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食品企业经营管理学(第2版) 张凤宽 冯叙桥主编 9787109197886 中国农业出版社教材
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危机领导力“韧性”成就卓越 高宇星 著 正版 领导学 台海出版社 9787516838044 危机意识与韧性特质 危机意 全店支持开发票
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领导力决定企业存亡，这一论断已深入人心。然而，关于企业该如何激发、培育并保持领导力，却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题，则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写，旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。作为一本里程碑式的著作，《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者——全球知名的人力资源和领导力开发专家——认为，根据个人特性诸如性格、学问、格调和价值观等因素来定义领导力，是不够的。作者认为，卓有成效的领导者不仅具备领导特性，更重要的是，他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说，他们不但知道如何行动，而且可以确保能取得结果的方式行动。用一个简单的公式来概括本书所要表达的内容，
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曾仕强说三国领导力 曾仕强 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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非常时期 领导力 刘捷 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有经历过非常时期的领导人不是真正成熟的领导人，没有经历过非常时期的企业不是真正杰出的企业。领导人如何带领企业变危机为转机，在逆流中迂回前进。
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全球领导力全球领导者的10项关键 (美)贡德林 等著,应洪斌 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导艺术与管理之道 王国宾 著 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才，是如何激发自身能量的？在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔……的故事中，我们将找到答案。
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正版 组织中的领导-成员关系:基于矛盾视角的研究华中科技大学出版社9787577203096刘誉豪著领导学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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领导哲学 王霁 等主编 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书除“绪论”外，分为上、中、下三篇。上篇为“领导者”，主要是对领导者本身的哲学分析，涉及领导权力与的获得、确立，领导者自身的德性与能力、心理与性情、风格与模式等重要议题。中篇为“领导行为”，着重从职能角度，对领导者的行为进行哲学分析，包含制度建设、决策行为、知人用人、领导变革等方面的内容。下篇为“领导思维与艺术”，则是对古今中外的领导思维与艺术的一次系统总结，包括权变方法、和合思维、无为之术、中庸之道、奇正之变等。本书在写作上，始终坚持中、西方领导理论的相互渗透、科学与哲学相互融合的原则，因而具有明显的跨学科研究的性质。
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领导力 武彬 武汉大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导是一门科学，作者针对领导者在团队管理中的困惑，总结出了一个有效领导团队的方法，领导者可以从中找到自己需要的领导智慧。衡量一个领导者能力的高低，不是看他个人有多么能干，而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一本书造就精英领导者，打造一个成功的、的高效团队！
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找到真北：个人领导力培养指南[美]比尔·乔治、安德鲁·麦克莱恩、尼克·克雷格 著中国电力出版社97875123 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《找到真北：个人领导力培养指南》为书《真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白》的个人实践版，书中提供了一系列帮助读者的练习：从认知自己和回顾人生经历开始，明确价值和原则、了解自己的领导动力、组建支持团队和整合生活，后明确领导目标、优化领导效力。后，读者将制订自己的个人领导力培养计划，并定期回顾评估，不断调整，从而找到真北，成为真诚领导者。
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领导智慧 [美]霍华德·加德纳（Howard Gardner）、[美]霍华德·加德纳（Howard Gardner） 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作者在《典藏大师加德纳作品：领导智慧》中深入探讨了世界上著名领导人成功的原因。他认为，领导能力的高下主要取决于领导者和被领导者之间心理的沟通。而这种沟通，应该主要采用的是艺术的方法而不是科学的方法。
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零售银行领导力打造 [美]雷·戴维斯 著；杨俊川 译 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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中层主管必修课任儒鹏 著企业管理出版社9787516409855 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中层岗位的重要作用毋庸置疑，中层主管是一个组织的中流砥柱。一个领导班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管，只有将自己融入整个团队，为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。
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领导·组织·战略 许晓平 著 红旗出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书论述了企业的领导艺术、组织能力，企业战略战术等领导学的相关问题，对新时期企业家提高领导水平和指挥艺术有较好的借鉴意义。
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首席故事官:基于故事魅力的超级领导力 路军 编 国际文化出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
故事有角色、有情节、有情感，是管理者描述未来、解释环境快速变化的好工具，也是分享个人观点、传达个人经验的好工具。 首席故事官的职责就是为企业编故事、讲故事，用故事去激发斗志、培训人才、促进沟通、平衡关系、培养协作精神，引领企业走向和谐与持续发展。 把管理者培养成为讲故事的高手，打造更多优秀的“首席故事官”，对每一个渴望提升管理效率、创造经营奇迹的企业来说都至关重要。
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本书在组织上共分十五章，前七章所论为我国历史中的战略家，其重点放在思想与著作两方面。后八章所论为西方历史中的战略家，其内容包括思想、著作、计划、将道各方面，可谓应有尽有，其中又有两章专论英美的海权思想，值得注意。
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向孔子学领导:论语的36堂领导课【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
《论语》中的哲学思辨、沟通竞合力及方法论将全面改变领导者的思考、决策与行动。从现在开始，淬炼你的领袖格局！ 本书分为三部分，以《论语》中的思辨结合当今领导力原则，在企业人士的专业态度、领导统御力、经营管理之道三个方面做了详尽阐述。通过本书，领导者、经理人可以学到如何找出核心问题、培育人才、冲突管理、组织领导、经营管理等方法，而一般职场人则可以从中学到正确的专业态度，以及建立人脉、沟通协商的技巧。
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历史上所有伟大的领导者都经历过“熔炉”体验！遭遇危机、痛失健康或亲人、迷失人生目标……这些生命中的“当头棒喝”，正是领导力的“炼金炉”。本书，来自世界咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供了成为更有效领导的直接路径，它有助于各领域的人们充分挖掘自己的潜能。
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中国式管理究其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方，人情化管理与制度化管理，二者各有利弊，该如何结合？ “领导管人，流程管事”这一管理思想的提出，是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式，是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节：领导管人，流程管事
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埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中，为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高，谦逊的探询的实施对我们来说越困难，但与此同时，领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难，人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约，这将在第六章讨论。最后第七章，针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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黑天鹅:如何应对不可预知的未来 灰犀牛人生管理领导学法则 逻辑思维自控力刻意练习自我提升成功励志心理学正版书籍
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唐骏如是说——中国第一职业经理人价值10亿的职场智慧与管理真经征程 著中国经济出版社9787501790609 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
唐骏在个人品牌的建立上步步为营，从来没有半点的松懈，事实证明他的优秀都来自于自我的管理。“我一向都说。我是把我唐骏当作一个公司在经营。其实，人人都想经营自己，都在经营自己，只不过别人不说。而我把这句话说出来，点出来了。我认为，人生就是需要经营，特别是在职业经理人的位置。” 伴君如伴虎，很多职业经理人由于没有处理好和企业主的关系，不得不饮恨退场。唐骏是个例外，不管是比尔·盖茨还是陈天桥，抑或是现在的新东家陈发树。你永远不会听到唐骏和他们 闹矛盾的消息，这得益于唐骏清醒的相处之道，他认为：“我的人事原则是：简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则，在任何企业都可以与人相处好。” 唐骏的人生很简单也很快乐，他说：“我的人生哲学比较简单，我喜欢开心。我不追
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这是你的船[美]阿伯拉肖夫（Abrashoff Michael） 著；刘祥亚 译机械工业出版社9787111141914 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：·树立典范·积极聆听·有效沟通·建立信任·注重结果·理性冒险·打破成规·培养人才·同心协力·提高生活质量
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中国人的管理智慧 全3册 聚拢人心的法门 分寸拿捏的要领 立于不败的本事 中国式管理之父曾仕强毕生管理精髓 正版【可开发 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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复杂性与不确定：动荡时期的领导策略[美]达特里奇 著；李峻 译机械工业出版社（正版旧书）9787111301202 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《复杂性与不确定：动荡时期的领导策略》旨在帮助领导者将完整的领导力课程应用于基本的领导力难题，使领导者在困境中保持清醒。《复杂性与不确定：动荡时期的领导策略》基于作者过去3年来在奥纬咨询（OliverWyman）公司Delta经理人员学习中心的调查，以及对当今20位CEO级别的领导者的访谈。全书介绍了这些领导者是如何开发自己的领导力的，以及他们认为其他领导者在应对未来挑战时应该作怎样的准备。文中每一章都基于具体访谈和研究指出了挑战的类型及应对策略。 在快速变化面前，简单的解决方案和曾经流行的方式不再奏效。作者经过研究指出，基于复杂性、多样性和不确定性的新的框架可以帮助领导者们在动荡时期取得成功，抓住这三个关键词的含义和细微差别至关重要，这就是《复杂性与不确定：动荡时期的领导策略》想要告诉读者的真
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成功领导者的八项核心能力【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
如果说彼得 德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的，那么拉姆?查兰的《成功领导者的八项核心能力》就是写给21世纪的全球化数字化时代的领导者的。本书中充满了颠扑不破的先见智慧——极具才华、实践和全面。 ——《高效能人士的七个习惯》作者 史蒂芬?柯维
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领导的四大手段:魅力·定力·魄力·耐力【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
没有魅力的领导是孤立的，没有定力的领导是危险的； 没有耐力的领导是短暂的，没有魄力的领导是软弱的； 在领导的工作中，能力不可缺少，一个领导干部只要有了魅力，才能产生魄力，而魄力的施展则需要借助耐力，最重要的是不能丧失了定力，只要我们牢记了以上原则，并借鉴本书所提供的内容和方法，就能够有效的提高领导者的能力，将领导工作的艺术发展到一个新的水平。
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一位的领导者可能魅力十足或沉闷无比，慷慨大方或小气吝啬，眼光远大或目光如豆。但是，每一位卓有成效的领导者都遵循如下8项简单的经验法则： 1 什么是必须做的？ 2 什么对企业是正确的？ 3 发展行动计划 4 承担决策 5 担负沟通 6 将焦点集中在机会而非问题上 7 会主持卓有成效的会议 8 所想的和所做的都是我们而非我 前2项经验法则会给予领导者所需的知识，其次的4项经验法则可以帮助领导者将这些知识 转换为卓有成效的行动，最后2项经验法则可以确使整个组织感觉到责任与责任归属。 德鲁克其他著作请见以下专题： 纪念大师德鲁克：管理经典系列
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领导者培养指南 约翰·麦克斯韦尔 个人成长快速晋升修炼手册 领导力系列 公司企业经营经管励志类书籍 自我提升自我经营成功
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正版！被夸大的使命9787213028090浙江人民出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
企业家可能是当今中国最尴尬的一个群体。他们一方面被视为“国家英雄”和“财富榜样”，另一方面则遭遇“原罪”的质问。他们一方面是势的阶层，最被羡慕和，甚至被赋予秩序重装的责任，另一方面，却又被仇视和边缘化。他们为什么会陷入一个自我认知和社会认知都如此紊乱的处境？
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正版！企业家论纲:意识流、思维流的构筑与创新9787030122032科学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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心智力 商业奇迹的底层思维 第2版 李中莹,舒瀚霆 着 领导学经管、励志 籍 电子工业出版社 温馨提示: 正版保障 贴心售后 可开具发票 极速发货 部分书籍卖价高于定价 介者慎拍. 部分赠品赠完为止。
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领导力开发经典案例 李永瑞 9787303230747 北京师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书简要阐述了西方经典领导理论与新型领导理论的演进，详细介绍了当前主要几类领导的开发案例，同时介绍了领导力的自我测评与提升方法。全书以领导力经典案例开发为主导，结合中国文化特征和当前全面深化改革对应的宏观、中观和微观领域的现实问题，借鉴规范的案例研究方法展开，既有领导理论，又有领导力开发实践内容，可读性强，具有较大的实用价值。
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突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力 [澳]泰利·李 著；王玉、孙卫 译 9787115331571 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域，因为突破型领导力不仅与下属的行为有关，而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用，使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效，扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力》提供了领导力发展趋势的背景知识，特别是变革型领导和激励型领导，概述了突破型领导力概念的研究基础，探究了突破型领导的特征，最后描述了培养突破型领导能力的框架。 《突破型领导力：领导者如何发掘下属的潜力》适合企业高层领导者，关注员工潜力发展的管理者，重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。
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管理培训大师的热门培训课程：卓越管理者的辅导与激励技巧 余世维 著 9787301149195 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《卓越管理者的辅导与激励技巧(管理培训大师的最热门培训课程)》里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？
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宁高宁如是说：中国顶级CEO的管理思想与商道真经 朱涛 著 9787501793044 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
战略的错误是可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大，任何一个行业都不可能撑起这家企业，所以多元化并没有问题，但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些，一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。 产业整合必须要在前瞻性的战略下进行，必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合，必须建立在专业化的基础上。 转型有很多层面，它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资，它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。 人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须首先认识到员工是很美丽的。 不知何时，我们的祖先把凑在一起做买卖的形式
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高管路径："轮岗培训"领导人才 [美]拉姆·查兰（RamCharan） 著；徐中、杨懿梅 译 9787111327653 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。查兰在《高管路径：“轮岗培训”领导人才》中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。 这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案，使领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。 女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准
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中国职业经理人大全 金和 著 9787506462273 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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影响领导执行力的152个经典故事 李永红 主编 9787800099601 时事出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为领导者，每天都有数不尽的事情和工作要去面对，能够抽出修身养性的时间可谓少之又少。在这种情况下，“偷得浮生半天闲”，拿出一点点时间，看一篇寓言，体会一下其中的奥妙，会心一笑，应该是个不错的选择。 针对领导者的需求，我们收集了152则经典的故事，并配以插图讲述的形式，让领导者在轻松自然的享受中领悟独特的思想魅力，只要你用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。你会明白，书中的道理虽高深，但形式却极其简单、生动、所谓不立文字，直指人心。 这是一部在任何时间、任何地点适用于任何领导者的著作。 一本缔造奇迹的现代商业寓言，带你展翅上腾、飞跃成功的浪头！
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大老板管人 小老板管事:从平凡到卓越的领导智慧 正版图书,下单速发,可开发票
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通过对领导和管理的各个曾面的剖析，我们发现莎士比亚的教诲在今日勾心斗角、复杂多变的商业世界里，仍然历久弥新，充满洞见。本书在为领导者注入一股新的生命活力的同时，还送来了许多好戏，是《执行》、《转型》作者拉里·博西迪，《水煮三国》作者成君忆强力推荐的解读自莎士比亚以来困扰领导者400多年的人生和管理难题的重要书籍。
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1克领导力=1吨执行力:领导者的100堂MIN私房课【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
当了30年的领导者，讲了13年的领导者，做了上百位领导人的顾问，从商场、操场到道场，最精彩的领导力思想，来自杨四卓的私房课堂！
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老板打天下，制度定江山！ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么总有下属敢于叫板，不肯担责，习惯反授权？ 答案只有一个：糟糕的企业制度！ 想要提升员工的有效执行力？想要组织各部门各尽其责？想要公司战略精准实施？想要企业文化自然推动？ 打造制度的指南，提升执行的宝典！ 秒杀推诿懈怠的法宝，推高强力竞争的箴言！ 制定制度的6大禁宜，6大部门6类制度各安其事，流程规范执行的7大关键，8大知名企业制度的给力范例。为您逐一击破各类制度难题！让您坐拥的企业执行力！ 没有的制度，就没有的执行！没有的执行，就没有的企业！ 企业执行力低下，原因无外乎：一没有制度遵循，二有制度不遵循，三制度不合理。《制度才是真正的老板》以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制
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8090后的职场主力军? 开会不能再讲“老三篇”！ 手把手地教中高层领导开会，解决冗长、扯皮、无聊、无趣的生产会、例会、研发会等各种会议，解决中国人的开会问题！? ?有方法、有实践、有案例！为中国人量身定制！
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案例实用 本书在知识讲解的每个二级标题下方都有一个案例，该案例模拟了具体的实战情景，通过解决该案例中的问题，将所有知识点以三级标题的方式串联起来。并且在案例标题行末尾还特别指明了其应用领域。 [步骤详细 本书通过图解的方式讲解具体的知识操作，直观地指导读者快速上手操作。 栏目丰富 本书在知识讲解过程中穿插大量的小栏目，用以扩充本书的知识含量，让读者学会更多的知识。 思路分析 在每个二级标题下方列举的实例中要解决的问题均以三级标题的方式呈现，在使用图解操作讲解如何解决问题之前，添加了思路分析版块，用以帮助读者大致掌握解决该实例问题的操作思路。 拓展提升 拓展提升部分同样属于技巧内容，相对于穿插的各种小栏目，该部分提供的内容的实用性和技巧性更强，更具体，更贴近具体的办公实战问题的解决。
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