![铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期[美]阿米尔·哈特曼(Amir Hartman);[美]克雷格·莱格兰德(Crai](http://img3m4.ddimg.cn/98/16/12322820564-1_b_1757759973.jpg)
铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期[美]阿米尔·哈特曼(Amir Hartman);[美]克雷格·莱格兰德(Crai 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当今的企业领导者面临着各种障碍,这些障碍威胁着企业的生存与发展。领导者必须知道如何在逆境中领导,同时要为企业跨入新时代做好准备。在本书中,作者阿米尔?哈特曼(Amir Hartman)和克雷格?莱格兰德(Craig LeGrande)通过全球企业的案例说明了“领导力战略”“关键能力战略”“治理方式战略”可以如何帮助企业度过艰难时期,并就此为领导者应如何寻找企业改进的“路标”提供了实用的建议。企业撞上“业绩墙”是不可避免的,但这不应成为领导者消极应对的理由。
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![我赢定了: 鲍威尔生活和领导的艺术 [ 美] 科林·鲍威尔(Colin Powell) 著,张强 译 湖南文艺出版社【正](images/model/guan/url_none.png)
我赢定了: 鲍威尔生活和领导的艺术 [ 美] 科林·鲍威尔(Colin Powell) 著,张强 译 湖南文艺出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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横向领导力:人人都能复制的领导力:how to lead when you're not in charge (美)罗杰 横向领导力:人人都能复制的领导力
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领导的真功夫曾仕强、刘君政 著北京联合出版公司9787550202634 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
圆通的领导,是真正的中国领导艺术,也是有效的中国领导功夫。不论身份、职位如何,若是不够圆通,领导起来就会吃力不讨好。职位愈高,实际上愈需要讲求圆通,才不致苦口婆心却乏人理会,显得软弱无能。 领导的难题在两难,管也不是,不管也不是。中国人不喜欢被管,却喜欢管人,作为领导该如何处置?《领导的真功夫》从领导的两难状态入手,多方面、多角度地阐述了如何解决领导的两难,以及在中国如何做一个圆通的领导,从而领会真正的中国领导艺术。
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领导力法则 高情商管理的成功法则 【两册】带团队我有100招+领导力法则掌握企业领导学类书籍
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超级领导力:实现伟大目标的道路 大卫·诺瓦克 著;喻海翔、李飞林 译 9787550204294 北京联合出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在很早以前,大卫·诺瓦克就意识到了,无论规模大小,如果领导者无法将部下紧密团结在同一个目标之下,共同为之倾情奋斗的话,那么就不足以领导一个卓有成效的团队。但是具体怎样才能做到这一点呢?现在市面上关于领导力的书籍可谓汗牛充栋,然而其中到底又有多少真正能够为一家快餐连锁店的值班经理、一家财富500强企业的CEO、抑或是某位刚刚起步的创业者提供帮助呢?在百胜的15年工作生涯期间,诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得,不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中,没有任何事情要比这一点更为重要!而百胜集团傲人的业绩(在过去10年期间连续保持了最少10%的成长速度)也正为他的理论提供了最好的诠释。诺瓦克深知
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为官之道 张原君、陶毅 编 学习出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![领导力的秘密 [美]肯·布兰佳、马克·米勒 著;钱峰 译 9787530966464 天津教育出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导力的秘密 [美]肯·布兰佳、马克·米勒 著;钱峰 译 9787530966464 天津教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理是什么?管理是发号施令吗?管理是控制吗?……如果你还在为这个问题而困惑,请听听肯?布兰佳如何为您解答这个问题。本书中,主人公德比所管理的团队业绩糟糕,下属散漫懈怠,而她自己却忙得焦头烂额……此时,意外得到的和总裁杰夫面谈的机会让他深受启发。他将所学的管理智慧应用在与下属的相处中,从而一步步解开了优秀管理者的秘密,并成功诠释了“服务型管理者”的概念,那就是:善于倾听和观察;展望未来,为团队制定目标;把合适的人放在合适的位置上,让下属得到提升和发展;持续地改革和学习以提高能力,重视结果和人际关系并真诚待人;坚守价值观。 作者通过一个充满启发性的商业寓言,提出了一个全新的管理思想——服务型管理理念,将复杂的管理智慧变得简单、通俗,全书语言简洁、明晰,是一本难得的经典管理图书。
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![愿景驱动领导者:令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 [美]迈克尔·海亚特(Michael Hyatt) 机械工](images/model/guan/url_none.png)
愿景驱动领导者:令你专注奋斗 激励团队 扩大业务的10个问题 [美]迈克尔·海亚特(Michael Hyatt) 机械工 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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提升您领导力的教练 罗伯特?哈格罗夫 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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隐性领导力――发现和培养高潜质员工 温德生 译 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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可复制的领导力1 2可复制的沟通力樊登著全套3册樊登的9堂商业课自我提升职场沟通力领导力中信出版社图书正版管理类书籍畅销
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![麦肯锡本色:麦肯锡公司创始人马文·鲍尔60年领导力心经 [美]鲍尔 著;曾琳 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡本色:麦肯锡公司创始人马文·鲍尔60年领导力心经 [美]鲍尔 著;曾琳 译 中国人民大学出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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感召力:松下幸之助谈未来领导力 (日)松下幸之助口述 东方出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
“松下资料馆珍藏系列”图书,均源自松下资料馆珍藏的资料,经典、且,内容涵盖人的成长与经营事业的智慧,旨在为读者呈现松下幸之助先生思想的全貌,以期启迪心灵,收获人生与事业的成果。 青少年的成长不烦恼,跟松下幸之助学在实践中获得知识,智慧。 年轻人的职场不迷茫,看看松下幸之助如何在工作中精益求精,成自我。 中老年人的生活与事业不慌张,了解一下松下幸之助如何一光发热。
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成为技术领导者:掌握全面解决问题的方法Gerald M. Weinberg(杰拉尔德·温伯格) 著;余晟 译电子工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
搞定技术问题并不简单,但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?本书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到答案。
¥15.50定价:¥446.90 (0.35折)

如何训练出高效执行力汪文辉 著人民邮电出版社9787115385291 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
没有执行力,再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢? 无论是个人还是团队,如果能运用好训练高效执行力的4大法则,自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你,首先,你需要根据实际情况确立自己的目标;其次,你需要学会分解目标,将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标;第三,你需要制定一系列的流程和制度,规范自己的行为;然后,你要及时回顾和总结经验,在执行的过程中不断修正自己。 充实的生活,让人幸福。借鉴高效人士的方法,用21天打造你的超级执行力,让你和你所在团队每天都能充实高效。
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![创路人 做个SMART领导人 [美]约翰逊 著;文康 译 江西人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
创路人 做个SMART领导人 [美]约翰逊 著;文康 译 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从12个助你做到最SMART的领导元素,展现划时代的领袖风范。尽情地在这12个领域内穿梭,让你以新颖的进路,演绎人生,做个SMART领导人!
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![沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
沉静领导 [美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badar) 著;杨斌 译 机械工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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优势帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni) 著;高采平 译电子工业出版社9787121201424 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
组织重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?书《团队协作的五大障碍》作者帕特里克在《优势》中会告诉你答案:组织健康。他将20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结,将真实的故事、轶事与可行的建议结合起来,创作了《优势》。作者以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。
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![销售领导力:停止销售开始领导 [美]詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes) 著;沈小滨、肖扬 译 电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
销售领导力:停止销售开始领导 [美]詹姆斯·M.库泽斯(James M.Kouzes) 著;沈小滨、肖扬 译 电子工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
¥31.35定价:¥142.70 (2.2折)

领导科学与艺术 李永瑞 敦煌文艺出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本关于领导科学的通俗的文化读本,共分四篇:第一篇是个人、组织与国家,作为本书的基础。第二篇是领导学概论。第三篇是领导与决策。第四篇是领导与用人。 本书的特点: (1)可读性强。教师与学员课堂互动的再现,亲切自然,循循善诱、由浅入深,抓点连线,连线成面,读起来既轮廓分明,又豁然开朗。 (2)案例丰富。引经据典,谈古论今,全书引用、自编了数十个案例,不论你是从政的政府官员、商界人士,只要你是一个渴望更加成功的人,本书的案例及案例后的经验分享都能带给你诸多启迪。 (3)观点独特。本书第一次系统地提出了个人与组织成功的三商论与财智论、团队功能识别及组织优化等概念,并辅以大量的实证案例,让人感觉伸手可及,耳目一新。书中配有著名漫画家刘宏先生的手绘插图,幽默轻松的诠释了一些领
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自我觉察:领导力提升的起点与终点 人因触动而改变,不因知道而改变。企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机。和君首
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![初级领导力系列:30岁前成为明星管理者 [美]艾伦·麦克丹尼尔(Aaron McDaniel) 著;吴春雷 译 中国电力](images/model/guan/url_none.png)
初级领导力系列:30岁前成为明星管理者 [美]艾伦·麦克丹尼尔(Aaron McDaniel) 著;吴春雷 译 中国电力 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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领导力发展手册 麦考利 9787543214040 格致出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》涵盖了创新领导中心机构三十多年来在领导教育培训的研究与实践中积累的各种宝贵而实用的理论、观点和视角,阐明了领导力发展的要素,分析了个体如何有效地加强领导技能,组织怎样促进领导者的发展及其领导能力的提升等许多领导教育培训中的现实问题。 《创新领导中心:领导力发展手册(第2版)》的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素,让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。
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![领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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自动波领导模式李惠森 著中信出版社9787508636177 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在“思利及人”核心价值观的指引下,李锦记发展成为一个产品远销世界200多个国家和地区的百年酱料王国。但它并未就此驻足,而是提出了第二个使命:通过中草药健康产品把中华优秀的养生文化传播到全世界,为此创办了无限极。 短短20年里,无限极的业务遍及全国,并发展到了海外,经营业绩连续10年保持两位数的增长,并于2005年、2007年两度被翰威特公司评选为“亚洲佳雇主”和“中国佳雇主”。 《自动波领导模式》作者李惠森,是李锦记集团的第四代传人之一,也是无限极的掌舵人。他不但在经营企业方面取得了傲人的成绩,打破了“中国企业短命”的魔咒,而且自己的生活也十分健康、轻松和快乐。他是如何做到“鱼与熊掌兼得”的呢? 如果说“思利及人”让李锦记成为百年老店,那“自动波领导模式”就是带领无限极取得骄人成绩的经营秘籍。
¥7.00定价:¥235.40 (0.3折)

在全球性组织中领导文化变革 匹配文化与战略 (美)丹尼尔·丹尼森(Daniel Denison) 等 化学工业出版社 正规电子发票 多仓就近发货
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 著 时事出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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横向领导力:人人都能复制的领导力:how to lead when you're not in charge 领导学 北 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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追随力 : 领导者的吸引力法则 (如何善于透过岗位带来的权力,形成自己真正的“正价值”,让下属和团队心甘情愿追随你。)
一部接地气的、可复制的领导力训练指南,让你拥有心甘情愿的追随者。
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韧性:不确定时代的精进法则 长江商学院副院长张晓萌,心理韧性研究成果全新发布;洞见自我、穿越逆境、提升复原力,获得进化的 保证正版 可提供发票
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高效能领导的五个角色:彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家著 聚焦人与文化,激发情绪价值 全面解读卓越企业的增长逻辑和生存之本
(1)文化就是战略,管理者关心首席并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中, 战略 一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须 以人为本 ,拥护人的价值,强调 人 才是企业拥有的可持续的竞争优势。 (2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出 情绪官 创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决 90后 员工的管理焦虑问题。 (3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位著名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的大化提供了可复制的学习模板。 (4)作者作为一名国际领导力
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2023企业OKR书籍全8册 真OKR 况阳+敏捷绩效领导力OKR引爆员工自驱力的绩效变革教练实战手册执行OKR全案目标 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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唤醒你的领导力打造高绩效团队的秘密 【正版书籍,满额减,电子发票】
1.缺乏管理的领导,像是没有乐章的指挥,注定是杂乱无章的领导;缺乏领导的管理,像是僵硬的岩石,是乏味且没有想象力的管理!杰出的领导会和下属进行恰当的比较:少和下属比能力,多和下属比能量;少和下属比手段,多和下属比境界;少和下属比专业,多和下属比格局。如果领导不能让团队成员跟你一起放眼未来,他们会和你计较现在。能让杰出的团队干出不凡的业绩,并不能证明领导的水平;能让平凡的团队干出不平凡的业绩,这才是领导的真功夫,也是其领导力的直接证明。2.杰出的领导不仅是“领头羊”,更是“牧羊人”。领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,能自然而然表现出带领者能力;当你解开气质的秘密,也能轻松拥有领导力。领导首先为组织确立
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卓有成效的管理者 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
彼得·德鲁克的著作被译成37种语言,130多个国家。本书已成为管理者的经典之作! “只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”《哈佛商业评论》。我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书
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![影响力:如何展示非权力的领导魅力 [美]艾伦·R·科恩(Allan R.Cohen)、[美]大卫·L·布拉德福特(Dav](images/model/guan/url_none.png)
影响力:如何展示非权力的领导魅力 [美]艾伦·R·科恩(Allan R.Cohen)、[美]大卫·L·布拉德福特(Dav 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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考研专业课真题必练 : 含关键考点点评. 自动控制原理. 第2版 张明君,梅彦平 主编 编 职称英语文教 正版图书籍
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1.富人不肯说,穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点“成功商人送给孩子的人生礼物” 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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![麦肯锡本色:麦肯锡公司创始人马文·鲍尔60年领导力心经 [美]鲍尔 著;曾琳 译 9787300116006 中国人民大](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡本色:麦肯锡公司创始人马文·鲍尔60年领导力心经 [美]鲍尔 著;曾琳 译 9787300116006 中国人民大 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《麦肯锡本色》介绍了企业管理中最重要的一个方面,也是领导者最需要的一项技能——领导力的实践方略。马文·鲍尔倡导领导力不是仅仅个人成为领导,而是要建立领导型团队,建立一种畅所欲言、共同奋进的管理氛围,尊重、爱护员工,帮助自己的团队发掘自我管理、自我领导的潜质,从而获得业绩的提升。
¥20.99定价:¥236.62 (0.89折)
![周一清晨的领导课 加强版 [美] 大卫·科特莱尔(David Cottrell) 田科武 畅销全球的领导力培训手册](images/model/guan/url_none.png)
周一清晨的领导课 加强版 [美] 大卫·科特莱尔(David Cottrell) 田科武 畅销全球的领导力培训手册
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别让猴子跳回背上【正版图书,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《哈佛商业评论》被要求重新刊载次数量多的文章,世界五百强企业管理者受益最多、赞誉、最生动有趣的理论。 新任管理者、追求的管理者最简易的任务管理法则。 只要花上一小时,你就可以习得一套实用的管理心法。 猴子管理法,在中国比在西方更有价值,企业中每天都在上演着这样的故事。 这本书不仅对员工有价值,更是企业家开创战略性管理的起点。 北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问 姜汝祥 《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式,指出一般的管理错误,以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论,也没有理论堆砌,是一本以常识为基础的实用好书。 联合企业培训经理 彼得·斯特朗 《别让猴子跳回背上》是针对所有积极进取的管理者与新手管理者所写的一本书
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企业管理书籍 胜在制度赢在执行 商业思维书籍 公司管理制度高情商中层领导力法则 领导力中层干部领导 成人职场升迁管理能力
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领导力发展的领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长 Chip RBell. 【正版书籍,满额减,电子发票】
《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》自996年出版英文第版以来,近20年来不衰,第3版是新版。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位CEO的专访,对2章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。《成为导师型经理人 如何帮助员工学习成长(第3版)》能帮助成为学习型组织中不可或缺的导师。
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未来领导:极度变革时代的领导和创造意义 领导学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1、我们应如何社会和文化差异,以满足气候变化、不平等、能源转型、教育和向数十亿人提供卫生支持的必要等问题所带来的重大转型挑战的需求,并根据商业、政治、社会、技术和环境中日益增加的不确定和波动,对未行更富有成效的探索?2、您无法衡量未来的每个时刻会发生什么,或者未来与您想象的差距大小,但您可以地指出可以追踪的离散实践和行动,以显示其影响。3、任何时候您提出一个关注未来的问题时,您的手边都会有一些暗示、影响和可供选择的方法。您要把未来定位为一个提问和探索可能的地方。
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英伟达之道 金泰著 黄仁勋和他的科技帝国 英伟达CEO黄仁勋授权采访 黄仁勋亲述成长经历和创新历程创业企业与企业家成功秘
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【正版包邮】论领导力 基辛格《论中国》三部曲终章 向名人领导者学领导力 管理者决策者的领导力启示录 中信出版社正版书籍当 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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领导力21法则约翰?C?马克斯韦尔新华出版社(正版旧书)9787501161287 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用。”
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情境领导者【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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