¥37.70定价：¥58.00 (6.5折)
《权力剧场》给我们的提示在于，我们居然可以从文学名著所蕴含的智慧中，去发现管理学的真正出路。 成君忆，《水煮三国》作者 这是一部堪称权威的菱，莎士比亚不朽的智慧被巧妙地融入对当代商界领袖的建言中，读后使人大有醍醐灌顶之感。惠特尼和帕克很有眼光，他们把莎翁有关领导、变革和决策的睿思与今天如何在竞争激烈的全球经济中搞好经营结合了起来。 拉里·博西迪，《执行》、《转型》作者，霍尼韦尔公司董事长 《权力剧场》开先河地帮助我们通过莎士比亚的视角来检视领导和管理艺术，而莎士比亚无疑*了解人性的本质，无论是在工作中，在战争中，还是在戏台上。 阿德里安娜·姆纽欣，莎士比亚协会会长和共同创始人 五月花酒店总经理
¥23.50定价：¥29.80 (7.89折)
¥18.70定价：¥26.00 (7.2折)
¥13.80定价：¥20.00 (6.9折)
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
做最得力的副职 副职工作的26个技巧（二把手的技术+副职的智慧）
李合付编著的《做*得力的副职(副职工作的26个技巧)》中有短小精悍的案例+经典的案例评述，直指副职管理者的工作之痛，解决副职的实际问题，本书把动出谋划策、干好分管的工作、正职交办的工作、尽好代行的职责、人格也是战斗力、言行要符合身份六个方面的理念和规则细化为26个技巧。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
◎浓缩了商业世界的全部课程：管理学、营销学、金融学、领导力、企业战略…… ◎为商学院本科生、MBA学生、经理人以及所有对商业经营有浓厚兴趣的人，奉献了关于商业经营*重要和*本质的知识经验。 ◎简洁的文字，幽默的图画，202页轻松有趣的阅读体验，不知不觉就读完了商学院*有价值的课程! 同系列重磅好书！ 时装设计师成长记录：我在服装学院学到的101件事 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=23179451 西餐大厨成长记录：我在烹饪学院学到的101件事 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=23179437 建筑师成长记录：学习建筑的101点体会 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20703711 影视导演成长记录：我在电影学院学到的101件事 http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22900108
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
总裁的高度就是战略的高度！重视战略管理，科学制订决策，是每一位总裁无法回避的、决定企业命运和现实的问题。
¥28.20定价：¥35.00 (8.06折)
芭芭拉 凯勒曼、德博拉 L.罗德编写的这本《女性领导力：现实与挑战》对女性一直以来在领导领域的劣势地位进行了迄今为止*详尽的阐释，探究为什么女性领导是重要的，以及我们应当如何改变目前的状况。来自不同学科领域的专家，运用大量资料研究了传统刻板印象、缺乏支持网络、家庭和工作之间的矛盾等问题，并认为，正是这些因素限制了女性**限度地发挥自己的影响力。
¥30.00定价：¥40.00 (7.5折)
基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结，多个角度提升领导力！
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来自哈佛大学肯尼迪政府学院的非凡智慧，解决领导者面临的六类*常见的领导力挑战。新加坡前总理李光耀、管理大师本尼斯倾情推荐。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥29.90定价：¥39.80 (7.52折)
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恐惧领导力（精装版） 曼弗雷德：管理思想界的弗洛伊德 管理学人性论杰出作品，培养反思型领导者
编辑推荐 恐惧领导力是 领导力的挑战 ，主旨在于 培养反思型的领导者 。这是曼弗雷德写恐惧领导力的意图。激发恐惧会产生领导力，大多数人不会怀疑，就像人们说某些 负面的品性 也具有领导力，魔鬼也会引用 圣经的话 一样。只是恐惧领导力的破坏力太大，无法让人安身立命，无法让人精神栖息、心灵爽朗，因而被人唾弃。或许我们每个人都有夏卡 祖鲁的影子，但是追求善的理想和向善的意志依然是人类文明与人性光荣的象征，管理正是朝着这样良好的意愿与前景发展的。 名人推荐 在所有研究群体和公共机构行为的心理学家、精神分析学家和专家中，本书对暴政和恐怖统治的解读是目前为止*前沿的*价值的。曼弗雷德为我们奉献了一部杰出的作品。他引用了大量的相关资料，并以一种既学术又富于阅读趣味的方式，将之与21世纪初的重要国际
¥24.00定价：¥68.00 (3.53折)
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《韬略智慧丛书——统御之道 ( 图文版 )( 珍藏版 ) 》是由刘源沥和曲波编著。在社会巨变、科学技术迅猛发展的今天，很需要把蕴藏在东方智慧之中的统御之术发掘出来，与现代领导学相结合，赋予新的意义，为社会进步作贡献。本着这一目的，从统御的侧面，我们从已逝去的历史中，挖掘出一些片段，优选精集、分门别类，再辅之以层层递进的分析，结编成册，献给读者。愿能给读者朋友学习提供一些帮助。
¥17.10定价：¥22.80 (7.5折)
《沙克尔顿领导艺术》由两位经验丰富的商业观察家执笔，摄影师弗兰克·赫尔利的杰作和其他难得一见的照片也为本书增色不少。书中每章都附有应用实例，介绍了各行各业的领导者是如何把沙克尔顿领导艺术运用到实践中去的。他们的故事同样告诉我们，一个人为了实现大大小小的目标，可以释放出想像不到的潜能。所以，行动起来吧！
¥16.50定价：¥22.00 (7.5折)
情绪赋能领导力 情绪对管理具有杠杆作用，管理者用情绪力量管理团队将事半功倍
★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶， 真正讲透了情绪与管理的关系， 受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论，帮助管理者有效提升领导力。 ★ 忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。 ★ 结构清晰，实践性强，本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑，到运用情绪激励下属、达成绩效目标，再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革，契合管理者的实际工作需要。 ★ 每章末尾附带小测验，把握自己的特点，边读边思考，高效提升领导力。
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折) 电子书：¥38.00
¥16.80定价：¥42.00 (4折)
在1942年到1945年的3年中，巴顿依靠迅猛、简明和勇敢，赢得了战争。在1995年至1998年的3年中，华纳兰勃特公司同样运用这些原则，从一个濒临绝境的药品工业公司迈入了市场销售额前50强的企业。《巴顿的领导艺术》告诉我们巴顿怎样形成了独一无二的领导艺术风格以及如何鼓舞人们在困难的环境中去赢得胜利。
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怎样当好处长（第二版） 明确岗位职责，提高理论修养，开拓创新能力，提升用人之道
明确处长的岗位职责，提高处长的理论修养，开拓处长的创新能力，提升处长的用人之道。 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
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●500强企业*钟情的领导力提升课 ●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 ●全球累计销量超过500万册 如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳
¥19.40定价：¥29.80 (6.52折)
管理别人不是管理自己的延伸，而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力 50 大商业思想家代表作
¥34.30定价：¥49.00 (7折) 电子书：¥0.00
1.解决中层管理水平问题； 2.党校团购、行政院校团购、企业团购。
¥41.00定价：¥52.00 (7.89折)
本书借助《大学》的智慧深度解读了现代企业家或者管理者在管理困境中的领导力问题。领导者需要极强的个人素质，《大学》贯彻的智慧正可以加强领导者的个人修养，从而获得卓越领导力。书中处处渗透着领导力的**智慧，领导力是一种软实力，与《大学》强调的修身齐家的智慧与修养不谋而合。现代企业家如果想做得更大，就需要效法《大学》之道。
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《新坐标管理系列精品教材·领导学：理论与实践（第2版）》特色： 系统阐述领导学理论和实践活动； 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际，以企业管理问题为重点； 文字浅显，通俗易懂； 每章后附有案例或阅读材料，内容丰富。
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这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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在工作和生活中，人们*需要也*难做到的也许就是自我认知和相互理解。作为企业的领导者，*重要的是要善于发现团队中每个成员的性格特征。多一分对他人的认知和理解，就会少一分摩擦，把不必要的损耗降到**，这样用人自然事半功倍。 今心编著的这本《九型人格与领导密码》提供了一种很有实际效用的领导艺术，它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一体，相信本书会给大家带来全新的感受和收获。
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如果没有影响力，你在这个世界上就毫无用武之地 学会影响别人并不意味着要扮演独裁者的角色而把自己的意志强加于别人身上。它所展现的乃是一种领导的才华，一种巨大的感召力，一种传达自己思想的能力。 在这个社会上，不是别人影响了你，就是你影响了别人。前者，使你成为他人思想的仆从，后者则使你成为众人仰望的领袖。
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致安之本，惟在用人。——唐·李世民语 事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如如人。诚能知人，则天下无余事矢。——宋·陆九渊语 得贤人，国无不安，名无不荣；失贤人，国无不危，名无不辱。——战国·吕不韦语
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带领一群人做事情是领导，指挥一群人做事情是领袖；事必躬亲是领导，抓大放小是领袖；走一步看一步是领导，看天看地看久远是领袖。从领导到领袖只有一步之遥，《领导的领导》助您完成完美一跃。 点击免费阅读更多章节：领导的领导
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想知道你具备从事管理工作的良好素质吗？看看本书就知道了。我是谁？痛苦的根源大多是还没有学会认识自己，这套“我是谁”系列丛书是台湾著名作家周安华博士编写的。我是谁系列是写给青年的书。
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身为老板在低调的同时，还要掌握一些管理的经验和技巧 如授权的技巧、激励的技巧、沟通的技巧……这样才能达到事半功倍的理想管理目标
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来自哈佛的中层管理者生存法则，企业合并、机构重组、上司更替、晋升渺茫 动荡的中层管理者该如何生存 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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21 世纪具有影响力的领导力经典著作 长踞《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》畅销书排行榜 美国前总统卡特、*管理大师沃伦 本尼斯 隆重推荐 （圈内）摩根士丹利、富国银行、嘉信理财、 IBM 、施乐、麦肯锡、强生、星巴克、通用电气、埃克森等*领袖 多位美国总统 资深总统顾问 强力推荐 只要你真正热爱你的事业 你就能找到自己的 真北
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强势领导带出精英下属（兵熊熊一个，将熊熊一窝；只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十
★俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导不强势，不要指望下属有能力！ ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好，下属才能做得更好！与有个性的下属相处，领导要有招！ ★49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队。
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“失败的企业各有各的因素，但是成功的企业都有相似的原因：那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说，高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力，企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的**的启示之一。本书以执行力为主题，深入挖掘黄埔精髓，创立中国企业管理模式。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的：通过讨论领导应有的素质与能力，深入探讨素质与能力的关系，素质与能力提升的途径和方法，详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证，融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论，通俗易懂、可操作性强，是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点，分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务，熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉，同时本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容实用、紧抓要点，既有系统的理论介绍，也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略，使读者在短时间里收获巨大，成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你：管理是一门学问，是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路，方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果？员工快乐工作。企业快速发展！何以得此结果？攻心为上，务先服其心。
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稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 更多相关产品点击进入： 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 .
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培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(经典畅销书《领导力》系列中的一本)(团购，请致电400-106
组织的健康高效运转，离不开卓越领导者的带领，而卓越领导者是天生的吗？当然不是！领导力完全可以通过正确的培养而得到扎扎实实的提高。一个普遍的共识是，教练在挖掘领导者潜能的过程中起着越来越重要的作用，正如本书所说： 对领导者进行教练是一项神圣的使命。在这个世界上，**比卓越领导者更重要的也许就是激励、鼓舞和陪伴他们的优秀教练了。 对于教练，或有志于从事教练工作的人士来说，本书**值得一读。 首先，本书出自大师之手：本书的其中两位作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的***大师。他们提出的卓越领导五种习惯行为，即以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，让无数人走上了卓越领导者之路。 其次，本书结构合理，内容全面：本书**部分从教练的角度出发，详细解析了如何指导领导者改进五种习惯行
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在一个单位中，中层的沟通是*重要也是*难的。本书从中层管理者角色定位入手，向读者传授各种实用的沟通技巧，告诉我们在工作中如何与各种类型的上司、下属、平级和客户进行全方位的沟通，全面、实用、有效，是一本不可多得的沟通实用秘籍。
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可复制的领导力套装（1+2）：樊登的9堂商业课+樊登的7堂管理课 百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部；樊登打磨5年，帮助提升你的管理能力；俞敏洪、宋志平、刘东华、宁向东、刘润联袂推荐
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀，重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐 4.用对方法，你也可以成为优秀的管理者 5.构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来
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这样培养新时代下属：引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法(团购，请致电400-106-6666转6)
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中层领导说话处事方略（第3版） 中层领导向上管理、自我提升和打造团队核心竞争力的策略和技巧！
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终身学习：领导力篇 （精装） 个人与团队成长的必由之路！美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作： 职场中的不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手，为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
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作为企业管理者，你是否在为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何提升领导能力？ 2.角色认知能力包括哪些？ 3.决策管理能力自测包括哪些内容？ 《领导能力培训全案（第3版）》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容，以“寓言+故事+游戏”的展现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提
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