进辅导进程的完整步骤● 促进员工成长发展的引导工具● 营造辅导文化的技术思路"
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掌控习惯 如何养成好习惯并戒除坏习惯 詹姆斯克利尔 修订纪念版 习惯的力量快速提升自我成长自我经营成功励志经营管理书籍
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《清教徒的礼物》美国管理学的经典名著。著名自媒体人罗振宇,曾在罗辑思维中多次鼎力推荐这本书,罗胖解读道, 硅谷文化的背后是清教徒精神 。《清教徒的礼物》是霍博兄弟(肯尼斯.霍博和威廉.霍博)花费毕生精力写成的著作。一代管理学大师德鲁克生前对此书念念不忘,却到逝世也抱憾未能读到。 《清教徒的礼物》一经出版,就被英国《金融时报》评选为2007年十佳商业书籍之一。到了2010年1月,《哈佛商业评论》资深编辑撒拉 科里夫在她所在的杂志上指出, 这本关于管理文化的书读来让人惊叹 我从来没有读过一本讲商业的书像这本一样容纳了那么多信息、历史和洞见。 《清教徒的礼物》主张,文化核心的活力、社会流动性、竞争力和创新力,其源头是某个民族的纪律及精神特质。作者将这些精神总结为五个基础特征 勤俭持家、亲力亲为、集体
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![颠覆 AI时代的企业管理方式大变革 [西]乔迪·卡纳尔斯【西】弗朗兹·休坎普 中国科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
颠覆 AI时代的企业管理方式大变革 [西]乔迪·卡纳尔斯【西】弗朗兹·休坎普 中国科学技术出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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全面预算管理与企业年度经营计划 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长;从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具;做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力!提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润;企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落地,获得职
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真红利 一本书讲透AI时代的风口 2小时掌握AI生存法则 Deepseek AI工具应用教程提示词科普读物 金融商业投资
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撬动职业健康安全管理ISO45001:2018运用指南 道尔有限公司(中国)、孙妍 著 知识产权出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2018年3月12日,国际标准化组织宣布ISO 45001:2018正式发布,将取代已被广泛采用的OHSAS 18001以及其他一些国家标准,已获得OHSAS 18001认证的组织将有3年时间转换至新标准。ISO 45001:2018强调*高管理者参与以及员工参与,以使工作场所更安全更健康,其高层次架构与新版质量管理体系标准(ISO 9001:2015)以及新版环境管理体系标准(ISO 14001:2015)的相同,从而使它们更易于整合。 本书的主要内容是对ISO 45001:2018深度解读,给出各行业操作运用的实际案例、企业运用时的常见失效点及注意事项等,指导企业顺利完成转版工作。 本书可与作者团队已出版的《撬动质量管理》《撬动环境管理》《撬动汽车质量管理》配套使用。
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经济管理 《建议陷阱》 建议怪兽 的危险性在哪里? 千万别让它吃掉你的好奇心! 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯! 总是帮别人赶进度,却连自己的任务都没达标? 忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1 1 1 ? 难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力? 面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区! 大师进修班 推荐书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能! 《关键7问》 彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作进度总被杂事打断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书
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影响力 全新升级版 罗伯特西奥迪尼 震撼人心社会心理学作品 公司企业管理经管市场营销领导力书籍 企业内训 战略管理 销售
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哈佛人本管理学 管理学里程碑式的霍桑实验 “社会人”假设起源! 管理的底层逻辑,卓有成效的管理者,哈佛极简管理课
你是否想过,为什么网飞公司追求基于自由与成就感的管理?为什么格力公司总裁董明珠会在意格力员工的生活,细心到注意食堂的菜价?为什么越来越多的跨国公司为员工设立放松休闲的 发泄室 放松间 ,用以缓解员工在工作中的紧张情绪? 诸如此类的企业管理案例,都是基于梅奥教授根据 霍桑实验 在本书中提出的经典理论 社会人 假设。 科学管理之父 泰勒把人看作 经济人 ,而由梅奥教授主持的 霍桑实验 却证明泰勒的观点是错的! 为探求影响工作效率的内因,从1924年到1932年,梅奥教授和他的哈佛研究团队在霍桑工厂先后进行了四个阶段的实验,实验历时9年,参与人数达到了惊人的9万。 梅奥教授发现,仅有良好的工作环境与福利待遇还不够,想要真正提高员工工作效率,还要关注工作的成就感、员工间的良好人际关系、让员工参与公司日常管理的决
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日航的奇迹,(日)大田嘉仁,东方出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册,可以照搬实施。2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课,说服年轻气盛的飞行员预备生,用 “作为人,何谓正确?”来感化日航高层,化解联盟问题等事件,感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。3. 一本落地稻盛哲学,拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施,感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
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元宇宙:长铗 刘秋杉作品 通往无限游戏之路 元宇宙 三届“银河奖”获得者、区块链资讯社区门户巴比特创始人长铗新作 读懂本书,把握科技前沿,了解未来的投资趋势,成为元宇宙世界的赛道领先者
1.畅销书作家、三届 银河奖 获得者、行业内技术专家长铗新作。万向区块链公司董事长肖风,清华大学苏世民书院创始院长李稻葵,珠海市横琴新区数链金融研究院学术与技术委员会主席朱嘉明,中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任、数字经济学家于佳宁等重磅推荐。 2.全面、系统、详细解读元宇宙的概念、来源、发展现状、不同阶段、底层技术、核心逻辑、国际各大科技公司的实践应用、面临的挑战、终极发展目标。 3.提出了中心化的 古典元宇宙 和去中心化的加密元宇宙的区别,以及元宇宙的六大基本特征、七大技术基建、三大定律和三种协议。 4.创新性地探讨了元宇宙和无限游戏之间的关系。阐明了无限游戏与有限游戏在组织形态、治理结构、商业模式、生产资料、游戏规则、经济学等诸多方面的差异。基于 无限游戏 思想,详细介绍了怎样设计
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定位就是聊个天 顾均辉著当当自营抖音同款用定位升级认知降维沟通知名商业导师顾均辉给大家的认知利器和沟通指南正版书籍 优质图书 正版保障
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《数字商业底层逻辑》 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、中国(深圳)综合开发研究院常务副院长郭万达、IBM前总裁罗睿兰、价值中国新经济智库总裁林永青、萨摩耶云科技集团创始人林建明等人联袂推荐;波士顿大学奎斯特罗姆商学院IT战略MBA教程。 数字化矩阵 企业转型战略与全流程执行手册;三十余年丰富案例研究,九维度动态管理框架;构建 规模-范围-速度 生态系统,掌控数字经济的创新变革。 已在通用汽车、IBM、微软、联邦快递、欧莱雅、宝洁、沃尔玛、克莱斯勒、霍尼韦尔、朗讯科技、太古集团、爱立信、尼尔森公司等世界500强企业测试和落地 。 《乔布斯商业创新底层逻辑》 全球知名创新咨询公司沸点公司(Fahrenheit 212) 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ; 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂
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重塑责任心,引爆执行力 懒惰的员工爱“摸鱼”,卓越的员工懂执行
懒惰的员工爱 摸鱼 ,卓越的员工懂执行 从 被动执行 到 主动工作 心中有结果,执行才会有效果
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富种起源 人类是怎么变富的【官方包邮】吴乐旻著 颠覆马尔萨斯传统理论 探索现代经济增长的起源 中信出版社正版 一本出自经济学者之手的《人类简史》
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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覃春平老师(企业会计准则实施技术联络小组成员)与王玉秋老师[全国高端会计(后备)人才]将20多年的一线实务经验凝结于本书,有针对性地提供了财务风险管理的层层 战术 1.风险管理的 基本功 通俗易懂,通过 以古鉴今 话风险、 理论武装 知风险、 稳扎稳打 管风险,对风险管理的理论、流程、顶层设计等基础内容,进行了生动地讲解。 2.财务风险的 金钟罩 招招见 血 ,重点展示财务风险管控的实务策略。如 强身健体 ,完善财务风险管理制度; 稳扎稳打 ,实行定期财务风险评估等。 3.业财联动控风险 多点开花,用一个个来自企业一线的实际案例来诠释如何在合同管理、现金流管理、成本管理等方面建立起财务风险管理的一道防线。 4.分析案例防风险 举一反三,深剖永煤、海航等涉及战略、市场、财务等方面的风险案例,分析形成原因和获得
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山下俊彦 日本版《如坐针毡》,还原松下迈向世界征程的大破大立!
成为卓越企业的二代领导者,是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中,山下俊彦并不引人注目,学历不高、资历不深,却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的 强势监督 下,山下俊彦开启 反叛式 改革,坚信 利润 的他,在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式,注重出口业务,使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下,企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利?翻开本书,你可以找到答案。
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