
策划:引爆你大脑深处财富的OK故事 史宪文 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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全新正版图书 管理系统工者_杨春辉巩军胡涛责_赵国星国防工业出版社9787118123029 管理系统理论本科及以上蔚蓝 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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预测与决策教程( 高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会推荐教材)
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决策至上:科学决策是成功的第一要素 决策学 现代出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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全新正版图书 选择的悖论-用心理学解读人的经济行为 巴里施瓦茨 浙江人民出版社 9787213052361 点亮音像专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
跨界大师用经济学布心理学的道。巴里?施瓦茨是继诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼之后又一位将来自心理学的洞察力应用在经济学和决策学中的心理学家,三次登上TED大会的演讲台,他的成就受到津巴多、塞利格曼、卡尼曼等人的盛赞。 打破错误的经济学假设。《选择的悖论》是施瓦茨很有名的作品,以幽默风趣的语言阐述了“为什么选择越多,人们越不幸福”这一普遍而令人困惑的悖论。自2004年出版以来如潮,先后荣登美国《商业周刊》《福布斯》杂志年度十大书,在优选以20多种语言发行。 靠前外知名学者感动。清华大学心理学系主任彭凯平、清华大学经济管理系副教授郑晓明、中山大学心理系教授周欣悦、华南师范大学应用心理学系副教授迟毓凯、优选华人积极心理学协会副赵昱鲲、美国心理协会前任?津巴多、积极心理学之父马丁?塞利格曼
¥32.10定价:¥45.90 (7折)

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全新正版图书 人类可接受风险 巴鲁克·费斯科霍夫 北京大学出版社 9787301157855 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
受卡耐基·梅隆大学风险分析中心主任Julie Downs研究员邀请,2005年春季学期我在卡耐基·梅隆大学社会决策与社会科学系及风险分析中心做访问学者,有幸结识了风险分析的扛鼎专家和学者。 国际风险分析学巴鲁克·费斯科霍夫(Baruch Fischhoff)教授热情地邀请我参加有关风险分析的各种专家研讨会,并将该领域研究前沿的文献和成果介绍给我。 “美国风险预知、传播、教育走在前列。大到人类、国土;中到航空、邮政;小到食品、饮用水和家居。从20世纪70年代初一些美国学者就已提出怎样才是足够的的警告和措施,但重视不够。自9·1 1事件后,该领域研究与实践,受到全的关注,目前美国处于地位,欧洲各国也积极。
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格拉德威尔系列新版(套装5册) 眨眼之间+异类+逆转+大开眼界+引爆点 马尔科姆格拉德威尔 著 企业管理 中信图书 正版
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管理决策方法 问题、模型与决策,,清华大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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![超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米](images/model/guan/url_none.png)
超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理就是决策:第一次就把决策做对 王力 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
管理是实践,决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》:要做好有效决策,先要认识决策,而要明白“决策是什么”,则先要知道“决策不是什么”,还要知道“什么是好的决策”。养兵千日,用兵一时,不同于日常管理,作为低频繁重事件,决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱,学会对决策结果加以反思,并认清决策背后的真正操纵者。在书中,看不到空洞而复杂的教条理论,每个观点、案例都来源于实战,所阐述的决策行为也是动态而非静止的,旨在帮助管理者提升决策能力,使决策一次就做对、做好。
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![直觉:我们为什么无从推理,却能决策[德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译北京联合出版公司9787550265615](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策[德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译北京联合出版公司9787550265615 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法,揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理,打开了我们的一双慧眼,让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循,便可以训练和提高。 作者通过大量的案例,归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则,激活人脑的潜能,在不确定的世界里,可以帮我们快速而精准地决策,抓住转瞬即逝的机会。
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![助推[美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译中信出版社9787508650425](images/model/guan/url_none.png)
助推[美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译中信出版社9787508650425 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
什么是我们一生中耗时很多、很费心力的事?是做出大大小小的决策。但是,我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助我们提升智慧,做出更明智的决策。 事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出很优选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动地选择健康食品,这才是真正的助推。 政府需要用行为经济学方面的知识对政策进行优化设计,引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策,对社会乃至全球很有助益的选择。
¥11.70定价:¥234.70 (0.5折)

决策:《哈佛商业评论》精粹译丛王敏中国人民大学出版社9787300057613 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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高效能人士的36个工具段绍 译机械工业出版社9787111538011 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从一个高效能人士应具备的能力、素质出发,汲取了管理、咨询、培训等领域中的先进管理理念和方法,汇集出经典、实用的36个管理工具。全书以“能力培训”为核心导向,用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述,内容简练实用,辅以丰富图表,特别还对一些不易掌握的工具配备了“应用范例”和“同步练习”,更加易于读者理解和运用,以及培训教学所需,是一本独特、有价值、很实用的工具书。
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【正版】 选择的艺术:为什么我选的不是我要的? 希娜·艾扬格 中信出版社 9787521768107 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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别做正常的傻瓜【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创新者的迷思:硅谷式经济的代价李·文塞尔(Lee Vinsel) 安德鲁·L. 拉塞尔(Andrew L. Russel 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书讨论的话题是美国产业经济的问题。 1.作者认为美国的创新经济走向了歧途,美国资本市场所青睐的互联网公司大多主要围绕着娱乐,对于生产力提升的作用极其有限。 2.美国的基础科学研究、制造产业以及基础设施的维护越来越差,越来越多本来可以成为工程师技术人才的年轻人进入了硅谷和华尔街,让美国陷入了难以逆转的慢性病中。 3.本书回顾了硅谷创新概念从提出到繁盛的历史,解释了这种经济模式兴起的背后逻辑,以及过于强调硅谷式创新对社会资源的浪费。 4.本书对基础设施与基础科学的维护提出了自己的见解,认为告别虚张声势的破坏式创新,重回基础维护的渐进式创新才是美国未来的希望所在。
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大概率思维 好莱坞大片决胜21点主角原型亲身讲述概率思维 DeepSeek时代陪你慢慢变富的人生算法 【预售 预计9.22到货】团购优惠,咨询在线客服
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塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编;安然 主编;解力夫 光明日报出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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小数决策 “定量直觉”3大步骤 “有效决策”7大策略 将商业直觉转化为有效的商业决策 用更少的数据做出更好的决策
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《复杂群决策系统决策与协同优化》为系统科学与系统管理丛书之一。
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中国人文管理学理论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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成为黑马在个性化时代获得成功的最佳方案中信出版社 托德·罗斯;奥吉·奥加斯 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不读《易》,不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”;是人类科学智慧的起源;是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛,阅之清通明晰、轻快了然,令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜,立时得解!我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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![数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman) 广东人民出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
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决策·建言:温州市决策咨询与政策研究课题成果摘编2014 中共温州市委政策研究室、温州市决策咨询委员会办 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论,认为其毫无用处,为改变这种“不适用”的印象,本书的作者夏罗默·迈特尔(ShlomoMaital)非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少?为了得到它,我必须放弃多少?——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题,我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系,它们构成了“利润的三角形”。 具体来说,本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上,并以此为基础对相应的决策工具进行定义,从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例,迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识,为什么企业业务
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著;胡毓达 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的,是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择,最后得出总的评选结果。 大家都知道,少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是,当投票者和侯选对象都不少于三名时,使用多数规则有时却会发生群体循环排序,即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时,就会得不出评选结果。因此,大家所熟知并且广泛应用的多规则,实际上并不是随意可以被采用的!而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生,就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论,并且着重介绍
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创新力 创造性解决问题的12种思维工具 正版图书,下单速发,可开发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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助推:如何做出有关健康、财富与幸福的佳决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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博弈:关于策略的63个有趣话题 正版图书,下单速发,可开发票
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管理能力提升魏文斌苏州大学出版社9787567243408 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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简单化(产品服务程序设计的核心策略)(精)克里斯·布吕格ü中国友谊出版公司9787505752177 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.复杂的产品、无意义能、过多的选择,让我们烦恼的压力因素,我们真的需要吗? 2.改变当前的复杂状态,你的人生需要被“简单化”,运用80%的精力专注在%的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益:帮助企业把握事物本质,找到规律,发展核心能力;契合受众需求,限度减少资源浪费;节约成本,提;提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则,14项实操策略,收录全球商界精英专题访谈,教你如何化繁为简,提效增速。 6.作者曾服务于全球知名企业与非盈利机构——博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团(Credit Suisse)、德国汉高公司、彪马(PUMA)、世界自然基金会(WWF),使企业及数千万员工受益,提炼500强企业内部培训讲义,具备高度专业与实操技能。 7.大32开,精装纯质用纸,全
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中国管理学概论马文军经济管理出版社9787509693452 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理埃亚尔·温特中信出版集团股份有限公司9787521746969 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
颠覆对情感与非理的传统认知,重新审视决策系统并做出英明决策。 综合博弈论、心理学化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。 指出愤怒、嫉妒、自负、盲从等负面情感对生存化的积极意义,发现非理情绪背后的理逻辑。 罗杰·迈尔森、罗伯特·卢卡斯、罗伯特·奥曼、阿尔文·罗思、弗农·史密斯、埃里克·马斯金、肯尼斯·阿罗7位诺贝尔经济学奖得主联合力荐。 《怪诞行为学》作者丹·艾瑞里、哈大学前校长劳伦斯·萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里·奈尔伯。
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管理沟通技能 吕书梅 东北财经大学出版社 社会科学总论 管理沟通技能(第6版 第六版)(富媒体智能型)
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
¥16.86定价:¥113.72 (1.49折)

本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
¥20.80定价:¥42.60 (4.89折)

本书可以迅速有效地解决以下困扰: 1、 一做选择就盲目,总是无法看清问题的关键点; 2、 一做选择就拖拉,总以为更好的答案在后面; 3、 一做选择就依赖,总是期待别人为自己拿主意; 4、 一做选择就纠结,总是眼睁睁看着时机溜走; 5、 一做选择就失误,总是无法做出最正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司(AAI)总裁, 国际著名“决策圣手”大卫?维西二十年沉淀之作。
¥39.80定价:¥39.80

¥47.69定价:¥106.00 (4.5折)

决策那点事儿 吴文学 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策是企业经营管理的核心问题,也是领导者的必修课。然而想要学习其中的知识,要么是去读那些高深难懂的管理书,要么是去听价格不菲的管理课程,这两个途径都不轻松,而且还未必能找到打开高层决策圣殿的钥匙。《决策那点事儿》对作者20多年的企业高级管理者的经营管理决策实践经验进行总结,通过讲述主人公方明在经营管理实践中的决策故事,以职场小说的形式,用故事化的语言,对如何在经营管理决策实践中用数据来说话,进行总结分析。通过案例的系统梳理,将高深的决策过程通俗化,并从案例的研究与总结中,对决策中如何应用数据说话的技巧与理论,从实践视角进行一些创新性的分析与思考,使读者能在轻松愉快的阅读中,真正理解如何用数据进行科学决策的技巧。
¥15.58定价:¥39.40 (3.96折)

灾难是决策出来的吗 (美)格斯坦 等 陕西人民出版社 9787224106329
丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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管理学基础(7版新专标高等职业教育财经商贸类专业通识课程职业能力与素单凤儒高等教育出版社9787040559712 可开发票,支持7天无理由退换货
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规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 9787509642542 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
规划与决策是日常管理中*常见的工作,其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题,包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作,企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等,都属于规划与决策范畴。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向,内容十分丰富,涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域,既有理论分析,又注重方法应用,还附有经典案例。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法,同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
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理性决策 如何在不确定的世界做出正确选择 凯利·兰伯特 神经科学知名教授凯利·兰伯特基于前沿研究 深度
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管理沟通 刘平青 电子工业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 向历史名将学谋略与智慧 刘子仲 浙江大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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