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领导力基因(精装)(企业管理者深入了解领导力内涵,通过提升领导力获得职场成功的随身读本)
企业管理者深入了解领导力内涵,通过提升领导力获得职场成功的随身读本。 什么是领导力?作者用*通俗的语言告诉你:领导力就是为什么别人愿意追随你。别人跟随你,是因为跟着你“有肉吃”,因为跟着你有归属感、可以成长,更因为和你有价值观的共鸣,因此可以“士为知己者死”。 作者以中国读者熟知的典故和咨询案例描绘出独具创意的“领导力基因图谱”——远见卓识、高效执行、坚韧不拔、机敏应变、建立关系、激励参与、培养人才、价值共鸣等八个要素,以及相应的 36 个行为素质。 书中特别就领导力潜质深入研究,指出领导力潜质来自领导的抱负、关键经验和学习敏锐度,进而将学习敏锐度剖析为人际敏锐、思维视角、环境敏感、驱动卓越、洞悉自我、变革意愿、响应反馈等七个维度。 *难能可贵的是,每章附有自我评估问卷,
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官场经*难念:自己的官位下属惦念;同事心思百转,捉摸难,相处难;上司想法太大太全,一个做不好,回家哄老婆孩子丢饭碗。 当官是一门技术活,研究和看透官场的无常变化,领会和掌握为官的规律和技巧,你就能成为聪明绝顶、深谙官场规律的政治老手,在官场中游刃有余。
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无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管,通过阅读本书,你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。这些原则有:发掘好的点子,无论它们藏在何处、在每个员工心中逐步树立质量**的思维方式、建立无边界壁垒文化,以提升各个层次的创造力。杰克·韦尔奇拥有我们这个时代*出色的商业头脑——也许是所有时代的。找出杰克·韦尔奇的领导方法,然后今天就把它们运用在你的日常决策上!
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《领导力开发**实践手册》撰稿者(大卫·吉伯、塞缪尔·M·拉姆)均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。全书共18章节,内容包括助他人完成目标、评估领导者、领导力开发与组织战略、开发创新型领导者等。本书给供相关学者参考阅读。
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为了帮助社会各界的领导人士和企业领袖提高自己的语言能力,王宇编著的《领导致辞大全》一书不仅详细论述了领导致辞的相关细节和理论常识,更为读者朋友精选了中外名人极具分量、更可以说是点石成金的经典范文,每一篇都融汇总结了许多令人拍案叫绝的睿智和闪光思想,同时也希望读者能够从中挖掘到*适合自己的致辞风格,或激昂、或温和、或含蓄、或直接……相信本书一定不会辜负读者的期望,在*短的时间内可以让自己的讲话水平有一个很好的提升。
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三分管事七分管人(去梯言系列)卓有成效的管理者,世界500强企业高管都在用,让团队绩效提升10倍,让企业效率提高100%
★管理就是管人理事,如何在两者之间把握**平衡点、寻找**发力点? ★一个累倒的管理者不是一个好的管理者,一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 ★一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是管理者。 ★管理者要能够培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 ★管事是一门学问,管人是一门艺术,它需要懂得进退法则。 ★只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管事才能管出效率,管人才能管出水平。 ★管事先管人,管理的精髓在于三分管事七分管人,管好人心带好队伍,管理其实很轻松。 ★不会管人,你就累到死。简单高效的管理法则,真诚解答管理难题,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。
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全球两大声望极高的管理思想发源地——《晚间商业报道》(Nightly Business Report)和沃顿知识在线(Knowledge@Wharton)联袂遴选出了25年以来**影响力的25位商业领袖。《晚间商业报道》是美国*受欢迎的商业电视新闻节目;沃顿知识在线是沃顿商学院进行商业研究与分析的在线杂志。 常青领导之道八项要素: ◆建立深厚的公司文化 ◆诚信 ◆发掘市场需求 ◆“慧眼识金”(善于发现商机和趋势) ◆利用价格赢得竞争优势 ◆管理、建设组织品牌 ◆快速学习 ◆风险管理
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 这是中层领导干部的书。要做*好的中层就应该从本书开始,是基础,也是标杆,是自学的读本,也是培训的教程。企业中层领导、党政机关中层干部都可以通过阅读本书达到快速提升领导能力的目的。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购(畅销书升级版)》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买
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逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程 突破领导潜能的十项修炼!颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!拆书帮七月全国共拆图书!
沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼! 颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导! 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳、领导力教官马歇尔 戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当 格兰特热切推荐! 拆书帮七月全国共拆图书,拆书帮帮主赵周鼎力推荐!
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高管路径:卓越领导者的成长模式 现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
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为帮助我们迎接劳动世界迅速变化带来的挑战,我们必须了解像授权这样的概念并恰当有效地付诸实施。这也正是本书会受到工会会员和有远见卓识的管理人员一致辞欢迎的原因所在。
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世界上那么多极客如昙花一现,而留下的怪杰却成为常青树,为什么?本书给你答案。 马云 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》畅销书 怪杰(七八十岁):几十年如一日持续创造领导角色的年长领导者 极客(30岁以下):他们大多数沉浸在新经济领域,独树一帜,执掌着一个组织 通过对24位怪杰、17位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素,总结成长为伟大领导者的特征和经验。
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更多管理类图书推荐,请点击 推荐一《管人真功夫:低调管人*好使》——商学院资深讲师倾情奉献 本书作者是企业情商领导力提升专家,现为和邦胜任力学院副院长,美国ISEI情商学院中国区首席教练,清华大学职业经理人培训中心特聘讲师,并擅长行动学习等团队创新技术,曾为多家中国世界五百强企业做过管理咨询。 推荐二《管人真功夫:低调管人*好使》——本土化——关注中国企业管理 本书将前沿管理理论落地中国企业。本书结合中国人的特点,将欧美先进管理模式落地中国,为企业执行本土化人本管理提供解决方案。 推荐三《管人真功夫:低调管人*好使》——海量低调管理方法案例 书中提到大量的成功企业的管理实例,以及众多领导者的行事方法。 推荐四《管人真功夫:低调管人*好使》——*有文化
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情商与影响力(第4版)(超级畅销书《阳光心态》作者吴维库教授和谐领导力系列)
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通过自我教练,了解自我,改变自我,成就自我。 博恩·崔西通过总结自己 20 多年的培训和教练经验,将高价值的训练总结成一本全面的自我教练手册。 读者可以从本书的方法中找到自我修正的镜子,进行自我觉察和引导,从而发现自己内心的能量,实现事业、财富和家庭的突破与完美。
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形式新颖,实用性强 以月份为单位设定专题,模块化设计;按照工作日,每日一题,书后附有参考答案 有的放矢,针对性强 针对各岗位的实际需求和学习中的难点问题进行编写,有较强的针对性 内容全面,适用性强 以相关岗位的制度规定、基本知识与技能为基础,结合*的税收政策和学习需求编写。既可作为在岗学习的练习用书,也可作为竞争上岗的自测用书
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领导力开发最佳实践手册——案例、工具和培训方法(第2版)(修订本)
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈领导情商》分册,包括了:高情商的领导者容易成功、领导者的自我认知等内容。
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1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多国内企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为卓越的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 丰田持续创造佳绩的核心是精益领导力发展的四步骤模型
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识人是根本,用人是方法,管人是精髓。
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对于企业而言,中层领导就是企业的骨干与脊梁,就是企业的“擎天柱”。 对于职能部门来说中层领导就是风向标与助推器。
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解析组织兴衰成败, 评鉴人物功过是非; 澄清因果大道归真, 矫思修身正知善行。
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《领导心理学》解析管理中的心灵密码。如何用人、如何决策、如何激励……心理学能助你领导有方! 每一位优秀、成功的领导者,都应该是业余的心理学家。 ——狄恩·乔斯佛德(Dean Tjosvoid)
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用人之道,是一门复杂精细的领导艺术,需要领导者在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用,而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提,互为保证,缺一不可。这就要求领导者首先要炼就一双雪亮的慧眼去识别人才,筛选人才,而且还要敢于引进各种优秀人才。其次,充分利用好现有的人才,尽量做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥每个人的才能。*后,优秀的领导者还必须培养出一批一流的接班人。 人才就是效率,人才就是财富。得人才者得天下,失人才者失天下。
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权威 严谨: 刘祯博士 师从管理学界知名学者陈春花教授 , 现为复旦大学东方管理学院特邀研究员 , 本书内容权威,知识逻辑严谨。 实用性 强:本书 从组织行为学角度和中国企业的实际出发 ,为个人和组织涉及的具体管理问题提供解决方法 。 通俗易懂 : 本书中不乏 精彩而到位的 实例分析 , 能 帮助读者 深入浅出地理解管理学知识 ,并将其运用于实践。
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西乡隆盛:剧变时代的领导力 (剧变时代尤其需要读西乡隆盛!稻盛和夫的精神偶像,卓越领导力的范本。他的人生智慧足以为现代领导者提供丰富深远的启发。)
1.剧变时代尤其需要读西乡隆盛!身处急剧变化的时代,西乡隆盛以其天才式人脉构建、清浊并吞的器量,促成了明治维新的成功,实现了真正的结构重组。他的人生智慧足以为现代领导者提供丰富深远的启发。 2.西乡隆盛对20世纪中国杰出人物如孙中山、*等均有重大影响,其诗作 孩儿立志出乡关,学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地,人生无处不青山 备受青年*喜爱,并录以明志。 3.当代日本经营之圣稻盛和夫等成功企业家都以西乡隆盛为精神偶像。稻盛和夫以西乡隆盛的信条 敬天爱人 为自己企业的社训,打造出*企业。
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本土化的领导哲学,军事化的领导法则,80多年来数千万中国军人的成功经验。 以情带兵,以法带兵,以制度带兵,以人格力量带兵。 部下的素质低,不是你的责任,但不能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 稳定是发展的基础,华为永远都实行中央集权。 ——任正非 为什么要向解放军学带兵。 解放军有一个明确而坚定的目标,不达目的决不罢休,官兵特别能战斗。 解放军有*成功的领导经验,保证了这个世界上*庞大的组织高效率运转。 解放军善于把优秀士兵培养为能征善战的干部,良性循环的带兵机制保证了解放军的战斗力和生命力。 解放军*擅长做思想工作,“以人为本”的领导方法是赢得胜利的根本保障。 团队建设——兵熊熊一个,将熊熊一窝 威信何
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领导干部身居重要的工作岗位,面临的情况复杂,担当的责任重大,具备的能力要更强,在加强党的执政能力建设中担负着十分重要的责任。因此,提高执政能力,必须认真解决部分领导干部素质不高、本领不够的问题。只有通过不断学习,才能不断提高自身素质,不断提高“五种能力”,才能适应科学执政、民主执政、依法执政的要求,成为能够担当重任、经得住风浪考验的善于治党治国的优秀领导人才,从而在整体上不断提高党的执政能力。
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不懂分蛋糕,当不了好领导(团购,请致电400-106-6666转6) 分蛋糕分的是:权、责、利!马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪……127位企业管理者现身说法!
创业容易守业难。 掌握权责利的分配法则,就掌握了守业的关键。 分蛋糕分的是:权、责、利! 马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪 127位企业管理者现身说法!
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孔子论领导力:孔子的思想如何让你成为一名更好的领导者 世界公认的领导力大师约翰阿代尔,首次以中国圣贤思想精髓,融合现代领导力理念技巧,指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。
全球领导力首席权威的破冰之作: 世界公认的 领导力大师约翰 阿代尔,首次以中国圣贤思想精髓,融合现代领导力理念技巧,指导人们在各自的领域中成为更好的领导者。
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老板是我们这个社会的栋梁和精英,他们解决就业、增加纳税额,推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们,同时,也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了,他们的成功,是社会的成功;他们的失败,是社会的损失。 这本书,价值千万,如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板!
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领导力就是说对十句话 俞敏洪评价**的领导力专家、中国领导力原创经典《领导力十律》作者刘澜**力作!领导力修炼口诀,管理者真经!
领导力修炼口诀 管理者***真经
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本书的根本意图,就是要实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的领导方法,如何恰如其分地展示自己的领导才能,打造自身的魅力,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,如何充实自己的头脑,丰富自己的领导智慧;如何谋求职位的提升,让人生进入更加辉煌的境界;如何应付各种显露的或潜在的危机,躲过你前进道路上的风浪……本书从中层领导的角色认知、***素质、处理上下级和同级的关系、有效沟通方法、激励、授权、晋升等方面做了详细、全面的阐述。通过阅读本书,中层领导必将有效地改善自身的管理技能,提高部门运营绩效,同时也品尝到如鱼得水的管理乐趣。
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本书高效的执行力源于卓越的领导力!内圣外王,聚沙成塔——领导者四力素质模型塑造。
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