全5册 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术 管理类书籍团队企业管理书
¥49.50定价：¥99.00 (5折)
《论语》中的哲学思辨、沟通竞合力及方法论将全面改变领导者的思考、决策与行动。从现在开始，淬炼你的领袖格局！ 本书分为三部分，以《论语》中的思辨结合当今领导力原则，在企业人士的专业态度、领导统御力、经营管理之道三个方面做了详尽阐述。通过本书，领导者、经理人可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理等方法，而一般职场人则可以从中学到正确的专业态度，以及建立人脉、沟通协商的技巧。
¥18.70定价：¥28.80 (6.5折)
各级组织和领导干部，领导力研究者，社会各阶层关注中国发展稳定的人们
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的 带心术 、 攻心术 、 暖心术 。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！ 3.好领导，不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳！ 掌握 带心术 ，让下属不知不觉把心交给你！ 4.抛却空洞理论，只讲实用技巧！只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，这一本书就够了！ 员工没有意愿？给员工写一封信！ 团队遇到困境？问题仓库法！ 中层不会带人？带兵七步曲！ 不能按时完成任务？五个必须和结果公式！ 没有创造力？六顶思考帽！
¥28.60定价：¥39.80 (7.19折)
品古鉴今，学习修身治国良策；拓展视野，做智谋型领导干部。 三国的历史博大精深，影响至远，是中华民族文韬武略的集大成者。那些人和事体现了中华民族的传统智慧，包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等。 本书汲取三国历史智慧的精髓，从大到政治、帝王之术、驭人之道，小到做人的变通与圆滑，进行了精彩阐释；对现代领导者在战略部署、决策用人、治理团队、修身立世等方面都有所助益，是不可多得的自我提升和珍藏读本。
¥33.70定价：¥59.80 (5.64折)
这本书就像一个百宝箱，里面装满了激励员工的实例，那些充满创意的激励技巧可以启发你，让你用适当的方法来激励员工，他们每个人都会成为工作的巨人！当你在运用这些方法技巧的时候，员工的士气就会变得高昂，工作效率也会日新月异，而你和你的员工将会享受到更高的工作乐趣。
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你：管理是一门学问，是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路，方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果？员工快乐工作。企业快速发展！何以得此结果？攻心为上，务先服其心。
¥19.30定价：¥26.80 (7.21折)
¥17.70定价：¥21.00 (8.43折)
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中层主管身处管理级次的中层，起着贯彻企业和带领团队实现分解目标的承上启下的作用。中层主管的能力体现在是否正确理解、领会企业的发展战略和上级领导的任务安排，是否能以坚韧的意志克服执行道路上的困难，是否能把整体的目标就变成每一位团队成员的具体行动，也体现在对于诸多管理细节的把握上。一个领导班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管，只有将自己融入整个团队，在为团队事业贡献力量的同时实现个人事业的发展。
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全球排名**的管理咨询大师 全球畅销书《执行力》作者 拉姆 查兰**力作！ 杰克 韦尔奇、拉里 博西迪、柳传志、冯军隆重推荐！ 拉姆 查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家，他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力，并以温和有效的方式将信息传递给他人。 通用电气公司前首席执行官 杰克 韦尔奇 还有人正在眼巴巴地看着你，希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗？无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工，要想在今天充满风险的经济水域中引领航行，本书都将是一个价值无法估量的工具。 霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里 博西迪 一场世界性的经济危机不期而至，让全球无数的企业猝不及防，仅靠对既定战略的执行，已
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告诉员工你真棒：轻松增强公司信任的2+2反馈指导法——大师选书·组织潜能提升系列
请读一读这本书，试用一下书中介绍的概念，我敢保证它会给你的管理工作带来变化。2+2反馈指导体系将助你带领那些对工作充满热情的职员，更好地为顾客服务，从而使你的组织更加成功。 ——肯·布兰佳《一分钟经理人》的合著者 2+2反馈体系是一种非常简单实用的工具，它能激发人不断改进的激情。 ——李维华 诺基亚学院咨深培训经理 这本书在国际MBA项目中，对于培养中国未来的管理精英有着很大的帮助。 ——彭正龙博士 同济大学经济与管理学院副院长、人力资源管理专家
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
肯·布兰佳论领导力和创建高绩效组织。 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳及其作者团队倾力奉献，凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集，全球销量突破1800万册。 **权威性的布兰佳论领导力。 凝聚了突破领导力方面25年的从业经验，所有的思想精华集合在这本非凡的书中。 在更高层面进行领导，在创建高绩效组织的同时，带领你的员工走向辉煌，使每个人的生活都更加美好。 这本书将会指导你、启发你、激励你，成为你的路标。 肯·布兰佳（《一分钟经理人》的作者之一）和他的同事们用了超过25年的时间帮助优秀的领导者和组织走向卓越并保持卓越。现在，他们**次在一起倾其所学，阐述卓越的领导力，挖掘如何做到以下几点： 度过短期的发展瓶颈，瞄准正确的目标和愿景； 提供惊人的、狂热的客户服务，得
¥34.50定价：¥48.00 (7.19折)
每年，玫琳凯公司会为其*出色的经销商人颁发一辆粉红色凯迪拉克轿车。目前，全球已经有7万多名玫琳凯经销商在驾驶粉红色凯迪拉克。玫琳凯公司也因此被誉为“粉红色凯迪拉克之家”。玫琳凯公司是全世界经营得*好、*成功的公司之一，哈佛的教授们和美国政府部门纷纷研究，是什么促使该公司取得了举世瞩目的成功。人们普遍以为是玫琳凯公司对经销商的奖励——也就是粉红色凯迪拉克—— 导致玫琳凯成就卓越的主要原因。但是，许多有可能没有意识到的是，玫琳凯公司卓越的秘密远远不止是凯迪拉克。
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
作为美国西南航空公司的总裁，科琳·巴雷特女士以身示范，向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中，巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛，告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处，打开这本《以爱领导》，现在就开始“以爱领导”吧！
¥20.00定价：¥25.00 (8折)
此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。
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《领导力循环》以全新的思维提出发展领导力的方法，教你建立良性教导循环。 好的领导人教导，伟大的领导人学习。教学相长，正是领导人带领公司制胜的祕诀。 本书作者是密歇根大学商学院教授，全球领导力项目的主任，长期以来一直是世界各地企业CEO关于领导与转型课题的知名顾问。着有《领导力引擎》等书。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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华人知名成功学演讲家，十大企业管理名嘴之一，八大成功激励讲师之首的林有田所作。在人生的舞台上，每个人都随时扮演着“领导别人”的角色。您的扮演成功吗？超级领导力的十大法则，一项全新的领导才能，21世纪的领导风格，将助你成功！
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领导梯队的建立——方法、工具和案例(团购，请致电400-106-6666转6) 为中小企业量身定做的领导力发展体系，领导人才培养流水线
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《领导力与决策：来自MPA课堂的精彩案例.第2辑.》适合MPA学生使用，也适合希望提升自身领导力和处理问题能力的读者使用。
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李成武编写的《国学与领导智慧》从浩如烟海的国学典籍中撷取了古圣先贤们关于领导者修身、从政的经典论述，把它们翻译成通俗易懂的现代白话文。每一节一个主题，每个主题下是若干条经典论述。我们还选用古今中外的具体事例，对这些论述的内涵进行解读，以言议事，以事解义，为读者学习了解国学中领导智慧的精华服务。
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新中层管理者面临很多困扰，既要追求自己的特色，也要学习他人的优点；既要对上级负责，也要管理下级，同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来，新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层，永不省略走向成功的每一个步骤，善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人，永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人！
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本书引用许多古今东西的例子，运用实例说明将抽象概念生动化，虽然东西方个案在文化背景上有差异，但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化，也赋予新的“诠释”和实践手法，对你我助益良多。同时，有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折) 电子书：¥19.20
中层领导的职责：角色认知与角色定位，做执行中坚：如何运用好你的权力，开局艺术：新上任中层领导如何开展工作，找好工作伙伴：正副职的相处艺术，伯乐慧眼：中层领导如何精选员工，见微知著：优良的职业素养和道德品质，正确面对：公司政治面面观，命运在自己手里：认清组织结构与行为，防微杜渐：中层领导*容易犯的错误，通向权力之巅：中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职，还是在中层领导的位置上爬滚打多年，《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有较高的地位，所以有许多人向往，但却并非人人都能登上中层领导这一宝座，即使荣登这一宝座的也不一定活得轻松，许多身临其境的中层领导，常因处世不够严格。人际关系不融合，以至于“尺寸”把握
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身为老板在低调的同时，还要掌握一些管理的经验和技巧 如授权的技巧、激励的技巧、沟通的技巧……这样才能达到事半功倍的理想管理目标
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本书可以说是一本相当易读的“服务教战守则”，作者把自己的成长历程、经营理念，非常清楚地分章分节表达出来。书中少有枯燥理论，而是运用一个个生动例子，让读者深刻感受。
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当前商业飞速发展，企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而，要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松，它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键，从管理自我到管理他人，帮助管理者摆脱领导误区，直切管理要害，迅速提升领导力与企业绩效。 《高效领导力》的作者布伦达本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院，并在日用品巨头 宝洁公司长期担任管理职务。同时，她还是世界25大独立培训师/教练之一，培训过700位以上的知名企业高管，在世界范围内有着颇高的知名度和影响力。 《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现，企业的高管们经常容易犯下类似的错误，而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成
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李彦宏、马云等商业人物众所周知，而他们的创业故事却并非人尽皆知，《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》深挖商业奇才的精彩故事，回顾创业者从徘徊到自信的心路历程，原汁原味地再现创业领袖的创业心路，而不是像同类书肤浅的陈述和泛泛而论。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》总结了供后人学习的企业思想精髓，提供了一个关于财富神话的现实版本，重塑了一群值得年轻人效仿的时代榜样。 《领导力--中国九位**商界领袖的财富兵法》即是创业指导书，又是心灵励志书。在尊重事实的前提下，运用多种写作技巧，语言优美，更具可读性和感染力。
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没有影响力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出忠实的团队， 带出积极的员工， 带出魅力的企业！
¥19.30定价：¥28.00 (6.9折) 电子书：¥7.98
《权力剧场》给我们的提示在于，我们居然可以从文学名著所蕴含的智慧中，去发现管理学的真正出路。 成君忆，《水煮三国》作者 这是一部堪称权威的菱，莎士比亚不朽的智慧被巧妙地融入对当代商界领袖的建言中，读后使人大有醍醐灌顶之感。惠特尼和帕克很有眼光，他们把莎翁有关领导、变革和决策的睿思与今天如何在竞争激烈的全球经济中搞好经营结合了起来。 拉里·博西迪，《执行》、《转型》作者，霍尼韦尔公司董事长 《权力剧场》开先河地帮助我们通过莎士比亚的视角来检视领导和管理艺术，而莎士比亚无疑*了解人性的本质，无论是在工作中，在战争中，还是在戏台上。 阿德里安娜·姆纽欣，莎士比亚协会会长和共同创始人 五月花酒店总经理
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中层领导说话处事方略（第3版） 中层领导向上管理、自我提升和打造团队核心竞争力的策略和技巧！
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终身学习：领导力篇 （精装） 个人与团队成长的必由之路！美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作： 职场中的不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手，为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
¥38.60定价：¥56.00 (6.9折) 电子书：¥28.99
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
作为企业管理者，你是否在为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何提升领导能力？ 2.角色认知能力包括哪些？ 3.决策管理能力自测包括哪些内容？ 《领导能力培训全案（第3版）》一书将领导所需的各项能力细化为角色认知、目标管理、决策管理、授权管理、控制管理、用人管理、教练管理、激励管理、沟通管理、团队建设、压力管理、危机管理和学习创新共13各方面内容，以“寓言+故事+游戏”的展现形式，提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书具有以下四大特色。 -自测自检：针对每种能力提供测试题，共提供了近1000道测试题，是自测的好具。 -寓言启思：以动物世界、植物世界、海洋世界为原型，引发思考，拓展思维。 -故事示范：以生活中和管理中的故事引出管理问题，从中学到提
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
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卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻（修订本） 3位作者访谈多家知名公司的75位高管，总结出领导者成长必经的13个阶段！
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夏洪胜、张世贤编著的《企业领导学》讲述了：领导者犹如一盏明灯，引导着企业的发展。领导，是领导者在一定环境下率领和激励下属为实现组织目标而努力奋斗的过程。其本质是一种影响力。真正的领导能力来源于让人钦佩的人格，即人格魅力是**的影响力。领导包含四个基本要素，即领导者、追随者、领导目标和领导环境。它们并不是孤立存在的，而是相互作用、相互制约的一个**整体，并共同构成了领导活动的过程。企业领导学的主要研究对象是企业领导者、领导环境、领导职能、领导方法、企业伦理与社会责任。企业领导学研究对象的复杂性和它研究领域的广泛性，决定了它的特殊性质——综合性、应用性、动态性、时代性、目标性。
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《执行力落地》**版曾被多家单位团购用以教育及文化建设活动，是中国空分设备有限公司推荐好书，安吉县财政地税局文化建设活动阅读书目之一，中共平湖市委直属机关工作委员会向党员推荐书书目之一，定海昌国街道廉政教育读物，中共舟山市定海区委干部理论学习读物。 决定员工行为的是其自身意识，而不是管理者的意志；用正确的信息影响意识，获得**执行力！ 打造高效执行力团队，培养卓越创造力员工，一本难得的培训好书！
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本书就成功领导者的智谋和胆略问题从不同角度进行了全方位的审视和分析，共归纳出成功领导者制胜的九大智谋和胆略。即修身之功，识人之眼，用人之道，管人之招，沟通之法，激励之术，授权之方，决策之智，奖惩之策，这九大智谋和胆略对大多数领导者而言，似司空见惯，耳熟能详，其实内中大有学问，虽为每位领导者所常闻，却未必为每位领导者所践行；虽为每位领导者所常用，却未必为每位领导者所深玩。举凡成功而卓越的领导者都是这九大智谋和胆略的觉悟者、精修者和践行者。
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光明领导者 21世纪的领导力跃升和组织变革 领导力变革的觉醒，拯救领导力危机，提供卓有成效的领导力法则，解锁企业家心智之轮，改变企业的基因，实现领导力跃升，《轻战略》及其方法姐妹篇，领教工坊重点推荐。
《轻战略》姐妹篇，《与大象共舞》《企业转型六项修炼》《工业互联网》《轻战略》作者全新力作； 作者许正与团队为逾百家企业提供了服务，形成了包括本书在内的领导力和企业转型方法论体系； 剖析了领导力危机的重要原因，提出了改变领导者行为背后深层动机的全新心智模式； 帮助新时代的商业领袖完成心智的跃升，为企业带来真正的组织进化； 领教工坊重点推荐图书，由领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴鼎力推荐。
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抓好关键业务，其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅 力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？应该怎样带领企业发展壮大，*终成为令世人瞩目的 知名企业呢？“抓好关键业务，其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属，只有无能的老板 规章与制度——按规章办事，用制度管人 沟通
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