![精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker) 著;蔡明 译 978711163](http://img3m5.ddimg.cn/50/22/12401653325-1_b_1775780112.jpg)
精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 [美]杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker) 著;蔡明 译 978711163 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是作者在《丰田模式(领导力篇)》的基础上,结合精益领导力研究院的授课实践,总结出的一套系统学习、运用精益领导力原则的指南,旨在帮助精益爱好者提升自身能力,探索培养所在企业各个层级领导者的方法,建立一个持续改善的文化氛围,以实现突破性进展,进而保持竞争优势。 作者在书中首次提出了学习、运用精益领导力的先决条件:可视化管理、PDCA问题解决方法和标准化作业。这三项精益原则为培养各级精益领导者奠定了必要的基础,而精益领导力的四步骤钻石模型,则可以为企业造就大批优秀的精益领导者,从而帮助企业迈向卓越。 致力于自我发展 指导与培养他人 支持日常改善和持续改进 设立自上而下贯穿整个组织的、有一定难度的目标 丰田公司如何在其涉足的所有领域实践精益领导力原则,选拔、培养各级精益领导者,
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能杠杆:数字化时代的心理与团队协作:= the importance of psycholo杜娜·布洛姆斯特伦中国科学技
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领导人格与组织命运 (美)霍根 著,邹智敏 译 中国轻工业出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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巧施手段,树立威信,不言亦群雄,运筹帷幄,决胜千里,不战而屈人之兵,领导是一种艺术。好的表演具有不同凡响的震慑力和的影响力。 领导也是一种天赋,创意才能出“神话”,果断、创新是领导之所以为领导的意义所在,也切实关乎领导的成败。 用非常手段,成非常领导,做非常之事,建非常功业。 用非常手段,成非常领导 做非常之事,建非常功业 要树立起的--领导树立威信非常手段 财政大权要抓牢--领导御权控权非常手段 树立形象亮出政绩--领导自我宣传非常手段 该狠不狠地位不稳--领导整肃队伍非常手段 要用好自己的“身边人”--领导选人用人非常手段 大手笔才能写出大文章--领导战略决策非常手段 干工作就不要怕落笑柄--领导创新工作非常手段 让口才彰显出自己的“真智慧”--领导谈语讲演非常手段 在公与
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领导素质与艺术一本全 企业管理学书籍 领导力者的成功法则 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 公司职场实用指南管理就是带
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三角团队 张镦亓 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《三角团队》中国企业家最推崇的团队模式,中层经理人必修的职场课。
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农村干部领导之术 李敏芳 著 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《农村干部领导之术》主要介绍了农村领导干部在推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定、加强党组织建设等实践中所涉及的领导艺术,包括农村干部的领导职责,科学民主的领导决策,用人的领导智慧,取之于民用于民的领导权力,注重调查的领导方法,平易近人与民亲的领导作风,清廉勤俭要奉公的领导品行,临危不惧巧应对的应急能力等。
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自我觉察:领导力提升的起点与终点 人因触动而改变,不因知道而改变。企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机。和君管
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全新正版】广东自考教材14112现代人员素质测评(当代人力资源管理系列教材)人员素质测评理论与方法 蔡圣刚、潘国雄 科学
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中国式股权激励 薛中行 著 中国工商出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《中国式股权激励》是薛中行长期积累后撰写的图书,阐述了古代产权激励机制——身股制度,从它的缘起、发展、完善,以及在身股制度治理下,山西票号由初创走向辉煌的历程。本书有资料价值,对我国古代的股权激励制度研究有重要作用,也对现代股权激励制度有借鉴意义。
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领袖兵法:中国式领导力12项修炼 周永亮、陈正侠 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领袖兵法:中国式领导力12项修炼》说古论今,从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼,比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才,领导该修炼怎样的心性等,从价值观到管理之策,广征博引史实、经典,对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。
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中层领导工作效率手册 杨怀恩 主编 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层领导几乎存在于各个组织里,不论是党政机关,还是企事业单位,在组织系统的各个领域里都有分布,其权力不是很大,但他们却是组织的骨干,承担着承上启下、上通下达的重任。可组织里的管理工作不是那么好做:大事、小事、急事、上司的事、下属的事、客户的事等,每件都不省心。 如果工作做得好,就能有力地保障、促进组织的正常运营和稳健发展,自己也会得到上司的赞赏和下属的尊重;如果工作没有做好,就会给组织的正常运营带来阻力,自己也会变成“三明治”,两头受气。 这些,对于那些没有扎实的管理基础的中层领导而言,要想做得让上司赞赏、下属满意,就没有那么容易了。据统计显示,目前,80%的中层领导都非管理科班出身,也没有接受过较为系统的管理知识和技能教育培训,大部分都是由业务能手或技术骨干提拔晋升上来
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中层主管必修课任儒鹏 著企业管理出版社9787516409855 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中层岗位的重要作用毋庸置疑,中层主管是一个组织的中流砥柱。一个领导班子能力的强弱,不仅看班子成员本身的能力,关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管,只有将自己融入整个团队,为团队事业贡献力量的同时才能实现个人事业的发展。
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培养未来CEO(给孩子的领导力课) 邝小平 清华大学出版社 【新华书店正版书籍】
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算法领导:如何比机器更优秀迈克·沃尔什(Mike Walsh)机械工业出版社9787111673354 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
今天,我们面临的*大威胁不是机器人将取代我们,而是我们不愿意重塑自我。 我们生活在一个奇妙的时代:有能够无人驾驶的汽车、有能够满足我们需求的设备以及能够执行从高级制造到复杂手术等一切工作的机器人。自动化、算法和人工智能将改变日常生活的方方面面。但是,我们有应对未来的工作能力、领导能力和创造力吗?尽管许多人已经在担心机器人会抢走我们的工作,但是,人工智能的飞速发展为我们提出了一个更为重要的问题:21世纪人类智能的真正潜力是什么? 未来主义者和全球游民迈克·沃尔什在综合了多年的研究和与一些世界*商业领袖、人工智能先锋和数据科学家的访谈之后,得出了在算法时代取得成功的10条原则。在不同的文化、行业和时间范围内,作者将诸如概率思维、机器学习、数字道德、颠覆性创新和去中心化组织等历史和未来思想
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经济不确定时代的领导力 (美)查兰 著,何正云,张琛 译 中国人民大学出版社 9787300107240
《逆转力》:全球排名 管理咨询大师 全球书《执行力》作者 拉姆·查兰力作! 杰克·韦尔奇、拉里·博西迪、柳传志、冯军隆重推荐!
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成为高效的导师型领导者:在组织中创造卓越 [美]William J.(威廉·J·罗思韦)、Peter Chee(彼得·齐 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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这样的干部辞职吧 (日)畠山芳雄 著,付黎旭,雷鸣 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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仆人式领导【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创新领导力来自于成功公司的管理实践,值得借鉴。 要想成为各自行业的“独角兽”,创新型领导人才是关键。
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《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。这本能帮助领导者成为学习型组织中不可或缺的导师。
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办公室主任完全手册 牛楷 编 9787802061095 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
教给你驾驭人性、操纵人心的学问,训练你沟通协调、畅通无阻的本领,传授你以强人姿态生存的实用战略。 办公室主任担负着“参与决策,管理事务”的重要职责,既承上启下,又协调左右,发挥着联系内外的服务纽带作用,还担当着传递信息、研究方针政策、辅佐领导决策的职责功能。如何为办公室主任做好本职工作提供极具操作性的指南,是《办公室主任完全手册》的着眼点。本书囊括了办公室主任与上级、同级和下级之间的沟通协调艺术,以及参谋进谏、主持工作、用人、用权、讲话、公关等各方面的工作艺术和技巧。本书兼备原则性、权威性、实用性和操作性,只要认真研读并在实践中灵活运用,对工作中遇到的疑难问题、新问题必能轻松应对!
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![结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 9787111533597](images/model/guan/url_none.png)
结果导向的领导力 [美]戴维·尤里奇、[美]杰克·曾格、[美]诺曼·斯莫尔伍德 著;赵实 译 9787111533597 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书具有以下几个特点,这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是专业性,本书是全球排名领先的管理学大师、美国密歇根大学业商学院戴维尤里奇(DaveUrich)教授极具代表性的专著之一。二是创新性,本书在全球首次真正卓有成效地将领导力与绩效联系起来,在深刻而精辟地分析得论证的基础上,成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。三是实用性,本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作指导手册,而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。
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![经理人智库:如何做一名职业领导者 [英]乔·欧文 著;王学生、陈莉 译 9787302352464 清华大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
经理人智库:如何做一名职业领导者 [英]乔·欧文 著;王学生、陈莉 译 9787302352464 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习如何做一名领导者就像学习如何进行体育运动或从事音乐事业一样:我们可能无法成为全球闻名的明星,但通过个人实践和别人的指导,我们都能提高自己。至少,我们可以达到个人所能达到的最高水平。 《经理人智库:如何做一名职业领导者(第3版)》与前两版一样,本书将继续以培养实际领导能力作为核心内容。与前两版相比,本书第3版增加了3部分实用性内容,这也是作者对多年来所收到的读者反馈的回应。 正如本书的前两版一样,读完《经理人智库:如何做一名职业领导者(第3版)》并不意味着你已成为一名合格的领导者。但是,这本书能帮助你为零碎的领导体验建立一套结构化的体系,有助于你识别自己周围所存在的不合理举措,帮助你提高学习能力,还可以指导你如何走上领导岗位。
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【正版】 五步组合论:组建团队 宁高宁 企业管理出版社 9787516427699 团购咨询在线客服
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企业家的素质 苏姗 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本令人刮目相看的作品,苏姗博士作了精辟透彻的分析,为企业家的成长规划了智慧的蓝图。所有商学院的师生、创业者、经理人和大公司的领导人都应该读一读这本书。读这本书也许不像读小说那样轻松,但是它和一切上乘的经典名作一样,人们愈是耐心细读,他们获得的回报也就愈多。这本书令我激动不已。我深受启发,正在考虑将这些想法运用到我个人身上和我的公司里。本书为企业家成功经营,突破习惯领域,战胜自己的心理弱点等方面提供了新的思考和方法。
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很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“”,要求各级对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型,以及每个阶段的特征和存在的主要问题。《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型,就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”,接下来就是室内设计与装修等劋作性、具体性内容,而《领导梯队》(应用手册篇)即是《领导梯队》具体实施的劋作手册。有着85历史的美国管理协会(AMA)长期致力于管理者能力发展,全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过6万人。AMA的客户经常提出两个问题 AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么?我们的组织应该如何培养员工,以便为组织的未来发展准备
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管理经典 全8册 管人的真理+德鲁克经典五问+结果指向的领导力+管人的艺术+战略的智慧+管理团队+团队角色+量子领导者
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量子领导力:商业新意识全新未拆封 精装本 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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分岔理论和耗散结构的计算方法 库比切克、马雷克 著;刘式达、刘式适 译 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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当代领导的4Q提升 江彩云 著 中国方正出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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将才:如何成为领军人物<优选包邮好书> 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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领导学:在实践中提升领导力(原书第10版)(精装版) 理查德·L. 哈格斯 著 经典的领导学入门指南 实用的领导实践技能 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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正版书籍 拼的就是领导力职场精英必须修炼的八种领导能力 王维 人民邮电出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
作为企业领导人,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼: 1.如何为企业制定明确的目标? 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策? 3.完善的奖惩制度是什么样的? 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系? 5.如何打造一支优势互补的团队? 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇…… 他们身上究竟具备哪些独特的领导力,让追随者们不离不弃? 如何让比自己更的下属心悦诚服? 如何考核才能避免员工一切“向钱看”? 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管?
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