薪规则—开启薪酬管理的4.0时代 一本书帮你解决企业薪酬管理难题
知薪、知人、知法、知由，一本书帮你解决企业的薪酬管理问题。摆脱员工不满、HR不满、老板也不满意的困境
¥24.10定价：¥35.00 (6.89折)
人力资源培训与开发操作指南 人力资源管理书籍，培训师课程开发工具书，超大容量授课技能，典型案例分析，更多有效实操工具，帮助员工提升技能，使员工由单一技能型人才向多重技能型人才转变。
理念认知、课程开发、制度流程和费用预算等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统高效的培训操作程序？如何跟得上科技创新带来的培训发展的新增长？企业如何培养为已所用的人才？怎样有针对性地培养专项人才？如何规划人才梯队建设？如何开发出实用、优质的课程？ 本书坚持 学习目标、学习指引、管理工具和案例分析 的体例逻辑，让读者先了解培训管理的操作程序，然后施予方法和工具，用大量的实操案例和图表强化实务操作流程。 ◆精准定位 分享人力资源管理工作各类难题的解决思路。 ◆图文解读 直观的图片、表格和模板，同时辅以学习目标、学习指引和管理工具。 ◆学以致用 去理论化、注重实操，精-确、简洁地描述重要知识点。 为新员工能够快速上手，迅速提升个人能力提供了实战参考；为企业管理者从琐碎的
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培训师的8项核心能力 13年的课程积累，指导近万人成功成为职业培训师。练就精品课程，做职业培训师。中国人力资源开发研究会隆重推荐。美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师指定教材
□会讲的课程一大堆，找不到特色和主攻方向； □拿手的课程别人也在讲，无法脱颖而出； □培训市场鱼龙混杂，拼价格不是长久之计； □渴望成为专职培训师，却又对前途顾虑重重 身为培训师，如果你也遇到上述困惑，请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展，就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的 GROWAY （成长之道）培训模型，提炼出职业培训师八大差异化战略，通过培训师系列培训课程 鹰隼计划 成功帮助数万人成为职业培训师。 现在，段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例，为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路，助你远离同质化、价格战的影响，让你变成金牌培训师。
¥35.80定价：¥49.80 (7.19折)
从当今中国社会表象来看，中国社会是一个由人情、亲情、乡情和友情构成的网络，社会系统与经济系统相互作用过程中体现出特别的影响和规制，研究中国情景下的嵌入绩效机制具有一定的价值。同时，社会系统与经济系统的关系一直是人文社会科学研究的核心问题，嵌人性概念的提出为我们提供了连接两大系统的桥梁。组织绩效问题一直是经济学、管理学关注的本源性问题，嵌入理论使产业和组织理论得到更精确的阐释，而辛琳专著的《企业嵌入绩效理论研究》所研究的企业嵌入绩效理论致力于解释社会系统与经济系统的嵌入性是通过何种路径与机制影响企业经营绩效的。
¥40.10定价：¥49.00 (8.19折)
对于一个志在基业长青的企业来说，不仅需要有清晰的人本管理理念，还要有科学的管理方法和实用的管理工具，这本书不仅给我们展示了美好前景，也给予了的方法和工具。
¥23.80定价：¥29.80 (7.99折)
人力资源管理：案例、练习与技能训练（第7版）（人力资源管理译丛）
¥29.20定价：¥45.00 (6.49折)
饭店领班岗位培训手册——饭店领班应知应会的9大工作事项和50个工作小项（实战图解版） 饭店领班岗位日常管理工作实用手册
为饭店领班岗位新人提供入职指导 详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项，帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为服务及饭店管理能力的提升做好准备。 为饭店领班在职人员提供解决方案 明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范，帮助饭店领班在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升工作效能，为职务晋升做好准备。 为饭店经理提供培训方案 人、岗、事密切结合，为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。 为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了饭店领班工作要点，给出具体执行规范，可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
你是否还在为如何有效地开展培训管理工作而烦恼？ 你是否还在为如何编制年度培训总结而绞尽脑汁？ 你是否还在为编制培训预算而手足无措？ 你是否为评估培训效果而感到毫无头绪？ …… 《培训管理工作手册》为你构建了完善的培训管理工作体系，设计了不同类别岗位的培训管理工作流程，解析了了不同岗位所遇到的重点难点问题，系统展示了培训管理工作事项，提供了培训管理工作所需的各类工具，以有助于你成功实施培训管理工作，正确引导部门、员工的行为，提高企业的管理效率。
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由美国著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已12次修订再版,先后被翻译成10多种语言，在多个国家和地区出版发行。中译本自1999年出版以来,一直是中国市场*畅销的人力资源管理教科书。而这本同样由德斯勒教授撰写并偏爱有加的《人力资源管理纲要》，则是以实务为导向，剔除大本《人力资源管理》中那些广泛的研究评价以及冗长的学术讨论，精练地囊括了《人力资源管理》的核心内容，概念清晰，论述简洁，案例丰富，贴近实务。因此，在美国不仅被广泛选作本科教材，也备受各层次管理者的欢迎，甚至比大本的《人力资源管理》更畅销。此中译本由我国资深人力资源管理专家吴雯芳女士倾心翻译，著名管理类图书出版人闻洁女士与新曲线公司联袂策划，精心编辑制作。我们衷心期待您开卷有益，批评指正。
¥56.50定价：¥68.00 (8.31折)
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是企业成就了你，离开企业你什么都不是。不要想着企业能为你做什么，而应该问你能为企业做什么！职业化员工的核心理念。 员工是种子。企业是沃土，稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃；企业是船。员工是船员，大家只有同舟共济。企业这条船才能载着所有人挥戈猛进。扬帆远航！造就一流企业和一流员工的思想指南和行为准则一本适合所有企业员工、公职人员的书。 世界500强企业优秀职业人推崇的思维理念。
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HR与精益化改进 重新设计人力资源管理流程 人力资源、HR进阶图书，将人力资源管理目标与企业经营目标匹配，推助企业实现文化变革，使人力资源管理工作跨越传统方式实现精益化
在公司发展和变革的过程中，人力资源部是怎么发挥作用的？ 当被问到这个问题时，很多企业管理者都会感到很奇怪，仿佛听到了一个奇怪的问题。这些企业没有将人力资源部纳入经营改善工作中，导致员工无法发挥自身能力。要知道，在当前的全球化经济背景下，如何发挥员工能力对企业的生死存亡有着重要的意义，因此企业管理者必须要提升对人力资源工作的关注度。《HR与精益化改进》讲解了为什么人力资源部常常是企业中薄弱的部门，提出了强化人力资源部的一系列方法，这些方法可以实现文化变革、优化人才配置，也是人力资源精益化。对于企业管理者来说，如果你不能正确回答以下问题，你需要仔细阅读《HR与精益化改进》这本书了。你了解员工能力被浪费的现象和深层次原因吗？精益改革为何需要企业文化的变革？人力资源工作角色的缺失为什么会
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从零开始学招聘 人力资源管理的基本功 10年招聘经验，独家分享世界500强的招聘心得！
人才是企业成败的决定性因素之一。目前，各企业的人才流动性非常大，越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零开始学招聘：人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成 相亲会 ，由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零开始学招聘：人力资源管理的基本功》实用性强，既可作为招聘入门书籍，又可作为招聘能力提升的指引。
¥43.30定价：¥65.00 (6.67折) 电子书：¥45.50
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
秘书会务工作与实训（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材）
¥17.00定价：¥20.00 (8.5折)
人才争夺战：麦肯锡打造伟大公司的五条人才法则 （一本不断被“重新发现”、长期影响知名企业人才战略的大师之作；人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力）
一本不断被 重新发现 、长期影响*企业人才战略的大师之作 本书是一本关于人才管理的思路清晰的作战手册，提出了加强人才储备而必须采取的五项措施，指导我们运用科学与艺术来建立所在组织的人才储备。本书数据、案例和观点源于作者带领的麦肯锡关于人才战争的三次调查研究。
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折)
公司员工三大纪律八项注意 公司员工职业精神培训读本;现代组织战无不胜的经典法则
《公司员工三大纪律八项注意》我们根据现代公司在员工管理中呈现的特点，结合公司管理实际，借鉴人民军队“三大纪律八项注意”的理念，为公司发展、员工工作量身打造了一套提升管理效益、提高执行效率的《公司员工三大纪律八项注意》，以帮助公司建立一支高激情、高效率的执行团队，帮助公司在激烈的市场竞争中取得胜利并保持基业常青。公司员工版的“三大纪律八项注意”不仅读来朗朗上口，而且通俗易懂，在内容上涵盖了当今公司员工应该具备的职业素养和应该遵循的行为规范。如果我们每一个员工能以“三大纪律八项注意”为行为准则和行动指南，就能将自己打造成标准的职业人，成为公司真正需要的人才；公司就能拥有无坚不摧的战斗力，从而在市场竞争中取胜。
¥21.10定价：¥26.80 (7.88折) 电子书：¥6.99
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绩效管理（21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列）
¥30.60定价：¥36.00 (8.5折)
我的第一本薪酬管理实战指南 HR人力资源管理类图书 教你做薪酬设计方案 掌握流程管理实施细节 人事管理案头工具书 教你做有效的HR 做出色的管理者 薪酬管理实操从新手到高手
互联网时代，技术能带来的改变超乎想象。但是，再先进的技术也替代不了人的作用，人力资源始终是企业非常重要的一项资源，人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中，薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用，是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员，在薪酬管理和薪酬设计的时候，经常会遇到的问题无非是：在绩效考核过程中，没有将企业战略目标层层分解，落实到每位员工身上，绩效考核管理与企业战略实施发生了脱节 忽视薪酬设计的战略导向原则，没有将企业薪酬体系构建与企业发展战略结合起来，使薪酬体系失去了实现企业发展战略的杠杆作用 薪酬结构失衡，如忽视了福利因素，而完全变成了保健因素，激励效果较差 岗位薪酬组合比例失调，如固定工资比例过高、绩效工资比例过低，
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
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无论是给别人打工的员工、中低层管理者，还是让别人给自己打工的老板、董事长们，都会思考的一个问题就是企业与员工到底是什么关系？答案其实很简单，如果说公司是海洋，你就是游鱼；如果说公司是天空，你就是飞鸟；如果说公司是高山，你就是松柏；如果说公司是大船，你就是水手；是公司成就了你，而你成全了公司。事实如此，是公司成就了你，而刘剑的这本《是公司成就了你》就是以独特的视角、巧妙的结构把那些优秀员工一定要懂得的秘密娓娓道来。对于职场新人，这是一本能让你在职场游刃有余的书；对于普通员工，这是一本能让你成为优秀员工的书；对于管理者，这是一本能让你的团队所向无敌的书；对于老板，这是一本能让你的企业成为优秀企业的书。
¥17.90定价：¥29.80 (6.01折)
¥27.00定价：¥45.00 (6折)
《集团型企业劳动关系管理》(作者陆敬波)是实实在在的集体智慧的结晶，同时本书的独特优势体现在其两大特点中：**是系统性，本书**次系统、全面地对集团跨区域劳动关系管理的法律问题进行了深入细致的研究，形成了体系，而以往相关的研究几近空白，即使有，也多是零散而不成体系；第二是实用性，“理论与实务相结合，更加突出实务”，这是几位作者自研究之初即确定的原则，所谓实务，主要是指为相关司法和执法部门，尤其是集团的实际工作提供资料、观点、意见、建议和方案等。
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
作为企事业单位行政的高层管理，行政部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.企业方案分类有哪些？ 2.员工出差管理方案如何制定？ 3.接待工作包括哪些流程？ 4.消防应急预案如何策划？ 《行政管理文书与方案精细化设计》是“弗布克企事业单位精细化管理系列”图书中的一本。提供了11大项行政管理工作内容，包括行政事务管理、接待管理、印章证件管理、文印档案管理、会务管理、公关管理、法务管理、资产管理、后勤管理、车辆管理及安保管理，并提供了与这些内容模块相关的文书与方案。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
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新生代农民工职业能力的建构:基于人力资本形成与开发的耦合研究
¥29.40定价：¥49.00 (6折)
人力资源是企业的**资源，人力资源管理是企业管理的重要职能之一。如何有效地进行企业人力资源开发与管理，关系到企业的生存与可持续发展。我国改革开放以来，企业管理的变革不断推进和深化。《薪酬管理(第2版21世纪人力资源管理专业系列教材)》(作者苏列英)针对薪酬管理的特点和要求，从理论和实践的角度对企业薪酬管理体系、结构设计、薪酬水平及薪酬预算、沟通与控制等方面进行了深人的分析与探讨。
¥26.10定价：¥34.80 (7.5折)
导语_点评_推荐词
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"★一切伟大公司的关键所在！★创业、IPO、员工持股的核心知识体系！谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略！ ★每个创业者都要懂的 分钱大法 ！避开股权分配陷阱的 不二法门 ！ ★为您详解创业公司选择 动态股权分配 的七大理由： ◇利益分配格局灵活可变，适应创业公司复杂多变的环境；◇能够综合衡量各合伙人的贡献，让其得其所得，公平合理；◇让团队成员随 时可进可退，使团队更为开放灵活；◇能精确量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性； ◇当公司取得阶段性成果后，对各 合伙人的股权奖励能及时到位；◇动态股权分配设有回购机制，能尽量减少缺位持股人的数量；◇将股权分配契约化，能够减少很多不必 要的费用。"
¥31.00定价：¥45.00 (6.89折)
徐刚和黄强主编的《人力资源管理》从人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等方面全面系统地介绍人力资源管理的人力资源规划、人力资源的招聘选拔与储存、人力资源的培训与发展、人力资源的绩效评估与激励机制、人力资源保障等，并附以典型案例分析。
¥29.00定价：¥29.00
¥20.50定价：¥26.00 (7.89折)
¥21.00定价：¥35.00 (6折)
企业绩效管理与业绩提升攻略系列--餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
企业人力资源管理师（二级）命题点解读与模拟试卷（含经典真题）
¥34.50定价：¥46.00 (7.5折)
（1）本书是一本适用于本科生或者研究生的人力资源管理教材，旨在让未来的管理者们掌握必要的人力资源管理技巧。 （2）简明和实用是本书**的两个特点。 （3）独具特色的“管理者笔记”栏目让读者能够很快熟悉作为一名管理者经常会遇到的日常人事问题，培养在真实世界中解决问题的能力。 （4）本书采用的是一种"非职能式"的写法，读者将会看到人力资源管理关系到企业中的所有人，而不仅仅关涉人力资源部门。 （5）2008年的金融危机对企业的人力资源管理带来了许多新的挑战，本书对这些议题也给予了关注。
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
（1）在全球经济一体化的背景下，中国企业要寻求生存和发展的空间，就必须提高对人力资源管理的要求，中国企业中传统粗放型的人事管理方式已经无*满足市场的要求，以成本控制为基础、以经营成果为导向、以价值创造为目标的人力资源管理是未来企业人力资源管理的发展方向。 （2）许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。然而，简单的利润公式：利润= 销售收入- 成本，业务部门能够通过努力为公司提高销售收入，人力资源管理人员同样可以通过降低成本，有效地为公司提高利润、创造价值。 （3）作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区： 管控人力成本=管控*资 管控人力成本=盲目裁员 管控人力成本=员*损失 管控人力成本=数字游戏 为了帮助管理者/HR彻底摆
¥46.50定价：¥69.80 (6.67折) 电子书：¥31.50
《企业薪酬分配公正研究》是在作者的博士论文基础上充实完善而成的。 本书旨在从企业伦理学与管理学相结合的视角，尝试对现行企业薪酬制度作新的研究，力图寻求建立具有较高伦理质量的更为合理的企业薪酬模式。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥18.90定价：¥26.00 (7.27折)
现代人力资源管理（第二版）（21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列；职业教育工学一体化课程改革规划教材）
¥24.60定价：¥29.00 (8.49折)
健身房运营之道2：如何做好健身行业的人力资本管理 健身房的运营之道2 健身房运营管理书籍 健身房运营方案 人力资本管理
这是一本令业内期待已久的行业著作 因为它呈现出的是一幅中国健身行业人力资本发展的未来版图无论你经营着1家健身俱乐部，还是100家，但凡在健身和休闲行业有所涉猎，都不可否认 这个行业成功的关键在于人！19位健身及企业管理领域专家倾心力作10家知名健身机构的人力资本管理实战案例教你如何吸引、选择并留住youxiu的团队激发员工的积极性和创造性从人力资本出发，有效提升企业的经济效益做好健身行业的人力资本管理国药励展董事总经理胡昆坪、宝力豪健身中国董事长曹岩、一兆韦德创始人 董事长金宇晴、567GO健身教练培训创始人刘阳、金吉鸟健身集团董事长周荣、亚健体育创始人 程丹彤、3F健身管理培训联合创始人张林、黄金时代健身董事长高炎、Mr. Mrs. fitness创始人汪奇、赛普健身学院院长林怀慎、《健与美》杂志主编刘舜、Z B Fitness 合伙人Christ
¥101.10定价：¥128.00 (7.9折)
在适者生存的当今社会，竞争是如此的激烈，我们每个人都在为自己的一席之地而苦苦打拼。在打拼的过程中，有的人在上升，有的人却在后退，甚至*后陷入潦倒。是什么原因造成了*终不同的结果呢？该怎样“认真去做”才能在茫茫人海中脱颖而出，成为企业中的精英呢？也许你不知道，其实大家每天都在经历着一场考试，只要考试成绩优秀，你自然会成为无可辩驳的精英。这份考卷，就是忠诚、责任、激情。那么具体该怎么做呢？本书会详细告诉你。
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行政逻辑 行政的要义在于贯通统治与自治，平衡管理与法治；中国的政府治理集古今中外智慧，兼具科学与特色。
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商务秘书工作与传统的行政秘书工作在内容上有着怎样的联系和区别，是目前秘书学界尚有争论的热点问题。编者对此做了专门的调研和艰难的思考，决定采用以传统秘书工作“办文、办会、办事”为专业主线，以秘书商务形象设计、商务基础礼仪、商务沟通和商务活动为商务主线的内容体系。 本书力图真正做到理论和实践一体化的教学改革，在确定出的八个能力单元下分别设置了单元能力标准和情景任务。对于每一个任务都通过课堂活动、课堂练习、知识链接、同步案例、单元技能测试表和课程评价表等方式将繁杂的秘书学理论和秘书工作原理通过学习型任务的完成表现得具体化和条理化，在丰富的实践活动中又使学生兴趣盎然地熟悉了操作技能。
¥22.50定价：¥30.00 (7.5折)
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胡占国主编的《新编办公室人力资源管理制度与表格》精选人力资源规范化管理表格，是人力资源工具书。 本书内容包括：办公室日常综合事务管理制度与表格，办公室用品、财产管理制度与表格，会议、提案管理制度与表格，办公室文书、书刊、档案管理制度与表格，安全、消防、车辆管理制度与表格，后勤、卫生管理制度与表格，人力资源综合管理制度与表格，人事招聘与培训管理制度与表格，人事出勤、出差管理制度与表格，薪酬与绩效考核管理制度与表格，人事奖惩与福利管理制度与表格等内容。
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
¥49.50定价：¥66.00 (7.5折)
人力资源管理学学科前沿研究报告（2013）（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）
¥70.30定价：¥89.00 (7.9折)
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¥44.50定价：¥89.00 (5折) 电子书：¥53.40
¥19.40定价：¥22.00 (8.82折)
企业总务·后勤·福利管理实务问答——企业事务管理实务问答丛书
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
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