![决策与理性 [加拿大]基思·斯坦诺维奇(Keith E.Stanovi) 著;施俊琦 译 机械工业出版社](http://img3m4.ddimg.cn/27/5/12352534254-1_b_1766898258.jpg)
决策与理性 [加拿大]基思·斯坦诺维奇(Keith E.Stanovi) 著;施俊琦 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策的逻辑 孙科炎 著 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题,进行了深入的解剖,完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时,深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用,以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步,作者在讨论这些具体的影响的基础上,高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误,以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说,这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时,作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析,为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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创新力 创造性解决问题的12种思维工具 正版图书,下单速发,可开发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克,且在组织决策研究领域有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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关键的少数:任正非说干部培养 邢柏 著 北方妇女儿童出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。“抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对
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工业管理与一般管理 (法)亨利·法约尔(Henri Fayol)著 中国科学技术出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.“管理理论之父”亨利·法约尔重要的代表作,划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生!2.从经营职能中独立出管理活动,提出14项管理原则和5项管理要素,使管理教育从此成为可能。3.“中科管理经典译丛”,历经时间考验,经典永放光彩。4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院管理人员发展中监倾情献译!
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煤-焦-钢产业一体化协调发展 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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兰德决策:机遇预测与商业决策 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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决策的智慧 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 9787506436373 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑,成功的执行并不神秘,归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里;打造高执行的团队;经理,执行的领头雁;企业制度,执行力的保障;企业文化,让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工,使他们自发地培养和提高自己的执行力,旨在打造高执行力,高效能的团队。
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空间的力量:地理、政治与城市发展 陆铭 格致出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策咨询研究 项浙学 著 浙江工商大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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易经与管理决策【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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博弈:关于策略的63个有趣话题 正版图书,下单速发,可开发票
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博弈:关于策略的63个有趣话题白波;郭兴文哈尔滨出版社9787806994528 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
生活艺术的表现需要把握细节细节虽小,却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗?你的他好像不如过去那样爱你了;工作了几年,升职却老也轮不到你;打拼这么久,小金库依然不见壮大;疲劳法力终日相伴,体重也随着年龄一同增长;揽镜自照,皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心,现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导,替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法,定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中,思路更开阔,决策错误更少,活动效率更高,成功机会更多。
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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哈佛商务指南8——决策五步制胜法 正规电子发票 多仓就近发货
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给忙碌者的极简管理学 (英)穆瑞澜(Alan Murray)著 四川人民出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理能力基础 谢平楼,李静编著 北京邮电大学出版社 社会科学总论 管理能力基础(第3版 第三版)
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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管理学原理:2014年版 白瑗峥主编 中国人民大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业家决策心理锚 沙彦飞 著 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
决策不仅是一种理性的逻辑推断过程,而且是决策主体高度发挥主观能动性的心理过程。
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一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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智谋通鉴:精编插图双色版 孟陶宁谋略中国古代北方妇女儿童出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绝对羸利张静波 编中国商业出版社9787504451187 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
波特是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是当代伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商业经济博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月,波特获得哈佛大学高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代顶尖的50位管理学者的排名中,波特位居第一。 作为受推崇的商学大师之一,波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。 波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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决策史为磊 著国家行政学院出版社9787801409942 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
毛泽东曾说,领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。换用今天的话说,就是决策和用人,这在今天依然是党政领导干部的两大要务。现代管理大师西蒙说过一句简洁的名言:“管理就是决策。”进入新世纪,美国管理学家又断言:成功的80%取决于决策者,仅有20%依靠下属。足见领导决策在组织和单位中的重要性。 决策是对未来实践的方向、目标以及为达到目标,提出并选择行动的方案,而后付诸实施的过程,领导决策选择正确与否直接关系到组织能否正常运作和实现预期的目标。路透社的总裁彼得?乔布曾经语出惊人:“所有好的总裁的职责都是扼杀好的意见。”扼杀好的意见?或许你会对此感到惊讶!不错,正是如此。事实上,在任何一个组织,征集一大堆好的主意并非难事,但领导者需要筛选、确定优化的方案,这就是对决策的创新和优
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数据化决策 大数据时代 财富 500强都在使用的量化决策法 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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网络层次分析法与决策科学孙宏才 著国防工业出版社9787118073096 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法,可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式,测度原理和排序方法,介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法,并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富,实用性强,是国内第一本比较系统介绍网络层次分析法的著作。 《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书,也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生教材。
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大概率思维 好莱坞大片决胜21点主角原型亲身讲述概率思维 DeepSeek时代陪你慢慢变富的人生算法
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1. 查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的意识与注意力;
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![超级决断技巧 [日]三谷宏治 著;金时强 译 中国铁道出版社](images/model/guan/url_none.png)
超级决断技巧 [日]三谷宏治 著;金时强 译 中国铁道出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 经济管理出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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企业管理者软技能提升丛书·关键决策:如何成为更好的决策者 戴苏斌、马昕、吴凡 著 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
自欺:领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著;郭武文 译 9787111428206 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“自欺”摧垮了许多优秀企业,毁掉的杰出人物也不在少数,但我们能够战胜这种缺点,从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实,而哪些则犯下了错误,同时也探索了个中原因,从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。 本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何采用策略将挑战转化为机遇。读者将看到像杜邦、英特尔和强生这类公司在 它们的产品、市场和组织面临困境时如何直面现实并因势利导,不仅避免劫难,而且成就辉煌。 作者点明了领导者否认现实的常见迹象,比如用满口大话来掩盖困境,或是一门心思修建华而不实的新总部而不去重视市场变动的需求。读者可以依此在自己的企业中加以留心。 自欺始终都会与我们相伴,但有些人特别擅长克服这种毛病。此书就将帮助您成为其中的一员。
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基于属性值的概率语言多属性决策方法,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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易经思维与科学决策 杨瑞东 9787302503774 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
易经是我国传统文化的经典,易经的哲学原理、社会伦理、天文地理、象数理论等对人们科学决策具有指导作用。本书内容包括:易经简介;学习易经的意义;易经思维概论;易经与四书以及《道德经》《孙子兵法》的关系;如何看待易经的卜筮与鬼神迷信问题;易经思维下的科学决策方法阐述;易道决策模式;典型卦解析等。本书是作者多年进行德育教育与国学文化方面的研究、授课的系统总结。
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实用财商策划学:策划赢得财富 陈军 时代文艺出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
策划,是一项系统工程,它具有系统性、完整性、目的性、层次性、适应性特征。 策划,是一门实用性很强的应用科学。它具有应用性、效益性、未来性等特点。 策划,是一种概念,它生产的不是物质产品,而是一种科学化的知识研究成果。 策划,是一种创造性的思维活动,它是人类应用智慧的思维过程,针对未来和未来发展及其发展结果所作的决策,而决不是零零碎碎的无序组合。 策划,是一种文化。它是人类文化的产物。它蕴藏着丰富的知识、高超的智慧、深邃的谋略,以及科学决策思想和文化价值取向。
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公司抉择:领导者面临管理困惑如何决策,经济科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人? 如何迅速建立和谐关系? 如何成功地说服别人? 如何营造氛围,以便安全地与风险共舞? 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于,将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点,掌握人生的主动权。
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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党史商鉴【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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决策的艺术 约翰S.哈蒙德(JohnS.Hammond)、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著;王正林 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险
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【正版新书】 政策科学的理论建设 李兵,岳经纶 社会科学文献出版社 9787522821849 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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成为黑马在个性化时代获得成功的佳方案中信出版社 托德·罗斯;奥吉·奥加斯 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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局部调整共识决策理论及应用许叶军科学出版社9787030774453 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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实战活动策划:文案准备+实施执行+风险防范叶龙中国铁道出版社有限公司9787113265632 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
赢在文案 强在执行 胜在防范如何准备文案,从开始确保活动赢在起点如何严格执行,按照你的计划有条不行如何防范风险,从*坏的角度确保万无一失从线下的庆典公关、主题展览、年会晚会到大型的体育活动、汽车活动、娱乐活动到线上的旅游活动、电商活动、新媒体活动联袂秦志强 | 赢立科技创始人 刘东明 | 中国新经济与互联网大会执凯 哥 | 自媒体活动策划与营销专家吴丽梅 | 荔枝微课Excel小白到高手讲师、抖音百万粉丝自媒体人时胜利 | 柴火网主编、柴火学院创始人
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每一次都做对决策【可开电子发票】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加繁复杂,如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务。这些决策令人备感艰难,常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。 本书的作者曾经与杰克·韦尔奇·拉里·博西迪等一起工作多年,有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法,经115位CEO使用后,90%的人在90分钟或更短的时间内都对困难的问题做了清晰的决策。 本书中有大量的案例和练习,书后则提供了清晰的技巧和减少决策复杂的窍门,引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策,甚至伟大的决策。
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哈决策课:如何在冲突和风险中做出好决策:don't take yes f迈克尔·罗伯托中国人民大学出版社97873002 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
这是一本连哈都推崇的决策教程;
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