培训完美交付：策略、工具和战术(团购，请致电400-106-6666转6)
作者通过TTT培训经验，总结出成人学习五步法，并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议，并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验，大大提升学员的记忆效果。
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股票期权激励制度系列丛书 股票期权激励制度法规政策研究报告 公司薪酬制度概论 美国企业的股票期权计划 可变薪酬体系原理与应用 塑造企业所有权文化 薪酬委员会手册
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本书较为全面系统地探讨了人力资本理论的基本原理及其在若干领域的应用。作者在广泛吸收现代经济学这一新兴研究领域中各种研究成果的基础上，通过一系列思想梳理、理论澄清与逻辑体系的重构，建立起一个清晰、严整的理论分析体系。其中：既有对于人力资本思想历史起源和演变路径的发掘与追踪，也有对于其在当代**进展的整体把握与透视；既包括人力投资的理论原理分析，也包括这些原理的若干重要应用；既包括在发达市场经济中的应用案例，也包括在中国经济转轨中的应用案例。总体来看，全书熔历史考证与当代探究于一炉，集理论模型与应用研究于一身，具有较强的系统性与综合性。
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精品课程立体化教材系列是根据*建设***精品课程的要求，由各学科领域全国知名教授领衔，精心编写而成。各门课程按照立体化教学的需要进行建设，努力构建出一个包括主干教材、多媒体教学课件、教学参考用书、学生辅导用书、习题安全集、教学录像、教学支持网站等丰富教学支持资源的立体化教学体系。选用该课程主干教材的教师可通过以下联系方式与出版社取得联系，以获得相关支持。
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薪酬管理（二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列）
先进性与基础性相统一 教材建设与教学改革相统一 综合性与针对性相统一 案例导入教学 案例分析与阅读资料开阔视野 ·先进性与基础性相统一注重用先进科学的观点和行业规范策划、组织教材，突出重点和难点，精选基础、核心的内容。 ·教材建设与教学改革相统一跟踪学科**发展动态，考虑专业内容的更新，关注并体现教改的内容变化。 ·综合性与针对性相统一不仅讲解知识．还针对专业领域应用的迫切需要，提供了与理论相结合的应用实例。 ·案例导入教学每章开头都有教学引导案例并提出问题，让学生带着问题去学习，便于教师授课并启发学生思考。 ·案例分析与阅读资料开阔视野每章都有案例分析和阅读资料，把学生置于经营者的立场，注重培养学生的实际工作能力。
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人，是一种很奇特的存在。过去，人们把“人”看作世间*不易解的难题，称作“司芬克斯之谜”，这并非没有道理。试想，你能把人说成“是”，什么，或“不是”什么呢？
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带一本书会用人(领导方向决定成功方向，一流管理塑造一流企业)
1、华语界管理学与佛、道、儒智慧相融合的书。媲美曾仕强《易经中的智慧》。 从佛、道、儒中学习先进的管理智慧。道家思想在于思辨，佛家思想在于修心，儒家思想在于修身，三者合一，用到企业管理中，便能真正形成属于自己的、独具特色的中国式管理科学。 2、逐层细述道家“管人”、佛家“安人”、儒家“用人”的中国式管理之道。 领导方向决定成功方向，一流管理塑造一流企业。启用“太极”式管理学，“内敛”式用人学，“慈悲”式安人学，三者合一，管一流的公司，带*好的员工。
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人力资源管理实务（第3版） 结构合理，内容流畅，案例充实，配备练习题。
结构合理，内容流畅，案例充实，充分体现了理论与实践的结合，并配备丰富的课后练习题。
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员工培训管理精细化实操手册 企业新进员工、销售人员、生产人员、研发人员、脱岗外派人员培训管理,生动易懂的人力资源管理图书.
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书
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本书适合各类领导者阅读。书中介绍了很多优秀领导用气场征服员工、凝聚员工的经验，方便适用，易于掌握，易于操作。有了它，将使你如虎添翼，事业发达，一帆风顺。现代社会的竞争归根结底就是人才的竞争，谁**限度地掌握了人才这个资源，谁就拥有了无敌的制胜法宝。
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本书为您提供 理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估 科学构建员工培训体系 新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员 针对不同人群打造特定培训方案 拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学 利用多种方式创建新型培训模式
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人力资源管理实操从入门到精通 人力资源工作案头工具书，涵盖HR工作各项技能，融合人力资源培训、绩效核能、薪酬考核、招聘、行政等HR日常工作内容，赠送88张超实用的图表。
365天，每天学习一个知识点，天天都有新进步 涵盖HR工作各项技能解决HR日常工作难题理论、案例与图表相结合HR案头工具书人力资源经理在日常工作中需要掌握的各项实操技能，如人力资源规划、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理、员工薪资与福利管理、员工离职与调动管理、员工身心健康管理、劳动关系管理、用工风险防范、人力资源成本控制、员工职业生涯规划等。《人力资源管理实操从入门到精通》把上述各项实操技能细分成了 365 个知识点，既方便人力资源经理每天学习一个知识点，也利于人力资源经理在工作中遇到难题时查阅。《人力资源管理实操从入门到精通》还提供了 经典范本 实用案例 等栏目，对相关知识点进行了丰富和拓展，为读者提供了更多有价值的信息。《人力资源管理实操从入门到精通》提供了以下实用内
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（1）如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将培训管理可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。 （2）三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊 HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》《招聘 面试 入职 离职管理从入门到精通》后的第四本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐；唐秋勇（HRoot总经理）、李芳竹（正信集团董事长）、叶毓
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招募人才并不只是为了填补空缺，仅仅看他的才能也不够，必须要根据应征者成长与发展的潜力来决定。 ——戴尔创始人 迈克·戴尔
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骑士精神：向价值型员工进化 《工匠精神》姊妹篇，解读西方百年名企核心精神
骑士忠诚、谦卑、英勇、正直、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚
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现代员工的压力管理与心理调适 职场中：压力大，累；没压力，慌；适度平衡，才为佳！
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从《西游记》字缝中悟透的管理真谛，使能人垰为你所用的千古秘传直经。成功地驾驭能，不让能人跳出你的掌心而充分地为我所用，是一种领导者的王者霸气，是一种领导者的大智慧，能使你取得“真经”——不断地推动企业创造辉煌业绩。捧读此书吧，它将谆谆地告诉你其中的真谛。
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本书是编者在多年的教学科研和多年企业调研、咨询实践积累的基础上完成的, 在写作过程中参阅了大量国内外教材和著作,在吸收近几年来国内外人力资源管理理论研究成果和管理实践的基础上, 力求为读者提供**的人力资源管理理论、技术和方法。
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医药卫生人员,人力资源管理,医学院校,教材
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我的第一本绩效考核实战指南 HR高手教你搞定绩效管理。实用新颖的人力资源管理工具指南！教你做有效的HR，做卓越的管理者
绩效考核工作是企业人力资源管理工作的重要环节，是企业对员工能否 取得良好工作业绩的有效衡量手段，也是企业人才战略目标得以实现的重要 保证。 《我的*本绩效考核实战指南》抛开枯燥的理论，通过案例分析，一一讲解了应对绩效考核实施过程中出现的疑难点、各种问题的方法及注意事项，并附以各类可以直接 拿来即用 的HR绩效管理操作模板，帮助企业HR在短时间内提升绩效管理技能和管理技巧。 《我的*本绩效考核实战指南》的特点主要体现在以下三个方面。 1.理论知识与实战技能兼具 2.加入实战示范，解决绩效考核工作难点 3.图表相结合，增加内容的实用性 《我的*本绩效考核实战指南》可以让从事人力资源工作或公司管理者不但能解决工作中的实际问题，还能轻松地把控管理全局，让企业绩效管理少走弯路，帮助企业突破所有绩效难题！
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中国式管理大师曾仕强曾经说过：“在中国，管理是一件很复杂的事情，在中国做管理，光有基本的管理理念是不够的，需要有一些个性化管理，这源于中国文化。”中国人重情重义，在中国管人，僵化地按制度和规定去执行，一般难以达到理想的目的和效果。因此，在“依法治人”的同时，更重要的是以理服人、以情感人。因此，领导者在实行严格的规章制度时，应贯穿一些理性和情感因素，刚柔并济，恩威并举，让员工和下属心悦诚服。成功的领导者，一定要学会和掌握这项本领。只有领导者具备了高明的管人手段和智慧，才能让自己的下属心甘情愿地努力付出。 《赢在管理：卓越领导用人管人的18项修炼》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书，通过深入浅出的理论分析和典型案例，将管理人才的方法跟读者分享。从这些成功
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痕迹识人 金鸡奖得主张涵予鼎力推荐！痕迹体现了一个人的过去，观点暴露了一个人的标准。你我的秘密，就留在痕迹里。
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延伸图书： 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 管理的逻辑 高绩效组织的改进语言 管理培训，追求绩效：工具、模型和*实践 绩效革命：重思、重设、重启绩效管理 绩效构建：提升组织绩效的科学与艺术 绩效咨询（第3版） 绩效考核与绩效管理（第3版） 绩效培养：企业培养项目*实践 绩效与薪酬管理全案 （第2版）(含CD光盘1张) 双面神绩效管理系统（升级版）
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企业法律与管理实务操作系列——人力资源管理流程再造（增订版）
友情提示，本书已出新版，请点击当当网站内链接; http://product.dangdang.com/main/product.aspx?product_id=23201768 企业人力资源培训**参考，人力资源管理流程优化再造，涵盖**劳动立法全部内容，列举劳动争议预防*全对策。 通俗化解读，案例化叙述，对策化分析，实战化操作。 很实用的一本书，本书全方面的介绍了HR在工作中会面临的问题，从专业的角度去分析，并给出很多建议，书里也有很多案例分享，可以很轻松地学习、理解枯燥的劳动法，很棒的一本书！ ——当当读者菁菁lover 看过不少关于人力资源方面的书，这本流程再造的书在很多方面都体现了实用性，比如全面的流程管理，实用的案例，准确的法律条文解读，针对性也很强，给搞人力资源的帮助比较大，值得一读…… ——当
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只有建立起有效的培训机制和完善的培训评估制度，员工培训与开发工作才能真正收到成效，现代人力资源管理的威力才能真正体现出来。若要能充分发挥培训对于企业的积极作用，企业必须要在牢固树立起现代培训理念的同时，还要对培训实行科学的管理并进行积极的创新。本教材就是从如何对员工培训进行科学管理的角度出发，较全面地介绍了现代员工培训的基本理论，并对培训管理各重要环节的操作实务要领及要求作了深入的分析与探讨。从这一角度来看，本教材不仅是一本关于员工培训管理的理论教科书，同时，它也是一本有关员工培训实际操作的指导书。
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面试官手册：成为有魅力的面试高手 即学即用、高效选拔人才的方法，让你成为实战型招聘高手。
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会讲的课程一大堆，找不到特色和主攻方向； 拿手的课程别人也在讲，无法脱颖而出； 培训市场鱼龙混杂，拼价格不是长久之计； 渴望成为专职培训师，却又对前途顾虑重重…… 身为培训师，如果你也遇到上述困惑，请将《培训师的差异化策略》作为职业发展书。 要想在竞争激烈的培训大潮中立于不败之地并持续发展，就要做到与众不同。作者段烨自创本土化的“GROWAY”（成长之道）培训模型，提炼出职业培训师八大差异化战略，通过培训师系列培训课程“鹰隼计划”成功帮助数万人成为职业培训师。 现在，段烨将结合13年授课的实战经验和一手案例，为你量身定制一条系统的、清晰的差异化发展之路，助你远离同质化、价格战的影响，让你从一名普通培训师蜕变成独一无二的金牌培训师。
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这本小册子是理论与实践的结晶，是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结，尽管这种总结还是不充分的。本书主要内容包括员工业绩考核：一柄锋利的双刃剑、进入员工业绩考核、员工业绩考核的基本原理、如何设计员工业绩考核用表、如何制定考核标准、可供选择的考核方法、如何进行员工业绩考核、如何进行考核结果反馈面谈、如何评价业绩考核结果的效度和信度、范例、结语考评的断想、后记。
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把工作做出色 世界500强企业推崇的工作标准；每一位员工和管理者的理念
《把工作做出色》既是对公司负责，也是对自己负责，同时还是对社会负责。如今，很多年轻人都梦想做一番大事业，其实天下并没有什么大事可做，有的只是小事，而且一件一件小事累积起来就形成了大事。《福布斯》杂志的创始人福布斯曾这样说：“做一个一流的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣，更有满足感。”
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我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 HR新人快速提升自我、升职加薪
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说，如何将HR理论在工作中落地，是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者，在短短四年的时间，在一家规模达500人的企业，从新人一路升职为总监。在这个过程中，她将自己多年的培训笔记，工作日志以及亲身经历的工作实践，与HR新人们做了无私的分享，大家不用花费高额的培训费用，就能掌握HR工作的精髓。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者扎好营盘，做好人力资源规划 做好富有特色的企业文化建设，彰显HR功力有条有理做招聘有凭有据做培训采用各种奇思妙招激励员工将绩效管理顺利进行到底让薪酬不再“心愁”组织有内容、有效率的会议保证劳动关系零纠纷
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作者取材于自身工作经历，主人翁杨洁的原型是其原来的老领导，同时“杨洁”也是千万个成功的“白骨精”的真实缩影，她的晋升成长之路演绎了鲜活的《杜拉拉升职记》。同时，她的晋升之道看似平常却透露出显明的管理成熟的脉络，与其说这是一部精彩生动的职场小说，莫若说它更像一部专业的人力资源管理教材。书中没有高深的理论基础和深奥难测的职场斗争魔术，却充分为人们展示一位活生生的人资源管理者的职场成长之路。
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