
幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话(国际级教练搭档深度分享20年的共同成长 激发内心的热情承诺,创造更美、
★国*级教练搭档深度分享20年的共同成长 ★超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素,也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档,通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话,帮你锚定管理和领导力*本质的内在因素,激起内心真正的渴望!
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认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者! 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
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《领导中的心理学》将心理学知识穿插于领导日常工作中,让领导者能够灵活运用心理学的方法,从心理层面去影响下属,帮助领导者迅速解读他们的心理,也教会领导者如何调节身心、用健康的心态面对工作。
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管理作为一门艺术,日益受到人们的重视与研究。一旦管理人员意识到世界上没有一成不变的规则,就会更愿意抛弃传统的思维方式,尝试更灵活的管理技巧。聪明的管理者已经从对管理功能的过分注重转向更注重管理过程,管理技能培养从过去的次要目标变为与管理知识同等重要的目标。
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《新坐标管理系列精品教材·领导学:理论与实践(第2版)》特色: 系统阐述领导学理论和实践活动; 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际,以企业管理问题为重点; 文字浅显,通俗易懂; 每章后附有案例或阅读材料,内容丰富。
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本书的作者是一位难得的 内行 ,他在业界地位崇高,经验丰富,并且乐于分享自己的经验与心得。这本书全面系统,既能给读者以高屋建瓴的总体认识,同时也充满了细节的阐释与具体的案例,这种深入浅出的讲解,在同类书中是不多见的。
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《纽约时报》、《华尔街日报》管理类榜首畅销书。 全球**管理咨询机构盖洛普公司**力作,继《现在,发现你的优势》后,再度引爆优势革命。 NEW!!《盖洛普优势识别系列》套装全4册新鲜出炉!包括《首先打破一切常规》《现在发现你的优势》《现在发现你的职业优势》《现在发现你的领导力优势》
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开心看故零,高效做领导。 对于公司或企业中的领导,判断其能否成功,并不是看他能否用活权渫、玩转潜规则,也不是看他能赚取多少财富,而是看他能否带出一支坚不可摧、所向披靡的团队。 手段是指为完成一定的目标或任务所使用的技巧,可以说,任何一种手段,都会导致一种结果,精明的领导总是会选择**的手段,达到*完美的效果,这是非一股人所能做到的。
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高管领导力 一部属于高管的领导力修炼书,永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。
优秀的领导即是千里马,又是伯乐!管理者的任务是把事情做好,即正确地做事;领导者的任务是只做对的事,即做正确的事。永恒的领导力是人格魅力,是具备超强的感召力。所有教练型领导的座右铭:支持自己的当事人赢,自己才能赢!教练型领导应具备的九点领导素质:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、共赢、感召、可能性。
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解读领导工作的常识,探寻做好领导工作应具备的基本素养、基本操守、基本能力,应掌握的领导方法和领导艺术。 为那些从政不久的领导干部、即将走向领导岗位或走上更高领导岗位的领导干部精心打造的领导手册。
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如何成为一个成功的职业经理人(附CD-ROM光盘一张)——时代光华培训大系
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领导学(第5版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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《创造性领导力》是领导学与创造力研究的一本交叉论著,具有非常清晰的实践指向,对于各种类型的组织负责人,特别是对于锐意进取和创新的领导者和团队负责人,具有很好的引领作用。
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一本书教你做一个高情商领导者 人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感,运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源,是 VUCA 时代必不可少的一种能力。 腾讯人力资源副总经理 吴彦 情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力,在管理付出的同时,运用情感智能激发团队的投入度与创造力,提升员工的敬业度,让公司业务在 VUCA 时代能持续有力增长,这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成荫! 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成
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赋能领导者:提升组织绩效的9个关键时刻 狮虎搏斗,揭示领导力与引导技术之间鲜为人知的秘密 9个关键时刻及大量热门引导工具,助你打造高效团队以达成共同目标
引导工具的书很容易让人陷入枯燥无聊的窠臼,作者牛培生在本书中做出了自己的尝试。乍一看这本书像一本简单的故事书,语言平实,读起来毫不费力。作者是用这种看似简单的书写带领读者逃离了工作中的鸡飞狗跳,让思绪飘向更高的维度,去接近 领导力 的本质。
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领导力在于 行动 。戈壁行动领导力的课程一直为人津津乐道,因其能以体验式的教育突破传统商学教育难以突破的屏障,成功将 个人 置身 团队 ,完成 自我 到 领导 的转变。 本书文章来自中欧国际工商学院玄奘之路戈壁长跑队队员、教练等人,集结了队员们的亲身经历、成功经验与人生体悟,颇具趣味与意味,读之必有所获。
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“她时代”领导力:柔性管理的力量 女性领导力,柔性管理,引领“她时代经济”来临。
她时代 的来临,女性领导力将作为商界中的新兴力量,引领 她经济时代 的来临。 她时代 的来临,女性管理者应充分了解自己,通过自己的优势发挥来做到有效管理。 她时代 的来临,女性管理者该如何平衡工作、家庭、社会关系、自身修养和身体健康?
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是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以 但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让**秀的领导者超越平凡? 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他**出版的这本《纽约时报》、亚马逊商业畅销书中,他富有启发又不失趣味地阐述了卓越领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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领导力是每个人都应该掌握的一种能力,也是我们做好每件事的核心,实用有效的游戏帮你快速发现、挖掘自身所具备的领导潜能。
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利用心理学战术化解管理难题的经典读本管理!其实很简单,制胜策略就在心理操纵问、兵熊熊一个,将熊熊一窝成功的管理者既要“先天赋予”,也要“后天塑造” 管理者不仅是“指挥官”,更是“教练” 只有看到别人看不到,才能做到别人做不到 正确的决策在适当的时候提出才是*有效的 只有清楚地交代指令,才能够清楚地明确指令 凡是可以交派的事情一定要交派下去 往上爬时,一定要保持梯子的整洁 管理者要管头管脚,却不可以从头管到脚 目标管理——给员工“画饼”的哲学 出手不狠,地位不稳——管理者一定要懂的决策技巧 慧眼识英才——管理者必须练就的真本事 不要指手画脚地告诉下属“该如何如何” 5分钟打动员工——赏罚激励是*有效的管理手段 如何说下属*爱听,怎样听下属*爱说
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领导能力是由哪些能力组合在一起的?领导能力怎样才能得到大幅度提高?本书回答了这个问题。本书分上下两篇,上篇为 领导能力的构成与分解 ,下篇为 提高领导能力的基本途径 ,体例新颖,非常适合培训。内中理论和案例相结合,逻辑环环相扣,文字流畅,适读耐讲,让人看了耳目一新,收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练,通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价,也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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领导力核能:哈佛商学院力荐的领导力精品课程(团购,请致电010-57993380) 哈佛商学院力荐的领导力精品课程,全面释放领导者潜能,成为洞悉人心的全能领导。
*首次将九型人格应用到领导力领域,全面深层透析领导力人格的九大类型,通过分析,提出九大人格的发展与规避之策。 *哈佛商学院力荐的领导力精品课程,教你科学地激发领导潜能,成为卓有成效的领导者。 *美国主流商业报刊Inc. 杂志评为当今前11本畅销商业书之一。 *2015年,马托尼的领导力培训课程被评为全球三大领导发展高级项目之一。 *全球领导力大师马歇尔 戈德史密斯倾情作序推荐。
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高管路径:“轮岗培养”领导人才(全球畅销书《执行》作者拉姆?查兰作品 帮助有潜质的领导人才“从干中学”)
如果您是企业家,本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法 如果您是有领导潜质的人才。本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径 如果您是人力资源负责人,本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力开发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品
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登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而达千里;假舟楫者,非能泳也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。 点击免费阅读更多章节:非常时期非常领导
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《100个细节让你轻松做领导》特点: 一、综合领导者日常工作的实际情况,全方位讲解具体工作中的领导艺术与实用技巧; 二、以细托重,以小引大,以微寓全,无宏观大论,有实用功效,极具操作性; 三、本书可作为领导干部实用工作手册,减轻领导工作劳累,提升领导工作的效率。
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共和国三大演讲家:中国教育艺术泰斗李燕杰教授、中国演讲艺术泰斗彭清一教授、中国领袖口才泰斗刘吉教授联袂推荐 响应*书记、*副总理关于脱稿演讲的倡导,帮领导干部梳理自己积淀的经验智慧,形成系统的管理知识构架,提高口才表达能力和相关学识,从而在实际工作中出口成章,对各种管理方法信手拈来。
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中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(久负盛名的领导力三原则。一看就懂、恍然大悟,立刻懂得如何领导团队。)
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张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章,分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面,深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想,重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出,浅显易懂,并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例,使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道,掌握领导艺术,做到了借古论今、兵法商用,通俗易懂,既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓,又能使读者树立战胜对手的竞争意识,学会以攻心之策处理事务的策略,掌握摆脱困境的方法。
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九分钟提升领导力:从管理者迅速成长为领导者 荣登《环球邮报》年度商业图书排行榜前列
每个周一,如果领导者按照这本书建议的“九分钟”去做,他们将成为“价值创造者”,为员工、顾客、投资者及社区创造巨大的价值。这本书提供了简单而实用的工具,帮助所有的管理者走上通往成为出色领导者的道路。这九个易于应用的要点,符合当今工作场所的特点,却往往被忽视了。本书简单易懂,包含很多实际应用,供领导者们提升管理水平,使被领导者的生活变得与众不同。
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对于领导者来说,用人的本领往往比个人的才智更加关键。聪明的领导者能够在调动员工的积极性上花费更多的心思,带领自己的团队走向事业**。如何用人,用好人,这是每一名领导者*重要的工作之一。本书借鉴了中外企业优秀的员工管理的经验,结合经典案例,希望管理者能从中领略*基本的员工管理原则与精髓,成为一名得心应手的员工管理者。
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围绕独立董事“明责、尽责、问责、免责”的主线,本书分为七章进行论述。在**章引言之后,第二章为独立董事在上市公司中的角色定位,从我国目前独立董事制度的制度设计、监管机构和法院对独立董事职能的认知及独立董事的自我认知等角度进行探讨,国内现有规则、监管机构和法院将独立董事定位为监督者,而独立董事对自身职能的定位则偏重于咨询专家,在分析比较了渐进发展论、监督论和咨询专家论几种观点后,本书认为现阶段对独立董事定位应以上市公司治理结构监督者为宜。第三章为独立董事的义务原理,在分析独立董事分别在公司法和证券法上义务的基础上,讨论了独立董事分别承担以上两种义务的关系。四章为独立董事的职责,基本上是对《独立董事行为指引》各条内容的释义和展开。第五章为独立董事的行政责任。第六章为独立董事的责任
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CCL领导力开发手册(第三版) 业界公认领导力开发之经典作,被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书!21世纪,人人需要领导力!
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容,并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题,为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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哲学思维能力特别是创新思维,是现代领导者的素养。该书围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养,结合领导工作实际,对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述。
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商业领袖的七副面孔 创业者、成功者、领导者和狼性面孔、人性面孔、领袖面孔、圈子面孔,时间面孔、艺术面孔和创新面孔……
一个人的面孔通常会比他的舌头说出更多有趣的事,因为面孔是他所说一切的概要,是他思想和志向的缩写,舌头只能表达一个人的思想,而面孔却能表达他的本性。 德国哲学家叔本华 成功者的面孔是可以复制的,那么,创业成功者到底有多少副面孔呢?答案是,七副。时间面孔:成功的企业家是市场经济中的弄潮儿、生力军和时代的英雄。然而,你要扮演好这些角色,首先就必须成为一名时间的管理者,你不但要管理好自己的时间,还要管理好员工的时间 时间就是生命,时间就是效率。 人性面孔:任何一位成功的企业家,对人性都有着极为透彻的理解。 领袖面孔:将企业做大、做强、做精,关键中的关键就是有一位杰出的领袖。 圈子面孔:有句话说得好,圈子对了,事儿就成了。 狼性面孔:互联网大咖、百度CEO 李彦宏说: 百度现在需要狼性精神。
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◆一分钟经理人系列是美国20余年来*畅销的职场管理常识 ◆从员工到管理者,从基层经理到高级经理人手一套的高效管理法则 ◆全球管理大师、商界**洞察力和思想力度的畅销书作家肯·布兰佳核心著作 ◆《纽约时报》畅销书排行榜NO1.商业作者职场实用套装 一分钟经理人系列共5本包括: 【如何管理员工】《一分钟经理人·领导力》 爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的核心内容 【如何管理一个团队】《一分钟经理人·打造高效团队》 团队发展的四个阶段、情境领导力·II团队应用指南 【如何管理时间】《一分钟经理人·遇见猴子》 猴子管理法首创者小威廉·翁肯的革新著作 三大经管巨匠联合力作 写给经理人、职场人士的经典时间管理读物 【一
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作者经典著作推荐: 培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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每个人都有可能成为领导。机会当前,你做好准备了吗?
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激励的本质是公正未必公平——有本事就来拿,拿不到怪自己,曾仕强教授教你明暗公私的激励密码。
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余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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樊登作品3册套装(可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行) 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得,带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬,敲黑板推荐!
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者,拥有300万付费会员,成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守! 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了,看书还有用吗 所有的这些说法,他惋惜,却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点,他终日思考:我能不能把一本书讲得更有趣,帮助大家快速学习?有什么至关重要的哲理,是人们应该看到却总是忽视的?我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活? 樊登以身践行,他精通大量历史、哲学、文学经典,又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ,并在四年的时间里,以深入浅出的方式,阐释了事业、家庭、与
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总裁魅力学 中国式管理之父、当今中国极具影响力的管理大师与国学大师的经典之作 风靡海内外的管理宝典 央视《百家讲坛》*受欢迎的管理学讲座之一
当总裁,真的很难。创业艰难,守业也不易。无论创业还是守业,总裁都有难处。创业时期,总裁面临缺资金,缺人手,缺好的项目 守业时期,总裁缺管理经验,缺沟通机制,缺领导才能 本书从管理、沟通、培训等方面,依照中华传统瑰宝《易经》三才之道,告诉读者(各位总裁)如何面对变化多端的未来,如何管好自己的企业,如何管好自己的团队,如何当一个好总裁。
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