
【元代管理思想史 】 中国管理思想史(七卷)【西安名州 正版好书】 元代管理思想史
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官网套装 德鲁克组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册 管理学 卓有成效 正确决策 向上管理 管理 目标管理 正版可开发票 请联系在线当当客服
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现货 灰度决策 如何处理复杂、棘手、高风险的难题 用五大人文主义问题直击困难本 灰度决策思考路径构建 拓展思路 培养敏锐
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领导力:管理进阶与影响力升级 商其坤 电子工业出版社 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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经济与法译丛 在全球性组织中领导文化变革 匹配文化与战略 球性公司通过文化变革来实施发展战略和提高运营效率范本 企业管理
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关键人才决策-如何成功搜猎高管 【正版图书,满额减,电子发票】
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐! 领导者的首要任务是选才,本书提供了最有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师,《基业长青》《从到》作者 源自实践的智慧,帮助你做出成功的用人决策! ——杰克韦尔奇
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沉静领导 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。 《沉静领导(白金版)》向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰
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佛商之道 领悟《心经》,成就佛商智慧 陈竹友 鹭江出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导者之“心”,是指企业领导者追求卓越的野心、竞争对手的雄心、坚持理想的恒心和实现目标的信心。而佛教所说的“心”,指的却是真我自性。领导者的修养不够,境界就低;境界太低,格局就小;格局太小,取得的成就也就有限。 但领导者的修养、境界和格局却不是用工具和方法就能够解决得了的,它甚至不能像知识一样被学习,而是需要领导者进行持续不断的自我修炼和永不停歇的自我突破。而迄今为止,世界上还没有一种理论能够像佛教这样,让人们地看清自我,系统地帮助人们修缮心灵,提高自我的境界和心胸格局。所以,学习《心经》,从佛教思想中领悟领导智慧,对提升领导者的领导力有极大帮助。
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驾驭 (美)约翰逊 著,柏从新 译 中国华侨出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
综观那些成功人士,总是善于将的艺术应用于日常生活的每一个细节中,他们谙熟心理策略,善于巧妙说服他人、引导他人。 一本书学会“一把手”的领导秘诀! 《(沃顿商学院欢迎的领导课)》走进沃顿商学院的课堂,一起学习那些无与伦比的领导力黄金法则。本书由约翰逊著。
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![卓越领导者激励团队的50种方法 [美] 约翰·巴尔多尼 著 饶军 译 现代出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导者激励团队的50种方法 [美] 约翰·巴尔多尼 著 饶军 译 现代出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力的政治智商:成功的领导者如何做到与众不同 (英)雷福,(英)沃克 著,朱员远 译 金城出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做的职业经理人 刘晓武 著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【创新与企业家精神 】 德鲁克管理系列2册任选管理的实践+创新与企业家精神 更准确的译文收藏级精美装帧管理 组织结构 管 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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柔韧领导 数智时代的六大领导力原则 李秀娟 电子工业出版社9787121489747预售 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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我赢定了: 鲍威尔生活和领导的艺术 【正版书籍,满额减,电子发票】
·美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 ·看德鲁克,不如研究鲍威尔! ·美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 ·冯仑、徐小平鼎力推荐! ·鲍威尔领导力,跟随成功者的足迹,引爆职业潜能,你也可以成就自己! 1. 《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容,更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐,二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣,通过爆料国际名人私底下在职场的那些事,如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什,他的手下、同僚,及其他国家领导人,讲述领
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本书通过对国学经典的解读与诠释,让读者在轻松阅读中感悟国学智慧,以此提升的品格修养,塑造的个人魅力,激发的理念提升,增加的领导智慧。
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创意领导力:创意经理人胜任力研究 向勇 著 9787301192887 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
创意经理人应该“像艺术家一样引领创意,像企业家一样领导变革”。《创意领导力创意经理人胜任力研究》是文化产业理论与人力资源理论的跨学科研究,提出了文化产业创意经理人和创意领导力的基本概念,论述了创意经理人的创意管理原则和创意领导胜任力等核心命题,对创意经理人的角色与功能、创意管理的原则与流程、创意管理胜任力的基本模型以及创意经理人的企业任用、高校培养和国家开发等问题进行了论述,对我国文化产业经营管理人才的理论研究和实际开发工作具有学术参考价值和实践指导意义。
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领导权变用人艺术 张淑敏 主编 9787801691859 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以对领导用人行为全过程的把握和分析入手,从用人手法、用人环境、用人手对象、用人过程等多角度、全方位对用人行为进行了分析、细化和系统归纳,共总结出40余种用人艺术,提出了许多独到见解。
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![谦逊的探询:询问而非命令的艺术 [美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein) 著;钱峰 译 97875123767](images/model/guan/url_none.png)
谦逊的探询:询问而非命令的艺术 [美]埃德加·沙因(Edgar H.Schein) 著;钱峰 译 97875123767 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中级领导力系列 谦逊的探询:询问而非命令的艺术》是为大众读者而作,但是它对身处领导角色的人亦有特别的重要性,因为询问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。文化强调领导者必须更加聪慧,他们需要为团队指引方向,并且要把价值清晰地阐释出来,这些因素都使他们偏向于讲述而提问。但是,领导者才最需要谦逊的探询,因为在完成复杂而紧密连结任务的过程中,领导者需要与下属建立积极、可信赖的关系,从而引导下级向上级的有益沟通。没有这种有益沟通,一个组织不可能做到有效和安全。 本书共分七章。第一章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了地位越
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【速发】(按需印刷POD版)管理者工作-生活融合倾向研究: 基于多角色责任感的视角 李贵卿 科学出版社
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领导力:如何在组织中成就卓越:how to make extraordinary things happen in or 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导的条件 松涛著 中国社会科学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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![干部的七大罪状 [日]畠山芳雄 著;荆红艳 译 东方出版社【可开电子发票】](images/model/guan/url_none.png)
干部的七大罪状 [日]畠山芳雄 著;荆红艳 译 东方出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《这样的干部辞职吧》系列公在日本就畅销上百万册,影响波及全球,成为畅销不衰的管理经典,也为畠山芳雄赢得了东方德鲁克的美誉。该系列共三本,除了已经出版的《这样的干部辞职吧》《这样的干部才称职》,《干部的七大罪状》是最后一本。 本书分为三个部分: 第一部分着重分析了干部的七大罪状:诈取公司营养罪、敷衍失职罪、执迷高位罪、问题拖延罪、三分钟热度罪、粗枝大叶罪、经营不善罪、并针对每个问题,给出了解决办法; 第二部分着重讲授了提高企业经营能力的方法与技巧,试图从根本上防止、解决企业经营管理过程中普遍存在的各种问题。 第三部分为案例篇,深入剖析了本田、固力果、东洋建材等知名企业,对企业管理者具有很高的借鉴价值。
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领导无形管理有道 姜岚昕 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版 拉姆 查兰 斯蒂芬 管理经典 企业领导学 领导力发展【善水启迪图 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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高管领导力 严峥嵘 中国铁道出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的领导即是千里马,又是伯乐!管理者的任务是把事情做好,即正确地做事;领导者的任务是只做对的事,即做正确的事。永恒的领导力是人格魅力,是具备的感召力。所有教练型领导的座右铭:支持自己的当事人赢,自己才能赢!教练型领导应具备的九点领导素质:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、共赢、感召、可能性。
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精益人才梯队:各级精益领导者培养指南 (美)杰弗瑞·莱克(JeffreyLiker),(加)乔治·查奇里斯(George 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越领导力 魏珠丽,谢雄,陈培阳,郑婉真,王振杰 著 中国商务出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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清华社 管理信息系统 第6版第六版 薛华成 清华大学出版社 管理信息系统教程概念结构技术应用 MBA工商管理干 正版图书,下单速发,可开发票
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原则领导 卫南阳 著 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《原则领导:控制越少越好的后现代风格》是一本创新学习型领导者培育的教材,书中列举十六项原则,提醒领导者尽可能只注意这十六原则,无须耗费多余的心力在领导上,因为领导者还需要为组织擘画愿景,拟定策略。 当前组织的领导者不是领导不足,而是领导过剩,如果领导者只需要注意领导的原则,将可以投注更多的心力在组织愿景与策略的规划上,这样做对组织的发展才有更宏大的贡献。 在不确定的年代里,领导者该怎么做才能将组织带往绩效的高峰,《原则领导:控制越少越好的后现代风格》提供了的实务解决方案。
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本书首先明确地提出了管理当中变革与稳定、分权和控制、个人价值和集体绩效、利润化和社会责任的关系这些难点的热点问题;其次,对于如何协调和解决这些看似悖论的问题提出了独到的思路和精辟的见解,是一本不可多得的好书,本书的行文方式不是以理论研究的形式出现的,而是非常注重可读性,注重解决问题,是一本管理领域的经典书。 悖论原则之一:积极的变革需要稳定的基础 悖论原则之二:构建关注个人的企业 悖论原则之三:致务于企业文化,既要单刀直入,又要以迂为直 悖论原则之四:真正的授权需要强有力的领导 悖论原则之五:不破不立 “这是一本关于领导艺术的发人深思的好书,一本挑战传统智慧并为今后20年的领导者建立标准的好书。……一本为明天的领导者写的书” “这是充满混乱、变异的组织变革的世界终将走向
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中小企业部门主管培训手册 严凡高,雷蕾 主编 化学工业出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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许多人都懂得怎样当一位经理人,他们知道体察上意,照顾下属,并建立起默契的工作团队。他们是组织里优秀的经理人。然而,只是优秀已经足够了吗?难道没有再进一步的成长空间?事实上,只要能向更高一层的领导力效能推进,就可以为自身与组织带来数倍的增长与收获。与其他关于领导力的作品不同的是,《卓越领导者》作者利用完整的研究方法,建立了严谨的标准,从超过20万中经理人中,精选出超过25000名领导者,经过分析
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正版高绩效教练 原书第5版 典藏版 约翰 特默 机械工业出版社 教练与领导领域经典之作 教练与领导的原理及实务开发潜能教 可开发票
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你还在用错误的方式管人:一步一步教你做个员工需要的管理者 (美)布鲁斯·塔尔根 机械工业出版社 978711153739
互联网时代,授权赋能正在被滥用,放牛吃草的管理方式正在摧毁我们的组织,管理者必须要学会管人,向普遍蔓延的管理乏力开战。
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![领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 [美]马克·米勒 金城出版社 9787515511832](images/model/guan/url_none.png)
领导力核心:成为众人愿意追随的领导者 [美]马克·米勒 金城出版社 9787515511832
是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以——但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让最的领导者平凡? 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他出版的这本《纽约时报》、商业书中,他富有启发又不失趣味地阐述了领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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